Compte rendu de la réunion paritaire Maif du 25 septembre 2014

Bonjour,

voici le compte rendu de la réunion paritaire Maif qui s'est tenue à Niort le  25 septembre 2014. 

Les thématiques abordées étaient la poursuite des négociations relatives à l’égalité homme/femme ainsi que la poursuite des négociations relatives à MAIF Concept et structures d’innovation.

1) Egalité Homme/femme

l’UNSA-MAIF demande des explications de texte sur l’accord proposé notamment sur la notion  d'exercice de la responsabilité familiale retenue dans le projet qui a notre sens est limitatif par rapport à la notion de vie privée. La DRH explique que c’est l’esprit de la loi et qu'elle souhaite le conserver même si cela est plus restrictif.

De même nous demandons ce que viennent faire les violences conjugales dans l’accord égalité homme femme, quel est le lien ?(même si cela ne nous gêne pas sur le fond). Le DRH  estime que cela a un impact sur le travail et que l’entreprise peut soutenir, aider...

Nous présentons nos revendications :

• Que soit proposé des formations suite aux longues absences afin de garantir l’employabilité notamment.

• La création d’une charte de la gestion du temps pour l’adaptation des horaires de travail aux contraintes familiales.

• Développer le télétravail.

• Mettre a disposition un service de conciergerie, de crèche…

• Adapter la formation aux contraintes familiales.

• Nous demandons la mise à jour sur Agora de la base concernant les droits à congé et absences du salarié afin de rappeler le droit à absence rémunérée des futures mère afin de se rendre au 3 visites obligatoires prénatales, car beaucoup de nos collègues ne sont pas au courant de ce droit.

• Sur les quotas proposés dans l’accord, l’UNSA s’était abstenue lors de la précédente mouture de 2012 du fait des avis divergents des spécialistes de la question. Nous proposons aujourd’hui, que l’entreprise lors d’un recrutement, se fixe des objectifs de parité en terme de candidatures étudiées mais que ce soient uniquement les compétences de la personne qui motivent son recrutement. Le discrédit pourrait être jeter sur une personne ayant été recruté grâce à un quota basé sur son sexe.

Nous revenons sur le déroulé de l’accord présenté par la direction afin d’apporter les modifications nécessaires (interpellez nous pour avoir plus d’informations sur le contenu de l’accord via mailto:_unsa@maif.fr)

Nous demandons des explications :

- sur le façon dont la RH souhaite réaliser « une veille sur les attributions des AI/PI » . La direction explique que cela fera partie d’un point présenté à la commission de suivi de classif remu.

-sur l’article stipulant que « le temps partiel ne doit pas avoir d’impact sur l’évolution professionnelle ». La DRH explique que les personnes qui s’estimeront discriminées pourront demander un recours ou une analyse au regard de cet article il s’agit donc de permettre un recours.

- sur les créations et remplacement de classe 6-7 : on ne parle pas de compétences mais uniquement des objectifs de progression de la mixité. L’UNSA MAIF souhaite que la  compétence

prime ! La direction le rajoutera.

- sur le « mentorat » pour aider les populations féminines à se positionner, à postuler, quels types d’entreprise extérieure interviendraient ? Nous demandons une attention  particulière au choix de l’organisme au regard des sectes et autre se développant actuellement. La direction rassure sur les choix que fait la RH sur ses partenaires.

2)Reprise de la réunion sur Maif Concept :

Le DRH présente un projet avancé de laboratoire des innovations opérationnelles.

Les objectifs de ce laboratoire consisteront à faire des tests d’organisations différentes, avec une nouvelle approche de la relation client et faire le bilan de la valeur ajoutée pour la Maif et pour le sociétaire. La volumétrie serait de 8 testeurs et 3 animateurs ( qui seront détachés à cette nouvelle entité sur 3 à 6 mois pour les testeurs)

Cette nouvelle entité serait libérée de tout objectifs de vente. « Il s’agit d’un cheval de Troie de l’innovation » Des ateliers sur des thématiques multicanaux autour de la relation sociétaire permettront ensuite de tester des mise en œuvre de solutions innovantes pour critiquer, ajuster… et ainsi préconiser des solutions. Exemple le feed back (sociétaire souhaite se faire rappeler, ) tchat…

De  plus,  les  salariés  du terrain  participeraient  aux  réflexions…  qui  seraient  ensuite testées, Un système  de  valorisations  de  la  participation  serait  mis  en  place.  Cette  nouvelle  entité  testerait uniquement  des  organisations  à  distance  !  Les  expérimentations  concerneront  également l’organisation du travail (temps de travail…)

Le DRH nous indique que l’OTT sera négociée en 2015 probablement par filière…. Le télétravail sera d’ailleurs une thématique de l’organisation OTT…

Les OS soulèvent le fait que le périmètre n’est pas fixé (qui que quoi ou comment, sur combien de temps…) nous demandons a avoir plus d’informations ! L’entité serait sur Niort et fonctionnerait sur la plage horaire 8h-19h30 par roulement et relais…

L’indemnité URSAAF serait versé (43 euros environ par jour travaillé) aux salariés détachés.

Plus d’infos prochainement !

Entité Maif concept rue de Turenne à Paris:

Que ferait cette entité ? Quel fonctionnement ? 

L’opération consiste en l’ouverture à paris d’une entité différente de l’existant, unique car elle n’aura pas vocation à être dupliquée. Il s’agira d’une vitrine de la marque, avec beaucoup de matérialité apportée à notre métier, matérialiser nos valeurs, notre métier d’assureur, la légitimité de la Maif sur la prise de parole (animation, atelier, projections, forum… ) Ce sera un mélange entre le marchand et le non marchand sur un lieu unique. 

On ne doit pas avoir l’impression d’être dans une agence d’assurance, ni un musée, ni un centre culturel, mais un modèle qui reflète la Maif. 

Les salariés tout comme les militants feront de l’accueil de visiteur, expliqueront le concept du lieu, l’esprit de la marque, ce qu’est la maif… Les salariés travailleront en horaire fixe ,en relais, sur la semaine du lundi au samedi voir le Dimanche... Les horaires seront adaptés à la vie du quartier c’est-à-dire des ouvertures plus tard le matin ( 10h), et une montée en puissance en fin de matinée, durant la plage du midi ainsi que sur la fin de journée.

La négociation devrait prévoir l’amplitude la plus grande possible, en sachant que les horaires de 

travail seront fonction de l’actualité du concept. 

La direction fera prochainement part d’une proposition d’organisation de travail pour cette nouvelle entité.

Prochaine réunion Mercredi 1er octobre avec la fin de la négociation relative à l’égalité pro et l’ouverture des négociations sur la BDU ( Base de Données Unique)

Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 4 septembre 2014

Bonjour, voici notre compte rendu de la réunion paritaire qui s’est tenue à Niort le 4 septembre 2014.

Cette réunion avait pour thématique les négociations relatives à l'égalité professionnelle homme/femme ainsi que les négociations relatives à MAIF CONCEPT

En introduction, la direction annonce que  la négociation sur la GPEC  sera ré-ouverte en 2015

1/L’EGALITE PROFESSIONNELLE HOMME FEMME :

Un accord a été signé sur ce sujet il y a  3 ans.

La RH présente un  diagnostic rapide.

L’UNSA fait remarquer que le taux de recrutement à la MAIF est nettement inférieur  à ceux du GEMA  et de la  branche Assurances.

Pour la RH on ne se trouve pas dans  le même contexte que les autres sociétés d’assurance.

Pour L’UNSA  on peut certes être en phase de réorganisation mais il faut un ajustement. On constate sur le bilan social, une baisse de CDI depuis les 2 dernières années ! Compensée par le recours à de plus en plus de CDD. Nous demandons  à être informé des intentions de la direction en matière de recrutement sur les années à venir.

Le DRH fait remarquer que les  transformations  de CDD et alternants en CDI  n’apparaissent pas sur les tableaux présentés. Il faut aussi laisser des capacités à la mobilité.

L’ UNSA ne fait pas référence à la mobilité mais souligne le lien entre les cibles de recrutement prévues sur les diverses entités et la réalité que l’on constate sur le terrain. Nous pouvons comprendre que les CDD soient un outil d’ajustement pendant la phase de transition pour la Direction mais Il faut que l’entreprise revienne à terme à une politique d’embauche en CDI plus importante pour au moins compenser les départs!

Selon la RH la MAIF s’est donné les moyens d’élargir les sources de recrutement masculin.

Le DRH sollicite les revendications des OS pour cette négociation :

L’ UNSA rappelle  la  LOI DU 5 AOÛT 2014 et ses conséquences sur l’égalité homme/femme : il faut que la MAIF se mette en conformité par rapport aux nouveautés de cette loi. Ex : congé pour événements familiaux …

Nous souhaitons également un taux de transformation des CDD et des alternants plus important.

2/MAIF CONCEPT :

MAIF CONCEPT est un plan stratégique de l’entreprise : il s’agit d’innovation  autour d’un concept store ayant pour objectif d’améliorer l’image de l’entreprise à travers des manifestations événementielles ( en soirée et le week end notamment) tout en saisissant des opportunités commerciales.

En plus de MAIF concept, la MAIF souhaite la mise en place d’un laboratoire sur Niort sur l’innovation ! Il s’agirait d’une  petite structure de 11 salariés en charge de tester tout ce qui est en lien avec la relation sociétaire (3 encadrants + 8 personnes en interne). Structure centrée sur de  l’opérationnel en lien avec le sociétaire.

L’idée étant de mettre en place une structure qui permette d’avoir une réflexion sur l’expérimentation organisationnelle.

Le DRH précise de nouveau que les deux structures sont composées d’environ 10 à 12 personnes (de toutes les filières)  avec les encadrants. MAIF CONCEPT à Paris avec plein de militants et labo à NIORT ; Les contraintes horaires pour les 2 structures ne seront pas les mêmes.

Pour l'UNSA,  il faudra revoir l’intitulé de cette négociation car il n’est pas du tout clair… Nous sollicitons aussi des précisions sur les outils informatiques prévus.

UNSA rejoint en partie les autres positions des OS  sur les horaires  ( pas de travail le dimanche ni travail tardif)!! Des points restent obscurs,  il faudra définir le périmètre de l’activité des personnes qui vont travailler dans ces structures, l’autonomie qu’ils  ont vraiment.  Nous estimons que nous n’avons   pas tous les éléments nécessaires  pour rentrer en négociation.

Nous  demandons également des  précisions sur l’absence d’objectifs sur ces entités

La DRH indique qu’il n’y aura  pas d’objectifs commerciaux mais il y aura peut être d’autres objectifs…

Si vous avez des questions, commentaires, précisions ou vous souhaitez nous rejoindre, contactez nous en cliquant ici : _unsa@maif.fr

Prochaine réunion paritaire le 25 septembre 2014

Les news de l'été à la MAIF

Bonjour, voici les brèves de l'été à ne surtout pas lire durant vos vacances qui doivent être les plus reposantes possibles!!!

SOCLE REGLEMENTAIRE : CAUSE TOUJOURS TU M’INTERESSES !!!!

Comme l’impose la législation, la Direction a consulté les CHSCT (Comités d’Hygiène Sécurité et Conditions de Travail) et le Comité d’Entreprise sur le sujet.

 Résultat : malgré des avis défavorables motivés de ces instances, dont un avis défavorable à l’unanimité au CE, la Direction a mis en place le nouveau règlement intérieur et les chartes sans en modifier la moindre virgule. En fait il s’agit purement et simplement d’une conception d’entreprise éloignée de l’humain et  donc d’une régression sociale à la MAIF.

Cela  deux semaines à peine après les présentations dans l’ensemble des entités de « Vision 2025 » ! Quelle CONFIANCE l’Entreprise accorde-t-elle à ses salariés? Pour  L’UNSA MAIF, le climat social est une fois de plus entamé !!

Premier rendez-vous manqué !  L’entreprise  opte t’elle désormais pour la défiance des instances représentatives des salariés ? SDO a ouvert la voie,  jusqu’où irons-nous ?

INTERESSEMENT

L’UNSA MAIF a signé le nouvel accord d' intéressement.

Pas encore parfait, cet accord définit pour les trois prochaines années des objectifs atteignables donc propices à générer le versement de l’intéressement.

Une évolution par rapport au précédent accord : en cas de résultat négatif pas de versement d’intéressement. Pour rappel, s’il n’y avait pas eu signature de cet accord, vous n’auriez même pas eu la possibilité d’avoir un versement d’intéressement pour  les 3 prochaines années…

PARTICIPATION DE GROUPE, DOMMAGE……

Après 5 réunions de négociation et malgré :

. Les propositions de nos négociateurs pour l’UNSA MAIF et la FESSAD (MSF) visant à des solutions acceptables pour tous (même pour la direction) : Mise en place d’une clé de répartition basée sur un palier à 1000/1500 €,  proposition d’amélioration de la formule de calcul de la Réserve Spéciale de Participation, etc.

. Une  dernière proposition faite par la direction se résumant à acter le principe d’une participation de groupe par le seul calcul de la Réserve Spéciale de Participation laissant le choix du mode de répartition à chaque entreprise via leur accord d’adhésion.

Les élus du Comité d’entreprise de PARNASSE MAIF (FO et CFDT) ont rejeté ce projet d’accord de groupe, alors même que l’adhésion semblait acquise à MAIF et MSF.

Nous n’apporterons aucun jugement, nous regrettons cependant qu’une étape importante dans l’évolution de nos relations au niveau du groupe n’ait pu aboutir !!

La SOLIDARITE doit exister entre salariés d’un même groupe surtout lorsqu’il relève de l’économie sociale!!!

COMPTE EPARGNE TEMPS

A l’initiative de l’UNSA MAIF, lors de la négociation NAO 2014, nous signons cet accord.

Chaque salarié trouvera dans cet accord une solution personnellement adaptée à ses besoins et ses intérêts pour faire bon usage. Soit :

. En les prenant ultérieurement par semaine ou dans  un cadre spécifique (temps partiel, fin de carrière…)

. En demandant la monétisation des jours épargnés.

. En les affectant au PERCO en préparation de la retraite.

. En alimentant son régime de retraite et/ou en rachetant des cotisations d’assurance vieillesse

. En faisant don de jours par solidarité avec les collègues dont un membre de son foyer a une maladie grave et qui a épuisé l’ensemble de ses droits à congés pour être à son chevet.

Pour l’UNSA MAIF s’il s’agit  d’une évolution importante et nécessaire qui n’est cependant qu’une étape dans la construction à terme d’une solution pérenne, compte tenu du manque d’ambition de la Direction à construire dès à présent une solution aboutie. En effet :

. Pas d’autres possibilités d’alimenter le PERCO qu’à partir du solde de congés (cr, jr, ja, rv) non pris au 31/12 alors qu’il est juridiquement possible de l’alimenter également à partir de temps issus des dépassements de temps de travail hebdomadaires et/ou à la demande du salarié de convertir des primes où compléments de salaires en équivalent temps de congés

. Une contradiction entre le principe, acté dans l’accord, consistant à ce que les jours de congés et de repos aient vocation à être pris et les possibilités d’alimentation du CET réduites

. Un accord à durée illimitée dans lequel l’abondement sur le CET et celui accompagnant les versements au PERCO sont limités aux deux prochaines années, sans aucune garantie d’un abondement à minima, négociable, pour les années qui suivront ; donc très inférieur aux économies de charges que réalisera l’entreprise. A ce titre, l’UNSA MAIF sera très vigilante sur l’évolution de l’abondement et dénoncera s’il le faut sa signature en cas de constat de duperie à terme de la part de notre Direction

. La fin de l’annexe Dbis  pour les collègues de  60 à 62 ans ayant eu 3 enfants.  Qui,s’il ne concerne pas un grand nombre de nos collègues, ne reçoit pas de réelle contrepartie dans l’accord CET.

. Enfin, comme le fait régulièrement remarquer l’UNSA MAIF, le problème de fond reste la pose des congés, qui sous couvert d’un pilotage,  visant à l’optimisation,  amène à des organisations rigides et donc des situations ubuesques sur le terrain au détriment des collègues.

Le décor est déjà planté ! En veux-tu ? En voilà de la semaine noire !

Ayez l’AUDACE de NOUS faire CONFIANCE.

Nous  avons proposé à la Direction l’ouverture d’une négociation sur la conciliation Vie Privée et vie professionnelle, elle l’a  rejetée en proposant une concertation sur le sujet, ne l’engageant aucunement.

En l’état, compte tenu des problèmes relatifs aux conditions de travail qui en découlent  et  perdurent, et sans actes marquants, relevés sur le terrain, démontrant l’amélioration des conditions de travail l’UNSA MAIF émettra  un préavis de grève pour cette fin d’année !! Nous avons eu le tort de croire en la bonne volonté de notre Direction…

Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 1er juillet 2014

Bonjour, voici le compte rendu de la réunion paritaire MAIF qui a eu lieu le 1 juillet 2014 à Niort

Cette réunion, avait pour thématique la poursuite des négociations relatives au Compte épargne Temps. Nous reprenons dans ce compte rendu les principaux points débattus.

Les Organisations Syndicales  demandent tout d'abord des informations sur la facilitation de la pose des congés, afin que les jours puissent avoir vocation à être pris.

La DRH y travaille, notamment sur la fin d’année une nouvelle note d’aménagement doit arriver pour remplacer les directives déjà données.

La DRH explique que le report de congés sur l’année suivante (prise des congés reportés avant fin mars) est possible mais l’épargne congé de ces jours ne l’est pas.  Les congés sont pris ou épargnés.  

La DRH précise que l’accord actuel n’est pas conforme au droit et est limite contraire au besoin de prise de congés. A terme, l’accord devra être revu. Laisser la possibilité d’aller au-delà de fin mars par un transfert sur le CET serait contradictoire à l’alinéa 1 : les congés ou jours de repos ont vocation à être pris.

Pour les OS, le problème c’est l’organisation sur le terrain, la difficulté à poser des congés sur les périodes d’été et vacances scolaires

Frédéric pour l’UNSA rappelle que le comportement des collègues est fonction de la politique sur le terrain, et selon des directives plus ou moins rigides.

La DRH intègre dans le CET le don de jours de RTT :

La direction ne souhaite pas aller au-delà de ce qui est prévu dans la loi et verra à adapter  au cas par cas. Quitte à y revenir par la suite.

Les échanges portent sur les deux solutions proposées par la DRH : faire des dons de RTT à une personne ciblée en ayant besoin, ou verser sur un compte virtuel géré par la DRH selon les besoins.

Les OS souhaitent que, si le compte géré par la RH est retenu,  l’affectation soit faite par une commission et non pas à l’unique initiative de la drh.

Les OS souhaitent un abondement de l’entreprise sur les dons.

Fréderic pour l’UNSA, partirait plutôt sur la solution du don à un fonds par respect de la confidentialité des situations des salariés, avec une commission mais cadrée.

Suite a des débats entre les OS et la direction sur les pour et contre des deux méthodes de don, Fabrice pour l’Unsa MAIF explique qu’on ne peut se positionner facilement pour une solution ou une autre, mais plutôt permettre à chacun de faire un don de façon altruiste (au pot commun) ou directement à un collègue.

ABONDEMENT DU PERCO ( cliquez ici pour retrouver dans le compte rendu du 24 juinles propositions de la direction)

Frédéric pour l’Unsa Maif explique que dans l’accord présenté il n’y a aucune garantie d’une continuité de l’abondement par un minimum garanti.

Les autres OS demandent  également  ce minimum. Et demandent un renforcement du dispositif d’abondement.

Ainsi,  Frédéric pour l’UNSA MAIF, demande une garantie d’un minima de 15 %d’abondement avec possibilité d’évolution selon la réglementation. La CAT s’associe à la demande de l’UNSA MAIF.

 La direction proposera une nouvelle rédaction qui  sera transmise en fin de semaine. Il n'y aura plus de séances de négociations sur ce sujet. L'accord sera mis à la signature des OS suite au CE du 17 juillet 2014.

La Prochaine Paritaire aura lieu le 4 septembre 2014.

Toute l'équipe UNSA-MAIF vous souhaitent à toutes et tous de bonnes vacances bien méritées. Nous restons à votre disposition via l'adresse mail _unsa@maif.fr