Compte rendu de la réunion paritaire du 25/10/2012

1/ Poursuite des négociations sur la GPEC (cliquez ici pour plus d'info sur la gpec)

• M. ADAM (de la drh) fait un tour de table des OS pour savoir ce qu'elles attendent de  cette négociation
• Les syndicats veulent connaître la stratégie de l’entreprise avant de négocier la GPEC.

La Cfdt a identifié un certain nombre d’emploies menacés.

• L’UNSA-MAIF rejoint les autres OS en demandant des pré-requis avant de rentrer en négociation :

-Les objectifs recherchés (vu le contexte de réorganisation que connais l’entreprise)
- Les droits supplémentaires envisagés
- L’unsa-maif ne peut seul établir une cartographie des emplois sensibles ou menacés et demande à la RH d’effectuer ce travail en amont de la négociation
Quand nous aurons ces pré-requis nous rentrerons en négociation.

• La DRH rappel qu’il n’est pas question d’anticiper un PSE (plan de sauvegarde de l’emploi). Il y a des éléments de réorganisation mais pas d’anticipation de PSE. Concernant la stratégie de l’entreprise, la drh rappel que les élus CE, CHSCT sont déjà associés en amont de tous les projets stratégiques. Cependant, la Gpec pourrait être un moyen d’avoir plus de visibilité sur la stratégie, de façon plus globale et non au coup par coup.
• Drh rappelle les sujets abordés lors de cette négociation pourraient être :

- information du CE
- mise en place d’un dispositif concret de GPEC : identifier les populations sensibles.
- Mobilité dans l’entreprise
- Dispositif autour des séniors : une circulaire du 2 octobre prévoit que chaque entreprise peut négocier sur un accord touchant l’aspect générationnel.
- Volet syndical

• Un intervenant extérieur (secrétaire général de l’observatoire des métiers de l’assurance) vient faire une présentation de l’observatoire des métiers et de son analyse de l’évolution des métiers de l’assurance.

Un débat s’engage sur la philosophie de la GPEC et la culture d’entreprise de la Maif.
Drh rappelle qu’on se verra le 29/11 sur le sujet et le 6/12.

2/ poursuite des négociations Diversité et égalité des chances (volet handicap)

Présentation d’un  document  sur « l’insertion et maintien de l’emploi des personnes handicapées »
Intervention de FO pour souligner que le recrutement en CDI ne représente qu’un tiers des recrutements.
 
Fo et Unsa Maif interviennent  sur mauvaise interprétation de l’art 2.3.2 de l’accord handicap pour le cas d’une salariée handicapée à qui la RH refuse la prime de 40000 euros.

Fredéric raison  (Unsa-Maif) rappelle les dispositions de l’art L351-7 du code de la sécurité sociale.
DRH précise qu’il faut lien de causalité entre l’inaptitude et l’exercice de sa profession.

Francois Barraud (Unsa-Maif) rappelle l’esprit de la négociation de l’accord handicap à l’époque qui était d’être dans l’exemplarité.

Un débat s’engage sur le nombre de travailleurs handicapés recrutés.
La Drh reprend exposé du document exposant les engagements du 1^er accord et les propositions actuelles.

En tout état de cause il semblerait que le souhait de la drh soit de réaliser des économies sur l’accord handicap…

Nous reviendrons vers vous prochainement sur ce sujet…

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Vos élus UNSA-MAIF en Formation

Bonjour,

    La négociation obligatoire relative à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Carrières va débuter en octobre.

    Ainsi, 5 délégués syndicaux Unsa-Maif vont se former au centre de formation de l’Unsa (CEFU) les 02 et 03 octobre.

La GPEC, une opportunité pour le dialogue social dans l’entreprise.

En effet, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
(GPEC) est devenue objet de négociation dans l’entreprise depuis la loi de cohésion sociale du 18 janvier 2005. La GPEC concerne l’organisation du travail, le contenu des emplois, les conditions de travail, les compétences, les qualifications, les classifications, les mobilités et la rémunération.

Ainsi, la GPEC est un outil indispensable pour envisager une réelle sécurisation des parcours professionnels des salariés. L’enjeu est de taille. Il s’agit de prévoir l’évolution des emplois pour y adapter les compétences et les savoirs, de prévenir les mobilités, de sécuriser les transitions professionnelles et, par là même, de développer l’emploi.

C’est pourquoi l’UNSA-MAIF doit être partie prenante de la négociation sur la GPEC. C’est une réelle opportunité pour les salariés d’avoir une visibilité sur leurs possibilités de carrière et sur l’avenir de leurs emplois. Connaitre la politique et la stratégie de l’entreprise est nécessaire et incontournable pour des bases saines de négociation et un minimum de confiance entre toutes les parties prenantes.

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