Les réorganisations à la MAIF? L’UNSA-MAIF mène l’enquête

A l’aide d’une enquête anonyme l’UNSA-MAIF tente de mieux comprendre, comment vous, salariés, vivez les changements que connait notre Mutuelle à travers les divers projets de réorganisation actuels.

Nous vous serions reconnaissants si vous acceptiez de répondre à ce questionnaire (cliquez ici et imprimez) car nous souhaitons recueillir vos impressions.
Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses, mais seulement des RÉPONSES PERSONNELLES.

Nous vous demandons de répondre, en toute franchise, à toutes les questions en lisant attentivement les instructions. 

Votre sincérité est précieuse.

Dans ce questionnaire, le genre masculin est utilisé sous forme générique, dans le seul but de ne pas surcharger le texte.

Nous vous remercions de nous faire parvenir en retour l’enquête  à l’adresse suivante avant le 28/02/13:
Syndicat UNSA-MAIF Maison des syndicats Maif - 79016 NIORT Cedex 9

Pour toute information supplémentaire concernant cette enquête, ou pour exprimer de façon plus développée vos idées, vous pouvez nous contacter : Tel : 05.49.76.51.68 - Fax : 05.49.26.51.20

_unsa/os/maif@maif.fr.

CETTE ENQUÊTE, DESTINÉE A DES TRAITEMENTS STATISTIQUES, GARANTIT L’ANONYMAT DE VOS RÉPONSES !

Compte rendu de la paritaire du 25/09/2012

 
Bonjour, voici un compte rendu succinct de la paritaire qui s’est tenue à Niort le 25/09/2012
 
1/ RETOUR SUR PROJET D ACCORD DU COMITÉ DE GROUPE
 
L’accord permettant que chaque syndicat représentatif soit présent au comité de groupe est mis à la signature des Organisations syndicales suite à quelques modifications.



 

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2 / RÉUNION DE CONCERTATION CLASSIFICATION/RÉMUNÉRATION
 

Présentation du kit 2 de présentation de la rémunération qui va être présenté aux managers lors de deux journées de formation qui auront lieu en octobre/novembre : objectifs faire découvrir le processus et les règles d’évolutions salariales.

 

-Présentation du rôle des managers (les 5 comportements clés dans le cadre de l’entretien)

D.Cortial (Unsa) demande si le traitement des RPS (que se soit pour les managers ou les salariés) a été intégré à travers ce kit. Réponse RH les formations Rps des managers sont déjà traités mais pas à travers ce kit.

 

-Présentation du questionnaire (vrai/faux) sur le thème rémunération.

-Questions sur LES ENTRETIENS 2013 : Entretien individuel d’évaluation et entretien de rémunération. (présentation questionnaire vrai/faux)

Précision sur le système des promotions qui évolue selon RH de façon plus favorable que l’application stricto-sensu de l’accord.Précision sur la mobilité fonctionnelle au sein d’une même classe.

 

Vos managers suite à leur formation, vous présenteront ce kit, si vous avez la moindre question suite à cette présentation, N’hésitez pas à revenir vers nous .

 

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2/ OUVERTURE DES NÉGOCIATIONS SUR LA DIVERSITÉ ET L ÉGALITÉ DES CHANCES

 

Présentation par la RH de l’objectif des négociations

-LA DIVERSITÉ : une composante de l’identité MAIF…

-Le Management de la Diversité : une démarche que la MAIF souhaite porter à un niveau d’exemplarité : un outil de progrès social et un champ d’innovation pour la MAIF.

-nombreuses thématiques  du mangement de la diversité (impératifs posés par des contextes sociétaux, légaux …, des éléments de perturbation dans le déroulement de carrière)

 

La Drh  proposera des architectures de travail aux OS. La DRH souhaiterait un accord cadre sur ce sujet.

F.RAISON (Unsa-Maif) demande si l’entreprise souhaite obtenir le « label diversité » : réponse oui !

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3 / POURSUITE DE LA CONCERTATION AUTOUR DU PROTOCOLE PRÉÉLECTORAL ( déploiement SDO et maintien des mandats)

 

Tour de table des OS.

F.RAISON présente les revendications de l’UNSA-MAIF.

 

1/ première proposition : principe général

- Même si l’établissement (déleg ou autre structure plus grande) voyait sa situation juridique modifiée lors du déploiement SDO (par exemple deleg passe pcs ou entité pmag ou pôle décla… ), les DP élus aux dernières élections, toujours présents sur l’établissement considéré, conservent leur mandats.

- Organisation d’élection partielle si le nombre de DP requis sur l’établissement concerné, selon les dispositions de l’art. R2314-1 du code du travail, n’est pas atteint du fait de l’augmentation de l’effectif ; en tenant compte du fait bien évidemment que les DP élus présents conservent leurs mandats.

 

2 / deuxième proposition : hors GAG

- Dès le déploiement de la région concernée par SDO, hors GAG : regroupement de tous les établissements pcs, pa, entités pmag de moins de 11 salariés et plus, dépendant du même encadrant, afin d élire leurs DP communs.

In fine : si plusieurs encadrants présents sur la région considérée, plusieurs regroupements d’établissements.

- 1 Poste de DP minimum garanti pour 2 établissements de moins de 11 salariés.

- Organisation d’élection partielle si le nombre de DP requis (au sens du code du travail art.R2314-1) sur la zone considérée n’était pas atteint en tenant compte de l’effectif total du regroupement d’établissements réalisé ; pour rappel les DP déjà en place sur un des établissements concernés par ce regroupement conservent leurs mandats.

 

3 / troisième proposition : GAG

- En GAG : regroupement des établissements présents sur la GAG par filière pour les élections DP, en demandant toujours la garantie d’1 DP minimum représentant 2 établissements de moins de 11 salariés.

-Organisation d’élection partielle si le nombre de DP requis, au sens de l’art.R2314-1 ct, n’était pas atteint sur le ou les regroupements réalisés sur la GAG considérée. Rappel : les DP élus présents sur la GAG conservent leurs mandats.

- Si plusieurs établissements se trouvent regroupés par le projet SDO sur un même site, regroupement également par filière de ces établissements pour l’élection de DP communs.

En cas de départ du DP titulaire, du ou des établissements concernés par son mandat, son remplacement devra être effectué dans le respect des modalités prévues à l’art L.2314-30 CT.

 

4/ quatrième revendication :

Organiser des élections sur les nouveaux établissements créés, dans les établissements de 11 salariés et plus ou dès que 2 établissements de moins de 11 salariés peuvent être regroupés selon les modalités mentionnées précédemment.

Un calendrier devra être mis en place afin de coordonner le déploiement de ces nouveaux établissements et la mise en place d’élections .

L’objectif de l’Unsa-Maif de par sa proposition, et d’assurer une représentation de proximité auprès de l’ensemble des collègues.

-Réponse du DRH après interruption de séance : ne souhaite pas remettre en cause le résultat des élections et créer des DP supplémentaires :

Pour les variations d’effectifs: application du code du travail.

Pour la régionalisation : pour les DP la négociation est close (protocole électoral de juin) et ne reviendra pas la dessus. Pour les CHST cela dépend d’une négociation CHSCT. Pour les points d’accueil rattaché aux délégation, si le global passe à moins de 11, ils sont rattachés au siège…

 

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4/ POURSUITE NÉGOCIATIONS SUR LA COUVERTURE CHSCT

 

DRH ne fera pas de propositions lors de cette séance, mais souhaite une régionalisation des chsct en fonction des régions SDO.

Organise un tour de table pour que les OS n’ayant pas déjà exposé leurs revendications le fassent.

CGC souhaite régionalisation sur 10 régions.

CGT pense que l’on va trop vite, car il n’y a déjà encore d’accord pour les DP. 

 

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Avis des élus de l’UNSA-MAIF Au sujet de l’accord relatif aux mesures sociales d’accompagnement du déploiement de la nouvelle organisation SDO.

CE du 29 Mars 2012.

Avis des élus de l’UNSA-MAIF Au sujet de l’accord relatif aux mesures sociales d’accompagnement du déploiement de la nouvelle organisation SDO.

Nous sommes aujourd’hui consultés sur le projet d’accord relatif aux mesures sociales
d’accompagnement du déploiement de la nouvelle organisation SDO.

Il ne s’agit pas au travers de cette consultation de juger de l’opportunité du déploiement
de SDO, nous le ferons en son temps, mais bien de son accompagnement.

Cet accord se veut attractif.

La Mutuelle le décline par son engagement Marqué comme un encouragement à la
mobilité.

L’UNSA-MAIF considère que Signer un accord c’est le Sécuriser. Et qu’Adhérer, c’est
aussi, Engager la responsabilité des signataires, La MAIF et L’UNSA-MAIF.

Par notre signature, nos dirigeants se doivent de nous Entendre.
C’est leur devoir!

Nous l’avons dit, nous le dirons autant que nécessaire :
     Rien d’important ne peut être construit sans les salariés dans notre mutuelle.
          Ne constituent-ils pas l’un des 3 piliers fondamentaux de la Mutuelle !
               Mutuelle qui doit rester le phare de l’économie sociale.

Nous avons bien noté qu’il n’y aura pas de délocalisation forcée ! en tous les cas pas avant 10 ans « propos de notre DRH, représentant la Direction lors du CE Extra du 9 février 2012.( Page 8 « M. RUTHARDT répond que nul ne peut garantir toute absence de changement dans l’Entreprise dans 10, 15 ou 20 ans. »)

La confiance mise en évidence par notre décision engage notre entreprise à respecter
ses devoirs.

L’UNSA-MAIF, interpelle Solennellement Notre Président, Nos Administrateurs,
Notre Directeur, Notre DRH… à suivre ce projet avec toute l’attention qu’il mérite.

Chaque salarié en souffrance devra être entendu, employés et encadrants concernés par la mobilité géographique comme par la mobilité fonctionnelle. Il en va de la confiance qui pourrait être confortée par l’exemplarité des solutions apportées en la circonstance.

                   Le Gagnant-Gagnant devra être de rigueur !

De notre avis, Cet accord a évolué favorablement tout au long de sa négociation, pour aboutir à un compromis que nous considérons acceptable. Nous tenons, à cette occasion, préciser que nous reconnaissons le travail important fait par les collaborateurs de la DRH Experts S’Qualité, mis en évidence sur ce dossier.

Cet accord est d’autant acceptable qu’il fixe des pratiques appliquées à Tous gage d’équité pour tous. Nous sommes satisfaits que la DRH nous ait entendu lorsque nous demandions au cours des paritaires et instances du CE que tout salarié, y compris des CATS et Point d’Accueil, soit intégré au volet social SDO en lançant une démarche de reconnaissance à l’attention de nos collègues des CATS et des PA. 

2 groupes de travail sont lancés autour de thèmes tels que :
- prise en compte de l'exercice du métier comme source d'excellence et de valorisation
- parcours professionnels et notamment perspectives d'évolutions
- tout autre dispositif permettant d'assurer de la visibilité et une évolution de carrière au sein de la Maif.

Nous sommes satisfaits de ce travail commun et de l’écoute qui nous a été portés dans
l’intérêt de TOUS.


C’est pourquoi l’UNSA-MAIF en la circonstance émettra un avis favorable.
Pour autant, au-delà de cette marque de confiance envers notre entreprise, l’UNSA-MAIF restera vigilante à faire respecter cet accord !
Ce n’est pas un blanc sein que nous signons! C’est le premier pas vers une confiance
confortée voir retrouvée des salariés envers Notre MAIF.

C’est pourquoi, l’UNSA-MAIF par sa signature, est responsable envers les salariés MAIF et invite tous les collègues qui auraient des difficultés à travers le déploiement de SDO à nous interpeller, nous saurons les Défendre.

Les salariés MAIF sont attachés à la Mutuelle partageant les valeurs fondatrices.
Les salariés MAIF font parti de son socle, de ses fondations.
Les salariés MAIF portent cette responsabilité lourde :
          - Supportable dans un climat de confiance,
          - Insupportable dans un climat de défiance.

Alors si la déception n’est pas au rendez-vous, Notre mutuelle pourra survivre à tous les
changements sociétaux et sociaux.

Si nous devons être les gardiens du temple, nous le Serons!