Le changements et les salariés MAIF, les enseignements de l'enquête réalisée par l'UNSA-MAIF

A l’aide d’une enquête anonyme l’UNSA-MAIF a tenté de mieux comprendre, comment vous, salariés, acceptiez les changements que connaît notre Mutuelle à travers les divers projets actuels de réorganisation.

Vous avez été nombreux à nous répondre et nous tenons à vous remercier pour votre participation, gage de l’intérêt que vous portez à notre Mutuelle et à notre action.

Notre enquête contenait des énoncés relatifs aux préoccupations suivantes :

-          Préoccupations relatives aux résultats que le changement organisationnel peut avoir sur le travail des salariés, sur les nouvelles tâches, les nouvelles responsabilités, l’augmentation de la charge de travail.

-          Préoccupations relatives à la capacité des individus à faire face et s’adapter aux changements.

-          Préoccupations relatives au soutien des supérieurs ou des collègues.

-          La capacité de l’entreprise à faire face au changement

      -          L’absence éventuelle de préoccupations

L’analyse de vos réponses  nous a permis le constat suivant :

1/ l’émergence des préoccupations :

Des préoccupations en lien avec l’âge et l’ancienneté !

Les préoccupations des salariés les plus âgés sont significativement plus orientées sur leur capacité à supporter le changement, à se l'approprier et au soutien qu'ils peuvent recevoir pour justement les aider à y faire face. A contrario, plus le salarié est jeune, moins il remet en cause sa capacité d'adaptation, sa possibilité à intégrer le changement. Quant aux préoccupations sur le soutien qu'il peut recevoir, elles sont, de toute évidence, non significatives.

Les salariés sont inquiets des changements à venir !

Force est de constater que la préoccupation sur la capacité de l’entreprise à faire face au changement et à en tirer de réels bénéfices est importante !!

2/ Comportement de résistance et accompagnement du salarié

Paradoxalement, l’émergence de préoccupations n’entraîne pas de comportements de résistances actifs ou passifs de la part des salariés !

De façon générale, les salariés de notre mutuelle font preuve de fatalisme et témoignent d’une absence de solidarité face aux changements.

3/ Une culture d’entreprise et un sentiment d’appartenance mis à mal

Les salariés ne se sentent pas suffisamment accompagnés face au changement, ce qui entraîne une baisse notable de la confiance dans l’entreprise !

                       

En conclusion, même s'il n'y a pas de comportements de résistances majeurs au sein de notre entreprise, il s'avère  que la présence de préoccupations pourrait en déclencher si aucun soutien supplémentaire de la part de l'organisation n'est mis en place pour l'accompagnement des salariés afin qu'il puisse s'approprier le changement (formation communication, information, gestion des compétences...).

Cette faiblesse dans l’accompagnement est en relation directe avec le sentiment d'appartenance à l'entreprise mais aussi avec les comportements de résistances que les salariés pourraient entreprendre à l'égard du changement.

L’UNSA-MAIF alerte notre Direction et demande à ce que l’accompagnement, de nos collègues impactés par les différentes réorganisations en cours dans l’entreprise, soit accru et personnalisé à chaque situation ! L’industrialisation de notre travail, l’individualisation et l’uniformisation des pratiques ont leurs limites !!

Pour réagir, adhérer, poser des questions, cliquez ici

Déblocage exceptionnel 2013 de la participation/intéressement, attention!

Art mis à jour le 01/07/2013

Bonjour, 
Le décret d'application portant sur le déblocage exceptionnel 2013 est paru le 28 juin 2013. 
Une note  de la DRH à paraître avant fin août en précisera les modalités.

Le 24/06/2013 : Bonjour, la deuxième lecture par l'assemblée nationale du projet de loi permettant un déblocage exceptionnel de la participation intéressement a permis d'adopter cette loi. Le décret d'application va paraître prochainement

Retrouvez les grandes lignes sur le site Miroir Social en cliquant sur le lien suivant : cliquez ici

Nous attirons votre attention sur la partie suivante :

 (...) pour attester de l'usage conforme des sommes débloquées, le salarié devra tenir à disposition de l'administration fiscale les pièces justificatives."


Une note  de la DRH à paraître avant fin août en précisera les modalités.

Une question, un avis, envie de nous rejoindre, c'est par ici

Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 13/06/2013

Bonjour, voici le compte rendu de la réunion paritaire qui s'est tenue à Niort le 13/06 2013 au matin:

Le DRH présente le calendrier  prévisionnel des négociations du second semestre ainsi que les thématiques qui y seront abordées.

Le calendrier définitif sera communiqué prochainement.

Au menu des négociations, nous retrouverons les RPs (risques psychosociaux), le contrat de génération, la GPEC, le compte épargne temps, le perco (plan d'épargne retraite collectif), la prévoyance santé, prime collective (l'oubliée de classif rému) ainsi qu'un suivi des accords en cours ( handicap,ott, classif rému...)

 Si vous souhaitez participer à une réunion de négociation sur une thématique particulière, ou souhaitez nous interpeller sur un sujet en particulier, utilisez le mél _unsa@maif.fr ou le formulaire de contact via le lien suivant: cliquez ici

En 2014, les grandes négociations à venir concerneront notamment l'OTT (Organisation Temps de Travail), le périmètre des CHSCT (comité hygiène, sécurité et condition de travail)

L'ouverture des négociations contrat de génération a eu lieu lors de la réunion paritaire de mai, avec la présentation du diagnostic préalable, Frédéric, pour l'UNSA-MAIF, regrette que ce sujet ne soit abordé qu'une demi journée en juillet et une demi à une journée en septembre. ( Les dispositions légales imposent le dépôt d’un accord  à l'inspection du travail d’ici le 30 septembre, à défaut un plan d’action….)

…Il est dommage que notre entreprise de l'économie sociale ne prenne pas le temps de bien faire les choses... Nous parlons tout de même de la sécurisation de l'emploi de nos enfants, sujet.. très important dans une société ou la précarisation devient coutumière.

L'UNSA-MAIF a déjà porté  à l’attention de la Direction ses propositions  sur le contrat de génération  et attend de notre mutuelle qu'elle soit volontariste et exemplaire.

Concernant les IJSS  (indemnité journalière versées par la sécurité sociale) et la garantie de salaire prévue en cas de maladie,  une réponse sera apportée en DP et CE en rapport avec  la double contribution  ( taxé une fois par la sécu et une seconde par la maif dans le cadre de la subrogation). N'hésitez pas à nous interpeller sur ce sujet via le lien suivant : cliquez ici

Nous revenons au sujet principal qui concerne la négociation relative à la prévention des RPS. LE DRH a reçu  des propositions et revendications  de deux Organisations : l'UNSA- MAIF par un envoi du 31 mai afin de permettre un travail concret sur ses propositions   et la CGT, la veille de la négociation. LA DRH (direction des ressources humaines) a, quant à elle, envoyé son travail sur le dossier la veille de la réunion de négociation (Date d’envoi des documents annoncée par la drh... le 28 mai 2013....)

Frédéric pour l'UNSA-MAIF présente le travail préparatoire de l'UNSA-MAIF  sur le glossaire et précise qu'il souhaite avancer sur le dossier des RPS.

MR Dendrakis (chargé du dossier RPS à la DRH) explique qu'il veut des notions générales dans le glossaire, pas une liste sans fin, ni de sujets polémiques.

Frédéric pour l'UNSA-MAIF défend le fait que chaque situation doit être partie intégrante de l'accord, les salariés doivent pouvoir s'y retrouver, même si  il convient que trop de contenu tue le contenu.

DRH a intégré plusieurs définitions  de l'UNSA-MAIF qui est la seule à avoir apporté son travail préparatoire préalablement à la réunion. Un débat s'en suit sur les notions abordées dans le glossaire RPS et sur les définitions apportées par l'UNSA-MAIF et la cgt.

Mr Willman suite à une demande de la CGT juge qu'il n'est pas raisonnable de réexaminer l'ensemble de l'organisation de la MAIF. Quand au Conseil d'Administration,  il leur proposera une formation de sensibilisation sur les RPS, afin de faciliter leur rôle de suivi de ce qui se passe dans l'entreprise.

Frédéric  pour l'UNSA-MAIF, réagit sur la rédaction du préambule qui nous a été présenté en expliquant, que nous attendons de voir ce vers quoi la DRH veut aller dans le contenu, avant de revoir son introduction (préambule de l'accord.)

LE DRH approuve, le préambule sera revu en fin de négociation pour vérifier son adéquation avec l'accord.

José pour l'UNSA-MAIF intervient sur les indicateurs et rappelle que pour être efficace il faut que ces indicateurs puissent être analysés par interaction et avec un historique suffisant. 

De plus,  il y a certains indicateurs qui s’imposent du fait des projets engagés par la MAIF, dont l’obtention d’un label qualité pour les centres d’appels par exemple. (la norme NF impose la mise en place de trois indicateurs « sociaux » qui sont le turnover, l’absentéisme et l’analyse de la satisfaction des salariés par un questionnaire tous les deux ans).

José précise que l’UNSA MAIF regrette que les acteurs de ce projet n’aient pas entendu les demandes des élus des CHSCT pour mettre rapidement en place ces indicateurs (projet  commencé en 2007). Ce qui aurait donné un cadre de référence pertinent pour la négociation en cours.

Nous rappelons alors notre demande quand à la mise à contribution du cabinet d’expertise afin d’éclairer les négociateurs sur l’appréciation des indicateurs qui seront proposés

Le dossier RPS sera à nouveau traité le 11 juillet 2013, en même temps que le contrat de génération.

Nous déplorons encore une fois le fait que la DRH recherche plutôt un taux de signature suffisant à ses projets d'accords au détriment d’un travail de fonds ambitieux et constructif, amenant à fédérer l’ensemble des Organisation Syndicales autour d’un accord équilibré et pragmatique dans l’intérêt des salariés. 

Nous déplorons la communication systématique des documents par la direction dans des délais qui ne permettent pas de travailler correctement et dans la concertation (la veille des paritaires).

Nous déplorons des changements réguliers des sujets à l’ordre du jour voire également des reports à plusieurs mois de certains dossiers.

.·.

Aidez nous à changer la donne en rejoignant un syndicat qui se veut force de proposition en toute circonstance,acteur de la négociation avec pour seul objectif de défendre les salariés ainsi que leurs conditions de travail :  LIBRES ENSEMBLE !!! (cliquez sur le texte pour adhérer)

Informer les salariés des TPE l'UNSA continue son action

Bonjour,

L'UNSA-MAIF relaye un message de l'UNSA concernant les salariés des TPE:

Parce que tous les salariés doivent avoir accès à l'information sur leurs droits et leurs conditions de travail, l'UNSA  a décidé de pérenniser le numéro de téléphone dédié aux quatre millions cinq cent milles salariés des TPE ( moins de 11 salariés).

Vous connaissez toutes et tous des salariés qui travaillent dans une Très Petite Entreprise. N'hésitez pas à relayer la plaquette de présentation ci dessous cliquez ici si rien ne s'affiche :