mardi 29 janvier 2013

Compte rendu de la paritaire MAIF du 29/01/2013


Bonjour, 
Voici le compte rendu de la réunion paritaire qui s’est tenue à Niort le 29 janvier 2013.
Les thèmes principaux de cette réunion de négociation étaient la NAO ainsi que la négociation sur la diversité.

1)La diversité
campagne_adverbes_Page_6
L’objectif d’un accord diversité, c’est  principalement  de répondre à la problématique de la discrimination en entreprise, sous toute ses formes. La discrimination, peut être liéee au sexe, à l’orientation sexuelle, aux moeurs, à l’âge, à la situation de famille ou la grossesse, aux origines, à l’appartenance ou la non appartenance vraie ou supposée à une ethnie une nation ou une race, aux opinions politiques, aux activités syndicales ou mutualistes, aux convictions religieuses, à l’apparence physique, au patronyme, à l’état de santé ou au handicap.

Il y a  donc lieu d’explorer toutes ces situations et de vérifier que la direction s’engage sur des pistes de travail là ou cela est nécessaire (ou pas encore réalisé) afin que cet accord soit, et censé, et engageant.

Concernant la diversité, la direction nous a fait part d’un projet d’accord (le vendredi 25 janvier en fin de journée.)
Un tour de table est fait pour avoir le ressenti de chaque OS. Les débats se concentrent essentiellement sur les discriminations en terme de rémunération des élus...

Toutefois, Fréderic pour l'unsa,  qui se veut constructive pour lutter contre toutes les formes de discriminations, relève après une première lecture,  les points suivant sur la proposition transmise par le  DRH:

-demande a ce que un calendrier soit donné et des précisions notées sur les axes directeurs associés, cela afin que cet accord ne soit pas uniquement des bonnes paroles, mais bien des engagements.
-sur la rémunération des alternants la direction propose de rémunérer en fonction de la RMM ( rémunération minimale MAIF  uniquement pour les nouvelles embauches. L’Unsa  demande a ce que ce soit appliqués au portefeuille d’alternants en activité à la signature de l'acord. Le DRH est  ouvert  sur ce point.
-La direction propose de compter le cdd dans l’ancienneté lors de sa transformation en CDI. L’Unsa demande a ce qu’ en plus, il n’y ai pas de période d’essai lors de la transformation d’un CDD en CDI.
-sur les seniors (dispensé jusque septembre): L’Unsa demande a ce que des objectifs soient notés. Le DRH attend que le contrat de génération soit validé car des obligations de négociation en découleront.
-L’Unsa demande a ce qu'en cas de candidature interne rejetée,  une lettre motivée soit adressée au salarié concerné,  et que celui-ci ai la possibilité de réaliser un entretien RH (point de carrière, parcours pro…)
-Sur la rémunération des IRP au regard de classification rémunération, la direction propose aux élus ayant plus de 60% de leur temps de travail en heures de délégation une augmentation individuelle tous les trois ans ou une augmentation tous les ans équivalente à un tiers d’une augmentation individuelle.
 L’Unsa demande à ce que le taux soit ramené à  50% et englobe tous les aspects de l'activité syndicale, (réunion, formation, trajets...). L’UNSA MAIF reste réservée sur l'automaticité des augmentations et souhaite en débattre lors de  la prochaine paritaire.

En cas de  saisie de la drh pour discrimination, l’Unsa souhaite ramener le délai de réponse de la DRH de 2 à 1 mois.

Les délais entre la réception des documents envoyés par la direction et la tenue de cette réunion paritaire ne nous ont pas permis de faire des propositions sur tous les domaines
Nous réaliserons pour la prochaine séance de négociation sur ce sujet, une liste de revendications en faveur de la diversité.

2) Négociation annuelle obligatoire:

Le DRH fait la synthèse des propositions des syndicats en % de masse salariale nécessaire pour mettre en place celles-ci.

La proposition cgt 17.8% de la masse salariale, fo 9.55%, cat 4.06%, cfe 3.59%,  cfdt 2.25%, unsa 2.2%.

Le taux inflation cumulé 2012 n’est pas connu a ce jour, inflation prévisible en 2013 est évaluée à 1.75%

Le DRH propose pour la NAO:
Cest-quoi-un-salaire
1 restituer du pouvoir d'achat avec 0.3% d’augmentation générale  en avril et 0.3% en septembre..., du fait de classif rému et des hausses données en janvier...... 
FO rappelle à juste titre que les hausses accordées en janvier représentait le reliquat d’ancienneté au titre de l’accord de classif rému de 1997 et ne saurait donc être pris en compte pour la NAO.

La direction estime au contraire que c’est à prendre en compte… ( Merci classif rému!!!)
2 garantie de salaire minimal ( pas dans les grilles bien sûr!!) maif passerait de 1500 à 1600 euros net prime de vacance incluse.
Fredéric pour l’UNSA fait part le l’injustice créée par cette proposition au regards des collègues ayant de l’ancienneté et qui se font rattraper par les nouveaux entrants. demande a ce que toutes les grilles soient revalorisées dans ce cas. Mr Ruthardt n’est pas réceptif!!
3 porter la cotisation employeur à 60% sur la complémentaire santé au lieu de 30% aujourd”hui (a savoir qu'une hausse des tarifs mutuelle ou pas pourrait avoir lieu lors de la renégociation du contrat de groupe que la direction veut revoir dans l'année)
4 prise en charge des frais de transport pour le trajet domicile travail: passage de 60 à 70% ( concerne 800 à 900 personnes)
5 propose prime annuelle de 10% du salaire minimum de classe 5 pour les rs faisant office de classe 5. (30 personnes)
6 prime de 400 euros à tous les cdi ayant rejoint une gag dans le cadre du déploiement ( y compris les cdd transformés en cdd par ce biais)


 Fréderic pour l'UNSA explique  sur le point 5, que la situation des ta2 ou tout autre emploi ou il est demandé de faire des activités qui ne sont pas dans la fiche de poste devrait aussi être prise en compte! Il rappelle les propositions de l'UNSA et tient compte de la proposition sur la santé mais explique que les hausses générales proposées sont insuffisantes
Sur la demande de monétisation du compte épargne congés, Mr Ruthardt acte que la DRH est prête a donner son accord pour qu'une négo soit ouverte sur ce point. Fréderic rappelle la proposition sur la prime de tuteur et formateur occasionnels. Enfin, il exprime son désaccord  avec la garantie de salaire minimum à 1600 car on ne revoit pas les classes dans leur entièreté!

Sur le contrat groupe, réponse de drh à la CAT : j'ai dit sur cet élément que cela était une demande récurrente de la cat et non une demande légitime! (car la cat attribué les mots "demande légitime" à Mr Ruthardt dans son dernier tract)

Les différents syndicats font remarquer que les propositions faites en terme d’augmentation générales sont insuffisantes. 

La dernière réunion de négociation sur la NAO aura lieu le 07/02/2013. Nous attendons d’ici là un effort de la direction sur les augmentations générales de salaire!

campagne_adverbes_Page_7
Pour réagir, demander plus d'information, adhérer, remplissez le formulaire de contact



vendredi 18 janvier 2013

Compte rendu de la réunion paritaire Maif du 15/01/2013

Bonjour,

Voici un compte rendu de la réunion paritaire du 15/01/2013.Les thèmes de cette réunion paritaire étaient l'ouverture des négociations NAO pour la première partie de journée ainsi que la négociation sur la diversité.


En ouverture de séance, FO rappel ses demandes d’ouverture de négociations sur les DP sur les zones SDO déployées ainsi que sur notre contrat groupe santé.

Le code du travail prévoit 1 an pour procéder aux élections. Précédemment il avait été procédé dans cette situation à la réalisation d'élection dans un délai de 6 mois.


DRH demande aux OS de faire remonter les dysfonctionnements  entre le transfert des garanties de la MOCEN à la MGEN. La MGEN a demandé un recul de 1 an pour analyser le fonctionnement de notre contrat.

Rappelons que la DRH a annoncé que la MGEN reprenait le contrat Mocen dans son intégralité, sans aucune perte de garanties. En cas de problème, contactez L’UNSA MAIF, nous feront remonter aux services concernés.

L’UNSA-MAIF rappel au DRH que ce n’est pas aux Organisations Syndicales de faire un listing des disfonctionnements de ce transfert de garanties mais c’est le rôle de l’entreprise, toutefois en tant qu’organisation syndicale responsable nous ferons remonter les informations en notre possession



1/ OUVERTURE NAO

Présentation rapide par la RH de quelques informations statistiques succinctes nécessaires pour la NAO.

Les Organisations syndicales procèdent respectivement à leurs revendications .

L’UNSA-MAIF propose :
Une augmentation générale de 2% avec minimum de 600 bruts annuels
La monétisation du Compte Epargne Temps  sur le Plan Epargne Entreprise
Prime occasionnelle de 100 euros pour les formateurs occasionnels (par cession de formation) et pour les tuteurs (mensuels)

Les organisations syndicales ont pour certaines proposées des hausses de salaires totalement irréalisables... 
DRH récapitule l’ensemble des revendications et précise déjà certaines positions suite à nos revendications ! Cependant aucune proposition n’est faite !!

Toutefois, Mr Ruthardt nous informe qu'il est prêt à ouvrir à terme, des négociations concernant notre proposition de monétiser le compte épargne congés, qu'il va étudier notre proposition de prime de formateur occasionnel et de tutorat en corrélation avec l'accord classification- rémunération.


2/ DIVERSITÉ : discrimination 

Les discussions sont rapides  car la présentation faite est à peu de chose près identique à la présentation faite  lors d'une paritaire précédente. Nous espérons que concernant l'accord diversité, l'objectif fixé par la DRH ne soit pas juste d'obtenir le label diversité (comme annoncé) mais d'instaurer une politique active de lutte contre les discriminations quelles quelles soient ( sexuelle, raciale, handicap, syndicale, managériales...)


L’UNSA-MAIF demande quelle sera la méthodologie retenue pour traiter ce dossier diversité (par thèmes, général …).

Réponse RH, dans un premier temps définir un cadre général puis dans un second temps négocier par thèmes. L’UNSA-MAIF adhère à cette démarche !

La CFDT souhaite traiter par thèmes uniquement.

Un débat s’engage entre certaines organisations syndicales sur les dérives et application de cette notion de diversité, notamment vis-à-vis de l’accord classification-rémunération.

L’UNSA-MAIF intervient pour rappeler que le sujet de cette négociation  n’est pas abordé et que le débat est stérile. 

Nous ne sommes pas là pour défendre une signature faite ou non sur le dossier classification- rémunération, mais pour travailler sur le thème de la « diversité ».

DRH proposera un dispositif cadre qu’il soumettra aux Organisations Syndicales pour réflexion.




La CFE-CGC demande à ce que soit ouverte des négociations sur le télétravail, l'unsa maif, comme elle en a déjà fait part dans le passé se joint à cette demande(lien vars article teletravail blog unsa-maif)

La journée de négociation est décevante!!! Aucune proposition n’est faite par la DRH au niveau de la NAO !


Concernant la diversité, l'ouverture de la négociation à l'initiative de la direction reste timide, ni le cadre ni  le fond du dossier n'ont été présenté…

Les deux sujets seront de nouveaux abordés le 29/01/2013. La direction fera à ce moment ses propositions NAO et présentera un projet d'accord cadre sur la diversité.




campagne_adverbes_Page_7
Pour réagir, demander plus d'information, adhérer, remplissez le formulaire de contact




mardi 15 janvier 2013

NAO 2013 revendications UNSA-MAIF





Bonjour, 

Comme nous vous l'avions annoncé le 09/01/2013, voici nos propositions pour la NAO ( négociation Annuelle Obligatoire)


Notre proposition a pour objectif de permettre une hausse du pouvoir d'achat durable . Ainsi, nous centrons nos demandes sur une hausse générale des salaires. 
Si nous n'avons pas signé l'année passée la NAO, c'est bien parce que les propositions faites par la direction mettaient en avant une prime non pérenne!! ainsi qu'une hausse des salaires en 3 étapes insuffisante pour rattraper l'inflation 2011.


L'Unsa-Maif est responsable et ne demandera pas, dans le contexte économique et social national actuel, des augmentations irréalisables mettant notre entreprise en difficulté.

Nous faisons preuve de réalisme économique en demandant la mise en place des trois points suivants: 

  • une augmentation générale des salaires à effet immédiat de 2% avec un minimum de 600€ annuel brut.
unsa maif nao 2013
 En effet, à cause de l’accord classification-rémunération (signé par la CFDT et la CFE-CGC) il n’existe plus depuis le 01/01/2013 de point d’indice dans notre grille de salaire.
Paradoxal quand la même CFDT revendiquait lors de la dernière campagne électorale de 2012 pour le CE,  qu'elle souhaitait  «  des augmentations salariales en point d’indice afin de diminuer l’écart entre les hauts et les bas salaires ».

  • La possibilité de monétiser le CET (compte épargne temps ou congés) sur le PEE ( plan épargne entreprise.)
  • L'instauration, d'une prime  de formateur occasionnel ( par cession de formation) et tuteur (mensuelle) de 100€.


campagne_adverbes_Page_7
Pour réagir, demander plus d'information, adhérer, remplissez le formulaire de contact



vendredi 11 janvier 2013

CLASSIFICATION –REMUNERATION A LA MAIF : LES PREMIERS EFFETS NEGATIFS !!!!!!


CLASSIFICATION – RÉMUNÉRATION : LES PREMIERS EFFETS NÉGATIFS !!!!!!


Nous recevons des témoignages de collègues qui laissent apparaître un décalage entre :


- La volonté de notre direction qui prétend  donner un sens à nos parcours professionnels grâce à l’accord de Classification/Rémunération.

- Et................ la réalité du terrain !!!!!

« Je suis ex-TC2 dans un CATS, comment puis je être évalué sur le niveau « expert » qui correspond aux compétences que je mets en œuvre depuis plusieurs années alors qu'à ce jour notre division ne nous permet pas d’exercer nos missions ? »

« Je suis conseiller du Sociétaire, pratique courante, en CATS. Je pensais pouvoir donner un sens à mon parcours professionnel au sein même de mon entité, étant bloqué par SDO.
Je suis aujourd'hui démotivé car comment progresser si l’on ne me confie pas de missions autres que le téléphone ? ».

En effet, en 2012, la direction a organisé des groupes de travail suite aux insatisfactions générées par SDO dans les CATS, en particulier en ce qui concerne les perspectives d’évolution. A cette occasion, une des plus forte demande des participants concernait le maintien des missions de soutien technique dans les CATS, à la fois, pour permettre :
- aux conseillers de travailler dans de bonnes conditions,
- à l’encadrement de se concentrer sur l’accompagnement des équipes, pour offrir un service de qualité aux sociétaires
- pour que l’obtention du niveau maîtrise et expert soit source de motivation.
Cette demande formulée lors des groupes de travail a trouvé une fin de non recevoir dès la réunion de restitution, la réponse fut : « on ne peut pas éternellement baby sitter les téléconseillers ».

Aujourd’hui on annonce que les conseillers sociétaires à distance niveau maîtrise doivent prendre le téléphone 100 % de leur temps et que la mission de soutien technique est entièrement dévolue aux adjoints.

Mais les effets de l’accord Classification-rémunération se font sur tous les conseillers face à face ou généraliste, et se feront sentir progressivement sur la plupart des métiers de notre mutuelle :

« Je suis en délégation, ex-TA2, au service sinistre. Ma responsable me demande d’exercer les mêmes missions que mes autres collègues mais vient me solliciter systématiquement pour répondre aux problématiques qu'elle rencontre. On ne peut pas à la fois dévaloriser mes compétences et me demander d’apporter mon expertise ! » 

Quel impact sur la qualité et la performance ???

Les nouvelles grilles fonctions employés et cadres de l’accord CLASSIFICATION-REMUNERATION sont entrée en vigueur et les conséquences ne sont pas anodines, par exemple prenons une partie de la fiche fonction suivante :


CONSEILLER(E) SOCIETAIRES A DISTANCE
Pratique courante Maîtrise Expertise
Accueillir, conseiller et
vendre en appliquant la
démarche MAIF
I
Pratique courante : Appliquer systématiquement l'ensemble de
la démarche de vente MAIF (de l'accueil à la
prise de congé) dans les situations
courantes.
Maîtrise :Contribuer aux actions de prospection.
Proposer les réponses appropriées mais
aussi soutien ou conseil quelle que soit la
situation.
Assurer systématiquement un relais
qualifié auprès d’un spécialiste.
Traiter des demandes contractuelles et
des situations complexes en toute
autonomie.
Saisir toutes les opportunités
commerciales.
Mener en toute autonomie une action de
prospection.
Expert :Etre référent sur la mise en oeuvre de la
démarche de vente et dans sa capacité à
obtenir des résultats.
Pouvoir conseiller un collègue sur des
situations particulières.


 Parlons vrai :
Aujourd’hui les salariés subissent les décisions prises et ne peuvent plus croire aux beaux discours qui leur sont servis tant par notre Direction que par les syndicats signataires de cet accord.

mercredi 9 janvier 2013

Ouverture page spéciale nao Maif 2013

Bonjour, vous trouverez sur ce lien une page spéciale NAO 2013.

Cette page spéciale sera enrichie au fur et à mesure des négociations afin de vous donner une meilleure visibilité des évolutions de celles-ci.

Vous trouverez dès à présent les résultats des NAO 2012 et 2011 afin de vous remémorer les dernières évolutions.

Nous diffuserons prochainement les revendications de l'UNSA-MAIF sur cette page spéciale.


campagne_adverbes_Page_7

Pour réagir, demander plus d'information, adhérer, remplissez le formulaire de contact