Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 29/10/2014

Bonjour, voici notre compte rendu de la réunion paritaire MAIF qui s'est tenue à Niort le 29 octobre 2014

Cette réunion avait pour thématique la poursuite des négociations relatives à MAIF CONCEPT et structure d'innovation ainsi que l'ouverture des négociations relatives aux CHSCT.

Les OS demandent à nouveau l’ouverture de négociation sur la conciliation vie privée /vie professionnel (demande que l’UNSA MAIF réitère depuis plusieurs mois).

De même, une demande est faite pour que la négociation GPEC soit reprise (pour rappel, celle-ci est ouverte depuis 2 ans et demi !) La négociation reprendra en 2015.

1)MAIF concept  et structure d’innovation

Reprise du projet d’accord envoyé par la direction la veille de la présente paritaire en fin de journée !

Les débats portent sur l’indemnisation des hébergements pour les salariés volontaires dans le cadre du laboratoire. La DRH attend des réponses de l’URSSAF.

La DRH rappelle que MAIF concept n’est pas un lieu à vocation commercial mais que les salariés devront être en capacité de répondre à la demande, sans toutefois avoir d’objectif commercial. En tout état de cause pas de vente le dimanche ni après 21 heures.

Le Projet transmis présente deux propositions essentiellement différenciées par l’organisation du temps de travail.

L’entité MAIF Concept aura une amplitude journalière de 13 heures. Lors d’évènement de type spectacle, l’entité pourra fermer par exemple à minuit. Les salariés pourront selon l’actualité avoir des pauses repas d’une heure minimum, pourquoi pas 3 heures… la proposition de la direction laisse la porte ouverte. Les heures de travail sur la semaine seront de 48 heures au maximum, mensualisées.

Selon la DRH l’entité permettrait un mix entre détachement temporaire ( sur la base du volontariat) et des salariés permanents qui permettront de stabiliser l’entité au fil des détachements. Des profils de type régisseurs existent dans l’entreprise ( des salariés exerçant cette fonction à titre associatif essentiellement.)

Le travail se ferait sur du relais roulement, C’est-à-dire sur 6 jours du lundi au samedi, exceptionnellement le dimanche. Les salariés travailleront entre 4-5-6 jours par semaine avec équipes chevauchantes sur la semaine.

Une invitée travaillant sur le projet labo de Niort, explique que les tests sont à faire pour voir si on capte des flux internet (dans un premier temps) notamment après 19h30, le samedi…Les OS demandent que soient notées les modalités pour les pauses du soir également.

La direction rappelle son souhait de tester, d’expérimenter sur des champs inconnus qui seront calés à l’avenir. Elle cherche à garantir dans un premier temps les choses.

La DRH prendrait le temps de transport sur le temps de travail pour les salariés détachés mais pas pour un retour toutes les semaines. Actuellement dans l’entreprise la prise en charge se fait deux fois par mois voir aller-retour pour que la famille vienne voir le salarié (plus dérogation pour maladie).

Les salariés travaillant le soir bénéficieront de titres restaurant sur le midi et soir. Et au-delà, les dispositifs URSSAF seront acquis.

L’entreprise prendrait à sa charge les démarches de location, de caution… afin de rassurer les propriétaires.
Pour conclure, la direction informe qu’elle fera appel à l’interne pour le recrutement. Pour le labo, il reste beaucoup d’éléments à préciser comme par exemple le travail sur 6 jours, l’amplitude max de travail…

2)Protocole électoral CHSCT ( comité hygiène sécurité et condition de travail)

Les mandats des CHSCT se terminent en janvier 2015. Le collège désignatif se fait par les membres du CE plus les élus titulaires DP des entités concernées. (Sauf si double mandat CE et Dp et dans ce cas le titulaire devra choisir sur lequel des deux il exerce son droit de vote.)

Selon DRH, les CHSCT doivent se corréler avec l’organisation SDO. En sachant que cette instance prend de plus en plus de poids. Tous les salariés doivent être couverts. Pour la direction, dès lors que les CHSCT couvrent la compétence des DP faisant office de CHSCT alors les moyens doivent être ajustés.

La direction propose 5 organisations de CHSCT; les syndicats se positionnent sur les propositions faites. Après une interruption de séance une autre organisation est proposée à la direction qui la modélisera pour la prochaine paritaire afin de voir ou non la faisabilité.

Les Syndicats proposeront eux les moyens qu’ils estiment nécessaire à l’exercice des missions des CHSCT.

Prochaine Pariatire le 19/11/2014.Pour toutes questions, interrogation, nous rejoindre, c’est ici