Compte rendu des réunions paritaires MAIF des 28 mars et 04 avril 2013

Bonjour, 

Voici notre compte rendu des réunions paritaires qui se sont tenues à Niort les 28 mars et 04 avril 2013.

Les thématiques étant les mêmes et les dates rapprochées, nous avons souhaité regrouper les deux comptes rendus dans une seule publication afin de vous permettre d’avoir une meilleure visibilité.

Vous êtes nombreux à réagir à nos publications et nous vous en remercions. Cela enrichie nos échanges en paritaires et nos réflexions.

Les thématiques abordées concernaient les astreintes, le protocole préélectoral suite aux ouvertures de nouveaux sites ( SDO) et le volet “rémunération et évolution professionnelle” relatif à la diversité.

1 / Négociation sur les astreintes

cliquez ici pour le compte rendu des négociations précédentes concernant les astreintes

28/03/2013:

Les os et la direction font une lecture paragraphe par paragraphe pour relever les remarques et désaccords.

Frédéric pour l’UNSA-MAIF relève qu’il n’y a pas de limite sur le nombre de période concernant les séquences d’astreinte, ni sur le nombre d’interventions!

Le DRH répond que le salarié ne peut de toute façon faire plus de 10 heures de travail par jour ! Et que les cas ou un salarié réalise plusieurs interventions de longue durée sont très rares.

La plupart des OS sont en désaccord sur le nombre de séquences d’astreinte par an et mensuelles.

Frédéric pour l'UNSA-MAIF demande ce qui justifie les 40 séquences d’astreinte et les 1000 heures, ainsi que 8 séquences par mois, car cela offre la possibilité de demander à un salarié de faire 4 week-ends et 4 nuits d’astreinte par mois !!!

Le DRH précise que pendant certaines périodes de l’année il se peut que l’entreprise ait un besoin et pas sur d’autres donc il faut trouver le bon curseur !

L’informatique va avoir une charge de travail importante sur les prochaines années, donc  la RH veut cadrer cela en amont.

Les OS interviennent en précisant que les astreintes concernent tous les salariés de la mutuelle et pas uniquement le service informatique !

La DRH serait d’accord sur 25 séquences dont 15 week-ends maximum à l’année.

Concernant l’indemnisation des périodes d’astreintes, Les OS et la direction s’entendent sur un minimum de 30 euros suivi d’une progressivité selon les jours concernés (week end, fériés…)

Frédéric pour l’UNSA-MAIF rappelle la revendication suivante : “En l’absence de revalorisation deux années consécutives l’indemnisation des séquences d’astreintes sont revalorisée en appliquant le taux moyen des augmentations de salaire appliquées sur la même période.”

Concernant le décompte du temps d’intervention, Frédéric rappelle également la proposition faite dans le projet d’accord de L’UNSA-MAIF. Cliquez ici pour le consulter

04/04/2013:

Une relecture du projet d'accord article par article est faite en séance..

La DRH propose donc 28 séquences par année civile avec un total d'heure maximum de 800h, 8  séquence par mois maximum, 15 week end complet par an maximum.

Il n'y aura pas d'astreinte sur les congés et RTT.

Frédéric pour L’UNSA MAIF souhaite que le nombre de weekend  soit plafonné à 15 week end et non pas à à 15 week end complets car cela ouvrirait la possibilité de demander à un salarié de réaliser 28 astreinte le week end... Il demande aussi a baisser le nombre de 800h d'astreintes et le porter à 600 heures..

Fo, demande à ce qu'une progressivité plus importante soit mise en place sur la rémunération des séquences (30, 40, 50...).

Mr Ruthardt estime que le coût de l’astreinte serait excessif puisque   déjà dans sa proposition, un week end serait rémunéré à  environ  300€ auquel  s’ajoute la rémunération en heures majorées dans le cas ou une intervention est réalisée.

Fredéric pour l'UNSA-MAIF propose une hausse en pourcentage progressive mais raisonnée.

La DRH descendrait à 25 séquences d'astreintes avec un maximum de 600H. Le repos quotidien pourrait être ramené à 9h après concertation responsable/salarié avec une souplesse dans la récupération ( dans le mois.)

Le dénouement de la négociation aura lieu lors de la paritaire du 25/04/2013

2)Négociation du protocole préélectoral

Le 28/03/2013

La direction a transmis un protocole d’accord reprenant deux propositions qui pour l’essentiel consistent pour la première en  une élection pour chaque nouvelle entité de plus de 11 salariés, et pour la  seconde proposition, une élection par site géographique

Frédéric donne la position de l’UNSA-MAIF, en précisant que la deuxième option retient notre attention, à partir du moment ou, on l’aménage en limitant la mise en place d’une seule instance DP dans les sites géographiques regroupant plusieurs entités. Cela,  uniquement lorsqu’une ou plusieurs des entités du site seraient représentés par des DP siège. Nous souhaitons favoriser les DP de proximité.

Débat s’engage sur la proposition de l’UNSA-MAIF, qui fédère FO, CAT, CGT ! La majorité des OS souhaite donc un système de représentation des salariés plus proche et plus efficace.

La CFDT et CGC (minoritaire) refuse cette nouvelle proposition...tout comme ...le DRH, qui refuse également cette nouvelle proposition car il estime, en relation avec la négociation, qu’il y a eu sur les CHSCT, que ce n’est pas le moment, même si il juge cette proposition très intéressante…

La CGT et CAT, vu l’orientation que prend cette négociation iront sur l’option 1 !

Frédéric pour l'UNSA-MAIF, évoque le raz de bol d’entendre au cours de diverses négociations que nos propositions sont séduisantes mais qu’elles ne soient pas suivi, pour diverses raisons… Les négociations sont elles biaisées ?

Dans l’intérêt des salariés, L’UNSA-MAIF se positionnera sur l’option 1.

Lors de la négociation du prochain protocole, en 2014-2015 et au regard des différents changements d’organisation de notre entreprise nous saurons être force de proposition pour une représentation des salariés efficace et de proximité.

La première vague des élections commencerait donc en juin, la seconde en décembre.Les mandats des salariés élus seront valables jusque juin 2015, date des élections dans toute l’entreprise.

Le 04/04/2013

Des débats sur la notion d’établissement, sur les dates prévues des élections, se déroulent. En fin de séance, 5 OS sont d’accord pour partir sur l’option 1, présentée par la direction, qui permet de conserver un collège unique.

L’UNSA MAIF a posé comme condition à sa signature que le collège unique soit retenu, dans l’intérêt des salariés. Nous ne signerons donc cet accord uniquement dans le cas ou il y a unanimité.

Le DRH recueillera les positions des OS lors de la paritaire du 25/04/2013.

 

3)Volet “rémunération et évolution professionnelle” relatif à la diversité.

Ce volet à pour but d’éviter les discriminations concernant la rémunération des représentants syndicaux ayant un ou plusieurs mandats rendant l' évaluation par leurs responsables compliquée… De même cet accord s’appliquerait aux salariées en congés maternité. Un rattrapage salarial doit être mis en place pour ces dernières afin d’éviter les inégalités de rémunération.

Nous reprenons la proposition de la direction en faisant une lecture article par article.

Sur le préambule: Fréderic pour l’UNSA-MAIF précise que  ce ne sont pas toutes les os qui ont demandées a entrer dans ces négociations thème par thème. De plus, il est fait une quasi abstraction de l'évolution professionnelle alors que cette thématique est annoncée dans le titre même de l’accord…

CFDT: ne veut pas une évolution automatique car les salariés se diront "ils ont signé classif rému et maintenant ils se servent". Paradoxalement,  la CFDT est d’accord pour une évolution de la rémunération des élus de manière automatique tous les 3 ans?? Comment doit-on l’interpréter???

Frédéric pour l'UNSA-MAIF  rappelle que l’investissement  syndical n’est pas un passe droit, mais ne doit pas être un frein à l'évolution de carrière.

L’UNSA-MAIF ne souhaite pas d’automatisme (que cela soit tous les ans ou tous les trois ans…)Par contre,  nous pouvons envisager un référentiel de compétence du  représentant syndical et intégrer une grille de classification “filière métier”bien que cela soit complexe d’évaluer un représentant syndical.

Le DRH n’a pas de soucis pour développer une fiche fonction, par contre qui évalue? qui reconnait? une évaluation externe de type VAE est possible.

Frédéric pour l'UNSA-MAIF est d’accord, le sujet est complexe. Sur la  VAE  il ajoute qu'elle se fait souvent à la reprise d’activité  ou en fin de mandat, et on observe beaucoup de départ ou démission dans ces situations…

Le DRH précise que c’est un  thème obligatoire de la GPEC (négociation sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) il faudra faire des propositions sur ce thème! On détache la partie évolution de la partie rémunération.

Frédéric pour l'UNSA-MAIF rebondit:Non! les deux sont liées et doivent être traitées dans le même accord.

En fin de séance, le DRH retient option 1, tout comme la CFDT qui pourtant semblait être contre les automatismes??

L’unsa, pour sa part, est sur l’option 3… celle qui n’a pas été présentée par la direction, et qui permet qu’il n’y ai pas d’automatisme, mais une évaluation juste et neutre.

Les échanges se poursuivront lors de la prochaine réunion paritaire du 25/04/2013.

Réagissez sur la page suivante: cliquez ici

NAO 2013 revendications UNSA-MAIF

Bonjour, 

Comme nous vous l'avions annoncé le 09/01/2013, voici nos propositions pour la NAO ( négociation Annuelle Obligatoire)


Notre proposition a pour objectif de permettre une hausse du pouvoir d'achat durable . Ainsi, nous centrons nos demandes sur une hausse générale des salaires. 
Si nous n'avons pas signé l'année passée la NAO, c'est bien parce que les propositions faites par la direction mettaient en avant une prime non pérenne!! ainsi qu'une hausse des salaires en 3 étapes insuffisante pour rattraper l'inflation 2011.

L'Unsa-Maif est responsable et ne demandera pas, dans le contexte économique et social national actuel, des augmentations irréalisables mettant notre entreprise en difficulté.

Nous faisons preuve de réalisme économique en demandant la mise en place des trois points suivants: 

• une augmentation générale des salaires à effet immédiat de 2% avec un minimum de 600€ annuel brut.

 En effet, à cause de l’accord classification-rémunération (signé par la CFDT et la CFE-CGC) il n’existe plus depuis le 01/01/2013 de point d’indice dans notre grille de salaire.

Paradoxal quand la même CFDT revendiquait lors de la dernière campagne électorale de 2012 pour le CE,  qu'elle souhaitait  «  des augmentations salariales en point d’indice afin de diminuer l’écart entre les hauts et les bas salaires ».

• La possibilité de monétiser le CET (compte épargne temps ou congés) sur le PEE ( plan épargne entreprise.)
• L'instauration, d'une prime  de formateur occasionnel ( par cession de formation) et tuteur (mensuelle) de 100€.

Pour réagir, demander plus d'information, adhérer, remplissez le formulaire de contact

LE CONSEIL DE SURVEILLANCE DU FCPE MAIF PARTICIPATION s’est réuni vendredi 23/11/2012

  C’est quoi ce CONSEIL DE SURVEILLANCE ?  

Chaque année vous devez décider si vous souhaitez percevoir les montants relatifs à votre participation et à votre intéressement ou les placer.

En cas de perception, la somme devient alors imposable.

Si vous la placez, elle est alors bloquée et sera disponible, sans imposition, après 5 ans ou déblocage sous certaines conditions avant ce terme (ex : premier achat de la résidence principale).

 

Ses sommes sont placées dans un FCPE (Fonds Commun de Placement d’Entreprise). La gestion du FCPE MAIF PARTICIPATION est confiée à NATIXIS INTEREPARGNE.

Retrouvez toute l’information sur ce placement et sur votre épargne sur :

 

http://www.interepargne.natixis.com

 

Le Conseil de surveillance est donc l’organe composé de représentants des salariés (deux par Organisation Syndicale signataire de l’accord de participation) et de représentants de l’entreprise, chargé de contrôler la gestion du FCPE. Il a notamment pour fonction d’examiner le rapport annuel de gestion, d’exercer les droits attachés aux titres de capital détenus par le Fonds et de donner son accord préalable à toutes modifications du règlement du FCPE. 

 

François et José, y participent pour l’UNSA MAIF. Voici les informations qu’ils nous ont confiées :

 

LES INFORMATIONS TECHNIQUES :

 

Le Fonds commun de placement MAIF PARTICIPATION se veut dynamique mais sécurisé (pas plus de 10 % d’actions en moyenne) avec des placements en Europe. Par ce biais nous obtenons des rendements généralement supérieurs aux livrets A. c’est une façon de contribuer au financement des entreprises et des Etats Européens.

 

Pensez donc à épargner sur le fonds au moins une partie de votre participation ou de votre intéressement ou en faisant des versements directement.

Lors de ces réunions le Gérant du FCPE nous présente un état des lieux de l’activité mondiale, en Europe (zone Euro), sur la politique des banques centrales et sur le marché des entreprises car l’ensemble de ces paramètres influencent la gestion du FCPE.

 

Retrouvez le détail sur votre espace personnel du site de NATIXIS INTEREPARGNE, rubrique « les fonds », « synthèse des fonds proposés ».

LES INFORMATIONS PRATIQUES :

 

pensez au E-service, vous pourrez alors recevoir :

- des notifications de mise à disposition d’e-documents,

- des e-alertes sur le suivi de vos opérations,

- un mot de passe temporaire si vous avez oublié l'actuel,

Ce service vous est proposé lorsque vous vous connecter à votre espace personnel.

Pour valider votre abonnement n’oubliez pas de répondre au courriel de confirmation.

Vous avez un projet ; vous souhaitez obtenir le déblocage par anticipation de votre épargne, pensez à contacter les conseillers de NATIXIS INTEREPARGNE (02 31 07 74 00) avant de le concrétiser. Vous pourrez alors vérifier avec lui si celui-ci rentre dans les conditions de déblocage. Par exemple : pas possible pour une véranda.

 

Natixis Inter épargne propose d’ouvrir la possibilité de recevoir nos bulletins d’option (pour confirmer si nous bloquons ou demandons le versement) par MAIL.Décision à prendre par la direction.

François et José, favorables à l’ouverture de cette option, ont demandé au Conseil de Surveillance d’accueillir favorablement cette proposition et d’en informer la direction de la MAIF.

Si cette proposition est acceptée elle pourrait être mise en place dès 2013.

 

Il n’est plus possible de répondre au bulletin d’option par fax. 

 

Attention : si vous adressez par courrier votre bulletin d’option alors que vous avez déjà fait le nécessaire via votre espace personnel sur le site de Natixis Inter épargne, si les choix diffèrent, seuls ceux mentionnés sur le bulletin papier sont pris en compte.

 

Prochaine réunion du Conseil : le Jeudi 4 avril 2013.

François et José restent à votre disposition.

Pour réagir, demander plus d'information, adhérer, remplissez le formulaire de contact

Avis classification rémunération des élus unsa-maif

CE du 05/04/2012

Avis classification rémunération

Classification rémunération couplé à SDO

L’UNSA-MAIF  à travers ses délégués syndicaux n’a eu de cesse d’être force de proposition sur ce dossier et ce jusqu’à la dernière minute du temps imparti par notre Direction à cette négociation.

Malgré sa volonté de trouver un juste compromis entre les intérêts de l’entreprise et ceux de ses salariés, les revendications de nos délégués syndicaux n’ont trouvé que peu d’écho auprès de notre Direction !

En effet, rappelons sur ce dossier que notre Conseil d’administration à l’entame de cette négociation, avait donné un cadre très strict, fixant unilatéralement un ultimatum de dénonciation des accords de 1997 relatif à la classification et à la rémunération, s’il estimait que l’avancée des négociations n’allait pas dans le sens souhaité .

Ce fut chose faite en juillet 2010, sans même prendre le soin de répondre aux revendications des différentes Organisations Syndicales qui avait été force de nombreuses propositions !

Par la suite, table rase étant faite du passé, une nouvelle négociation, si l’on peut l’appeler ainsi, débuta !

Ce ne fut  pendant des mois que des réunions explicatives de l’équipe en charge de la négociation,  nos délégués syndicaux découvrant souvent la veille voir le jour même les propositions !

Comment dans ces conditions, négocier raisonnablement sans avoir eu au préalable une présentation globale du projet classification-rémunération.

Chaque réunion se résumant à un enchevêtrement de questions afin d’essayer de comprendre l’atterrissage recherché.

L’UNSA-MAIF soucieuse d’avancer dans cette négociation, et fidèle à son esprit constructif, n’a pas souhaité présenter un énième contre projet !

Nous avons  revu notre copie de départ et nous nous sommes basé sur le projet présenté par notre Direction, en émettant des revendications afin de sécuriser ce dernier au maximum dans l’intérêt des salariés de l’entreprise.

Un grand pas avait été fait vers la Direction afin de trouver un accord juste, équitable, sécurisé.

Malgré cela, notre Direction est resté sourde, ne répondant que très faiblement à nos revendications, et revenant même en arrière sur certaines de ses propositions,  ce à notre grande surprise !

Il nous fallu peu de temps pour comprendre qu’une autre négociation était déjà engagée avec 2 autres organisations syndicales permettant en cas d’accord d’atteindre le seuil de 33% requis pour valider un accord d’entreprise.

Que penser d’une telle attitude ? Nous laissons les salariés en juger par eux-mêmes.

L’UNSA-MAIF  reconnait qu’un énorme travail à été fourni par l’équipe DRH en charge de cette négociation, notamment sur le volet classification.

Cependant le but recherché a été atteint : individualisé au maximum possible à l’heure actuel, les rémunérations de nos cadres ! 

En effet, nul besoin d’individualiser les rémunérations des salariés non cadre, puisque les cadres se chargeront de répercuter à leur N-1,-2 la pression qu’ils subiront au niveau de l’atteinte de leurs objectifs.

Ce nouveau système de classification rémunération est perçu comme une rupture avec le passé, sans justification particulière.

Les Salariés MAIF pensent dans leur grande majorité qu’au travers de la personnalisation, c’est la notion de conseil aux sociétaires qui risque d’être mise à mal, puisque la culture du résultat s’invite dans notre Mutuelle.

Culture du résultat, qui se heurte à la culture d’entreprise qui se veut gage de qualité de service rendu aux sociétaires. Cela génère bien évidement de l’inquiétude quant à la pérennité de notre culture d’entreprise

Pour nos collègues, ce dossier parait bien compliqué. Ce qui n’est pas un gage de transparence.

De plus, l’UNSA-MAIF regrette d’avoir eu à mener de front un autre dossier, et ce à travers ses élus CE et ses DS, celui de SDO.

La négociation Classification-rémunération s’en est trouvée faussée. Un exemple flagrant le démontre, celui de l’ajournement de  la prime collective à la demande d’une organisation syndicale, et ce au grand regret d’un certain nombre de salariés.

Dans ces conditions, l’UNSA-MAIF ne peut à ce jour valider le projet d’accord Classification-Rémunération présenté par notre Direction. En effet, bien que certaines avancées aient été faites, nous estimons que nous sommes en présence d’une régression plus que d’une avancée sociale.

Seul l’intérêt de l’entreprise en termes de gain de productivité, d’économie d’échelle, d’économie sur la masse salariale a été recherché.

Celui des salariés n’y est pas  malgré ce que peuvent en dire certains !

De plus, les préconisations issues de l’expertise menée sur ce projet sont trop nombreuses  pour considérer ce dernier comme finalisé.

Par conséquent, les élus UNSA-MAIF émettront un avis négatif à ce projet d’accord.

_unsa@maif.fr