Elections pour les Administrateurs Salariés 2018 (2nd tour)

UN GRAND MERCI !! UN GRAND MERCI À TOUTES CELLES ET CEUX QUI NOUS ONT APPORTÉ LEUR SOUTIEN PAR LEURS VOIX AU 1er TOUR DU SCRUTIN ! Ces résultats, où finalement le grand vainqueur reste l’abstention, est pour nous source de satisfaction. Même s’ils restent naturellement éloignés des scores d’organisations historiquement plus installées, ils marquent une progression notable de l’UNSA-MAIF par rapport aux dernières élections et peut-être un témoignage de notre singularité et de notre engagement.

Notre syndicat est un syndicat autonome créé par des salariés de la MAIF, non dépendant d’une structure centrale, dont l’action est résolument ancrée dans une démarche constructive et positive d’accompagnement des transformations de notre Mutuelle, au bénéfice conjoint de l’entreprise et de ses salariés. 

Comme vous, nous sommes foncièrement attachés à l’entreprise qui est la nôtre, et aux valeurs qu’elle défend, qui en font un modèle apprécié, reconnu et envié. 

Et parce qu’une entreprise, c’est aussi et avant tout une communauté de femmes et d’hommes qui la composent, la font vivre au quotidien et contribuent à son rayonnement, la politique sociale mise en place est essentielle à nos yeux, en ce qu’elle favorise l’accomplissement au travail des salariés et finalement la performance globale de l’entreprise. 

Vous le savez, vous le vivez, la Mutuelle est actuellement engagée dans un contexte de transformation très important, avec des changements forts, engageants et porteurs d’interrogations sur l’avenir, qui impactent toutes les sphères de l’entreprise. Dans ce cadre, les cadres sont plus particulièrement encore mis à contribution pour porter ces changements, les mettre en actes et les accompagner. 

La MAIF affiche une ambition généreuse que nous ne pouvons que partager autour du renforcement du bien-être au travail, de la bienveillance, de la qualité du service rendu.

Cependant, force est de constater une distorsion constante entre cette ambition généreuse et une réalité nettement plus contrastée où ces intentions se heurtent rapidement à une logique gestionnaire centrée sur des indicateurs quantitatifs (flux, production, coûts, délais) et des moyens humains toujours plus contraints, alors même que l’entreprise se développe. 

Le dernier classement Great Place To Work est d’ailleurs venu le rappeler. 

Beaucoup d’entre vous vivent assez difficilement cette réalité faite d’injonctions paradoxales et s’interrogent également sur le soutien, les moyens et l’accompagnement qu’ils sont eux-mêmes en droit d’attendre. 

Cette réalité constitue pour nous un point de préoccupation majeur. 

La nécessaire conciliation entre les exigences économiques de l’entreprise et la qualité de vie au travail des salariés constitue en effet le sens de notre engagement dans les différentes instances où nous sommes présents, et qui se prolongera, si vous le voulez bien, au sein du Conseil d’Administration.

VOTEZ AU SECOND TOUR POUR L'UNSA-MAIF ! NOS CANDIDATS POUR LE COLLÈGE CADRE :

TITULAIRE

Lilian BERTIN
Niort
Responsable de projet DDORS

SUPPLÉANTE
Maryline CHAUVET-AZULAY
Niort
Responsable de projet DSSA

Pour mémoire, l’UNSA-MAIF a obtenu ces dernières années :  → la mise en place du CET,  → la création d’une conciergerie d’entreprise,  → l’obtention d’un accord formel de la Direction pour ouvrir prochainement des négociations afin de revoir le système de classification-rémunération que nous n’avions pas signé) très imparfait et source d’insatisfactions tant pour les managers que pour leurs collaborateurs.

Elections pour les Administrateurs Salariés 2018

CHERS COLLÈGUES, VOUS DEVEZ CHOISIR VOS REPRÉSENTANTS AU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE LA MAIF

EXTRAIT DU TEXTE DE LOI RELATIF AU CONSEIL D’ADMINISTRATION
Le conseil d’administration prend toutes les décisions utiles à l’administration et au développement de l’entreprise. Il décide des orientations stratégiques en concertation avec la direction générale et s’assure de leur mise en oeuvre. Il fixe notamment la tarification, décide de l’admission des sociétaires, nomme le directeur général et fixe sa rémunération... Le conseil d’administration de la MAIF est composé des 21 représentants élus par l’assemblée générale et de 3 représentants élus par les salariés.

(entreprise.maif.fr)

L'Unsa-Maif a opté résolument et avec conviction pour un syndicalisme de responsabilité, animé par des valeurs républicaines de laïcité, de démocratie, de solidarité, de liberté, d'humanisme et de justice sociale. 

Nos motivations n'ont pas changé depuis les dernières élections de 2015 :

« NOTRE PROJET, C’EST VOUS ! »

Depuis le décret du 7 mai 2015, et les exigences de Solvabilité 2, le groupe Maif a identifié ses dirigeants effectifs, les « deux paires d’yeux », au travers de notre Président Dominique MAHÉ et de notre Directeur Général, Pascal DEMURGER.

Cette adaptation des statuts de notre Mutuelle aux obligations légales et réglementaires n'est pas sans conséquence sur la gouvernance historique de notre Entreprise. En effet, la gouvernance politique de notre mutuelle par un PDG concentrant tous les pouvoirs a pris fin. Désormais, la partie « technique » prend une place de plus en plus importante. La preuve en est au regard de la place de plus en plus prégnante des prises de paroles et interventions dans la presse et les réseaux sociaux de notre Directeur Général.

C'est pourquoi, l’Unsa-Maif revendique une gouvernance d’entreprise plus transparente et explicite pour les salariés.

Nos candidats ont pour objectifs :
→ de valoriser l’image de l’ensemble des salariés auprès de l’entreprise ;
→ de rappeler que tous contribuent à son développement et à sa forte culture ;
→ d’insister sur le respect et la reconnaissance qu’ils méritent.

Pour cela, nos candidats s'engagent :
→ à œuvrer pour faire évoluer et changer certaines positions dogmatiques du CA, comme par exemple leur refus d'accorder des réductions tarifaires aux salariés de notre entreprise ;
→ à communiquer régulièrement auprès de l'ensemble des salariés des comptes-rendus des réunions du CA, pour les sujets non protégés par le sceau de la confidentialité, tout comme le font déjà nos élus CE via notre blog et notre newsletter. À ce jour, très peu de salariés ont connaissance des décisions du CA et de la teneur de ses réunions.

CANDIDATS COLLÈGE CADRE

CANDIDATS COLLÈGE EMPLOYÉ

Lilian BERTIN Niort Responsable de projet DDORS SUPPLÉANTE Maryline CHAUVET-AZULAY Niort Responsable de projet DSSA

Olivier DELACROIX Charleville-Mézières Conseiller sociétaire DC 08.10 SUPPLÉANTE Amandine BLANCHERIE Clermont-Ferrand Conseiller vente à distance CCS

Josiane BINDA Chauray Gestionnaire conseil CGE SUPPLÉANT Jonathan GAZELLE Clermont-Ferrand Conseiller vente à distance CCS

Compte-rendu de la réunion paritaire du
8 février 2018

Compte-rendu non officiel

Poursuite des Négociations Annuelles Obligatoires au titre de l’année 2018

Rappel de l'ensemble de nos revendications : cliquez ici.

Nous acceptons de diminuer notre demande d'augmentation générale à 1,1% et ce, afin d'être en cohérence avec l'inflation évaluée pour 2018. Concernant la prime de sur-intéressement, nous demandons 1000€ net.

La Direction refuse nos demandes, à l'exception de l'enveloppe budgétaire pour réduction des écarts de rémunération de 200.000€.

Elle a choisi de s'expliquer sur 3 de nos revendications majeurs :

• Réduction tarifaire de 20% accordée à l'ensemble des salariés sociétaires sur les produits IARD détenus avec un plafond de 500€ : Le refus ne se fait pas au niveau de la Direction mais du Conseil d'Administration. Les militants ne souhaitent pas introduire une différence de traitement entre les salariés et les sociétaires.
• Prime de fin d'année pérenne à négocier : l'introduction d'une prime pérenne a un effet durable en terme de masse salariale, puisqu'elle se renouvelle chaque année.
• Supplément d'intéressement de 1000€ : La Direction explique qu'elle ne peut pas pour des raisons fiscales car l'utilisation du sur-intéressement durable pour corriger l'accord d'intéressement pourrait enlever le caractère aléatoire obligatoire de cet accord...
  De plus, elle a décidé d'octroyer une prime en complément du salaire. Le montant discuté serait de 200 € net. En effet, l'entreprise subit cette année une nouvelle taxe impactant les résultats au niveau de la participation et donc elle souhaite compenser la baisse prévisible par salarié.

Les décisions de la Direction : 

• En l'absence de signature de l'accord : 0,5 % d'augmentation générale en mars 2018 ;
• Reconduction de l'abondement sur la passerelle CET-PERCO de 75% et  375€ en versement libre ;
• Crèches : Prise en charge des droits d'entrées par la Maif avec une place prioritaire dans 33 berceaux supplémentaires mais aucune réduction. Il existe 60 berceaux répartis sur toute la France, qui peuvent être ajustés.

L'Unsa-Maif déplore le manque d'effort de la Direction au regard du travail effectué cette année par nos collègues et de leur capacité d'adaptation à tous les changements effectués et à venir dans l'organisation.

Poursuite de la négociation relative à l’avenant à l’accord sur l’intéressement du 19 avril 2017

La Direction nous présente toutes ses propositions d'objectifs par filière, ainsi que pour l'indicateur transverse.

L'Unsa-Maif constate à travers son discours que la Maif souhaite davantage s'inscrire dans une logique de qualité mais pour autant la culture du chiffre est déjà fortement ancrée. Il s'agirait donc d'un changement de culture qui nécessite du temps et des moyens que la Direction ne doit pas négliger. Cependant, les objectifs chiffrés des différents critères de l'accord d'intéressement restent très élevés. Nous souhaitons les renégocier afin de garder une cohérence et de ne pas démotiver les salariés des différentes filières.

Poursuite de la négociation relative au protocole préélectoral pour les élections des administrateurs salariés

D'autres changements ont de nouveau été apportés pour la sécurisation des données informatiques. 

Nous avons constaté que certaines mesures de sécurité liées à l'envoi des codes aux électeurs, à la procédure en cas de perte de mot de passe ou encore à la remise des clés de déchiffrement aux membres du bureau de vote, manquent de précisions qui paraissent primordiales. Malgré notre signature, nous saurons être plus vigilants pour préparer les élections des élus CSE prévues pour novembre 2018.

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Les comptes-rendus font ressortir les points principaux. N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez plus d'informations ou nous faire part vos idées ! Nous écrire : unsamaif.info@gmail.com Nous appeler : voir les coordonnées

Compte-rendu de la réunion paritaire du
31 janvier 2018

Compte-rendu non officiel

Poursuite des Négociations Annuelles Obligatoires au titre de l’année 2018

La Direction a estimé le coût des revendications de chaque organisation syndicale. Pour l'Unsa-Maif, elle correspond à 2,3 % de la masse salariale (hors prime de fin d'année, prime de sur-intéressement, abondement du PEE, plancher de 650 € brut pour les augmentations générales et l'article 83 concernant la sur-complémentaire retraite déjà revendiquée l'an passé).

Rappel de l'ensemble de nos revendications : cliquer ici.

Premières propositions de la DRH :

• Augmentation générale : + 0,5 % ;
• Reconduction de l'abondement sur la passerelle CET-PERCO de 75% et  375 € en versement libre ;
• Reconduction de l'enveloppe sur les écarts de rémunération :
  200 000 €.

Cela représente selon la Direction + 0,9 % de la M.S. (hors AIPI, promotions...).

Nous souhaitons que la Direction prenne des mesures conformes aux courriels récurrents de notre DG sur les bons résultats et les augmentations qui en découlent.

Point MGEN :
Bilan de l’année et discussion sur l’utilisation du fond solidaire des représentants MGEN

Présence d'un responsable grands comptes MGEN et d'un actuaire conseil.

La MAIF souhaite mettre en place un fonds d'action sociale* dédié qui interviendrait après intervention ou non de l'action sociale MGEN-FILIA.
* L’action sociale est une aide attribuée en espèces ou en nature à un individu, à sa demande, selon des critères définis par le financeur et sans qu’il y ait une contrepartie financière.

Selon l'actuaire, la mise en place d'une commission pour l'attribution de certaines prestations peut être délicat, surtout en cas de refus.

Mise en place d'un schéma :
1/ Intervention des régimes santé

• AMO (L'Assurance Maladie Obligatoire)
• RPP (Le Régime Professionnel de Prévoyance) 
• Sur-complémentaire FILIA-MGEN

2/ Intervention de l'action sociale MGEN 

Sur demande du salarié Maif et selon les critères définis, l'action sociale MGEN-FILIA peut intervenir et est soumise à :
- la constitution préalable d'un dossier par l'assuré ;
- un examen de la commission action sociale MGEN-FILIA (réunions mensuelles) qui fera un calcul des capacités financières ("reste à vivre").

3/ Intervention de l'action sociale MAIF 
Après l'avis de la commission, le fond de l'action sociale MAIF interviendra pour le financement de tout ou partie du reliquat du reste à charge en cas :

• d'avis positif de la commission, automatiquement selon les critères à définir ;
• de reliquat de reste à charge après intervention de la MGEN et de la MAIF, sur demande expresse de l'assuré et après examen du dossier par la commission trimestrielle du fonds d'action sociale ;
• d'avis négatif de la commission action sociale MGEN-FILIA, sur demande expresse de l'assuré après examen du dossier de la commission trimestrielle de la MAIF.

L'excédent à la fin de l'exercice si le solde est positif :
50% MAIF :
- La moitié en réserve de stabilité, pour lisser des cotisations.
- La moitié pour le fonds d'action sociale MAIF.

50% MGEN :
Les excédents viennent compenser des déficits d'autres compagnies (mutualisation).

La Direction nous présente un tableau sur l'action sociale MGEN-FILIA avec la nature et le montant des interventions et prestations. Globalement, le fonds améliore le taux de prise en charge du reste à charge sachant que d'autres critères peuvent encore être intégrés.

Ouverture de la négociation relative à l’avenant à l’accord sur l’intéressement du 19 avril 2017.

Constat de la Direction :    
- Une faiblesse du réseau en matière d'assurances de personne et prévoyance ;
- Une baisse du taux d'excellence qualité sur la filière CVD ;
- En FAF : une production pondérée non atteinte.

Un geste financier est demandé par plusieurs OS dont l'Unsa-Maif en faveur des CVD et FAF qui n'ont pas démérité. Nous nous interrogeons sur la pertinence de cet accord et sur sa renégociation intégrale. En effet, l'année dernière, nous avons obtenu un nouveau critère (+ 75% de palier supplémentaire) en plus d'un nouveau plafond (2500 euros). Il est donc important selon l'Unsa-Maif que l'accord continue d'être modifié et adapté.

La Direction s'attache quant à elle à l'application loyale du suivi des indicateurs  qui découlerait d'une construction réaliste. Selon elle, les indicateurs corrèlent à la vie des filières car s'ils étaient plus généraux, ils seraient trop "déconnectés" du terrain.
Pour les indicateurs du siège, la Direction estime que le système fonctionne bien car il est motivant.

L'Unsa-Maif rappelle que des tensions inutiles sont présentes entre les collègues de différentes filières suite au mode de calcul de la prime d'intéressement et que nous revendiquons depuis 2 ans, que la moyenne pondérée versée au siège sociale soit le plancher minimum garanti pour tous. En effet, être responsable, c'est aussi savoir remettre en question un modèle qui n'est pas adapté même après l'avoir validé.

Poursuite de la négociation relative au protocole préélectoral pour les élections des administrateurs salariés

La Direction nous remet en amont de la réunion le projet d'accord.
Les OS font part à la Direction de leurs souhaits en terme de sécurisation des votes.

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Compte-rendu de la réunion paritaire du
18 janvier 2018

Compte-rendu non officiel

Ouverture de la négociation
relative au protocole préélectoral pour les élections des administrateurs salariés

Le conseil d’administration de la MAIF est composé des vingt-et-un représentants élus par l’assemblée générale et de trois représentants élus par les salariés, que l'on appelle les administrateurs salariés.

Le premier tour des élections débutera le 15 mars à 8h et se terminera le 28 mars à 19h30. Le 25 avril aura lieu le dernier tour des élections à l'issue duquel 3 administrateurs seront élus dont au moins 1 du collège cadre et ce, pour 3 ans rééligibles.

Une organisation syndicale demande que le salarié qui se présente sans étiquette syndicale obtienne au minimum 200 signatures pour pouvoir se présenter. 

Pour l'Unsa-Maif, nous rappelons que la loi prévoit la possibilité dans les entreprises de plus de 5000 salariés de présenter des salariés sans étiquette s'ils obtiennent plus de 100 signatures. Pour des raisons de démocratie, nous ne souhaitons pas déroger à cette règle.

Cliquez ici pour comprendre comment le fonctionnement du conseil d'administration et connaître les représentants actuels.

Ouverture des Négociations Annuelles Obligatoires au titre de l’année 2018 incluant la rémunération des salariés de Guadeloupe, Martinique et Réunion : recueil des revendications.

Comme à l'accoutumée lors des NAO, la réunion débute par une présentation par la Direction de l'enquête Altédia des rémunérations 2017 du marché de l’Assurance.

Les augmentations générales et individuelles des salariés (employés et cadres) :

Pour la Maif, elle a augmenté de + 2,3% contre + 1,6% pour la moyenne du marché de l'assurance.

Nous faisons remarquer que la différence entre l'augmentation des cadres et celle des employés n'est pas précisée. Nous demandons à la Direction de nous fournir l'information. En effet, le nombre de bénéficiaires des AI/PI du collège cadres est en proportion largement supérieur (en prenant en compte le plancher des 2/3) au collège employés, d'où la pertinence de détailler ce pourcentage.

Résultats prévisionnels de l’intéressement 2017 évalués au 16/01/18 :
Sans vous révéler les montants qui sont pour l'instant confidentiels car non consolidés, nous pouvons d'ores-et-déjà vous informer que les filières A&C, Déclaration, Gestion Généraliste et Gestion Expert bénéficieront cette année de 100% de la prime d'intéressement. La filière CVD atteint 95% et CVFF 87,5%, laissant le siège avec 95,6% car il bénéficie de la performance pondérée des autres filières.

Nous constatons avec déception que malgré tous les efforts fournis cette année, les collègues du Face-à-face bénéficieront d'une part moins importante d'intéressement que les autres filières.

L’Unsa-Maif alerte une fois de plus la Direction sur les effets néfastes d’un système qui cristallise inutilement des tensions et un sentiment d’iniquité de traitement entre les réseaux de distribution et le Siège dont l’intéressement sera plus important du fait des modalités de calcul retenues.
Nous rappelons qu’à défaut de mise en place d’indicateurs propres pour les services du Siège, nous avions demandé quel’intéressement individuel versé aux salariés du Siège constitue le minimum garanti pour chaque filière.

Les filières vente ont accompli un travail remarquable dans un contexte d’activité particulièrement chargé où elles n’ont pas été épargnées, ni par  la fixation de nouveaux objectifs non prévus dans leur feuille de route (Nestor) que par des incidents informatiques, sans compter les premières perturbations liées à OSER.

L’Unsa-Maif demande donc à la direction, un geste financier en direction des entités du FAF pour bénéficier d'un intéressement plus juste à la vue des efforts fournis, en cohérence et en équité d’ailleurs avec les gratifications financières dont ont pu bénéficier les animateurs du réseau, l’été dernier, pour relever les résultats de leurs secteurs.

Plusieurs organisations syndicales s'interrogent sur l'aspect aléatoire de cette prime qui devrait porter uniquement sur le montant de l'enveloppe, et non sur la distribution interne entre les filières. La Direction se défend d’opposer une catégorie à une autre mais précise que l’intéressement se base sur des résultats réels. Sans être parfait, le système est selon elle équilibré.

NOS REVENDICATIONS NAO 2018  Augmentation générale de 1,6 % avec un plancher de 650 € brut. Revalorisation des accessoires de rémunération de 1.6 %( PAL, astreinte…). Étendre, à l’ensemble des salariés le dispositif d’assurance retraite supplémentaire relevant de l’article 83 du CGI, mis en place à l’attention des cadres de direction et des mandataires du Conseil d'Administration, suivant les conditions de progressivité proposées par l’Unsa-Maif en 2016 et 2017. Abondement des versements volontaires sur le PERCO :          o   de 0 à 300 € : 300 % ;          o   de 300 à 400 : 150 % ;          o   de 400 à 500 : 50 %. Passerelle CET-PERCO : abondement de 100 %. Abondement sur les versements volontaires du PEE : o   de 0 € à 500 € : 200 % ; o   de 500 € à 800 € : 100 % ; o   de 800€ à 1000€ : 50 %. Réduction tarifaire de 20% accordée à l'ensemble des salariés sociétaires sur les produits IARD détenus avec un plafond de 500 euros ; Prime de fin d'année pérenne à négocier ; Supplément d'intéressement à négocier ; Clause sauvegarde: 2% (dite aussi clause de revoyure qui permet la tenue d'une nouvelle réunion des négociateurs si l'inflation atteignant le seuil défini dans l'accord) Enveloppe budgétaire pour réduction des écarts de rémunération  : 200.000 €

Les négociations se poursuivront sur ces deux sujets le 31 janvier. Pas encore adhérent(e) ? Rejoignez-nous ! Les comptes-rendus font ressortir les points principaux. N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez plus d'informations ou nous faire part vos idées ! Nous écrire : unsamaif.info@gmail.com Nous appeler : voir les coordonnées