Bonjour,
voici le compte rendu de la réunion paritaire Maif qui s'est tenue à Niort le 25 septembre 2014.
Les thématiques abordées étaient la poursuite des négociations
relatives à l’égalité homme/femme ainsi que la poursuite des négociations relatives à MAIF
Concept et structures d’innovation.
1) Egalité Homme/femme
l’UNSA-MAIF demande des explications de texte sur l’accord
proposé notamment sur la notion d'exercice de la responsabilité familiale retenue dans le
projet qui a notre sens est limitatif par rapport à la notion de vie privée. La DRH explique que c’est l’esprit de la loi et qu'elle souhaite le conserver
même si cela est plus restrictif.
De même nous demandons ce que viennent faire les violences
conjugales dans l’accord égalité homme femme, quel est le lien ?(même si cela ne nous gêne
pas sur le fond). Le DRH estime que cela a un impact sur le travail et que l’entreprise peut
soutenir, aider...
Nous présentons nos revendications :
• Que soit proposé des formations suite aux longues absences
afin de garantir l’employabilité notamment.
• La création d’une charte de la gestion du temps pour
l’adaptation des horaires de travail aux contraintes familiales.
• Développer le télétravail.
• Mettre a disposition un service de conciergerie, de
crèche…
• Adapter la formation aux contraintes familiales.
• Nous demandons la mise à jour sur Agora de la base
concernant les droits à congé et absences du salarié afin de rappeler le droit à absence
rémunérée des futures mère afin de se rendre au 3 visites obligatoires prénatales, car beaucoup
de nos collègues ne sont pas au courant de ce droit.
• Sur les quotas proposés dans l’accord, l’UNSA s’était
abstenue lors de la précédente mouture de 2012 du fait des avis divergents des spécialistes
de la question. Nous proposons aujourd’hui, que l’entreprise lors d’un recrutement, se fixe
des objectifs de parité en terme de candidatures étudiées mais que ce soient uniquement les
compétences de la personne qui motivent son recrutement. Le discrédit pourrait être
jeter sur une personne ayant été recruté grâce à un quota basé sur son sexe.
Nous revenons sur le déroulé de l’accord présenté par la
direction afin d’apporter les modifications nécessaires (interpellez nous pour avoir plus d’informations
sur le contenu de l’accord via mailto:_unsa@maif.fr)
Nous demandons des explications :
- sur le façon dont la RH souhaite réaliser « une veille sur
les attributions des AI/PI » . La direction explique que cela fera partie d’un point présenté
à la commission de suivi de classif remu.
-sur l’article stipulant que « le
temps partiel ne doit pas avoir d’impact sur l’évolution professionnelle ». La DRH explique que les personnes qui
s’estimeront discriminées pourront demander un recours ou une analyse au regard de cet article
il s’agit donc de permettre un recours.
- sur les créations et remplacement de classe 6-7 : on ne
parle pas de compétences mais uniquement des objectifs de progression de la mixité. L’UNSA
MAIF souhaite que la compétence
prime ! La direction le rajoutera.
- sur le « mentorat » pour aider les populations féminines à
se positionner, à postuler, quels types d’entreprise extérieure interviendraient ? Nous
demandons une attention particulière au choix de l’organisme au regard des sectes et autre se développant
actuellement. La direction rassure sur les choix que fait la RH sur ses partenaires.
2)Reprise de la réunion sur Maif Concept :
Le DRH présente un
projet avancé de laboratoire des innovations opérationnelles.
Les objectifs de ce laboratoire consisteront à faire des
tests d’organisations différentes, avec une nouvelle approche de la relation client et faire le bilan de
la valeur ajoutée pour la Maif et pour le sociétaire. La volumétrie serait de 8 testeurs et 3
animateurs ( qui seront détachés à cette nouvelle entité sur 3 à 6 mois pour les testeurs)
Cette nouvelle entité serait libérée de tout objectifs de
vente. « Il s’agit d’un cheval de Troie de l’innovation » Des ateliers sur des thématiques multicanaux
autour de la relation sociétaire permettront ensuite de tester des mise en œuvre de solutions
innovantes pour critiquer, ajuster… et ainsi préconiser des solutions. Exemple le feed back
(sociétaire souhaite se faire rappeler, ) tchat…
De plus, les salariés
du terrain participeraient aux réflexions…
qui seraient ensuite testées, Un système de valorisations de la
participation serait mis en place. Cette
nouvelle entité testerait uniquement des organisations à
distance ! Les expérimentations concerneront
également l’organisation du travail (temps de travail…)
Le DRH nous indique que
l’OTT sera négociée en 2015 probablement par filière…. Le télétravail sera
d’ailleurs une thématique de l’organisation OTT…
Les OS soulèvent le fait que le périmètre n’est pas fixé (qui que quoi ou comment, sur combien de temps…) nous demandons a avoir plus d’informations ! L’entité serait sur Niort et fonctionnerait sur la plage horaire 8h-19h30 par roulement et relais…
L’indemnité URSAAF serait versé (43 euros environ par jour travaillé) aux salariés détachés.
Plus d’infos prochainement !
Entité Maif concept rue de Turenne à Paris:
Que ferait cette entité ? Quel fonctionnement ?
L’opération consiste en l’ouverture à paris d’une entité différente de l’existant, unique car elle n’aura pas vocation à être dupliquée. Il s’agira d’une vitrine de la marque, avec beaucoup de matérialité apportée à notre métier, matérialiser nos valeurs, notre métier d’assureur, la légitimité de la Maif sur la prise de parole (animation, atelier, projections, forum… ) Ce sera un mélange entre le marchand et le non marchand sur un lieu unique.
On ne doit pas avoir l’impression d’être dans une agence d’assurance, ni un musée, ni un centre culturel, mais un modèle qui reflète la Maif.
Les salariés tout comme les militants feront de l’accueil de visiteur, expliqueront le concept du lieu, l’esprit de la marque, ce qu’est la maif… Les salariés travailleront en horaire fixe ,en relais, sur la semaine du lundi au samedi voir le Dimanche... Les horaires seront adaptés à la vie du quartier c’est-à-dire des ouvertures plus tard le matin ( 10h), et une montée en puissance en fin de matinée, durant la plage du midi ainsi que sur la fin de journée.
La négociation devrait prévoir l’amplitude la plus grande possible, en sachant que les horaires de
travail seront fonction de l’actualité du concept.
La direction fera prochainement part d’une proposition d’organisation de travail pour cette nouvelle entité.
Prochaine réunion Mercredi 1er octobre avec la fin de la négociation relative à l’égalité pro et l’ouverture des négociations sur la BDU ( Base de Données Unique)
