Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 14 janvier 2016

Bonjour, voici notre compte rendu de la réunion paritaire qui s’est tenue à Niort le 14 janvier 2016. Cette réunion avait pour thématique la poursuite des négociations relatives ) l’application de la loi Rebsamen, l’accord de méthode du projet OSER et la NAO.

L’ensemble des Organisations syndicales évoquent en préambule l’impact des transformations numériques sur l’avenir des emplois.

La RH confirme l’importance du sujet mais cela n’a aucun rapport avec la paritaire du jour.

De même la DRH annonce la reconduction de l’accord Handicap qui était arrivé à terme car il s’agissait d’un bon accord.

1. Loi Rebsamen

Les syndicats demandent à la direction d’apporter quelques modifications sur le projet d’accord qui sera mis à la signature prochainement. Cet accord regroupe en 3 blocs les principales négociations récurrentes et permet également la normalisation des commissions de suivi de ces accords.

2. Accord de méthode du projet OSER

Les Organisations syndicales font part de leur revendication, la direction ayant transmis préalablement un projet d’accord.

Le débat s’engage sur le terme co-construction car cela pourrait indiquer que les OS seront liées à celle-ci. En fait, la co-construction va dépasser le cadre de l’OTT

-demande que certains sujets (suite à idées collectées dans le cadre de la co-construction) hors OTT puissent être étudiés dans un autre cadre.Réponse RH : oui mais il faut trouver un autre libellé.

-Demande que le droit de consultation des IRP à l’issue des travaux soit à nouveau confirmé, ce qui permettra aux IRP de solliciter, ou pas, les experts.

-Demande pour que l’expérimentation soit validée par à la majorité des salariés du site, et pas uniquement par ceux de l’atelier.

-Demande d’éclaircissement sur le diagnostic : 

1er niveau = ce que les sociétaires attendent.

2nd niveau = ce que les salariés attendent.

- L’UNSA MAIF demande comment la communication va se faire auprès des salariés par rapport au volontariat ?

Réponse RH : Ce sont donc les directions métiers qui vont communiquer auprès de tous les salariés. Il n’y aura donc pas de 1er filtre de pré-sélection. Le DRH confirme que le courrier sera le même pour tout le monde.

M. DEMURGER fera une 1ere communication après les échanges entre la direction et les OS.

- les services extérieurs sont rattachés à quel service/groupe ?Réponse : siège

- Quel est le nombre de réunions prévues : 3 réunions de 1 journée par groupe de travail.

- demande pour qu’il y ait plus de représentants des Centres de gestion, par rapport aux CDS : la DRH va modifier.

Il est acté un point d’information tous les 2 mois au Comité d’Entreprise.

L’accord sur l’OTT devra être finalisé avant 31 décembre 2017.

3. NAO

Les organisations syndicales font part de leurs Revendications, plus ou moins démesurées...

En ce qui concerne l’UNSA MAIF, nous reprenons les revendications de l’année dernière non satisfaites mais réactualisées. Sachant que nous avons obtenu « la conciergerie d’entreprise » :

- Augmentation Générale de 1% (avec min de 500€.)

- réévaluation des accessoires de rémunération (indemnités trajet, pal, astreinte...) = à l'augmentation de salaire soit 1%

- Indemnités Kilométriques de 0.21 euros pour les salariés venant travailler en vélo  suite à la loi de transition énergétique (dès que le décret d’application sera promulgué)

- Prime de fin d’année pérenne de 300 €.

- congé exceptionnelle en cas d'alerte rouge en métropole (hors cyclone)

- 20 jours de congés pour les salariés avec ancienneté à 40 ans et +.

- Versement de la prime SDO aux Salariés n’ayant pas bénéficié de celle-ci lors du déploiement de leur agglomération (suspension contrat de travail…).

- Clause de sauvegarde : 1.2%

- Demande d’ouverture de négociation pour une Sur-complémentaire retraite.

Poursuite des négociations le 28 janvier…

Compte rendu de la réunion paritaire MAIFdu 25 mars 2015

Bonjour, voici notre compte rendu de la réunion paritaire qui s'est tenue à NIORT le mercredi 25 mars 2015.

La réunion avait pour thématique la poursuite des négociations relatives au protocole électoral CE/DP

 Les syndicats et la direction reprennent le déroulé du projet d'accord.

Sur le collège unique pour  les DP (délégués du personnel) du siège, cela est déjà acté sauf si une majorité des OS (organisations syndicales) souhaitent modifier l’accord de 2002. 

Cela signifie que cadres et non cadres sont électeurs des mêmes DP ( Il n’y aurait pas de scission entre salariés et cadres), ce que l’UNSA-MAIF souhaite, bien évidemment ! 

Pour les autres DP, il faut l’unanimité pour le collège unique, à défaut, ce sera le double collège. 

L’ensemble des syndicats mis à part la CFE-CGC souhaitent un collège unique.

Ainsi la position de la CFE-CGC amène à un point de blocage.

Point de blocage qui a des conséquences sur la représentation de proximité des collègues sur site. 

Ce blocage aurait été plus utile sur des négociations d’un autre niveau…

Frédéric, pour l’UNSA-MAIF souligne que si double collège et représentation par établissement, nous ne signerons pas l’accord. 

Nous ne validerons pas un accord qui entraîne une représentation à minima des collègues.

La direction constate une situation de blocage  et prévoit une seconde réunion  le 2 avril à 14H30

Vous avez reçu vos enveloppes de vote ou allez les recevoir, n’oubliez pas de voter  que ce soit aux élections administrateur ou aux élections CE/DP! 

Voter c'est avant tout être acteur au sein de son entreprise.

Compte rendu de la réunion paritaire Maif du premier octobre 2014

Bonjour, voici le compte rendu de la réunion paritaire Maif qui s'est tenue à Niort le  01 octobre 2014.

Ce compte rendu est plus concis que d'habitude et reflète la matière échangée dans cette réunion paritaire...

L’ordre du jour était la poursuite des négociations relatives a l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes ainsi que l’ouverture des négociations relatives à la base de données unique.

En préambule, Le secrétaire de FO annonce son départ de l’entreprise à la fin de l’année. Nous lui souhaitons tous nos vœux de réussite pour ses nouveaux projets de vie.

Egalité professionnelle

Sur l’égalité Homme/Femme la direction revient à ses mauvaises habitudes et distribue les documents de travail en séance. 

Le DRH fait le tour des modifications de forme et d’indicateurs.

Parmi les principales nouveautés : un dispositif de mentorat pour aider les femmes à postuler sur les niveaux supérieurs dans lesquels celles-ci sont en infériorité numérique. De même un groupe  de femme classe 7 et hors classe sera composé pour accompagner les femmes ayant besoin de soutien.
L’entreprise portera une attention particulière afin d’éviter les déplacements professionnels dans les 15 jours précédant et suivant une naissance ou adoption, pour les deux parents.

Base de donnée Unique

Cliquez ici pour plus d’info sur la BDU

La DRH a présenté le contexte légal entourant la BDU et a  sondé les organisations syndicales afin de connaître leurs revendications sur cette thématique.

Prochaine réunion le 29/10/2014

Pour toute question, complément d'information, cliquez ici _unsa@maif.fr

Compte rendu des réunions paritaires des 19 et 26 novembre 2013

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Bonjour, voici le compte rendu des réunions paritaires qui se sont tenues à Niort les 19 et 26 novembre 2013.

La négociation du 19/11/2013 concernait la prévention des risques psychosociaux (dernière réunion sur ce thème), celle du 26/11/2013 concernait la négociation relative à la sur-complémentaire santé auprès de la MGEN.

1)Négociation du 19/11/2013

Les documents préparatoires ont été reçus le lundi 18 au soir…

La matinée était consacrée à une relecture des dispositifs et du projet d’accord négocié ces derniers mois. 

Le projet d’accord et ses annexes seront présentés prochainement au CE et au CHSCT pour avis. Nous nous positionnerons prochainement sur la signature ou non de ce projet d’accord. 

Le contenu de la négociation est relativement complexe, et portait donc sur la prévention des RPS,   sur un protocole de reprise d’activité (après un arrêt de longue durée), ainsi qu'un protocole relationnel de gestion des conflits (procédure à suivre pour gérer un conflit existant ou naissant.) 

Si vous souhaitez des informations précises sur le contenu de l'accord contactez nous via _unsa@maif.fr

2) Négociation paritaire du 26/11/2013

Le thème est la négociation relative au contrat santé groupe auprès de la MGEN.

Une demande est faite pour revenir sur le passé du contrat groupe notamment les  résultats des dernières années, sur les chiffres 2010 et 2011 ainsi que des  explication sur la dégradation du rapport P/C (prestations/cotisations)

Réponse : 2010 : 90% p/c . 2011 90% 2012 95.9%.  La dégradation en 2012 s’explique par les taxes sur les contrats santé. 

Frédéric pour l’UNSA-MAIF demande si les tarifs actuels en conservant des garanties identiques, seraient maintenus ? 

Réponse affirmative pour l’exercice 2014. En sachant que L’ ANI (accord national interprofessionnel) entraîne à partir de juin 2014 le maintien pour les licenciés, fin de CDD… de la mutuelle de groupe pendant 12 mois maximum sauf si reprise d’activité, et que cela aura un coût qui aujourd'hui n'est pas connu.

La répartition des surcoûts envisagés seront à discuter (les 3% de hausses ANI ) 

Mr Smolic précise  que  le système branche est mutualisé, et que les chiffres données en séance sont reconstitués par la Maif…  ( le déficit du rapport P/C à 107.9% est donc à prendre avec précaution… )

Question sur le changement de carte d'adhérent : 

Réponse :La carte d'adhérent  sera modifiée au 01/01/2014 avec notamment liste des bénéficiaires notés dessus. 

Sur le problème du tiers payant, une demande est faite afin que  la MGEN soit plus performante sur les prises en charge. 

Réponse de la MGEN: Amélioration en 2014 attendue ! 

Pour rappelles les modifications apportées au contrat au 01/01/2013 sont les suivantes :   : +50% TRSS en hospi, +110% TRSS en appareillage, Implantologie : 400 euros au lieu de 300, couronne provisoire sur implant : + 100€ 

Atterrissage 2013 prévu par la MGEN : ratio P/C à 99% 

En fonction des taux de couverture constatés , des amélioration sont à faire sur l'optique et le dentaire car le taux de couverture est de 85% sur le dentaire et 81% sur optique. 

Retour sur les propositions de la MGEN sur les améliorations des prestations actuelles : 

Proposition MGEN sur optique :

Frédéric pour l'UNSA-MAIF :  ok c’est plus intéressant, cependant, il serait opportun de  proposer un bonus si le salarié n'utilise pas son forfait . 

La MGEN dit que c’est compliqué à gérer donc pas possible pour le forfait… Fred rebondit en disant que ça se fait ailleurs alors pourquoi pas à la MGEN ??? 

Le montant de prise en charge pour les verres complexes est encore en dessous de la moyenne du marche, des efforts sont encore à faire sur ce point.

Proposition MGEN sur le dentaire : 

Sur les prothèses, on est au coût moyen constaté

Fred demande amélioration sur prise en charge implants car coût moyen de 1000-1500€ et on est là à 500 euros par dents. Et en plus limité à deux par an… 

Si l'on pose des implants à l’étranger, et si la facture  provient d'un praticien homologué alors ce serait remboursé, il faut toutefois contacter la mgen filia pour accord préalable. ( réponse donnée en séance par le représentant MGEN

Proposition MGEN sur l'hospitalisation : 

La prise en charge de la chambre particulière serait de 71€83 ( plus 5€)  Le  forfait journalier serait à 100% peu importe la durée. (la notion de 100% permet que tout soit pris en charge même si hausse du forfait journalier en cours d'année.)

L'ensemble des propositions  ( en l'état ,de la MGEN aurait un coût de 21 € par an et par salariés.)

Une intersyndicale (association dans la proposition de l'ensemble des syndicats ) propose pour le financement des améliorations :  un déplafonnement pour la cotisation afin que chacun paie les 1.52% du salaire et que cela ne soit pas limité au PMSS ( le même pourcentage de cotisation quelque soit le salaire.) 

Une Demande d’étude chiffrée de l’impact  est demandée à  la DRH. 

Le DRH fera les calculs, toutefois la part de la maif va être plus importante si l'on part sur l'hypothèse de l'intersyndicale..

La MGEN va étudier les propositions faites en séance et présentera une nouvelle proposition  lors d'une prochaine paritaire

Pour réagir, commenter, proposer d'autres pistes d'améliorations, c'est ici : ==> _unsa@maif.fr

Pour adhérer à l'UNSA-MAIF  téléchargez le bulletin d'adhésion ici

* les captures présentés dans la présente publication sont issues de documents de travail non confidentiels ou non marqués comme tel

Ouverture des négociations sur le compte épargne temps à la Maif

Ouverture des négociations sur le CET à la Maif le 5/11/2013.

 L'UNSA-MAIF a envoyé des propositions équilibrées à la direction le 7 octobre 2013 cliquez ici pour visualiser le projet d'accord que nous avons transmis à la DRH. 

Nous vous proposons également ci dessous un récapitulatif des principales propositions. 

Rappelons tout d'abord que les salariés de la Maif, toutes directions confondues, ont le droit d'enrichir leur compte épargne congés actuel en épargnant des jours de congés, et que ce droit est opposable à leur hiérarchie (contactez-nous en cas de refus).

Le CET à quoi ça sert ?

Epargne/temps

 Le compte épargne temps (CET) permet au salarié d’épargner des temps de repos (congés, jours de repos ...) et des sommes d’argent (primes conventionnelles, 13 ème mois, prime d’intéressement ...) en vue d’une utilisation ultérieure. Les droits épargnés sur le compte peuvent être utilisés par le salarié sous forme monétaire ou pour compenser en tout ou partie une période de congé sans solde (congé parental, congé sabbatique ...), une période de formation en dehors du temps de travail, un passage à temps partiel ou une cessation progressive ou totale d’activité. L’utilisation sous forme monétaire permet au salarié : 

- de compléter sa rémunération,

- d’alimenter un plan d’épargne entreprise (PEE), un plan d’épargne inter entreprises (PEI) ou un plan d’épargne retraite collectif (PERCO),

- de contribuer au financement de prestations de retraite qui revêtent un caractère collectif et obligatoire,

- de procéder au rachat des cotisations d’assurance vieillesse.

Ce dispositif est strictement basé sur le volontariat et n'a pas pour objet de priver les salariés qui le souhaitent du bénéfice de leurs congés au titre de la période en cours dans les conditions habituelles de prise des congés au sein de l'entreprise.

Comment épargner sur le cet ?

L’UNSA-MAIF demande à ce que les salariés puissent alimenter chaque année leur compte épargne-temps dans les conditions suivantes : 

-Par l’affectation au 31 décembre des congés payés annuels excédant quatre semaines, 

- par affectation de 4 à 5 JR pour les années où Noël et le jour de l’an tomberait un jour non travaillé -par l’affectation des jours dits anniversaires 
-par l’affectation des repos pour les cadres en forfait jour/heure 
-par l’affectation des droits à journées mobiles à la fin de chaque mois si la journée mobile n’a pas été prise par le salarié. 
-automatiquement pour les heures écrêtées mensuellement 

-par la conversion en épargne-temps de compléments de salaires et repos (partie repos des heures sup, ou du travail du dimanche)

-pour les salariés concernés, par affectation en fin d’année civile de la partie non utilisée des jours de repos (RTT).

-Par le versement de la prime de vacance

-Par le versement de tout ou partie de l’intéressement

-Par extension à l’accord PEE, par tout ou partie des sommes libérées (plus de 5 ans) 

Le versement de jours ne doit pas empêcher le salarié de demander le report sur l’année suivante de ses congés dans les limites en vigueur plutôt que de verser sur le CET.

Quel abondement de l’employeur ?

L’UNSA-MAIF souhaite que la Maif  abonde le versement  de jours sur le CET lorsque la décision de sortie est la suivante :

- sortie par versement sur un PERCO ou plan épargne entreprise : 1 jour d’abondement pour deux jours versés dans la limite de 10 jours d’abondement par an soit 20 jours versés et 30 jours acquis.

- sortie monétaire : 1 jour pour 10 jours rémunérés

- l’utilisation actée pour cessation progressive/totale d’activité : 1 jour abondé pour 5 jours dédiés.

- pour les autres situations de sortie en congés : 1 jour pour 10 jours utilisés.

- le financement de la  retraite : 2 jours pour 10 jours dédiés

Le compte épargne-temps permet d’indemniser, en tout ou partie :

Monétisation de l’épargne

Congés ou évènements financés par le cet

les jours de congés prévus par la loi ou la convention collective (congé pour création ou reprise d’entreprise, congé sabbatique, congé parental d’éducation, congé de solidarité internationale, congé de solidarité familiale ou de soutien familial, congé de présence parentale …) ou que la loi pourrait créer. des périodes de formation pour convenance personnelle effectuées hors temps de travail. les heures non travaillées en cas de passage à temps partiel.  les salariés pourront également utiliser les jours de congés au titre de l’épargne-temps dans la période précédant le départ en retraite de façon à créer les conditions permettant d’aménager la fin de carrière. Les salariés peuvent faire le choix d'utiliser sous forme de congé les jours épargnés dans leur compte épargne temps pour anticiper leur cessation d'activité avant la date de leur départ à la retraite telle que confirmée par écrit au Responsable Ressources Humaines entre un et deux ans avant cette date. La confirmation des dates de cessation anticipée d'activité doit être effectuée avec un délai de préavis minimum de trois mois.

Le salarié peut monétiser une fois par an les jours épargnés sur son compte épargne-temps, dans les conditions prévues par le présent accord. Toutefois, le salarié pourra modifier son choix  en informant l’employeur dans un délai de 2 mois suivant la notification. Il est rappelé que la loi interdit la monétisation de la cinquième semaine de congé payé annuel. La cinquième semaine de congé payé annuel peut ainsi être affectée au compte épargne-temps, mais ne peut pas être monétisée. Un bilan annuel de l’épargne congé fournit au salarié distinguera les jours utilisables en congés uniquement des autres. En conséquence, les jours affectés au compte épargne-temps pourront être monétisés dans la limite de 20 jours par an, à l’exception de ceux issus de la cinquième semaine de congé payé annuel. Toutefois, le salarié pourra bénéficier de la monétisation du compte épargne-temps au-delà du plafond susvisé, en cas de circonstances exceptionnelles affectant la situation personnelle, familiale ou financière du salarié. Les circonstances exceptionnelles visent les événements prévus par la législation pour les cas de déblocages anticipés de la participation, intégrant notamment les événements suivants : ·         mariage de l'intéressé ou conclusion d'un pacte civil de solidarité (PACS). ·         naissance ou arrivée au foyer d'un enfant en vue de son adoption. ·         divorce, séparation ou dissolution d'un PACS. ·         invalidité du salarié, de ses enfants, de son conjoint ou de la personne qui lui est liée par un PACS. ·         décès du salarié, de son conjoint ou de la personne liée au salarié par un PACS. ·         rupture du contrat de travail. ·         création ou reprise par le salarié, ses enfants, son conjoint ou son partenaire lié par un PACS, d'une entreprise industrielle, commerciale, artisanale ou agricole. ·         acquisition ou agrandissement de la résidence principale. ·         situation de surendettement.

Le CET offre aussi la possibilité de racheter les trimestres pour l’assurance vieillesse

Ainsi, le salarié qui souhaite effectuer un rachat d’annuités manquantes pour l’assurance vieillesse effectue sa demande auprès de son gestionnaire de paie en précisant le nombre de jours dont le paiement est souhaité (à l’exclusion de la cinquième semaine de congé payé annuel) et en joignant la photocopie du courrier de la Sécurité Sociale.

Pour réagir, demander des informations, adhérer, c'est ici : _unsa@maif.fr

Calendrier des négociations Maif du second semestre 2013

 Bonjour, 

Les congés se terminent, et nous espérons que vous avez passé toutes et tous d'agréables et reposantes vacances. 

Les négociations reprennent également dans la mutuelle, et d'ailleurs,  commencent le jour de la rentrée scolaire...

Les thèmes qui seront abordés seront les suivants : 

-Le contrat de génération (Le contrat de génération est un dispositif d'aide à l'emploi visant à créer des binômes jeune-senior pour encourager l'embauche des jeunes et garantir le maintien dans l'emploi des seniors, tout en assurant la transmission des compétences)

-Les risques psychosociaux cliquez ici pour l'historique des négociations sur ce sujet

- La rémunération des alternants

- Le compte épargne temps et le PERCO (Plan d'épargne retraite collectif)

-La prévoyance santé ( remise en question de notre contrat actuel )

-Seront également abordés l'ensemble des commissions de suivi des accords en vigueur.

Si vous souhaitez réagir sur les différents sujets , participer aux réunions paritaires, envoyez nous une demande en cliquant ici : 

   

 Pour réagir, adhérer, poser des questions, cliquez ici   

Compte rendu des réunions paritaires MAIF des 28 mars et 04 avril 2013

Bonjour, 

Voici notre compte rendu des réunions paritaires qui se sont tenues à Niort les 28 mars et 04 avril 2013.

Les thématiques étant les mêmes et les dates rapprochées, nous avons souhaité regrouper les deux comptes rendus dans une seule publication afin de vous permettre d’avoir une meilleure visibilité.

Vous êtes nombreux à réagir à nos publications et nous vous en remercions. Cela enrichie nos échanges en paritaires et nos réflexions.

Les thématiques abordées concernaient les astreintes, le protocole préélectoral suite aux ouvertures de nouveaux sites ( SDO) et le volet “rémunération et évolution professionnelle” relatif à la diversité.

1 / Négociation sur les astreintes

cliquez ici pour le compte rendu des négociations précédentes concernant les astreintes

28/03/2013:

Les os et la direction font une lecture paragraphe par paragraphe pour relever les remarques et désaccords.

Frédéric pour l’UNSA-MAIF relève qu’il n’y a pas de limite sur le nombre de période concernant les séquences d’astreinte, ni sur le nombre d’interventions!

Le DRH répond que le salarié ne peut de toute façon faire plus de 10 heures de travail par jour ! Et que les cas ou un salarié réalise plusieurs interventions de longue durée sont très rares.

La plupart des OS sont en désaccord sur le nombre de séquences d’astreinte par an et mensuelles.

Frédéric pour l'UNSA-MAIF demande ce qui justifie les 40 séquences d’astreinte et les 1000 heures, ainsi que 8 séquences par mois, car cela offre la possibilité de demander à un salarié de faire 4 week-ends et 4 nuits d’astreinte par mois !!!

Le DRH précise que pendant certaines périodes de l’année il se peut que l’entreprise ait un besoin et pas sur d’autres donc il faut trouver le bon curseur !

L’informatique va avoir une charge de travail importante sur les prochaines années, donc  la RH veut cadrer cela en amont.

Les OS interviennent en précisant que les astreintes concernent tous les salariés de la mutuelle et pas uniquement le service informatique !

La DRH serait d’accord sur 25 séquences dont 15 week-ends maximum à l’année.

Concernant l’indemnisation des périodes d’astreintes, Les OS et la direction s’entendent sur un minimum de 30 euros suivi d’une progressivité selon les jours concernés (week end, fériés…)

Frédéric pour l’UNSA-MAIF rappelle la revendication suivante : “En l’absence de revalorisation deux années consécutives l’indemnisation des séquences d’astreintes sont revalorisée en appliquant le taux moyen des augmentations de salaire appliquées sur la même période.”

Concernant le décompte du temps d’intervention, Frédéric rappelle également la proposition faite dans le projet d’accord de L’UNSA-MAIF. Cliquez ici pour le consulter

04/04/2013:

Une relecture du projet d'accord article par article est faite en séance..

La DRH propose donc 28 séquences par année civile avec un total d'heure maximum de 800h, 8  séquence par mois maximum, 15 week end complet par an maximum.

Il n'y aura pas d'astreinte sur les congés et RTT.

Frédéric pour L’UNSA MAIF souhaite que le nombre de weekend  soit plafonné à 15 week end et non pas à à 15 week end complets car cela ouvrirait la possibilité de demander à un salarié de réaliser 28 astreinte le week end... Il demande aussi a baisser le nombre de 800h d'astreintes et le porter à 600 heures..

Fo, demande à ce qu'une progressivité plus importante soit mise en place sur la rémunération des séquences (30, 40, 50...).

Mr Ruthardt estime que le coût de l’astreinte serait excessif puisque   déjà dans sa proposition, un week end serait rémunéré à  environ  300€ auquel  s’ajoute la rémunération en heures majorées dans le cas ou une intervention est réalisée.

Fredéric pour l'UNSA-MAIF propose une hausse en pourcentage progressive mais raisonnée.

La DRH descendrait à 25 séquences d'astreintes avec un maximum de 600H. Le repos quotidien pourrait être ramené à 9h après concertation responsable/salarié avec une souplesse dans la récupération ( dans le mois.)

Le dénouement de la négociation aura lieu lors de la paritaire du 25/04/2013

2)Négociation du protocole préélectoral

Le 28/03/2013

La direction a transmis un protocole d’accord reprenant deux propositions qui pour l’essentiel consistent pour la première en  une élection pour chaque nouvelle entité de plus de 11 salariés, et pour la  seconde proposition, une élection par site géographique

Frédéric donne la position de l’UNSA-MAIF, en précisant que la deuxième option retient notre attention, à partir du moment ou, on l’aménage en limitant la mise en place d’une seule instance DP dans les sites géographiques regroupant plusieurs entités. Cela,  uniquement lorsqu’une ou plusieurs des entités du site seraient représentés par des DP siège. Nous souhaitons favoriser les DP de proximité.

Débat s’engage sur la proposition de l’UNSA-MAIF, qui fédère FO, CAT, CGT ! La majorité des OS souhaite donc un système de représentation des salariés plus proche et plus efficace.

La CFDT et CGC (minoritaire) refuse cette nouvelle proposition...tout comme ...le DRH, qui refuse également cette nouvelle proposition car il estime, en relation avec la négociation, qu’il y a eu sur les CHSCT, que ce n’est pas le moment, même si il juge cette proposition très intéressante…

La CGT et CAT, vu l’orientation que prend cette négociation iront sur l’option 1 !

Frédéric pour l'UNSA-MAIF, évoque le raz de bol d’entendre au cours de diverses négociations que nos propositions sont séduisantes mais qu’elles ne soient pas suivi, pour diverses raisons… Les négociations sont elles biaisées ?

Dans l’intérêt des salariés, L’UNSA-MAIF se positionnera sur l’option 1.

Lors de la négociation du prochain protocole, en 2014-2015 et au regard des différents changements d’organisation de notre entreprise nous saurons être force de proposition pour une représentation des salariés efficace et de proximité.

La première vague des élections commencerait donc en juin, la seconde en décembre.Les mandats des salariés élus seront valables jusque juin 2015, date des élections dans toute l’entreprise.

Le 04/04/2013

Des débats sur la notion d’établissement, sur les dates prévues des élections, se déroulent. En fin de séance, 5 OS sont d’accord pour partir sur l’option 1, présentée par la direction, qui permet de conserver un collège unique.

L’UNSA MAIF a posé comme condition à sa signature que le collège unique soit retenu, dans l’intérêt des salariés. Nous ne signerons donc cet accord uniquement dans le cas ou il y a unanimité.

Le DRH recueillera les positions des OS lors de la paritaire du 25/04/2013.

 

3)Volet “rémunération et évolution professionnelle” relatif à la diversité.

Ce volet à pour but d’éviter les discriminations concernant la rémunération des représentants syndicaux ayant un ou plusieurs mandats rendant l' évaluation par leurs responsables compliquée… De même cet accord s’appliquerait aux salariées en congés maternité. Un rattrapage salarial doit être mis en place pour ces dernières afin d’éviter les inégalités de rémunération.

Nous reprenons la proposition de la direction en faisant une lecture article par article.

Sur le préambule: Fréderic pour l’UNSA-MAIF précise que  ce ne sont pas toutes les os qui ont demandées a entrer dans ces négociations thème par thème. De plus, il est fait une quasi abstraction de l'évolution professionnelle alors que cette thématique est annoncée dans le titre même de l’accord…

CFDT: ne veut pas une évolution automatique car les salariés se diront "ils ont signé classif rému et maintenant ils se servent". Paradoxalement,  la CFDT est d’accord pour une évolution de la rémunération des élus de manière automatique tous les 3 ans?? Comment doit-on l’interpréter???

Frédéric pour l'UNSA-MAIF  rappelle que l’investissement  syndical n’est pas un passe droit, mais ne doit pas être un frein à l'évolution de carrière.

L’UNSA-MAIF ne souhaite pas d’automatisme (que cela soit tous les ans ou tous les trois ans…)Par contre,  nous pouvons envisager un référentiel de compétence du  représentant syndical et intégrer une grille de classification “filière métier”bien que cela soit complexe d’évaluer un représentant syndical.

Le DRH n’a pas de soucis pour développer une fiche fonction, par contre qui évalue? qui reconnait? une évaluation externe de type VAE est possible.

Frédéric pour l'UNSA-MAIF est d’accord, le sujet est complexe. Sur la  VAE  il ajoute qu'elle se fait souvent à la reprise d’activité  ou en fin de mandat, et on observe beaucoup de départ ou démission dans ces situations…

Le DRH précise que c’est un  thème obligatoire de la GPEC (négociation sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) il faudra faire des propositions sur ce thème! On détache la partie évolution de la partie rémunération.

Frédéric pour l'UNSA-MAIF rebondit:Non! les deux sont liées et doivent être traitées dans le même accord.

En fin de séance, le DRH retient option 1, tout comme la CFDT qui pourtant semblait être contre les automatismes??

L’unsa, pour sa part, est sur l’option 3… celle qui n’a pas été présentée par la direction, et qui permet qu’il n’y ai pas d’automatisme, mais une évaluation juste et neutre.

Les échanges se poursuivront lors de la prochaine réunion paritaire du 25/04/2013.

Réagissez sur la page suivante: cliquez ici

Compte rendu de la réunion paritaire Maif du 21 février 2013

Bonjour, voici un compte rendu de la réunion paritaire qui s'est tenue à Niort le 21/02/2013.

Deux sujets ont été abordés: astreinte et évolutions professionnelles.

Sur le dossier RPS le Rh tient à préciser qu'une proposition de l’Unsa-Maif d’approche méthodologique lui a été faite et cette dernière lui convient.

Pour l'UNSA MAIF, Frédéric précise que les  réunions de groupe de travail depuis 2 ans n’ont rien fait avancé, la méthode actuelle n’est pas cohérente !

Nous proposons de rentrer dans une négociation passant par deux phases, la première consistant à réaliser un accord de méthode avec intervention d’un cabinet extérieur proposant différentes méthodes et les indicateurs à retenir. 

La seconde consistant à finaliser cette négociation par un accord sur le fond déterminant les solutions et actions à mettre en place.

De plus l’enquête ISAST date de 2 ans et est obsolète car de nombreuses réorganisations ont vu le jour depuis, dont SDO.

La CFDT  attend nos propositions et confirme qu'il faut accélérer les rythme en paritaire.

La CGT : demande explication sur le contenu de l’accord de méthode.

La  RH attend pour le 05 mars une proposition  sur la méthode de travail sur cette négociation de la part des OS.

1/ Astreinte

Rappel de la définition de l’astreinte avec reprise de la définition légale.

Accord du 15 mars 2002 doit évoluer car il concerne surtout l’informatique.

La  problématique concerne le  nombre d’astreintes qui est faible et en termes de compensation numéraire ou de récupération…

L’accord actuel couvre tous les salariés, surtout l’informatique et les périodes urgentes  en sinistre suite à un évènement climatique.

La  RH attend des propositions des OS au sujet des possibles rémunérations applicables  selon  la période d’astreinte (jour, la nuit, le week-end, jour férié)

La RH  prône l’équité entre salariés, la récompense par le numéraire et/ ou récupération.

2/ évolutions professionnelles.

Le RH demande un tour de table des OS.

La CFDT  doit encore réfléchir sur le sujet.

Plusieurs demandes d’autres OS :

- l’entretien est il obligatoire ? par rapport à l’évolution et progression à oui ! (il faut qu'il y ait une période min observable, sans délai précis établi).

-  le budget des congés maternité  viendra t’il s’imputer sur celui prévu initialement (1/3 pour non cadres et 2/3 pour cadres) : non !

- les élus ayant un mandat léger  auront-ils  un entretien tous les 2 ans ?

- comment les managers fixeront ils les objectifs aux salariés ayant des mandats ?

Réponse Rh : pour ceux qui ont un mandat léger, possible de faire le point.

Pour ceux qui ont des activités plus lourdes ou qui changent en cours d’année, difficulté de pouvoir anticiper !

Intervention UNSA MAIF via Frédéric qui s’interroge sur la modification de la méthode de négociation du dossier Diversité, et souhaite  connaitre l’ensemble des sujets qui seront abordés, sachant qu'au minimum les sujets de l’accord de branche doivent être repris !

Frédéric demande aussi  que la RH précise ses attentes et objectifs sur l’évolution professionnelle.

Réponse RH sur les sujets abordés dans le cadre de la diversité : Alternance/handicap /égalité professionnelle/congés mat et adoption/contrat de génération.

La CFE-CGC demande que le nombre des représentants syndicaux bénéficiant d’augmentation se base sur  le nombre réel de salariés ayant progressé tous les ans (au min 1/3 ou 2/3 selon non cadre ou cadre) et non pas sur la moyenne théorique.

Prochain rendez-vous le 05 mars avec pour thématique les RPS !!!

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