COMPTE RENDU REUNION PARITAIRE DU 12 Février 2020

1 / Négociation relative à l’accord d’intéressement La Direction nous présente les modifications qu’elle apporte suite aux revendications des Organisations Syndicales. Cependant certains objectifs restent non négociables… la prévoyance notamment pour la filière Face à Face, dont la direction reste inflexible sur une augmentation de 60% des objectifs sur les intentions de souscription Rassurcap Solutions. Synthèse des demandes de l’UNSA-MAIF : Filière FAF : Prise en compte de la production IARD qui est totalement absente des indicateurs d’intéressement pour 2020, en cohérence avec la réalité de l’activité globale actuelle de la filière, les attendus toujours forts de la Direction sur cette production et avec les consignes de prise de flux téléphoniques « tout venant » -et donc pour l’essentiel IARD- qui lui sont fixées. La Direction de cette filière souhaite rester sur ces objectifs et pense convaincre nos collègues par son discours… Filière AC : Révision du poids des deux indicateurs Qualité et Performance, en conservant la prépondérance sur l’indicateur Qualité, élément fort de différenciation sur lequel la MAIF est reconnue.  La baisse de la valeur de cet indicateur (de 50 à 40%) et la forte hausse de l’indicateur Performance (de 25 à 40%) envoient un signal négatif et une fois de plus paradoxal par rapport au discours ambiant. Filières Sinistres (Déclaration, Gestion Généraliste et Expert) : Nous demandons la révision d’un certain nombre d’indicateurs de chacune de ces filières pour les ramener à une valeur plus réaliste au regard de leur activité, dont : filière Décla : baisser le taux de mise en œuvre de la Réparation en Nature et de l’AR sur la DB (de 14% à 9%) Filière Gestion : maintenir le poids du taux d'accueil gestion généraliste à 25% (au lieu de 20% comme proposé par la Direction). Filière CVD : Ramener les valeurs de production pondérée à des valeurs plus réalistes par rapport aux objectifs affichés par la Direction (recrutement : +10% ; VAM et MRH : +17% ; PACS, PRAXIS, Rassurcap : +10% ; Prescriptions de RDV Epargne-Prévoyance : +19%). Nous concluons ces revendications en demandant l’augmentation du plafond de la prime à 3000 euros au lieu de 2750 euros. Nous attendons désormais la réponse de la Direction au travers d’un projet d’accord définitif sur l’Intéressement afin de nous positionner sur notre signature éventuelle.   Pas encore adhérent(e) ? Rejoignez-nous ! Les comptes-rendus font ressortir les points principaux. N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez plus d'informations ou nous faire part vos idées ! Nous écrire : unsamaif.info@gmail.com Nous appeler : voir les coordonnées

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Compte rendu des Réunions Paritaires des 28 et 29 janvier 2020

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Compte rendu des Réunions Paritaires des 28 et 29 janvier 1 / Négociation relative à l'accord d'intéressement Dans le cadre de la négociation d'un nouvel accord d'intéressement, notre Direction souhaite pour déterminer le montant d'intéressement par salarié mettre en œuvre les éléments suivants : Une répartition basée à 100 % sur le temps de présence, d'un montant maximal par salarié de 2750€ Une attribution correspondant à la moyenne pondérée par les effectifs de l'atteinte des objectifs de l'ensemble des filières (idem calcul Siège) ; Pour rappel l'UNSA MAIF ne cessait de demander ces dernières années que le moyenne qui était allouée au siège soit un plancher garanti pour toutes les filières. Si la filière,  à laquelle le salarié appartient,  a un taux d'atteinte ses objectifs supérieur au taux obtenu par la moyenne pondérée par les effectifs, alors ce taux plus favorable est retenu pour le calcul du montant individuel de l'intéressement. Quant aux modalités générales de l'accord : Un indicateur transverse, et des indicateurs par filière portant sur la Qualité et la Performance Une cible de 50 %, une cible intermédiaire 75 %, et une cible 100 % par indicateur Une moyenne pondérée pour déterminer le taux d'atteinte des objectifs par filière Un intéressement Siège basé sur la moyenne pondérée par les effectifs de l'atteinte des objectifs des autres filières Accord d'une durée de un an Une solidarité entre filières, ainsi qu'une notion de progression entre filières est souhaitée par la Direction. Ainsi, en cas de surperformance d'un indicateur, ce dernier pourrait compenser le retard d'un autre. La Direction nous présente également les objectifs attendus par filière…Il est clair que nos collègues du Face-à-Face seront attendus et mis sous pression sur la Prévoyance avec un objectif de +7000 contrats Rassurcap Solutions (21900 au lieu de 14613 en 2019) et un objectif de collecte de + 155 809 300 euros par rapport à 2019. Pour information, voici les résultats de l'intéressement 2019 : L'UNSA MAIF présentera ses contre-propositions concernant les objectifs demandés par la Direction par filière lors de la réunion paritaire du 12 février. 2/Négociation relative à la NAO  La Direction commence par un récapitulatif des revendications des Organisations Syndicales et leur coût respectif (entre 19 à 32 Millions d'euros)…tout en refusant d'indiquer le coût de sa propre proposition à venir… La Direction en réponse à ces revendications propose : Une Augmentation Générale de +0.7 % de la classe 1 à 7 avec un plancher de 250 € Bruts annuels. La Direction rejoint en cela la philosophie de notre revendication, ce dont nous pouvons nous féliciter (une augmentation identique pour tous avec un seuil minimal par souci d'équité, pour ne pas léser les plus petits salaires dans l'entreprise). Cela dit, sa proposition reste beaucoup plus faible puisque, pour rappel, nous avions demandé +1.4% pour tous avec un plancher de 650€ bruts annuels. Une prime exceptionnelle de pouvoir d'achat (prime Macron) répartie par paliers dégressifs exprimés en salaire de base mensuel temps plein : 0-2200 € : 800 € 2200,01-3000 € : 450 € 3000,01-4478 €: 250 € Pour rappel, cette prime est soumise aux conditions suivantes : Ne concerne que les salariés dont la rémunération est inférieure à 3 SMIC (55419 € bruts). Tout élément soumis à charges et cotisations est intégré dans ce calcul (salaire de base, prime de vacances, PAL, heures supplémentaires…) des 12 mois précédant le mois du versement de la prime. Elle doit être versée avant le 30 juin 2020 Elle doit être mise en place avec un accord d'intéressement Montant proratisé en fonction du temps de travail et de la date d'entrée dans les effectifs Abondement PERCO : en cas de versements volontaires à hauteur de 500 € max pour 350 € versés de 75 % en cas de transfert du CET vers le PERCO permettre l'abondement lors du transfert de JA vers le PERCO DON DE JOURS étendu aux salariés aidants d'un proche : La direction répond ici à une de nos revendications partiellement mais c'est un début. Nous nous en réjouissons. Ce don pourra concerner tout salarié qui vient en aide à un proche en situation de handicap (avec une incapacité permanente d'au moins 80 %) ou un proche âgé et en perte d'autonomie Maintien de salaire en cas d'hospitalisation de l'enfant immédiatement après la naissance (30 jours d'affilée max) L'UNSA MAIF considère les propositions de la Direction comme étant une bonne base de départ dans cette négociation mais demandera lors de la prochaine réunion de négociation le 12 février que certains efforts soient réalisés, notamment en termes d'augmentation générale des salaires. Pas encore adhérent(e) ? Rejoignez-nous ! Les comptes-rendus font ressortir les points principaux. N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez plus d'informations ou nous faire part vos idées ! Nous écrire : unsamaif.info@gmail.com Nous appeler : voir les coordonnées  Twitter : @UnsaMaif Blog : www.unsa-maif.blogspot.fr © UnsaMaif, Tous droits réservés. UNSA MAIF - Maison des syndicats Maif - 79016 Niort Cedex - Deux-Sèvres Pour vous désinscrire de cette liste, écrivez-nous.

Revendications NAO 2020 UNSA MAIF

Bonjour, vous trouverez ci dessous les revendications que nous avons annoncé lors de la réunion paritaire du 14/01/2020 :



-Augmentation Générale de 1.4% avec un plancher de 650 euros bruts.

-Revalorisation des accessoires de rémunération (pal, astreinte, prime vacances) :1.4%

-Intégration des salariés mis en invalidité 1 avant le 01/01/16 dans le dispositif de dispense d’activité.

-Etendre à l’ensemble des salariés le dispositif d’assurance Retraite Supplémentaire relevant de l’article 83 du CGI mis en place à l’attention des cadres de direction et des mandataires du CA

-Amélioration des possibilités de don de jours :

• Faciliter l'accès au don de jours en permettant aux salariés d'en bénéficier sans avoir nécessairement épuisé leurs congés et vidé leur CET
• Ouvrir le dispositif don de jours au congé de solidarité familial
• Inclure dans le dispositif la possibilité de monétiser les jours donnés afin de les verser aux collègues en congé de présence parentale (CPP) ou en congé de solidarité familial pour maintenir un niveau de vie acceptable

-Reconduction des abondements actuels sur le PERCO

-Abondement de l’entreprise sur les versements volontaires réalisés par les salariés sur le PEE:

• 0 à 100 euros : 200%
• 100 à 200 : 100%
• 200 à 350 : 50%

-Passerelle CET_PERCO: abondement à 75%


-Réduction tarifaire de 20% accordée à l'ensemble des salariés sociétaires sur les produits IARD détenus avec un plafond de 500 euros


-Prime de transport (carburant fossile) de 200 euros sur justificatifs ou 400 euros (électrique) (forfait URSAAF et loi mobilité)

-Forfait mobilité de 400 euros (utilisation du vélo personnel, covoiturage en tant que conducteur ou passager).

-Prime frais de parking de 2 euros jour sur justificatifs.

-Clause de sauvegarde de 2%


-Inscription par voie d’avenant de la négociation sur les déplacements dans l’accord sur les négociations obligatoires (4 blocs) et ouverture d’une négociation sur les déplacements dans les 6 mois.

-Demande d’ouverture d’une négociation sur la retraite progressive

-Demande d’ouverture d’une négociation sur la GPEC

-Mise en place de la prime macron  pour tous les salariés éligibles et hors enveloppe NAO.

Besoin de plus d'information, contactez nous via le mail _unsa@maif.fr
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Compte-rendu de la réunion paritaire du
18 janvier 2018

Compte-rendu non officiel

Ouverture de la négociation
relative au protocole préélectoral pour les élections des administrateurs salariés

Le conseil d’administration de la MAIF est composé des vingt-et-un représentants élus par l’assemblée générale et de trois représentants élus par les salariés, que l'on appelle les administrateurs salariés.

Le premier tour des élections débutera le 15 mars à 8h et se terminera le 28 mars à 19h30. Le 25 avril aura lieu le dernier tour des élections à l'issue duquel 3 administrateurs seront élus dont au moins 1 du collège cadre et ce, pour 3 ans rééligibles.

Une organisation syndicale demande que le salarié qui se présente sans étiquette syndicale obtienne au minimum 200 signatures pour pouvoir se présenter. 

Pour l'Unsa-Maif, nous rappelons que la loi prévoit la possibilité dans les entreprises de plus de 5000 salariés de présenter des salariés sans étiquette s'ils obtiennent plus de 100 signatures. Pour des raisons de démocratie, nous ne souhaitons pas déroger à cette règle.

Cliquez ici pour comprendre comment le fonctionnement du conseil d'administration et connaître les représentants actuels.

Ouverture des Négociations Annuelles Obligatoires au titre de l’année 2018 incluant la rémunération des salariés de Guadeloupe, Martinique et Réunion : recueil des revendications.

Comme à l'accoutumée lors des NAO, la réunion débute par une présentation par la Direction de l'enquête Altédia des rémunérations 2017 du marché de l’Assurance.

Les augmentations générales et individuelles des salariés (employés et cadres) :

Pour la Maif, elle a augmenté de + 2,3% contre + 1,6% pour la moyenne du marché de l'assurance.

Nous faisons remarquer que la différence entre l'augmentation des cadres et celle des employés n'est pas précisée. Nous demandons à la Direction de nous fournir l'information. En effet, le nombre de bénéficiaires des AI/PI du collège cadres est en proportion largement supérieur (en prenant en compte le plancher des 2/3) au collège employés, d'où la pertinence de détailler ce pourcentage.

Résultats prévisionnels de l’intéressement 2017 évalués au 16/01/18 :
Sans vous révéler les montants qui sont pour l'instant confidentiels car non consolidés, nous pouvons d'ores-et-déjà vous informer que les filières A&C, Déclaration, Gestion Généraliste et Gestion Expert bénéficieront cette année de 100% de la prime d'intéressement. La filière CVD atteint 95% et CVFF 87,5%, laissant le siège avec 95,6% car il bénéficie de la performance pondérée des autres filières.

Nous constatons avec déception que malgré tous les efforts fournis cette année, les collègues du Face-à-face bénéficieront d'une part moins importante d'intéressement que les autres filières.

L’Unsa-Maif alerte une fois de plus la Direction sur les effets néfastes d’un système qui cristallise inutilement des tensions et un sentiment d’iniquité de traitement entre les réseaux de distribution et le Siège dont l’intéressement sera plus important du fait des modalités de calcul retenues.
Nous rappelons qu’à défaut de mise en place d’indicateurs propres pour les services du Siège, nous avions demandé quel’intéressement individuel versé aux salariés du Siège constitue le minimum garanti pour chaque filière.

Les filières vente ont accompli un travail remarquable dans un contexte d’activité particulièrement chargé où elles n’ont pas été épargnées, ni par  la fixation de nouveaux objectifs non prévus dans leur feuille de route (Nestor) que par des incidents informatiques, sans compter les premières perturbations liées à OSER.

L’Unsa-Maif demande donc à la direction, un geste financier en direction des entités du FAF pour bénéficier d'un intéressement plus juste à la vue des efforts fournis, en cohérence et en équité d’ailleurs avec les gratifications financières dont ont pu bénéficier les animateurs du réseau, l’été dernier, pour relever les résultats de leurs secteurs.

Plusieurs organisations syndicales s'interrogent sur l'aspect aléatoire de cette prime qui devrait porter uniquement sur le montant de l'enveloppe, et non sur la distribution interne entre les filières. La Direction se défend d’opposer une catégorie à une autre mais précise que l’intéressement se base sur des résultats réels. Sans être parfait, le système est selon elle équilibré.

NOS REVENDICATIONS NAO 2018  Augmentation générale de 1,6 % avec un plancher de 650 € brut. Revalorisation des accessoires de rémunération de 1.6 %( PAL, astreinte…). Étendre, à l’ensemble des salariés le dispositif d’assurance retraite supplémentaire relevant de l’article 83 du CGI, mis en place à l’attention des cadres de direction et des mandataires du Conseil d'Administration, suivant les conditions de progressivité proposées par l’Unsa-Maif en 2016 et 2017. Abondement des versements volontaires sur le PERCO :          o   de 0 à 300 € : 300 % ;          o   de 300 à 400 : 150 % ;          o   de 400 à 500 : 50 %. Passerelle CET-PERCO : abondement de 100 %. Abondement sur les versements volontaires du PEE : o   de 0 € à 500 € : 200 % ; o   de 500 € à 800 € : 100 % ; o   de 800€ à 1000€ : 50 %. Réduction tarifaire de 20% accordée à l'ensemble des salariés sociétaires sur les produits IARD détenus avec un plafond de 500 euros ; Prime de fin d'année pérenne à négocier ; Supplément d'intéressement à négocier ; Clause sauvegarde: 2% (dite aussi clause de revoyure qui permet la tenue d'une nouvelle réunion des négociateurs si l'inflation atteignant le seuil défini dans l'accord) Enveloppe budgétaire pour réduction des écarts de rémunération  : 200.000 €

Les négociations se poursuivront sur ces deux sujets le 31 janvier. Pas encore adhérent(e) ? Rejoignez-nous ! Les comptes-rendus font ressortir les points principaux. N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez plus d'informations ou nous faire part vos idées ! Nous écrire : unsamaif.info@gmail.com Nous appeler : voir les coordonnées

Compte rendu - Réunion paritaire du 27 janvier 2017

1.  Ouverture des Négociations Annuelles Obligatoires incluant la rémunération des salariés
La Direction nous présente une étude sur la rémunération des salariés dans le domaine des assurances, mettant en avant le fait que la Maif se positionne toujours au-dessus de la moyenne.

Avant de rentrer en négociation, nous avons souhaité connaître la position de la Direction concernant 2 revendications que nous avons faites au cours de l'année 2016 :

• La subvention supplémentaire aux œuvres sociales du CE afin de financer la mise en place des chèques vacances ;
• Une mesure supplémentaire dans une perspective à long terme, en faveur des salariés qui ne seraient pas concernés par le dispositif de retraite progressive : la mise en place d’un système d’assurance retraite supplémentaire similaire à celui des cadres de Direction.

Sur ces deux points, le DRH nous avait répondu qu'il souhaitait que ces dispositifs soient négociés en NAO. Il n'a en effet pas accepté d'ouvrir le débat lors de la négociation sur la retraite progressive et a également refusé d'ouvrir une négociation sur la subvention supplémentaire aux œuvres sociales du CE.

Pour l'UNSA-MAIF, la revendication concernant la subvention aux œuvres sociales du CE n'a rien à faire en NAO car il ne s'agit pas d'un élément de rémunération des salariés.
Nous actons donc le refus de la Direction d'ouvrir une négociation spécifique à cette revendication.

L'UNSA-MAIF communiquera prochainement à la Direction ses revendications en terme de NAO, dont celle concernant un système d'assurance retraite supplémentaire.

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NAO 2016 MAIF

NAO 2016

FORMIDABLE… J’étais formi...

LA NÉGOCIATION NAO ( NÉGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE ) VIENT DE SE TERMINER.

UNE FOIS DE PLUS, NOUS SORTONS DE CELLE-CI AVEC UN LÉGER GOÛT D’AMERTUME !

UNE FOIS DE PLUS, NOUS N’AVONS PAS EU L’IMPRESSION D’ÊTRE ENTENDUS !

Notre Direction reste fidèle à sa ligne de conduite qu’elle tient en matière de négociation :

un plan avec des mesures préétablies dans un cadre budgétaire strict qui intègre à la marge des mesurettes émanant des revendications des OS afin de les inciter à signer cet accord.

Une fois de plus la leçon nous a été faite : le coût de nos revendications

a été jeté aux visages des OS allant selon notre DRH de +19 % de la

masse salariale pour certains à un raisonnable + 2.2 % pour l’UNSA MAIF.

L’UNSA MAIF s’efforce lors de chaque négociation de construire des revendications qui correspondent aux attentes de salariés en prenant en compte le contexte économique et social de l’entreprise. À ce titre, le coût de nos revendications se situe même légèrement en deçà des prévisions réalisées concernant les NAO sur la branche assurances.

Mais selon notre Direction, l’accord classification suffit à lui seul à compenser les prévisions d’inflation 2016, du fait de l’augmentation à l’ancienneté dont nous bénéficions et des AI/PI.

Pourtant, sur le terrain, nous n’avons pas le sentiment que cet accord vous donne entière satisfaction lors des échanges que nous pouvons avoir que ce soit avec des managers ou des employés.

Le détail des débats sur cette négociation, ainsi que nos propositions et la proposition finale de la direction sont à votre disposition sur : unsamaif@blogspot.fr ou sur twitter : @unsamaif.

Au bilan, quel respect de notre Direction :

• vis-à-vis de collègues à qui elle a refusé la prime de déploiement SDO pour des motifs démagogiques ? Cette même demande que notre Direction nous avait demandé de porter en NAO lors de notre revendication faite en cours d’année !
• vis-à-vis des salariés de notre Mutuelle, pour ne pas dénier répondre à notre demande d’ouverture d’une négociation sur la mise en place d'une assurance supplémentaire retraite, alors même que nos administrateurs et mandataires du Conseil d’administration ont fait évoluer leur système de retraite supplémentaire dans le bon sens !

VA FALLOIR PÉDALER, mais pas plus de 3 km par jour vu l'extrême générosité de notre direction, pour compléter vos revenus car seule notre revendication concernant les IK vélos est retenue alors qu’il ne s’agit que d’une mesure d’accompagnement dont le coût reste négligeable et pour le moment inapplicable puisque l’entreprise ne le mettra pas en place tant que le décret d’application ne sera pas promulgué.

Une satisfaction toutefois, l’engagement de négocier sur la mise en place de la retraite progressive au cours de l'année. Cela fait suite à une revendication de l'UNSA-MAIF formulée il y a déjà un an.

Pour rappel, l’UNSA MAIF a, ces dernières années, été à l’initiative de nombreuses ouvertures de négociation, notamment celle sur le CET (Compte Épargne Temps) dont vous bénéficiez tous actuellement.

Nous espérions que notre Direction avait compris que notre objectif est bien d’améliorer vos droits et vos acquis sociaux de façon constructive dans le respect d’équilibres économiques. Apparemment, quoi que l'on dise et quoi que l'on fasse, c'est toujours trop pour notre direction. 

L'entreprise n'a d'ailleurs pas tout à fait les mêmes scrupules s'agissant des rémunérations de nos dirigeants et cadres supérieurs :

• sur 2015 leur salaire a augmenté de près de 17 % ;
• suite au changement des statuts de notre mutuelle, notre Directeur Général va voir, quant à lui, ses émoluments croîtrent de près de 28 %.

Si notre Direction souhaite, lors de la prochaine négociation, intégrer la prime collective à l’accord d’intéressement, elle devra faire preuve de plus d’écoute à nos revendications, car comme elle nous l’a rappelé seuls les syndicats signataires de l’accord initial peuvent valider cet avenant, et l’UNSA MAIF en fait partie.

Lettre ouverte UNSA-MAIF au président et directeur MAIF

Frédéric en pleine rédaction.

Bonjour, Suite à vos remontées, nous avons envoyé une lettre ouverte à la direction afin de proposer une solution permettant de pallier la baisse de la participation/intéressement.

Nous appelons toutes les organisations syndicales responsables à s'associer à cette lettre ouverte 

Nous trouvons tout comme vous que les efforts réalisés par toutes et tous sur l'année 2014 doivent être justement récompensés!

Vous  trouverez le détail  de la lettre ci dessous.

Mise à jour du 19/05/2015

En date du 17 avril 2015, Mr Demurger nous informe qu'il ne peut apporter de réponse en raison du contexte électoral...
En date du 15 mai 2015, Mr Demurger nous annonce une réponse écrite prochainement...

                                                                                                      Messieurs Demurger, Mahé

Lettre ouverte relative à la participation et intéressement 2015

Messieurs,

Nous faisons suite par la présente au mécontentement des collègues qu’ils soient du réseau ou du siège, en lien avec les effets d’annonce et le montant effectif de la participation intéressement 2015.

En effet, le montant moyen perçu en 2014 s’élevait pour les deux dispositifs cumulés à 3780 euros alors que pour 2015 il s’élève à 3332 euros.

Malgré un investissement plus important, un contexte organisationnel compliqué et un résultat hors impôt en hausse, les salariés ont perçu en moyenne 448 euros de moins.

Rappelons que les dispositifs de supplément d’intéressement attribués en 2014 et 2015 ne permettent pas de pallier une hausse pérenne des salaires des salariés de la mutuelle.

Dans le même temps il faut rappeler que l’échelle des salaires bruts  au sein de notre mutuelle est passée de 15.28 points en 2013 à 16.7 points en 2014 (en hausse de 8.58% source : rapport du CA à L’AG 2015) alors que les hausses générales  n’ont représentées que 0.5% sur l’année 2014.

Le groupe MAIF applique de plus en plus une politique RH de groupe, PERCO, PARTICIPATION…

Ceci étant, de grandes disparités existent encore.

Ainsi, nous demandons qu’une négociation soit ouverte sous quinzaine afin de mettre en place, comme cela a été fait au sein de MAIF SOLUTION FINANCIERE le 19 février 2015 et pour la période avril 2015-décembre 2015, un avenant à notre PEE prévoyant un abondement  de 300% sur les 150 premiers euros versés sur la période avril/décembre 2015.

Cela permettrait, à moindre coût de satisfaire les salariés et de redonner du sens au message envoyé par notre président en février dernier lors de l’annonce du résultat exceptionnel de la mutuelle.

Dans l’attente de votre réponse, et, nous l’espérons, de la convocation rapide d’une réunion paritaire, nous vous prions de croire Messieurs, en notre considération distinguée.

Pour un syndicalisme de responsabilité et de dialogue, non démagogique, rejoignez nous.