«Comment motiver sa Direction Générale ?»« L'engagement de la MAIF pour le bien-être de ses salariés se traduit également par un socle social avantageux. La rémunération de nos collaborateurs est composée d'un salaire fixe, de primes liées à la performance collective et d'un grand nombre d'avantages sociaux.
Performance
collective
Une prime
d'intéressement et une prime de participation (montants conformes aux pratiques
du marché de l’assurance)
Avantages sociaux
Prévoyance, Mutuelle
santé, Retraite supplémentaire, Abondement PERCO, Prime garde d'enfant, prime
d'aide au logement sur certains secteurs géographiques, frais de transports en
commun » (source : entreprise.maif.fr)
A la veille de la Négociation Annuelle Obligatoire sur la
rémunération, à la veille de la négociation du futur système de
« reconnaissance » qui va selon notre Direction au-delà de la
rémunération, notre Conseil d’administration vient de valider la mise en place d’un
système de rémunération variable long terme pour les membres du Comité de Direction Générale !!
Ce variable s’élèvera à 25% maximum de la moyenne des rémunérations
fixes brutes du Comité de Direction
Générale et a pour vocation d’évaluer la réussite des axes et objectifs du plan
stratégique 2019-2022.
Notre Direction, qui vante les mérites de la différence du
modèle social MAIF par tous les moyens de communication à sa disposition, vient
purement et simplement de mettre en œuvre une
pratique courante dans de nombreuses entreprises « capitalistes »,
celle des ILT ( Incentives Long terme) destinées essentiellement à la
rémunération des dirigeants.
Notre CA a fait le choix, parmi ces ILT, d'un plan de rémunération
variable à long terme qui repose sur la fixation d'objectifs collectifs à caractère
stratégique. Lorsque les objectifs sont atteints, les primes sont versées à
échéance et peuvent représenter des montants très importants.
L’UNSA MAIF
s’interroge sur ce choix de système de rémunération pour nos Dirigeants…
A-t-on à ce point besoin de MOTIVER nos Dirigeants dans la réalisation
des objectifs fixés par ce nouveau plan stratégique ? Assiste-t-on aux Prémices
de l’instauration d’une part variable « qualitative » de la
rémunération des salariés de notre entreprise ?
Cette décision du Conseil d’Administration nous laisse
perplexe et nous inquiète à la veille de la négociation d’un système de
reconnaissance des salariés de l’entreprise.
Nous contacter : 
05 49 26 51 68
unsa-maif.blogspot.fr
_unsa@maif.fr 
@unsamaif
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L'enjeu de cette négociation est de détecter, évaluer et reconnaître les compétences mises en oeuvre dans l'exercice d'un mandat, afin de les valoriser au sein d'un parcours professionnel global.
