Bonjour, voici notre compte rendu des réunions paritaires
des 9 et 10 décembre 2015.
Vous retrouverez également en fin de page un compte
rendu succinct du comité d’entreprise du 10 décembre 2015.
Les organisations syndicales ont fait part des thématiques
de négociations qu’elles souhaitaient voir aborder, en supplément des
négociations obligatoires.
Pour l’Unsa
Maif, nous rappelons nos demandes, à
savoir : La mise en place d’une
expérimentation sur le péfinancement des CESU par le CET, La réouverture
de la GPEC, L’ouverture d’une négociation sur la retraite progressive, sur le
compte personnel de formation, sur le télé-travail, sur l’accord de droit
syndical, sur le contrat groupe sur-complémentaire santé, sur la subvention au
comité d’Entreprise au titre des œuvres sociales.
Le DRH fait un point sur les
modifications sur les prises en charge santé : le RPP (les actifs)
prend plus en charge et par conséquent la sur-complémentaire prend moins
en charge.
La MAIF a demandé à la MGEN une proposition pour augmenter les garanties,
plutôt que de baisser les cotisations.
La réunion se poursuit avec une négociation relative a la
mise en place au 01/01/2016 des effets de la loi Rebsamen, qui modifie
profondément le dialoguue social au sein des entreprises.
La Direction transmettra un projet d’accord sur cette
thématique afin d’expliciter ce qu’elle souhaiterait mettre en place.
Dernière thématique de la journée : accord de méthode
sur le projet OSER.
Ce projet consiste en une démarche de coconstruction.
L’acronyme signifie Organisation Souple Epanouissante et Responsabilisante.
Concrètement, pour la direction, cela permet de mettre en
place des modalités de travail au service de la performance de la mutuelle, en
confiance et coconstruction (associant manager salarie et IRP), pour le collectif
et pour l’avenir du groupe.
Des expérimentation sont déjà en cours, notamment sur le télétravail jusque fin 2016( la négo porterait par exemple
sur la définition du lieu : chez soi, délégation, espace de coworking…)
Le volontariat sera privilégié pour la composition des
groupes de travail. (ex de groupe de travail : comment faire pour éviter
la baisse du taux de prise d’appel après 16h, ou comment optimiser la réception
de décla le matin…) Le panel d’expérimentateur, doit être représentatif de la
population Maif. Le Comité d’Entreprise et le chsct seront associés aux
démarches des groupes de travail. 600 salariés seront expérimentateur par
groupe de 10 soit une soixantaine de groupes.
Les négociations reprennent le 10 décembre au matin, par un
retour sur Rebsamen. Le DRH demande s’il était utile de voir à la fusion des
instances. Unanimement, les OS indiquent qu’elles ne sont pas pour un
regroupement des instances.
Sur le projet OSER, le DRH informe que ce sera un cabinet
extérieur qui choisira les expérimentateurs, un appel d’offre est déjà réalisé.
Les groupes de travail pourront définir toutes les solutions
possibles sauf une dérogation au temps de travail légal et une modification des
effectifs.
La négociation portera donc sur la méthode pour réaliser les
expérimentations, le cadre…
On attendait L’OTT, la voici, avec d'une part des expérimentations et par la suite la réelle négociation.
La suite sur ces thématiques sera abordée a la réunion
paritaire du 17 décembre 2015.
La journée du 10 décembre s’est poursuivi par une réunion du
comité d’Entreprise.
L’UNSA MAIF a rendu son avis sur le projet de plan de
formation 2016. Retrouvez le en cliquant ici
Mrs Schirru et Agard présentent le projet CRONOS qui
sera mis en test en juin et généralisé en octobre 2016. CE projet porte sur
l’amélioration de la relation commerciale via notamment les outils et
processus, mais aussi de par le pilotage.
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