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mardi 31 mars 2015

Administrateurs salariés à la MAIF, Votez et faites Voter

Bonjour,


Vous devez choisir vos représentants au Conseil d’administration de la MAIF.

L’engagement syndical est une démarche responsable.  Il ne peut ignorer les réalités économiques de son environnement. 

A ce titre, nous sommes bien évidemment soucieux de la pérennité de notre entreprise.

Pour autant, l’économie doit être au service des hommes et non l’inverse.
Pour l’UNSA MAIF, parce que l’intérêt du salarié reste au cœur de notre action, notre démarche syndicale se veut  constructive mais  vigilante. Il s’agit de faire en sorte que toutes les compétences soient utilisées et que tous les efforts soient reconnus.

L’UNSA MAIF a pour objectifs :

- de valoriser l’image de l’ensemble des salariés auprès de l’entreprise,
- de rappeler que tous contribuent  à son développement et à sa forte culture,
- d’insister sur le respect qu’ils méritent.

Le respect de la personne est une valeur qui ne doit pas se contenter d’être affichée, mais qui doit être ressentie au quotidien par chacun d’entre nous.

L’UNSA MAIF revendique le droit de réflexion à la gouvernance d’entreprise en la souhaitant :
         - plus transparente et explicite
    - plus efficace et structurée
                         - non alignée sur des modes stéréotypés

Les orientations actuelles de la MAIF inquiètent une majorité de salariés témoins impuissants d’une dilution des valeurs et des spécificités qui avaient toujours fait de la Mutuelle une entreprise à part.

Nombreux sont nos collègues cadres et non cadres, qui sacrifient de plus en plus leur équilibre, leur santé et leur épanouissement sur l’autel de la  productivité.


L’action économique sans éthique est un leurre.


 Nous prendrons part à tous les débats, réflexions et chantiers de travail qui renforcent notre entreprise.

Mais nous veillerons toujours à ce que la MAIF ne perde pas son identité et que ses salariés puissent s’épanouir dans leur travail. 

Ce qui fait la force d’une mutuelle, ce sont ses valeurs. Valeurs qui s’inscrivent dans le progrès mais écartent les effets de mode et restent fidèles à l’esprit de ses pères fondateurs .
(Sur newsletter cliquez sur affichez les images en haut de page)






mardi 16 décembre 2014

Avis UNSA MAIF au CE du 16/12/2014

Bonjour, voici les avis rendus par l'UNSA MAIF au CE du 16/12/2014.
Ces avis concernent le plan de formation 2015, MAIF CONCEPT ainsi que l'organisation du temps de travail au sein des structures d'innovation et d'expérimentation.



1) Recueil d’avis sur le projet de plan de formation 2015 (document remis et présenté lors de la réunion de la commission formation du 4 décembre 2014)

L’UNSA MAIF regrette en premier lieu que la négociation GPEC ( gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) ne soit toujours pas à l’ordre du jour, car le plan de formation en fait partie intégrante.
Nous prenons acte que l’entreprise a fait le choix d’une gestion directe du 0.2% CPF (art R6323-5), et à ce titre l’UNSA MAIF rappelle que le Législateur fait de la  négociation sur les abondements CPF un thème obligatoire dans le cadre de l’obligation triennale de négociation GPEC (article L.2242-15).
Par ailleurs, nous souhaitons faire part de certaines remarques quant à ce choix de gestion directe qui est soumis à un accord d’entreprise:
-          Si le CPF fonctionne de manière importante : l’entreprise ne pourra pas bénéficier de ressources supplémentaires de la part de l’Opca (organisme collecteur) , alors que tel aurait été le cas si elle avait versé sa contribution.

-          Si le CPF ne fonctionne pas : l’entreprise devra de toute façon verser sa contribution à l’Opca et ne pourra dépenser moins que 0,2 %.

-           De plus, elle devra gérer elle-même les coûts de fonctionnement du CPF et cette possibilité ne lui permet pas de définir ses propres critères et conditions d’accès au CPF, le droit du salarié étant le même quelle que soit la modalité de gestion financière.

-           Il n’est pas exclu, de plus, que dans le cadre de la négociation nécessaire à cette exonération, l’accord prévoit un niveau de dépense supérieur à 0,2 %, à défaut de quoi les organisations syndicales pourraient estimer que l’on prive les salariés de la possibilité d’accéder à des financements supérieurs du fait de la mutualisation.

Nous notons également que l’entreprise n’est pas encore prête à prendre en compte les points de la réforme de la formation professionnelle mais nous souhaitons fortement que les principes de cette réforme soient intégrés au plus tôt dans la politique de formation de l’entreprise.

Nous rappelons les objectifs de la réforme :
1 - Sécuriser les parcours professionnels en mobilisant mieux l'orientation et la formation professionnelle
2 - Réhabiliter la formation professionnelle comme levier de promotion sociale et la considérer davantage comme INVESTISSEMENT
3 - Améliorer la lisibilité et l'efficacité du système afin de FACILITER l'accès à la formation professionnelle des demandeurs d'emploi

Enfin, à la lecture de la note n°068 mise en ligne concernant les EI, nous nous interrogeons sur les possibilités données à un salarié pour se positionner sur une formation souhaitée lors de son Entretien Individuel. La période des EI commence le 15/12/2014 pour être clôturée le 15/03/2015. 
Nous remarquons que l’entretien Professionnel demandé dans le cadre de la Réforme de la Formation Professionnelle est intégré à l’EI. Il est évident que le salarié ne sera pas prêt à être proactif pour solliciter une formation certifiante et/ou qualifiante.

Il serait important de communiquer vers les salariés sur la Réforme de la Formation Professionnelle avant que les EI ne démarrent dans les entités. Nous n’oublions pas à ce sujet les managers pour gérer ce type de demande dans le cadre de la formation professionnelle.

Quant au plan de formation en lui-même, nous ne pouvons que nous féliciter du fait que l’entreprise consacre 5.77% de sa masse salariale aux actions de formation. Nous aimerions cependant qu’un effort soit réalisé dans le cadre du développement des compétences et des formations diplômantes en termes de nombre de stagiaires concernés.

L’avis de l’UNSA MAIF sur le plan de formation 2015 est malgré tout positif bien que nous restons dans l’attente de négociations importantes sur le sujet.


2)Consultation et recueil d’avis sur le projet MAIF Concept (information du CE le 15 mai 2014)


« La MAIF souhaite développer un espace de rencontres permettant de tester de nouvelles manières d’aborder le métier d’assureur (conception large et étendue du métier) en s’appuyant notamment sur l’usage des nouvelles technologies ».

Nous ne pouvons que nous féliciter du fait que notre Mutuelle s’engage sur le chemin de l’innovation dans la relation avec le public, cependant il aurait été souhaitable dans le même temps qu’elle soit en mesure de proposer également de nouveaux produits d’assurances.

En effet, il est intéressant d’innover sur l’attractivité de notre entreprise en tant que MEDIA, c'est-à-dire en tant que  « moyen de diffusion permettant une communication avec des publics », mais cette innovation peut s’avérer vaine si au final la solution que nous avons a proposé à ces publics est absente de toute nouveauté. 
Cependant, nous retenons l’ambition affichée dans ce projet d’impliquer « les sociétaires dans l’élaboration de nouvelles solutions dans une dynamique de co-construction », et nous estimons que cette implication peut contribuer à une fidélisation accrue.
Il sera intéressant d’avoir un retour sur cet aspect du projet à son issu, afin d’envisager le moyen de pérenniser cette collaboration définitivement.

Nous retenons également le fait que ce projet souhaite initier dans les réseaux de distribution de nouvelles pratiques et nouveaux dispositifs au service de la relation. A ce sujet, il serait souhaitable qu’avant une généralisation au réseau, des tests sur un périmètre géographique plus large que MAIF CONCEPT soient réalisés.

Les ambitions affichées de ce projet ne prêtent pas ou peu à la critique, seul le volet concernant l’OTT n’emporte pas notre adhésion.

En conclusion, l’UNSA MAIF espère au final que le projet MAIF CONCEPT donnera tort à un célèbre écrivain qui définissait l’innovation de la façon suivante : « Innovation : toujours dangereuse » Gustave Flaubert.


3)Avis sur le projet d’accord relatif à l’organisation du temps de travail au sein des structures d’innovation et d’expérimentation


« La MAIF souhaite pouvoir expérimenter et développer des modalités, des activités et
des concepts innovants permettant de rendre plus visible la Marque MAIF en lien avec les
Valeurs qu’elle véhicule et dans le souci du service au sociétaire et du développement du
Sociétariat.
MAIF Concept, notamment, constitue un maillon au sein d’un processus d’innovation plus
global permettant de développer des logiques d’expérimentation. »
Tel est le préambule du projet d’accord soumis au comité d’entreprise.
L’UNSA MAIF ne peux que se féliciter du fait que notre entreprise souhaite investir dans l’innovation. Nous avions à ce titre déjà fait savoir en son temps, notre souhait que des efforts soient réalisés sur des produits innovants afin de permettre à notre Mutuelle de reprendre une place de choix sur le marché de l’Assurance.
En l’espèce, nous sommes sur une tout autre approche, non pas basé sur des produits mais des process de travail, d’approche du sociétaire, de communication et donc, de vente différents.
Notre direction souhaite obtenir l’accord des organisations syndicales afin de déroger aux
accords d’entreprise existants relatifs à l’organisation du temps et des horaires de travail au sein de deux structures que seront MAIF CONCEPT et le laboratoire.
Nous avons bien compris que l’entreprise souhaite une très grande souplesse en termes d’horaire de travail, d’horaire d’ouverture et de planification.
Cependant, l’UNSA MAIF ne souhaite pas cautionner l’organisation de travail envisagée dans ce projet d’accord car les besoins des deux structures envisagées ne sont pas identiques et sont pourtant traitées par la Direction au sein d’un même accord avec une déclinaison de l’OTT très proche l’une de l’autre.
Nous n’estimons pas justifier le recours à des horaires de travail allant jusqu’à 21h voir au-delà, même dans le cadre d’une expérimentation, car si cette dernière était validée à son terme, il serait très tentant pour notre Direction d’essayer d’instaurer dans l’entreprise cette pratique.
Pour rappel, dans l’affaire du magasin « le Printemps » en Yvelines, Le comité d'établissement (CE) de l'enseigne et le syndicat Unsa-Printemps avaient assigné la direction en janvier pour lui interdire d'ouvrir au-delà de 21H00. Le juge a estimé qu'en "l'état, l'emploi de salariés pour assurer l'ouverture au public (...) au-delà de 21H, en violation de dispositions d'ordre public social, est illicite et constitue un trouble manifestement illicite qu'il convient de faire cesser". La loi stipule que le recours au travail de nuit (après 21H00 et jusqu'à 6H00) est en principe exceptionnel et doit être justifié par la nécessité d'assurer la continuité de l'activité économique ou des services d'utilité sociale.

De plus, le Conseil Constitutionnel, dans une décision du vendredi 4 avril 2014, a jugé que les dispositions contestées sur le travail de nuit (articles L 3122-32, L 3122-33 et L 3122-36 du code du travail) étaient conformes à la Constitution. D’après le Conseil, en prévoyant que le recours au travail de nuit est exceptionnel et doit être justifié par la nécessité d’assurer la continuité de l’activité économique ou des services d’utilité sociale, les textes ne sont manifestement pas déséquilibrés entre la liberté d’entreprendre et la protection de la santé et le repos.
Il est par conséquent pour l’UNSA MAIF hors de question d’autoriser dans le cadre d’un accord collectif le recours à une telle pratique, nullement justifié par une activité économique ou d’utilité sociale.
Enfin, la planification envisagée avec de surcroît des pauses méridiennes entre  11h à 15h pouvant aller de 1heure à 4 heures ne permettent pas une conciliation entre la vie privée et la vie professionnelle, sujet cher à l’UNSA MAIF.
En conclusion, l’UNSA MAIF ne signera pas ce projet d’accord.

mardi 19 février 2013

L'UNSA-MAIF représentée au bureau de la fédération banque assurance de l'UNSA

Les 05 et 06 février 2013 s'est tenu à Paris, le congrès de la fédération UNSA banque assurance. Frédéric Raison (secrétaire général de l'UNSA-MAIF) et Olivier Delacroix ( Délégué Syndical UNSA-MAIF)  ont représenté l'UNSA-MAIF au congrès.

A cette occasion, les représentants des syndicats présents ont élus le nouveau bureau de la fédération ainsi que le projet d'orientation présenté par le nouveau secrétaire général Gilles Desseignes.

Olivier Delacroix , délégué syndical UNSA-MAIF représentera notre syndicat au sein du bureau dela fédération. Retrouvez sur le lien ci après la composition du bureau de la fédération banque assurance: cliquez ici




Pour réagir, demander plus d'information, adhérer, remplissez le formulaire de contact







jeudi 14 février 2013

NAO MAIF 2013 : UN OUI AVEC RESERVE!!!!



NAO 2013:
UN OUI AVEC RÉSERVE !!!!


Cette négociation annuelle obligatoire sur nos salaires avait assez mal débuté, avec des propositions de notre direction très faibles en terme d'augmentation générale, assorties tout de même de mesures notables  relatives aux avantages sociaux, ainsi que de mesures relatives au déploiement SDO qui n'ont rien à faire dans une NAO !!!!

Au terme de la dernière paritaire du 07 février, l'Unsa-Maif a fait part des points d'accord et de désaccord quant à ces propositions.

Nous avons donné notre accord sur:

-      Le doublement de la prise en charge de la contribution employeur dans le financement    de la sur-complémentaire santé MGEN FILIA.
-    L’ engagement de la direction suite à notre proposition d'ouvrir une  négociation sur le Compte épargne congés en 2013, afin d'envisager la  possibilité de monétiser ses jours      épargnés sur un PERCO ou PEE.
              
Nous avons exprimé notre désaccord sur le reste des mesures proposées !

En effet nous tenons a rappeler que:

- la NAO 2013, qui concerne l'ensemble des salariés, n'a pas à palier aux carences de SDO (prime annuelle versé au RS encadrant une entité de 10 salariés).

   - la NAO 2013, qui concerne l'ensemble des salariés, n'a pas à palier aux carences de  la politique salariale de l'entreprise notamment pour nos collègues des grandes   agglomérations par la prise en charge à  100 % de la prime transport public.


            - la NAO 2013, qui concerne l'ensemble des salariés, n'a pas à palier aux carences de la politique salariale de l'entreprise en termes de salaire minimum!!



Est ce que la NAO 2014 palliera les carences du nouveau système de rémunération???

Cependant afin de trouver un accord sur cette négociation, une proposition commune de 5 organisations syndicales fut faite en fin de séance (UNSA-MAIF, FO, CGT, CAT, CFE-CGC) :

-        une augmentation générale des salaires de 1,5% avec un minima de 40€ brut mensuel.
-        l'accord de l'intersyndicale sur la proposition de doublement de la pris en charge de la contribution employeur dans le financement de la sur-complémentaire santé.
-        l'accord de l'intersyndicale sur la proposition de la revalorisation de la rémunération minimale.




La Direction Générale vient de nous communiquer son ultime proposition par le biais d'un projet d'accord sur la NAO 2013 !



Malgré certaines mesures inadéquates dans une NAO, l'UNSA-MAIF soucieuse de trouver un compromis acceptable pour les salariés, et afin de tenir compte des efforts consentis par notre Direction, a décidé de signer ce projet d'accord sur la NAO 2013!


Ainsi  nous pourrions bénéficier des mesures suivantes:
           
-        Augmentation Générale en deux temps:
                        * 0,5% en avril
                        * 0,5% en septembre

-        clause de sauvegarde de 2%.

-        revalorisation de la garantie de rémunération annuelle brute à 24930€, prime de vacances incluse.

-        revalorisation de l'indemnité spéciale vie chère des salariés de Guadeloupe, Martinique, Réunion, de 30% à 33%.

-        prime  pour pilotage d'entité par des responsables de section de réseau positionnés en classe 4.

-        extension des bénéficiaires à la prime exceptionnelle de déploiement SDO.

-        contribution employeur dans le financement de la sur-complémentaire santé MGEN-FILIA porté à 65%.

-        renforcement de la contribution employeur aux frais de transport avec une prise en charge à 100%.

La date buttoir pour la signature  de l'accord  est le 18 février 2013.   

A suivre...


mardi 29 janvier 2013

Compte rendu de la paritaire MAIF du 29/01/2013


Bonjour, 
Voici le compte rendu de la réunion paritaire qui s’est tenue à Niort le 29 janvier 2013.
Les thèmes principaux de cette réunion de négociation étaient la NAO ainsi que la négociation sur la diversité.

1)La diversité
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L’objectif d’un accord diversité, c’est  principalement  de répondre à la problématique de la discrimination en entreprise, sous toute ses formes. La discrimination, peut être liéee au sexe, à l’orientation sexuelle, aux moeurs, à l’âge, à la situation de famille ou la grossesse, aux origines, à l’appartenance ou la non appartenance vraie ou supposée à une ethnie une nation ou une race, aux opinions politiques, aux activités syndicales ou mutualistes, aux convictions religieuses, à l’apparence physique, au patronyme, à l’état de santé ou au handicap.

Il y a  donc lieu d’explorer toutes ces situations et de vérifier que la direction s’engage sur des pistes de travail là ou cela est nécessaire (ou pas encore réalisé) afin que cet accord soit, et censé, et engageant.

Concernant la diversité, la direction nous a fait part d’un projet d’accord (le vendredi 25 janvier en fin de journée.)
Un tour de table est fait pour avoir le ressenti de chaque OS. Les débats se concentrent essentiellement sur les discriminations en terme de rémunération des élus...

Toutefois, Fréderic pour l'unsa,  qui se veut constructive pour lutter contre toutes les formes de discriminations, relève après une première lecture,  les points suivant sur la proposition transmise par le  DRH:

-demande a ce que un calendrier soit donné et des précisions notées sur les axes directeurs associés, cela afin que cet accord ne soit pas uniquement des bonnes paroles, mais bien des engagements.
-sur la rémunération des alternants la direction propose de rémunérer en fonction de la RMM ( rémunération minimale MAIF  uniquement pour les nouvelles embauches. L’Unsa  demande a ce que ce soit appliqués au portefeuille d’alternants en activité à la signature de l'acord. Le DRH est  ouvert  sur ce point.
-La direction propose de compter le cdd dans l’ancienneté lors de sa transformation en CDI. L’Unsa demande a ce qu’ en plus, il n’y ai pas de période d’essai lors de la transformation d’un CDD en CDI.
-sur les seniors (dispensé jusque septembre): L’Unsa demande a ce que des objectifs soient notés. Le DRH attend que le contrat de génération soit validé car des obligations de négociation en découleront.
-L’Unsa demande a ce qu'en cas de candidature interne rejetée,  une lettre motivée soit adressée au salarié concerné,  et que celui-ci ai la possibilité de réaliser un entretien RH (point de carrière, parcours pro…)
-Sur la rémunération des IRP au regard de classification rémunération, la direction propose aux élus ayant plus de 60% de leur temps de travail en heures de délégation une augmentation individuelle tous les trois ans ou une augmentation tous les ans équivalente à un tiers d’une augmentation individuelle.
 L’Unsa demande à ce que le taux soit ramené à  50% et englobe tous les aspects de l'activité syndicale, (réunion, formation, trajets...). L’UNSA MAIF reste réservée sur l'automaticité des augmentations et souhaite en débattre lors de  la prochaine paritaire.

En cas de  saisie de la drh pour discrimination, l’Unsa souhaite ramener le délai de réponse de la DRH de 2 à 1 mois.

Les délais entre la réception des documents envoyés par la direction et la tenue de cette réunion paritaire ne nous ont pas permis de faire des propositions sur tous les domaines
Nous réaliserons pour la prochaine séance de négociation sur ce sujet, une liste de revendications en faveur de la diversité.

2) Négociation annuelle obligatoire:

Le DRH fait la synthèse des propositions des syndicats en % de masse salariale nécessaire pour mettre en place celles-ci.

La proposition cgt 17.8% de la masse salariale, fo 9.55%, cat 4.06%, cfe 3.59%,  cfdt 2.25%, unsa 2.2%.

Le taux inflation cumulé 2012 n’est pas connu a ce jour, inflation prévisible en 2013 est évaluée à 1.75%

Le DRH propose pour la NAO:
Cest-quoi-un-salaire
1 restituer du pouvoir d'achat avec 0.3% d’augmentation générale  en avril et 0.3% en septembre..., du fait de classif rému et des hausses données en janvier...... 
FO rappelle à juste titre que les hausses accordées en janvier représentait le reliquat d’ancienneté au titre de l’accord de classif rému de 1997 et ne saurait donc être pris en compte pour la NAO.

La direction estime au contraire que c’est à prendre en compte… ( Merci classif rému!!!)
2 garantie de salaire minimal ( pas dans les grilles bien sûr!!) maif passerait de 1500 à 1600 euros net prime de vacance incluse.
Fredéric pour l’UNSA fait part le l’injustice créée par cette proposition au regards des collègues ayant de l’ancienneté et qui se font rattraper par les nouveaux entrants. demande a ce que toutes les grilles soient revalorisées dans ce cas. Mr Ruthardt n’est pas réceptif!!
3 porter la cotisation employeur à 60% sur la complémentaire santé au lieu de 30% aujourd”hui (a savoir qu'une hausse des tarifs mutuelle ou pas pourrait avoir lieu lors de la renégociation du contrat de groupe que la direction veut revoir dans l'année)
4 prise en charge des frais de transport pour le trajet domicile travail: passage de 60 à 70% ( concerne 800 à 900 personnes)
5 propose prime annuelle de 10% du salaire minimum de classe 5 pour les rs faisant office de classe 5. (30 personnes)
6 prime de 400 euros à tous les cdi ayant rejoint une gag dans le cadre du déploiement ( y compris les cdd transformés en cdd par ce biais)


 Fréderic pour l'UNSA explique  sur le point 5, que la situation des ta2 ou tout autre emploi ou il est demandé de faire des activités qui ne sont pas dans la fiche de poste devrait aussi être prise en compte! Il rappelle les propositions de l'UNSA et tient compte de la proposition sur la santé mais explique que les hausses générales proposées sont insuffisantes
Sur la demande de monétisation du compte épargne congés, Mr Ruthardt acte que la DRH est prête a donner son accord pour qu'une négo soit ouverte sur ce point. Fréderic rappelle la proposition sur la prime de tuteur et formateur occasionnels. Enfin, il exprime son désaccord  avec la garantie de salaire minimum à 1600 car on ne revoit pas les classes dans leur entièreté!

Sur le contrat groupe, réponse de drh à la CAT : j'ai dit sur cet élément que cela était une demande récurrente de la cat et non une demande légitime! (car la cat attribué les mots "demande légitime" à Mr Ruthardt dans son dernier tract)

Les différents syndicats font remarquer que les propositions faites en terme d’augmentation générales sont insuffisantes. 

La dernière réunion de négociation sur la NAO aura lieu le 07/02/2013. Nous attendons d’ici là un effort de la direction sur les augmentations générales de salaire!

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samedi 23 juin 2012

Des notes et vous, quel résultat à la maif ?





Bonjour,


Vous avez été nombreux à répondre à notre enquête "des notes et vous.


Retrouvez les résultats de cette enquête  en suivant le lien suivant (fichier PDF résultats pages 2-3) : des notes et vous



lundi 23 avril 2012

Bienvenue sur le blog du syndicat UNSA-MAIF

Par ce blog, L'UNSA-MAIF gagne en interactivité  avec vous, adhérents ou lecteurs. Naviguez dans les onglets pour découvrir notre actualité syndicale. Abonnez vous à la newsletter pour être mis au courant rapidement des dernières publications.

Vous pouvez nous contacter via les coordonnées de la rubrique Contact. Enfin, au fil de l'eau, certaines de vos questions, utiles à tous pourront être publiées, tout en conservant votre anonymat.
Bon surf.
 Vos élus UNSA-MAIF


lundi 2 avril 2012

chsct avis sdo et classif rému


Voici l'avis UNSA-MAIF rendu lors de la consultation dp/CHSCT du 22/03/2012


AVIS « CHSCT, DP» UNSA-MAIF
Nous sommes interpellés pour donner un avis concernant deux dossiers majeurs,
D’une part :
-La mise en place d’un  nouveau système de classification et de rémunération.
D’autre part :
-La mise en place d’un projet de Schéma Directeur Opérationnel (SDO)
Nous ne traiterons pas ici de  l’opportunité qu’a notre mutuelle à conduire ces deux projets.
Mais bien des impacts engendrés par leurs mises en œuvre. Sur les risques que nous estimons encourus par les salariés MAIF au travers de la déclinaison de ceux-ci
Telle est la mission que nous nous assignons.
Pour autant force est de constater et nous le regrettons, la mission qui incombe en la circonstance aux CHSCT et les ayants droits (DP)  a été menée à marche forcée, peut-être même prématurément. Il ne nous semble pas que ces projets soient finalisés
Nous estimons que ces deux dossiers ont des adhérences fortes entre eux.
Des expertises ont été menées sur ces deux projets que sont « SDO » et Classification - rémunération. C’est en nous appuyant sur celles-ci que nous avons forgé notre avis
Nous allons nous attacher à déterminer sur chacun des dossiers ce qui pour nous est risques majeurs pour nos collègues, et mesurés comme tels.
_______________

Première étape, attachons nous au projet SDO
Nous allons énumérer les risques majeurs que nous considérons comme devant être levés avant tout déploiement !
SDO et la technique: Il ne nous apparaît pas que la mutualisation des moyens techniques, ainsi que les moyens techniques eux-mêmes  soient efficients à 100%. Ce qui, nous le pensons engendrera un déploiement des plus périlleux, largement dommageable pour nos collègues :
générateur d’un surcroît de travail et d’anxiété, déjà vécu dans le labo. 
SDO peut-il être mené sachant l’existence d’un contexte psychologique de perte de confiance et de frustration chez une partie des salariés? Perte de confiance moult fois constatée
Cette confiance doit être restaurée avant tout déploiement 
SDO: vers une organisation par filière, vers une spécialisation du métier de TA, avec disparition programmée des TA sinistre en délégation qui sont en souffrance
Il n’est pas clairement établi que changer de filière soit possible
La spécialisation des métiers sans perspective de changement est insoutenable !
Le sentiment d’utilité au service du sociétaire ne sera plus aussi patent pour certains métiers.
Ce sentiment d’utilité permettant jusqu’à présent d’amortir les RPS  
SDO et les valeurs: Les salaries MAIF, estiment dans leur grande majorité qu’un virage important se prend au travers de ce projet.
Virage, mettant à mal l’étique fondant notre mutuelle.
Étique, forgeant la culture d’entreprise encrée au plus profond des salariés, d’autant plus encrée que l’adhésion à cette culture existe depuis longtemps chez le salarie.
Ce virage est vécu comme une rupture dramatique, une trahison !
Et pourtant rien de durable ne peut se construire dans notre Mutuelle sans l’adhésion des salariés !
SDO et les nouvelles entités: chacun se demande comment pourra fonctionner les  points de contacts sociétaires (PCS) de par le nombre de salariés travaillant sous cette organisation.
Cinq personnes, c’est trop peu, entre les absences imprévues, les congés, les formations, etc. nous pensons que cette structure n’est pas tenable à long terme.
SDO et le Management de proximité : La réduction du taux de l’encadrement fait partie des objectifs stratégiques du projet.
Les managers auront-ils l’opportunité pour ceux qui le souhaitent de toujours manager ?
Dans quelle mesure l’encadrement intermédiaire aura-t-il réellement les moyens de faire face à l’ensemble des tâches qui lui seront confiées ? La gestion à distance demande une forte réactivité non seulement de la part du salarié mais également de la part de l’encadrement.
SDO un choix: Tous les Salariés MAIF ne sont pas intégrés au projet SDO.
Ne devraient-ils pas l’être ? Tels les salariés des cats, des centres, des plateaux, du siège
Cela doit être fait !
SDO et les délocalisations des salariés : c’est la problématique la plus perturbante, génératrice d’inquiétudes fortes menant aux Risques Psyco-Sociaux. L’incertitude règne, les doutes doivent être levés !
 Pour ces raisons mais pas seulement, L’UNSA-MAIF émettra un avis défavorable au projet SDO tel qui nous a été présenté. 
______________

Deuxième étape, attachons nous au projet Classification Rémunération
Ce projet fait suite à la dénonciation du précédent accord de 1997
C’est fort des résultats de l’expertise menée sur ce dossier, que nous allons décliner quelques axes forts qui déterminent notre opinion. Cette déclinaison ne saurait en aucune manière être exhaustive.
Ce nouveau système de classification rémunération est perçu comme une rupture avec le passé, sans justification particulière. Ce qui engendre des doutes, voir une perte de confiance en la Mutuelle.
Les Salariés MAIF pensent dans leur grande majorité qu’au travers de la personnalisation, c’est la notion de conseil aux sociétaires qui risque d’être mise à mal, puisque la culture du résultat s’invite dans notre Mutuelle.
Culture du résultat, qui se heurte à la culture d’entreprise qui se veut gage de qualité de service rendu aux sociétaires. Cela génère bien évidement de l’inquiétude quant à la pérennité de notre culture d’entreprise
Pour nos collègues, ce dossier parait bien compliqué. Ce qui n’est pas un gage de transparence.
Il ne semble pas finalisé à l’heure actuelle
Les nombreux collègues interrogés ne comprennent pas pourquoi le système actuel n’est plus économiquement viable, en comparaison du nouveau. Ils considèrent que l’entreprise ne l’a pas démontré
Les collègues regrettent l’ajournement  de la prime collective, demandée par une organisation syndicale, sans en connaitre les raisons.
L’UNSA-MAIF reconnait tout de même qu’un énorme travail a été fourni par les équipes DRH en charge de cette négociation, notamment sur le volet classification.
S’agissant des conclusions de l’expertise menée sur ce projet, les préconisations sont nombreuses trop nombreuses pour considérer ce projet comme finalisé .En conséquence, l’UNSA-MAIF émettra un avis défavorable…