Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 05/02/2014

Le 06/02/2014 : 
Ce message est modifié suite à un mél de la DRH adressé aux organisations syndicales le 6 février 2014. Les prestations proposées par la MGEN sur l'optique  sont donc bien de 330 euros ( monture plus verre) pour les uni-focaux et 600 euros pour les multi-focaux. La direction communiquera vers les salariés prochainement pour expliquer ces changements.

Le 5 février 2014 :
Bonjour, voici le compte rendu de la réunion paritaire MAIF qui s'est tenue à Paris le 05 février 2014.

La poursuite des négociations NAO 2014 et la poursuite des négociations sur  prise en charge de la CSG/CRDS sur les IJSS sont à l'ordre du jour.

La page spéciale NAO ainsi que, pour la proposition MGEN, la paritaire précédente du 19/26novembre 2013, vous permettront de suivre le fil de ces négociations ( cliquez sur le thème pour y accéder)

Le DRH présente les documents transmis préalablement à la réunion paritaire. Il s'agit de la proposition de la MGEN pour la sur complémentaire MAIF.  La MGEN propose des améliorations suite à la précédente proposition sur les domaines suivants : 

En optique :   ( cliquez sur afficher les images si vous ne le voyez pas apparaître sur votre messagerie)

En dentaire : Sur l'implantologie, passage de 400 euros à 800 euros par dents, toujours limité à deux implants tous les deux ans. Sur les prothèses dentaires, passage de 460% du TC à 500%.

Sur la médecine douce : hausse de 5 euros de la prise en charge par séance et extension aux domaines psychologie, acupuncture et chiropractie.

Si le DRH présente ce document ce n'est pas anodin, il annonce qu'il prendra en charge l'intégralité du surcoût de cette  proposition  soit environ 800.000 euros ( hausses des garanties plus hausse du coût dû aux mesures gouvernementales) soit environ 0.3% de la masse salariale.

Mesures NAO proposées par la direction en date du 05/02/2014 :

1) Le DRH présente ensuite l'élément exceptionnel de rémunération annoncé par Mr Demurger : 380 euros net (montant d'entrée de négociation) qui représentent visiblement l'investissement des salariés sur 2013 et sur SDO. Cette prime serait égalitaire pour tous, le versement se ferait en avril 2014. Sur la prime exceptionnel, le DRH est prêt à réfléchir au montant via un supplément d'intéressement ( donc possible de le toucher ou bien le placer sur le PEE ou sur le PERCO si celui ci est aboutit d'ici là. le supplément d’intéressement permet d'avoir un net plus important et permet d'éviter si le salarié place la somme l'imposition sur le revenus.)

2)Revalorisation de la PAL  région parisienne de 5% soit 214.12 euros brut mensuel

3)S'ajoute la prise en charge totale de  la hausse de la complémentaire santé.

4)Hausse générale des salaires à déterminer...

5)Prise en charge du supplément relatif aux tickets restaurant au maximum du légal.

6)Prise en charge d'un jour supplémentaire relatif aux alertes rouges/période rouge  en réflexion pour l'année 2014.

7)Sur les IJSS, sera intégré à l'accord mais hors budget NAO. Pas d'effet rétroactif. La prise en charge serait "comme avant 2013" Date d'effet avril 2014

Le DRH indique que le montant de la participation et de l' intéressement seront particulièrement élevés, cependant il ne peut annoncer le montant avant la certification par les commissaires aux comptes. Les salariés seront informés courant mars.

Le DRH annonce qu'il ne revalorisera pas  la prime Dom Tom, ni la prime de vacances, et qu'il n'accordera pas aux services extérieures la prime SDO à ce stade.

Une étude est en cours actuellement sur un service dédié aux salariés pour la gestion contractuelle et sinistre mais l'étude n'est à ce jour pas finalisée. De plus cette demande rentre dans le périmètre de l'organisation et ne rentre donc pas dans la NAO.

Frédéric pour l'UNSA-MAIF demande en rapport à notre demande d'ouverture de négociation vie privée vie professionnelle, quelle est la position du DRH.

Le DRH précise que un point sera fait en CE avec les OS, et la direction, et qu'une entrée en négociation ou non suivra.

Tentative d'intersyndicale pour que le DRH nous livre le pourcentage d'augmentation générale  qu'il est autorisé à nous donner pour cette NAO.

Le DRH ne compte pas donner sa proposition ce jour. De même il confirme que la prime exceptionnelle n'est pas hors budget NAO!


 Proposition d' augmentation générale de la DRH au regard de la proposition actuelle et suite à la volonté des Organisations syndicales :  0.35% a effet de septembre!!

Dérisoire!!!!

 Suite et fin  des débats le 19/02/2014 retrouvez nous le 19/02/2014 pour connaître l'ultime proposition de la direction pour cette NAO!

ADÉQUATION DES CONGÉS A LA CHARGE DE TRAVAIL PRÉVISIBLE, LA SUITE…..

Adéquation des congés a la charge de travail prévisible , la suite......

Vous êtes nombreuses et nombreux à nous contacter pour nous signaler des situations abusives de refus de congés, suite à la lecture de notre blog !!!

A ce jour, suite à une demande officielle de l’UNSA-MAIF adressée à notre DRH; M.WILLMAN a annoncé lors de la réunion paritaire du 19 septembre dernier qu'il avait demandé l’assouplissement de la consigne relative à la prise de congés de fin d’année sur les semaines rouges et noires.

Nous restons persuadés que notre Mutuelle a tout à gagner à adopter un mode de gestion des congés intégrant des règles suffisamment souples pour laisser place à l’initiative et la responsabilité individuelle, et permettre aux salariés du réseau d’avoir droit aux congés de fin d’année comme les autres et de profiter de leur famille.

C’est pourquoi, si nous ne constatons pas la mise en pratique de cette consigne sur le terrain,  l’UNSA-MAIF prendra ses responsabilités et appellera à la GREVE en  fin d’année 2013.Nous ne pouvons plus nous contenter de beaux discours, nous souhaitons des actes !

Ce moyen reste pour nous l’ultime et dernier recours et nous ne souhaitons pas en arriver là !

C’est pourquoi nous invitons la Direction à ouvrir un chantier afin d’échanger sur la problématique de l’adéquation des congés à la charge de travail prévisible, et à la préservation de la vie privée des salariés afin de trouver une solution acceptable, compréhensible et juste.

A défaut de vouloir ouvrir ce chantier, nous resterons dans l’attente d’une réaction de notre Direction à travers des propositions concrètes avant la fin de l'année.

Pour suivre ce dossier mais aussi toute l’actualité de votre entreprise, restez connecté :

http://www.unsa-maif.blogspot.fr/

COMPTE RENDU DE LA RÉUNION PARITAIRE MAIF DU 03 SEPTEMBRE 2013

Bonjour, voici notre compte rendu de la réunion paritaire qui s'est tenue à Niort le 03/09/13. Le compte rendu est dense car les échanges l'ont été, tant la surprise était grande de voir apparaître dans cette négociation le travail du samedi...

Cette réunion avait pour objet la poursuite des négociations sur le contrat de génération (cliquez ici pour plus d'information sur ce dispositif)

Préalablement à cette réunion, et depuis juin 2013, l’UNSA-MAIF a fait part des revendications suivantes à la direction :

1)Recrutement des jeunes engagement sur  au minimum 58% de jeunes dans les embauches en CDI, la priorité sera donnée aux jeunes actuellement en contrat alternance, cdd qualif... au minimum 510 embauches de jeunes sur les 3 ans de l’accord.

2) Maintien dans l’emploi des séniors: maintien dans l’emploi d’un nombre équivalent de sénior

proposition d’action de tutorat, transfert de compétence proposé à cette population

+congé anniversaire de 10 jours aux 40 années d’ancienneté

3) logement des jeunes : information à 3 reprises la première année sur les solutions dont peut bénéficier le jeune, accompagnement du salarié pour trouver un logement  si temps de trajet supérieur a 45 min. entre son domicile et le lieu de travail.

4)Le tutorat sera proposé en priorité aux seniors afin de favoriser la coopération inter générationnelle, pour accompagner les nouveaux embauché, changement de poste dans l’entreprise... Instauration d'une prime de tutorat de 120€ par mois sur la durée du tutorat.

 Une charte de stage et de tutorat devra être réalisée avant le 31/12/2013.

5) Formation des seniors a rapprocher du taux moyen de la branche ( 65% en 2011) a minima  62%.

6) Coopération intergénérationnelle via le tutorat plus transfert de compétence dès qu’un salarié préviens de la date du départ en retraite, il est procédé a son remplacement par anticipation afin de favoriser le transfert de compétence. Le salarié sortant sera délesté à sa demande de 20% de son temps de travail sans perte de salaire et de manière automatique les deux derniers mois d’activité. Prime de tutorat de 120 euros mensuel.

Pas de freins à la poursuite d’activité au delà de 65 ans si c'est la volonté du salarié.

7)Bilan sur les conditions de travail formalisé par un écrit signé par les deux parties réalisé à l’initiative de la drh. Le premier aux  57 ans et tous les deux ans. La direction s’engage a proposer si nécessaire une adaptation du poste, aménagement horaire, évolution fonctionnelle... en collaboration avec les chsct concernés ( pour la réflexion )

8) 1 jour par an a partir de 58 ans (ne peut être épargné ) pris en une ou plusieurs fois a la discrétion du salarié pour préparer dossier retraite ou démarches relatives à celle ci, 2 jours a partir de 60 ans.

En préalable, Mr Ruthardt rappelle la date buttoir du 30 septembre pour  transmettre à la direccte l'accord ou le plan d'action ( si aucun accord n'est trouvé entre  syndicats et DRH)

Le DRH  a envoyé une fois n'est pas coutume son projet d'accord le mardi à 21h30... il en fait donc la lecture en séance.

Le DRH commence la lecture de ses propositions, mais les échanges se focalisent sur un article qui évoque les ouvertures du samedi.

UNSA-MAIF : Frédéric reprend les articles dans l'ordre et explique qu'il y a  beaucoup de chose dans le projet d'accord mais nous sommes  loin du compte déjà sur des choses essentielles, à savoir l'objectif de recrutement de jeunes. Sur la partie 5 du projet d'accord à savoir l'ouverture le samedi, Frédéric demande s'il s'agit d'une tentative afin de  prendre la température sur l'OTT. 

Nous retournons sur le projet d'accord et reprenons les choses dans l'ordre. Sur les bornes d'âge, c'est à dire qui considère t'on comme jeune et qui considère t'on comme senior ? L’ensemble des organisations syndicales s'accorde à vouloir reprendre l'accord de branche (jeune = moins de 26 ans ou moins de 30 ans en cas de statut handicapé, senior = plus de 57 ans ou plus de 55 si statut handicapé)

Le DRH explique l’art 4 et 5 dans lesquels il propose 40 embauches de jeunes par an (20 cdi temps plein et 20 cdi étudiants à temps partiel.)

UNSA-MAIF: Frédéric  demande des explications sur les chiffres erronés qui sont dans le doc préparatoire. Pour l'UNSA-MAIF et d'après les différents bilans, la MAIF a recruté en moyenne 174 jeunes en cdi (moyenne 2009-2011) et propose gracieusement, 120 embauches de jeunes en cdi sur 3 ans...

De même L'UNSA-MAIF ne comprend pas le souhait de la direction de recruter autant d'alternants sans transformation suffisante en CDI. (Souhait de la direction d'avoir 5% d'effectif en alternance soit environ 350 alternants pour 20 embauches annuelles...)

Le DRH explique que ce sera un atout sur le marché du travail pour les jeunes d'avoir réalisé leur alternance au sein du groupe Maif.

Questionné sur les effectifs au siège social, le DRH répond que le siège ne manque pas d'effectif, bien au contraire...

Frédéric  pour l’UNSA-MAIF propose de mettre en relation  à minima  le taux d’embauche de l’accord contrat génération avec le taux de départ  en retraite prévisible sur les 3 années soit 226 embauches en CDI (équivalent aux départs en retraites prévisibles). Sans oublier que des embauches restent possible sur les autres tranches d’âge.

Le DRH ne sait pas vraiment  quelles sont les prévisions d'embauches sur les années à venir... tout comme il ne semble pas connaître les prévisions de départs en retraite alors qu'il les a indiqués dans son diagnostic préalable...

Le DRH souhaite orienter les recrutements des temps partiels sur la déclaration sinistre le samedi, mais se laisse la porte ouverte vers autre chose...

La CGT dit que les besoins les plus forts sont en gestion sinistre, pas forcément en déclaration!

DRH répond que l’orientation est de  compléter un dispositif en recrutant sur cette période là. De proposer à des jeunes de travailler juste un nombre d'heure  afin de faire comme d’autres emplois étudiants. Il soutient avoir besoin de faire de la souplesse pour boucher le samedi ou les périodes de vacances... Avec de la souplesse un étudiant peut concilier « études et travail ».

UNSA-MAIF : Frédéric demande un éclaircissement sur le recrutement, lieux prévisibles...

DRH explique que le recrutement concernera un bassin d’emploi d’une région. Il veut  mettre les ressources là ou les managers peuvent travailler le samedi c'est à dire les managers de CATS qui encadreraient des équipes d'étudiants le samedi sur un métier sinistre avec un niveau expertise sur la déclaration....

Frédéric demande des éclaircissements  sur les entités concernées?

Le DRH se dit prêt à discuter et ne voit pas quelles sont les craintes... IL  a besoin une chose et sûre d'employés le samedi et propose de le faire sans toucher aux statuts sociaux! Ces personnes seront formées et encadrées.

Frédéric  pour l’UNSA-MAIF souhaiterait que l’on ait la communication  du projet détaillé de la MAIF sur ce point afin de pouvoir se prononcer sur ce dernier.

Le DRH semble préférait le jeu de « question-réponse » plutôt que de  communiquer en toute transparence le projet d'ouverture le samedi, de la déclaration sinistre.

Le DRH explique qu'il ne souhaite pas revoir  l'organisation des CATS mais il souhaite bénéficier d'endroits susceptibles d’accueillir les étudiants.

Le DRH souhaite, il le rappelle, offrir aux étudiants de moins de 26 ans une opportunité. Soit on prend le coche, soit on passe à côté.

La CFE demande si des entités d'autres filières seront concernées demain.

DRH ouvre la porte sur le fait que d'autres entités pourraient avoir besoin d'étudiants pour le samedi!!! Et donc d'encadrement.

La CFDT serait d’accord si ce ne sont que des étudiants qui sont recrutés...

Pour encadrer les jeunes le samedi,  le DRH explique que sont disponibles pour ces missions, les managers de CATS, les ex TC2 des CATS (, les managers de CDS qui souhaiteraient passer  a 32h/4j) sur une ou deux entités. A borner... et  à garantir ...

Sur la charte de tutorat, le DRH rappelle  que cela est prévu dans l'accord!

L'UNSA-MAIF rappelle que  ça l'était déjà dans l'accord handicap et rien n'a aboutit.

Finalement le DRH renvoie la création de la charte de tutorat à  la commission emploi formation.

 Le DRH demande si l’éclairage de ses intentions est suffisant en l’état....

Il apparaît qu'un éclaircissement  sur ses intentions est souhaitable, et qu'il sera difficile de se positionner avec seulement deux réunions sur le sujet.

Concernant les questions posées sur l'OTT, le DRH a fait le point avec les RRH sur le samedi et fera le lien avec le fonctionnement des entités. Un diagnostic sera réalisé par ceux ci. Il ne s'empêchera pas d'interroger les salariés sur leurs attentes.

La poursuite des négociations sur le contrat de génération se fera le 19 septembre 2013.

Pour réagir, poser des questions, adhérer, contactez nous via la rubrique contact ou via le mél _unsa@maif.fr

Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 13/06/2013

Bonjour, voici le compte rendu de la réunion paritaire qui s'est tenue à Niort le 13/06 2013 au matin:

Le DRH présente le calendrier  prévisionnel des négociations du second semestre ainsi que les thématiques qui y seront abordées.

Le calendrier définitif sera communiqué prochainement.

Au menu des négociations, nous retrouverons les RPs (risques psychosociaux), le contrat de génération, la GPEC, le compte épargne temps, le perco (plan d'épargne retraite collectif), la prévoyance santé, prime collective (l'oubliée de classif rému) ainsi qu'un suivi des accords en cours ( handicap,ott, classif rému...)

 Si vous souhaitez participer à une réunion de négociation sur une thématique particulière, ou souhaitez nous interpeller sur un sujet en particulier, utilisez le mél _unsa@maif.fr ou le formulaire de contact via le lien suivant: cliquez ici

En 2014, les grandes négociations à venir concerneront notamment l'OTT (Organisation Temps de Travail), le périmètre des CHSCT (comité hygiène, sécurité et condition de travail)

L'ouverture des négociations contrat de génération a eu lieu lors de la réunion paritaire de mai, avec la présentation du diagnostic préalable, Frédéric, pour l'UNSA-MAIF, regrette que ce sujet ne soit abordé qu'une demi journée en juillet et une demi à une journée en septembre. ( Les dispositions légales imposent le dépôt d’un accord  à l'inspection du travail d’ici le 30 septembre, à défaut un plan d’action….)

…Il est dommage que notre entreprise de l'économie sociale ne prenne pas le temps de bien faire les choses... Nous parlons tout de même de la sécurisation de l'emploi de nos enfants, sujet.. très important dans une société ou la précarisation devient coutumière.

L'UNSA-MAIF a déjà porté  à l’attention de la Direction ses propositions  sur le contrat de génération  et attend de notre mutuelle qu'elle soit volontariste et exemplaire.

Concernant les IJSS  (indemnité journalière versées par la sécurité sociale) et la garantie de salaire prévue en cas de maladie,  une réponse sera apportée en DP et CE en rapport avec  la double contribution  ( taxé une fois par la sécu et une seconde par la maif dans le cadre de la subrogation). N'hésitez pas à nous interpeller sur ce sujet via le lien suivant : cliquez ici

Nous revenons au sujet principal qui concerne la négociation relative à la prévention des RPS. LE DRH a reçu  des propositions et revendications  de deux Organisations : l'UNSA- MAIF par un envoi du 31 mai afin de permettre un travail concret sur ses propositions   et la CGT, la veille de la négociation. LA DRH (direction des ressources humaines) a, quant à elle, envoyé son travail sur le dossier la veille de la réunion de négociation (Date d’envoi des documents annoncée par la drh... le 28 mai 2013....)

Frédéric pour l'UNSA-MAIF présente le travail préparatoire de l'UNSA-MAIF  sur le glossaire et précise qu'il souhaite avancer sur le dossier des RPS.

MR Dendrakis (chargé du dossier RPS à la DRH) explique qu'il veut des notions générales dans le glossaire, pas une liste sans fin, ni de sujets polémiques.

Frédéric pour l'UNSA-MAIF défend le fait que chaque situation doit être partie intégrante de l'accord, les salariés doivent pouvoir s'y retrouver, même si  il convient que trop de contenu tue le contenu.

DRH a intégré plusieurs définitions  de l'UNSA-MAIF qui est la seule à avoir apporté son travail préparatoire préalablement à la réunion. Un débat s'en suit sur les notions abordées dans le glossaire RPS et sur les définitions apportées par l'UNSA-MAIF et la cgt.

Mr Willman suite à une demande de la CGT juge qu'il n'est pas raisonnable de réexaminer l'ensemble de l'organisation de la MAIF. Quand au Conseil d'Administration,  il leur proposera une formation de sensibilisation sur les RPS, afin de faciliter leur rôle de suivi de ce qui se passe dans l'entreprise.

Frédéric  pour l'UNSA-MAIF, réagit sur la rédaction du préambule qui nous a été présenté en expliquant, que nous attendons de voir ce vers quoi la DRH veut aller dans le contenu, avant de revoir son introduction (préambule de l'accord.)

LE DRH approuve, le préambule sera revu en fin de négociation pour vérifier son adéquation avec l'accord.

José pour l'UNSA-MAIF intervient sur les indicateurs et rappelle que pour être efficace il faut que ces indicateurs puissent être analysés par interaction et avec un historique suffisant. 

De plus,  il y a certains indicateurs qui s’imposent du fait des projets engagés par la MAIF, dont l’obtention d’un label qualité pour les centres d’appels par exemple. (la norme NF impose la mise en place de trois indicateurs « sociaux » qui sont le turnover, l’absentéisme et l’analyse de la satisfaction des salariés par un questionnaire tous les deux ans).

José précise que l’UNSA MAIF regrette que les acteurs de ce projet n’aient pas entendu les demandes des élus des CHSCT pour mettre rapidement en place ces indicateurs (projet  commencé en 2007). Ce qui aurait donné un cadre de référence pertinent pour la négociation en cours.

Nous rappelons alors notre demande quand à la mise à contribution du cabinet d’expertise afin d’éclairer les négociateurs sur l’appréciation des indicateurs qui seront proposés

Le dossier RPS sera à nouveau traité le 11 juillet 2013, en même temps que le contrat de génération.

Nous déplorons encore une fois le fait que la DRH recherche plutôt un taux de signature suffisant à ses projets d'accords au détriment d’un travail de fonds ambitieux et constructif, amenant à fédérer l’ensemble des Organisation Syndicales autour d’un accord équilibré et pragmatique dans l’intérêt des salariés. 

Nous déplorons la communication systématique des documents par la direction dans des délais qui ne permettent pas de travailler correctement et dans la concertation (la veille des paritaires).

Nous déplorons des changements réguliers des sujets à l’ordre du jour voire également des reports à plusieurs mois de certains dossiers.

.·.

Aidez nous à changer la donne en rejoignant un syndicat qui se veut force de proposition en toute circonstance,acteur de la négociation avec pour seul objectif de défendre les salariés ainsi que leurs conditions de travail :  LIBRES ENSEMBLE !!! (cliquez sur le texte pour adhérer)

Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 25/04/2013

Bonjour, voici le compte rendu de la réunion paritaire qui s’est tenue à Paris le 25/04/2013

En introduction, Mr Ruthardt précise les thématiques des prochaines paritaires, à savoir :

Le 14 mai : ouverture des négociations sur le contrat de génération, poursuite des négociations sur la prévention des RPS et ouverture de négociations sur la rémunération des alternants.

Le 13 juin  poursuite des négociations sur les RPS et  le contrat de génération....

11 juillet = Poursuite des négociations sur le contrat de génération matin et la rémunération des alternant

Le rythme des négociations sera plus intense au second semestre avec 3 séance en septembre, 2 en octobre, 3 en novembre une en décembre. 

Parmi les thématiques du second semestre : ouverture de négociation sur le Compte Epargne Temps, notre contrat de prévoyance santé, sur la création d’un Plan d’Epargne Retraite Collectif. De même, des commissions de suivi des accords en cours sont à prévoir (handicap, classif remu, ott...)

L’UNSA-MAIF demande à la direction si elle compte ouvrir la négociation prévue dans classification rémunération relative à la prime collective cette année?

Le DRH précise que  cette négociation débutera prochainement pour un premier versement en 2015 sur les critères 2014…

La réunion du jour concerne la négociation sur les  astreintes, égalité professionnelle volet rémunération, le protocole préélectoral suite à SDO.

1)Le protocole d’astreinte

La séance est censée être la dernière sur ce sujet…

Des échanges se font  sur les 4 principales propositions de modifications apportées par la direction, à savoir ( en gras les extraits de l'accord proposé par la direction) :

==>Une séquence d’astreinte regroupe plusieurs périodes d’astreinte successives Situées entre deux temps de travail effectif (hors interventions d’astreinte).

==>Il ne peut être demandé à un même salarié plus de 25 séquences d’astreinte par année civile, représentant une durée maximum de 600 heures. Un même salarié ne pourra se voir imposer plus de 8 séquences d’astreinte par mois calendaire. Un même salarié ne peut être d’astreinte pendant un week-end complet (samedi et dimanche ou dimanche et lundi) plus de 20 séquences par année calendaire. Le recours aux astreintes au-delà de ces limites se fait sur la base du volontariat du salarié concerné.

==>Lorsqu’un salarié n’a bénéficié que de 9 heures de repos, il devra récupérer les heures de repos non effectuées de préférence dans les 48 heures et au plus tard dans un délai de 2 semaines maximum.

==>Les astreintes sont compensées sur la base de périodes de 6 heures forfaitaires indivisibles. Toute période de 6 heures commencée est due.

Lors des périodes d’astreinte, le salarié est indemnisé selon la durée et la période d’astreinte.

Montant Brut de l’indemnisation:

En semaine 30 euros par tranche de 6 heures.

Deuxième jour de repos hebdomadaire (samedi ou lundi), dimanche, jour férié 37 euros par tranche de 6 heures.

Ces sommes sont majorées de 10% dès lors que le salarié a effectué plus de 300 heures d’astreintes dans l’année calendaire.

Ces sommes pourront être réévaluées à l’occasion des négociations annuelles obligatoires sur les salaires.

Frédéric pour l'Unsa-MAIF rappelle que le nombre de 20 séquences le weekend est de trop!

Rappelle qu'il faut avant tout s'entendre sur la définition de la séquence d’astreinte!!

Après une suspension de séance, Mr Ruthardt maintien la suppression de « complet » et repositionne le nombre de séquences à 15 pour les weekends mais reste a 25 séquence à l’année.

la rémunération passerais de 30 a 33 en semaine et de 37 à 40 le weekend

Les montants ci-dessus seraient majorés de 10% au delà de 240 heures d’astreinte.

Le repos hebdomadaire entre une astreinte et une période travaillée pourra être ramené à 9 heure de récupération sur demande du salarié... Cela en astreinte et ou intervention d'urgence

La direction transmettra son projet définitif prochainement

2) Négociation sur le protocole préélectoral

Relecture des points mis à jour sur le projet d'accord.

Frédéric  pour l'Unsa-MAIF demande des explications sur les changements de dates concernant la 2C élections repoussées de juin 2013 à janvier 2014.

Le DRH explique que   5 personnes actuellement au siège seront affectés fin juin… Le site n’étant pas à l’effectif…

Frédéric pour l’Unsa-MAIF rétorque que le CCS de bordeaux n’est pas non plus à l’effectif, mais pour celui-ci il n’y aurait pas de problème !!

Fred demande de la cohérence, Pour la 2c manque 5 effectif ==> élection en janvier 2014

ccs bordeaux manque une vingtaine d'effectif ==> élections en juin2013

Il faut de l'équilibre nous explique le DRH.... Mais de  quelle  obédience vient cette définition de « l’équilibre » !!

.

Les OS se mettent d’accord sur un calendrier qui convient à tous  sauf à ????  LaCfdt ……..

Reprise des négociations en mai  et par conséquent  élections en septembre et janvier... Les collègues en attente de représentants devront patienter....

3) Egalité professionnelle

Les femmes en congé maternité ou parents en congé adoption bénéficieraient d’une grille personnalisée et d’une  évolution moyenne de leur rémunération

Les Os et la direction ne s’entendent pas sur la partie égalité de rémunération relative aux IRP…

Ce sujet sera repris prochainement.

La séance rythmée visiblement par les impératifs de train plus que par la volonté d'aboutir sur les dossiers en cours se termine sans qu’aucun des 3 dossiers abordé ce jour n’ai eu de conclusion…

Compte rendu des réunions paritaires MAIF des 28 mars et 04 avril 2013

Bonjour, 

Voici notre compte rendu des réunions paritaires qui se sont tenues à Niort les 28 mars et 04 avril 2013.

Les thématiques étant les mêmes et les dates rapprochées, nous avons souhaité regrouper les deux comptes rendus dans une seule publication afin de vous permettre d’avoir une meilleure visibilité.

Vous êtes nombreux à réagir à nos publications et nous vous en remercions. Cela enrichie nos échanges en paritaires et nos réflexions.

Les thématiques abordées concernaient les astreintes, le protocole préélectoral suite aux ouvertures de nouveaux sites ( SDO) et le volet “rémunération et évolution professionnelle” relatif à la diversité.

1 / Négociation sur les astreintes

cliquez ici pour le compte rendu des négociations précédentes concernant les astreintes

28/03/2013:

Les os et la direction font une lecture paragraphe par paragraphe pour relever les remarques et désaccords.

Frédéric pour l’UNSA-MAIF relève qu’il n’y a pas de limite sur le nombre de période concernant les séquences d’astreinte, ni sur le nombre d’interventions!

Le DRH répond que le salarié ne peut de toute façon faire plus de 10 heures de travail par jour ! Et que les cas ou un salarié réalise plusieurs interventions de longue durée sont très rares.

La plupart des OS sont en désaccord sur le nombre de séquences d’astreinte par an et mensuelles.

Frédéric pour l'UNSA-MAIF demande ce qui justifie les 40 séquences d’astreinte et les 1000 heures, ainsi que 8 séquences par mois, car cela offre la possibilité de demander à un salarié de faire 4 week-ends et 4 nuits d’astreinte par mois !!!

Le DRH précise que pendant certaines périodes de l’année il se peut que l’entreprise ait un besoin et pas sur d’autres donc il faut trouver le bon curseur !

L’informatique va avoir une charge de travail importante sur les prochaines années, donc  la RH veut cadrer cela en amont.

Les OS interviennent en précisant que les astreintes concernent tous les salariés de la mutuelle et pas uniquement le service informatique !

La DRH serait d’accord sur 25 séquences dont 15 week-ends maximum à l’année.

Concernant l’indemnisation des périodes d’astreintes, Les OS et la direction s’entendent sur un minimum de 30 euros suivi d’une progressivité selon les jours concernés (week end, fériés…)

Frédéric pour l’UNSA-MAIF rappelle la revendication suivante : “En l’absence de revalorisation deux années consécutives l’indemnisation des séquences d’astreintes sont revalorisée en appliquant le taux moyen des augmentations de salaire appliquées sur la même période.”

Concernant le décompte du temps d’intervention, Frédéric rappelle également la proposition faite dans le projet d’accord de L’UNSA-MAIF. Cliquez ici pour le consulter

04/04/2013:

Une relecture du projet d'accord article par article est faite en séance..

La DRH propose donc 28 séquences par année civile avec un total d'heure maximum de 800h, 8  séquence par mois maximum, 15 week end complet par an maximum.

Il n'y aura pas d'astreinte sur les congés et RTT.

Frédéric pour L’UNSA MAIF souhaite que le nombre de weekend  soit plafonné à 15 week end et non pas à à 15 week end complets car cela ouvrirait la possibilité de demander à un salarié de réaliser 28 astreinte le week end... Il demande aussi a baisser le nombre de 800h d'astreintes et le porter à 600 heures..

Fo, demande à ce qu'une progressivité plus importante soit mise en place sur la rémunération des séquences (30, 40, 50...).

Mr Ruthardt estime que le coût de l’astreinte serait excessif puisque   déjà dans sa proposition, un week end serait rémunéré à  environ  300€ auquel  s’ajoute la rémunération en heures majorées dans le cas ou une intervention est réalisée.

Fredéric pour l'UNSA-MAIF propose une hausse en pourcentage progressive mais raisonnée.

La DRH descendrait à 25 séquences d'astreintes avec un maximum de 600H. Le repos quotidien pourrait être ramené à 9h après concertation responsable/salarié avec une souplesse dans la récupération ( dans le mois.)

Le dénouement de la négociation aura lieu lors de la paritaire du 25/04/2013

2)Négociation du protocole préélectoral

Le 28/03/2013

La direction a transmis un protocole d’accord reprenant deux propositions qui pour l’essentiel consistent pour la première en  une élection pour chaque nouvelle entité de plus de 11 salariés, et pour la  seconde proposition, une élection par site géographique

Frédéric donne la position de l’UNSA-MAIF, en précisant que la deuxième option retient notre attention, à partir du moment ou, on l’aménage en limitant la mise en place d’une seule instance DP dans les sites géographiques regroupant plusieurs entités. Cela,  uniquement lorsqu’une ou plusieurs des entités du site seraient représentés par des DP siège. Nous souhaitons favoriser les DP de proximité.

Débat s’engage sur la proposition de l’UNSA-MAIF, qui fédère FO, CAT, CGT ! La majorité des OS souhaite donc un système de représentation des salariés plus proche et plus efficace.

La CFDT et CGC (minoritaire) refuse cette nouvelle proposition...tout comme ...le DRH, qui refuse également cette nouvelle proposition car il estime, en relation avec la négociation, qu’il y a eu sur les CHSCT, que ce n’est pas le moment, même si il juge cette proposition très intéressante…

La CGT et CAT, vu l’orientation que prend cette négociation iront sur l’option 1 !

Frédéric pour l'UNSA-MAIF, évoque le raz de bol d’entendre au cours de diverses négociations que nos propositions sont séduisantes mais qu’elles ne soient pas suivi, pour diverses raisons… Les négociations sont elles biaisées ?

Dans l’intérêt des salariés, L’UNSA-MAIF se positionnera sur l’option 1.

Lors de la négociation du prochain protocole, en 2014-2015 et au regard des différents changements d’organisation de notre entreprise nous saurons être force de proposition pour une représentation des salariés efficace et de proximité.

La première vague des élections commencerait donc en juin, la seconde en décembre.Les mandats des salariés élus seront valables jusque juin 2015, date des élections dans toute l’entreprise.

Le 04/04/2013

Des débats sur la notion d’établissement, sur les dates prévues des élections, se déroulent. En fin de séance, 5 OS sont d’accord pour partir sur l’option 1, présentée par la direction, qui permet de conserver un collège unique.

L’UNSA MAIF a posé comme condition à sa signature que le collège unique soit retenu, dans l’intérêt des salariés. Nous ne signerons donc cet accord uniquement dans le cas ou il y a unanimité.

Le DRH recueillera les positions des OS lors de la paritaire du 25/04/2013.

 

3)Volet “rémunération et évolution professionnelle” relatif à la diversité.

Ce volet à pour but d’éviter les discriminations concernant la rémunération des représentants syndicaux ayant un ou plusieurs mandats rendant l' évaluation par leurs responsables compliquée… De même cet accord s’appliquerait aux salariées en congés maternité. Un rattrapage salarial doit être mis en place pour ces dernières afin d’éviter les inégalités de rémunération.

Nous reprenons la proposition de la direction en faisant une lecture article par article.

Sur le préambule: Fréderic pour l’UNSA-MAIF précise que  ce ne sont pas toutes les os qui ont demandées a entrer dans ces négociations thème par thème. De plus, il est fait une quasi abstraction de l'évolution professionnelle alors que cette thématique est annoncée dans le titre même de l’accord…

CFDT: ne veut pas une évolution automatique car les salariés se diront "ils ont signé classif rému et maintenant ils se servent". Paradoxalement,  la CFDT est d’accord pour une évolution de la rémunération des élus de manière automatique tous les 3 ans?? Comment doit-on l’interpréter???

Frédéric pour l'UNSA-MAIF  rappelle que l’investissement  syndical n’est pas un passe droit, mais ne doit pas être un frein à l'évolution de carrière.

L’UNSA-MAIF ne souhaite pas d’automatisme (que cela soit tous les ans ou tous les trois ans…)Par contre,  nous pouvons envisager un référentiel de compétence du  représentant syndical et intégrer une grille de classification “filière métier”bien que cela soit complexe d’évaluer un représentant syndical.

Le DRH n’a pas de soucis pour développer une fiche fonction, par contre qui évalue? qui reconnait? une évaluation externe de type VAE est possible.

Frédéric pour l'UNSA-MAIF est d’accord, le sujet est complexe. Sur la  VAE  il ajoute qu'elle se fait souvent à la reprise d’activité  ou en fin de mandat, et on observe beaucoup de départ ou démission dans ces situations…

Le DRH précise que c’est un  thème obligatoire de la GPEC (négociation sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) il faudra faire des propositions sur ce thème! On détache la partie évolution de la partie rémunération.

Frédéric pour l'UNSA-MAIF rebondit:Non! les deux sont liées et doivent être traitées dans le même accord.

En fin de séance, le DRH retient option 1, tout comme la CFDT qui pourtant semblait être contre les automatismes??

L’unsa, pour sa part, est sur l’option 3… celle qui n’a pas été présentée par la direction, et qui permet qu’il n’y ai pas d’automatisme, mais une évaluation juste et neutre.

Les échanges se poursuivront lors de la prochaine réunion paritaire du 25/04/2013.

Réagissez sur la page suivante: cliquez ici

Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 05/03/2013

Bonjour, voici notre compte rendu de la réunion paritaire qui s'est tenue à Niort le 05/03/2013.

Cette réunion avait pour thème les risques psychosociaux.

Tout d'abord, 

Mr Ruthardt souhaite que dorénavant les Organisations Syndicales qui ont des invités lors des réunions paritaires communiquent la liste au moins 3 jours à l'avance, ceci afin de faciliter l'organisation des entités de rattachement des invités.

Le calendrier social du premier semestre est modifié ( thématiques abordées et dates rajoutées)

Le calendrier du second semestre sera communiqué courant juin.

Mr Willmann (chargé par Mr  Demurger de piloter le plan d'action Risques Psycho-Sociaux) est présent et introduit la séance consacrée aux RPS.

Il recadre le contexte et rappelle les grands axes du plan d'action de prévention mis en place par la direction et les illustres: 

-axe soutenir personnes a fort engagement émotionnel :  Mise en place du numéro vert...

-développer la reconnaissance= formation des managers notamment sur la dimension reconnaissance

-développer le lien de confiance dans toute ses composantes: exemple des hd avec les managers qui font le compte rendu du barometre sdo...

-cohérence entre valeur et qualité: une équipe spécialisée de la DDORS travaille sur le sujet

-qualité de vie au travail: une organisation militante nouvelle  et rapport différent militant salarié...

-concilier contrainte et qualité de vie au travail : Un travail est réalisé sur tous les pilotes de projets pour intégrer cette dimension.

Les objectifs de la direction sur cette négociation : obtenir un cadre d'action négocié et partagé, agir en faveur de la qualité  des conditions de vie et de  l'efficacité au travail en mobilisant les acteurs clés, avoir une compréhension commune et vocabulaire commun et inscrire durablement l'action de prévention des RPS dans la vie de la mutuelle.

Le DRH  constate que cela fait pas mal de temps qu'on tâtonne sur le sujet.

Chaque OS présente sa philosophie sur les RPS.

Mr Willmann explique  que beaucoup de chose ont été faites depuis 2010 et les différentes enquêtes (isast sur les RPS, CATEIS sur classif remu sur et ARETE sur SDO) et  notamment le plan d'action RPS (voir plus haut) .

Olivier pour l'UNSA-MAIF maintient les propos tenus par Frédéric Raison lors de la dernière paritaire et transmises aux os et direction. voir ci dessous notre philosophie sur les RPS: 

Sous la dénomination RPS nous entendons le stress mais aussi violences internes (harcèlement moral, harcèlement sexuel) et violences externes (exercées par des personnes extérieures à l’entreprise à l’encontre des salariés).

Les facteurs à l’origine des RPS peuvent être regroupés en 4 grandes familles :

• Les exigences du travail et son organisation : Autonomie dans le travail, degré d’exigence au travail en matière de qualité et de délais, vigilance et concentration requises, injonctions contradictoires ; stress amené par les exigences du sociétaire, etc.

• Le management et les relations de travail : nature et qualité des relations avec les collègues, les supérieurs, reconnaissance, rémunération, justice organisationnelle, respect des engagements, etc.

• La prise en compte des valeurs et attentes des salariés : développement des compétences, équilibre entre vie professionnelle et vie privée, conflits d’éthique, etc.

• Les changements du travail : conception des changements de tout ordre, nouvelles technologies, insécurité de l’emploi, restructurations, évolutions de la législation du travail, etc …

Il convient donc d’initier une démarche de prévention du risque psychosocial, en  intégrant la prévention dans les pratiques managériales, les organisations de travail, et le pilotage des activités.

Ainsi, l’Unsa-Maif souhaite mettre en place le cadre d'un dialogue social favorable à la construction d'un accord de fond,  qui comprendra des mesures de prévention des risques psychosociaux. En ce sens, un accord de méthode sera  une première brique à la construction de cette démarche !

Ce que nous souhaitons, c’est :

. un accord de méthode axé sur un processus de diagnostic, d’évaluation des RPS et devant mettre les acteurs en capacité d’agir et de prévenir ces risques.

. Un accord de fond, qui devra identifier des réponses et des axes d’actions !

L'évaluation des risques professionnels constitue un levier important de  progrès dans l'entreprise ! C’est pourquoi l’Unsa-Maif insiste, de nouveau, sur le fait qu'une nouvelle démarche d’évaluation doit être réalisée. Celle du cabinet ISAST, dont le rapport complet n’a pu être partagé avec les acteurs de cette négociation,  étant selon nous devenu obsolète du fait des divers réorganisations intervenues dans l’entreprise

La CFDT  souhaite l'engagement des politiques du Conseil d'administration sur les RPS et souhaite l'intervention d'un administrateur  lors de la prochaine paritaire.

Mr Willmann: a entendu beaucoup de point de convergence dans les discours tenus par les OS, parmi lesquelles :

-une volonté de négocier en faisant du concret  et volonté d'une ambition réelle de l'entreprise.

-beaucoup de proposition sont faites, cela donne de la matière pour travailler ensembles.

- Le rôle clés des  managers ainsi que le besoin  autonomie et de marge de manœuvre pour les salariés

-un travail plus important est à faire sur la prévention primaire (intervenir avant qu'une situation ne se dégrade)

Pour le 14  mai,   la Rh arrivera avec un projet d'accord. Le DRH souhaite au préalable que les  OS lui  transmettent leurs ambitions sur les RPS.

Le DRH informe qu'un point sur le montant de la participation sera réalisé en CE le 21/03/2013.

Le DRH souhaite apporter un complément d'information suite à un tract erroné de la CAT-MAIF; l'entreprise se subroge durant 3 mois au  maximum, mais n'est pas responsable si la CPAM égare une feuille d'arrêt. Il conseille aux salariés de suivre leurs remboursements. En effet des CPAM sont très longues ou même perdent leurs documents... 

La prochaine réunion Paritaire aura lieu le 21 mars 2013 et concernera la révision de l'accord relatif aux astreintes et  les protocoles préélectoraux.

Pour réagir, demander plus d'information, adhérer, remplissez le formulaire de contact