COMPTE RENDU DE LA RÉUNION PARITAIRE MAIF DU 03 SEPTEMBRE 2013

Bonjour, voici notre compte rendu de la réunion paritaire qui s'est tenue à Niort le 03/09/13. Le compte rendu est dense car les échanges l'ont été, tant la surprise était grande de voir apparaître dans cette négociation le travail du samedi...

Cette réunion avait pour objet la poursuite des négociations sur le contrat de génération (cliquez ici pour plus d'information sur ce dispositif)

Préalablement à cette réunion, et depuis juin 2013, l’UNSA-MAIF a fait part des revendications suivantes à la direction :

1)Recrutement des jeunes engagement sur  au minimum 58% de jeunes dans les embauches en CDI, la priorité sera donnée aux jeunes actuellement en contrat alternance, cdd qualif... au minimum 510 embauches de jeunes sur les 3 ans de l’accord.

2) Maintien dans l’emploi des séniors: maintien dans l’emploi d’un nombre équivalent de sénior

proposition d’action de tutorat, transfert de compétence proposé à cette population

+congé anniversaire de 10 jours aux 40 années d’ancienneté

3) logement des jeunes : information à 3 reprises la première année sur les solutions dont peut bénéficier le jeune, accompagnement du salarié pour trouver un logement  si temps de trajet supérieur a 45 min. entre son domicile et le lieu de travail.

4)Le tutorat sera proposé en priorité aux seniors afin de favoriser la coopération inter générationnelle, pour accompagner les nouveaux embauché, changement de poste dans l’entreprise... Instauration d'une prime de tutorat de 120€ par mois sur la durée du tutorat.

 Une charte de stage et de tutorat devra être réalisée avant le 31/12/2013.

5) Formation des seniors a rapprocher du taux moyen de la branche ( 65% en 2011) a minima  62%.

6) Coopération intergénérationnelle via le tutorat plus transfert de compétence dès qu’un salarié préviens de la date du départ en retraite, il est procédé a son remplacement par anticipation afin de favoriser le transfert de compétence. Le salarié sortant sera délesté à sa demande de 20% de son temps de travail sans perte de salaire et de manière automatique les deux derniers mois d’activité. Prime de tutorat de 120 euros mensuel.

Pas de freins à la poursuite d’activité au delà de 65 ans si c'est la volonté du salarié.

7)Bilan sur les conditions de travail formalisé par un écrit signé par les deux parties réalisé à l’initiative de la drh. Le premier aux  57 ans et tous les deux ans. La direction s’engage a proposer si nécessaire une adaptation du poste, aménagement horaire, évolution fonctionnelle... en collaboration avec les chsct concernés ( pour la réflexion )

8) 1 jour par an a partir de 58 ans (ne peut être épargné ) pris en une ou plusieurs fois a la discrétion du salarié pour préparer dossier retraite ou démarches relatives à celle ci, 2 jours a partir de 60 ans.

En préalable, Mr Ruthardt rappelle la date buttoir du 30 septembre pour  transmettre à la direccte l'accord ou le plan d'action ( si aucun accord n'est trouvé entre  syndicats et DRH)

Le DRH  a envoyé une fois n'est pas coutume son projet d'accord le mardi à 21h30... il en fait donc la lecture en séance.

Le DRH commence la lecture de ses propositions, mais les échanges se focalisent sur un article qui évoque les ouvertures du samedi.

UNSA-MAIF : Frédéric reprend les articles dans l'ordre et explique qu'il y a  beaucoup de chose dans le projet d'accord mais nous sommes  loin du compte déjà sur des choses essentielles, à savoir l'objectif de recrutement de jeunes. Sur la partie 5 du projet d'accord à savoir l'ouverture le samedi, Frédéric demande s'il s'agit d'une tentative afin de  prendre la température sur l'OTT. 

Nous retournons sur le projet d'accord et reprenons les choses dans l'ordre. Sur les bornes d'âge, c'est à dire qui considère t'on comme jeune et qui considère t'on comme senior ? L’ensemble des organisations syndicales s'accorde à vouloir reprendre l'accord de branche (jeune = moins de 26 ans ou moins de 30 ans en cas de statut handicapé, senior = plus de 57 ans ou plus de 55 si statut handicapé)

Le DRH explique l’art 4 et 5 dans lesquels il propose 40 embauches de jeunes par an (20 cdi temps plein et 20 cdi étudiants à temps partiel.)

UNSA-MAIF: Frédéric  demande des explications sur les chiffres erronés qui sont dans le doc préparatoire. Pour l'UNSA-MAIF et d'après les différents bilans, la MAIF a recruté en moyenne 174 jeunes en cdi (moyenne 2009-2011) et propose gracieusement, 120 embauches de jeunes en cdi sur 3 ans...

De même L'UNSA-MAIF ne comprend pas le souhait de la direction de recruter autant d'alternants sans transformation suffisante en CDI. (Souhait de la direction d'avoir 5% d'effectif en alternance soit environ 350 alternants pour 20 embauches annuelles...)

Le DRH explique que ce sera un atout sur le marché du travail pour les jeunes d'avoir réalisé leur alternance au sein du groupe Maif.

Questionné sur les effectifs au siège social, le DRH répond que le siège ne manque pas d'effectif, bien au contraire...

Frédéric  pour l’UNSA-MAIF propose de mettre en relation  à minima  le taux d’embauche de l’accord contrat génération avec le taux de départ  en retraite prévisible sur les 3 années soit 226 embauches en CDI (équivalent aux départs en retraites prévisibles). Sans oublier que des embauches restent possible sur les autres tranches d’âge.

Le DRH ne sait pas vraiment  quelles sont les prévisions d'embauches sur les années à venir... tout comme il ne semble pas connaître les prévisions de départs en retraite alors qu'il les a indiqués dans son diagnostic préalable...

Le DRH souhaite orienter les recrutements des temps partiels sur la déclaration sinistre le samedi, mais se laisse la porte ouverte vers autre chose...

La CGT dit que les besoins les plus forts sont en gestion sinistre, pas forcément en déclaration!

DRH répond que l’orientation est de  compléter un dispositif en recrutant sur cette période là. De proposer à des jeunes de travailler juste un nombre d'heure  afin de faire comme d’autres emplois étudiants. Il soutient avoir besoin de faire de la souplesse pour boucher le samedi ou les périodes de vacances... Avec de la souplesse un étudiant peut concilier « études et travail ».

UNSA-MAIF : Frédéric demande un éclaircissement sur le recrutement, lieux prévisibles...

DRH explique que le recrutement concernera un bassin d’emploi d’une région. Il veut  mettre les ressources là ou les managers peuvent travailler le samedi c'est à dire les managers de CATS qui encadreraient des équipes d'étudiants le samedi sur un métier sinistre avec un niveau expertise sur la déclaration....

Frédéric demande des éclaircissements  sur les entités concernées?

Le DRH se dit prêt à discuter et ne voit pas quelles sont les craintes... IL  a besoin une chose et sûre d'employés le samedi et propose de le faire sans toucher aux statuts sociaux! Ces personnes seront formées et encadrées.

Frédéric  pour l’UNSA-MAIF souhaiterait que l’on ait la communication  du projet détaillé de la MAIF sur ce point afin de pouvoir se prononcer sur ce dernier.

Le DRH semble préférait le jeu de « question-réponse » plutôt que de  communiquer en toute transparence le projet d'ouverture le samedi, de la déclaration sinistre.

Le DRH explique qu'il ne souhaite pas revoir  l'organisation des CATS mais il souhaite bénéficier d'endroits susceptibles d’accueillir les étudiants.

Le DRH souhaite, il le rappelle, offrir aux étudiants de moins de 26 ans une opportunité. Soit on prend le coche, soit on passe à côté.

La CFE demande si des entités d'autres filières seront concernées demain.

DRH ouvre la porte sur le fait que d'autres entités pourraient avoir besoin d'étudiants pour le samedi!!! Et donc d'encadrement.

La CFDT serait d’accord si ce ne sont que des étudiants qui sont recrutés...

Pour encadrer les jeunes le samedi,  le DRH explique que sont disponibles pour ces missions, les managers de CATS, les ex TC2 des CATS (, les managers de CDS qui souhaiteraient passer  a 32h/4j) sur une ou deux entités. A borner... et  à garantir ...

Sur la charte de tutorat, le DRH rappelle  que cela est prévu dans l'accord!

L'UNSA-MAIF rappelle que  ça l'était déjà dans l'accord handicap et rien n'a aboutit.

Finalement le DRH renvoie la création de la charte de tutorat à  la commission emploi formation.

 Le DRH demande si l’éclairage de ses intentions est suffisant en l’état....

Il apparaît qu'un éclaircissement  sur ses intentions est souhaitable, et qu'il sera difficile de se positionner avec seulement deux réunions sur le sujet.

Concernant les questions posées sur l'OTT, le DRH a fait le point avec les RRH sur le samedi et fera le lien avec le fonctionnement des entités. Un diagnostic sera réalisé par ceux ci. Il ne s'empêchera pas d'interroger les salariés sur leurs attentes.

La poursuite des négociations sur le contrat de génération se fera le 19 septembre 2013.

Pour réagir, poser des questions, adhérer, contactez nous via la rubrique contact ou via le mél _unsa@maif.fr

Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 13/06/2013

Bonjour, voici le compte rendu de la réunion paritaire qui s'est tenue à Niort le 13/06 2013 au matin:

Le DRH présente le calendrier  prévisionnel des négociations du second semestre ainsi que les thématiques qui y seront abordées.

Le calendrier définitif sera communiqué prochainement.

Au menu des négociations, nous retrouverons les RPs (risques psychosociaux), le contrat de génération, la GPEC, le compte épargne temps, le perco (plan d'épargne retraite collectif), la prévoyance santé, prime collective (l'oubliée de classif rému) ainsi qu'un suivi des accords en cours ( handicap,ott, classif rému...)

 Si vous souhaitez participer à une réunion de négociation sur une thématique particulière, ou souhaitez nous interpeller sur un sujet en particulier, utilisez le mél _unsa@maif.fr ou le formulaire de contact via le lien suivant: cliquez ici

En 2014, les grandes négociations à venir concerneront notamment l'OTT (Organisation Temps de Travail), le périmètre des CHSCT (comité hygiène, sécurité et condition de travail)

L'ouverture des négociations contrat de génération a eu lieu lors de la réunion paritaire de mai, avec la présentation du diagnostic préalable, Frédéric, pour l'UNSA-MAIF, regrette que ce sujet ne soit abordé qu'une demi journée en juillet et une demi à une journée en septembre. ( Les dispositions légales imposent le dépôt d’un accord  à l'inspection du travail d’ici le 30 septembre, à défaut un plan d’action….)

…Il est dommage que notre entreprise de l'économie sociale ne prenne pas le temps de bien faire les choses... Nous parlons tout de même de la sécurisation de l'emploi de nos enfants, sujet.. très important dans une société ou la précarisation devient coutumière.

L'UNSA-MAIF a déjà porté  à l’attention de la Direction ses propositions  sur le contrat de génération  et attend de notre mutuelle qu'elle soit volontariste et exemplaire.

Concernant les IJSS  (indemnité journalière versées par la sécurité sociale) et la garantie de salaire prévue en cas de maladie,  une réponse sera apportée en DP et CE en rapport avec  la double contribution  ( taxé une fois par la sécu et une seconde par la maif dans le cadre de la subrogation). N'hésitez pas à nous interpeller sur ce sujet via le lien suivant : cliquez ici

Nous revenons au sujet principal qui concerne la négociation relative à la prévention des RPS. LE DRH a reçu  des propositions et revendications  de deux Organisations : l'UNSA- MAIF par un envoi du 31 mai afin de permettre un travail concret sur ses propositions   et la CGT, la veille de la négociation. LA DRH (direction des ressources humaines) a, quant à elle, envoyé son travail sur le dossier la veille de la réunion de négociation (Date d’envoi des documents annoncée par la drh... le 28 mai 2013....)

Frédéric pour l'UNSA-MAIF présente le travail préparatoire de l'UNSA-MAIF  sur le glossaire et précise qu'il souhaite avancer sur le dossier des RPS.

MR Dendrakis (chargé du dossier RPS à la DRH) explique qu'il veut des notions générales dans le glossaire, pas une liste sans fin, ni de sujets polémiques.

Frédéric pour l'UNSA-MAIF défend le fait que chaque situation doit être partie intégrante de l'accord, les salariés doivent pouvoir s'y retrouver, même si  il convient que trop de contenu tue le contenu.

DRH a intégré plusieurs définitions  de l'UNSA-MAIF qui est la seule à avoir apporté son travail préparatoire préalablement à la réunion. Un débat s'en suit sur les notions abordées dans le glossaire RPS et sur les définitions apportées par l'UNSA-MAIF et la cgt.

Mr Willman suite à une demande de la CGT juge qu'il n'est pas raisonnable de réexaminer l'ensemble de l'organisation de la MAIF. Quand au Conseil d'Administration,  il leur proposera une formation de sensibilisation sur les RPS, afin de faciliter leur rôle de suivi de ce qui se passe dans l'entreprise.

Frédéric  pour l'UNSA-MAIF, réagit sur la rédaction du préambule qui nous a été présenté en expliquant, que nous attendons de voir ce vers quoi la DRH veut aller dans le contenu, avant de revoir son introduction (préambule de l'accord.)

LE DRH approuve, le préambule sera revu en fin de négociation pour vérifier son adéquation avec l'accord.

José pour l'UNSA-MAIF intervient sur les indicateurs et rappelle que pour être efficace il faut que ces indicateurs puissent être analysés par interaction et avec un historique suffisant. 

De plus,  il y a certains indicateurs qui s’imposent du fait des projets engagés par la MAIF, dont l’obtention d’un label qualité pour les centres d’appels par exemple. (la norme NF impose la mise en place de trois indicateurs « sociaux » qui sont le turnover, l’absentéisme et l’analyse de la satisfaction des salariés par un questionnaire tous les deux ans).

José précise que l’UNSA MAIF regrette que les acteurs de ce projet n’aient pas entendu les demandes des élus des CHSCT pour mettre rapidement en place ces indicateurs (projet  commencé en 2007). Ce qui aurait donné un cadre de référence pertinent pour la négociation en cours.

Nous rappelons alors notre demande quand à la mise à contribution du cabinet d’expertise afin d’éclairer les négociateurs sur l’appréciation des indicateurs qui seront proposés

Le dossier RPS sera à nouveau traité le 11 juillet 2013, en même temps que le contrat de génération.

Nous déplorons encore une fois le fait que la DRH recherche plutôt un taux de signature suffisant à ses projets d'accords au détriment d’un travail de fonds ambitieux et constructif, amenant à fédérer l’ensemble des Organisation Syndicales autour d’un accord équilibré et pragmatique dans l’intérêt des salariés. 

Nous déplorons la communication systématique des documents par la direction dans des délais qui ne permettent pas de travailler correctement et dans la concertation (la veille des paritaires).

Nous déplorons des changements réguliers des sujets à l’ordre du jour voire également des reports à plusieurs mois de certains dossiers.

.·.

Aidez nous à changer la donne en rejoignant un syndicat qui se veut force de proposition en toute circonstance,acteur de la négociation avec pour seul objectif de défendre les salariés ainsi que leurs conditions de travail :  LIBRES ENSEMBLE !!! (cliquez sur le texte pour adhérer)

Compte rendu de la réunion paritaire Maif du 14 mai 2013

Bonjour, voici le compte rendu de la réunion paritaire qui s'est tenue à Niort le  14 mai 213

Cette paritaire avait comme thématique le protocole préélectoral concernant les entités nouvelles (SDO), la négociation sur la prévention des risques psychosociaux, l'ouverture des négociations relatives au contrat de génération ainsi que  la négociation relative au volet rémunération de la  diversité.

1) Suite et fin des négociations relatives à l'accord préélectoral relatif aux nouvelles entités SDO

Concernant le protocole préélectoral, suite au refus de la CFDT (lors de la dernière paritaire) de s'allier à la proposition commune des 5 autres organisations syndicales, la direction a fait une proposition d'accord  sur une élection en collège unique (un seul collège mélangeant cadres et employés) et une proposition sur un double collège (un collège cadre et un collège employé.) La CFDT s'étant ralliée aux cinq autres organisations syndicales les élections se feront sur un collège unique. Une première vague d'élection aura lieu en septembre 2013 (au lieu de juin 2013 si la CFDT s'était alliée à l'ensemble des OS...) et une autre en janvier 2014.

Vous trouverez ci dessous la liste des entités concernées par les élections de septembre et janvier.

De même des élections partielles auront lieue dans la délégation 64.01ainsi qu'au centre de gestion de Chauray

Syndiqués UNSA dans une de ces nouvelles entités, vous souhaitez vous présenter aux élections de délégués du personnels, si ce n'est déjà fait,  contactez rapidement l'UNSA via lotus _unsa@maif.fr.

Vous êtes dans une de ces nouvelles entités, et êtes non syndiqués, vous pouvez également vous présenter à ces élections. l'UNSA-MAIF peut vous porter assistance pour vous renseigner et pour officialiser votre candidature. , contactez nous via lotus à l'adresse ci dessus.

2) négociations relatives au contrat de génération

Les négociations sur le contrat de génération commencent avec la présentation par la direction du  diagnostic nécessaire aux organisations syndicales pour présenter leurs revendications.

Le contrat de génération, a pour objectifs l'insertion durable des jeunes (moins de 26 ans ou moins de 30 ans si statut employé handicapé) via les embauches en CDI, et le maintien dans l'emploi des salariés "âgés" (57 ans et plus)

La branche assurance a conclu le premier accord de branche sur cette thématique le 8 avril 2013 et les négociations doivent aboutir à un accord d'ici le 30 septembre, à défaut  la MAIF devra mettre  un plan d'action en place afin de ne pas devoir s’acquitter d’une pénalité.

Le diagnostic (données de 2009 à 2011) montre une hausse du nombre de salariés sur 3 ans mais une  baisse entre 2010 et 2011.

Le stock de CDI (entrées -sorties) est négatif!!! et s'accentue chaque année traduisant une certaine précarisation de l'emploi...

Le DRH attend pour la prochaine réunion paritaire nos  revendications sur cette négociation.

3) volet rémunération de l'accord sur la diversité

Ce volet traite de la rémunération des salariés absents pour congés maternité/adoption (du fait de classification rémunération)  ainsi que  de la rémunération des représentants syndicaux et représentants du personnel.

Frédéric  pour l'UNSA-MAIF rappelle que nous  ne souhaitions pas de traitement différent entre la rémunération des salariés en congés maternité/adoption et la rémunération  des représentants du  personnel ou syndicaux. Nous  souhaitons  aussi que soit noté dans l'accord éventuel, le fait que la partie évolution professionnelle des populations concernées soit abordée dans le cadre de la négociation GPEC, car bien que le titre de l'accord le prévoit, rien sur ce point ne figure dans l'accord!

De plus, nous émettons l’idée de dissocier cette négociation en deux projets d’accords afin d’être plus rationnel.

Pour les salariés en congés maternité adoption, le projet d'accord prévoit que si le salarié n'a pas obtenu d'augmentation individuelle, il bénéficierait d'une augmentation moyenne de manière automatique. Cette "discrimination positive"  prévue par la loi recueille un avis général positif.

Les échanges sont nombreux sur  le dossier rémunération des représentants du personnel !

L'UNSA -MAIF ne souhaite pas de traitement différencié mais souhaiterait idéalement une véritable fiche de fonction du représentant du personnel, ainsi qu'une évaluation de celui-ci, afin de bénéficier du même traitement que n’importe quel salarié de l’entreprise. La difficulté réside bien évidemment dans l’évaluation du représentant concerné.

 D'autres comme la CAT Maif souhaite une enveloppe spécifique dédié aux représentants du personnel ou syndicaux !

La principale question posée dans cette négociation, est de savoir comment s'assurer que les représentants du personnels ou syndicaux ne subissent pas de discrimination dans le cadre de la classification rémunération?

A notre sens nous ne devons pas créer une nouvelle discrimination qui avantagerait l'élu du personnel par rapport au salarié lambda! C'est pour cela que nous revendiquons le fait de travailler sur l'établissement d'une fiche fonction et d'un comité d'évaluation neutre.

 La VAE peut être également utilisé afin de reconnaître les compétences acquises au cours des mandats longs, mais ne résoudra pas à elle seule, la question de l’évolution professionnelle.

4) Poursuite des négociations relatives à la prévention des risques psycho-sociaux

La direction nous a transmis vendredi dernier en fin de journée ses propositions  de préambule , de  glossaire et d'indicateurs de RPS.

Frédéric pour l'UNSA-MAIF  insiste sur le fait que doit transpirer à la lecture du futur  préambule  la volonté de l’entreprise de mettre en avant une véritable démarche de prévention des RPS !

Malheureusement ce n’est pas ce que nous propose le projet de la Direction.

Mr Willman: nous explique que la direction avant d'aborder le fond souhaite  que l'ensemble des acteurs présents se mettent d'accord sur le préambule et  le glossaire. Il estime que le glossaire doit être personnalisé à la sauce Maif et  ne souhaite pas dissocier RPS et performance durable!

Mr Dendrakis revient ensuite sur le glossaire.

Fredéric précise que les documents ont été transmis vendredi à 17h00 et que nous n'avons pas eu le temps durant le week end de les analyser!!!

Frédéric pour l'UNSA-MAIF rappelle que tous les salariés sont concernés tant pour la détection que la prévention des RPS. Donc l'accord ne doit pas impliquer que " les acteurs clés"! Il souhaite que cela soit précisé, de même que la  confidentialité requise.

Il demande des précisions sur la méthode qui sera retenue pour l'évaluation des risques ? Balances par métiers? ou généraliste? Réponse de la DRH : protocole au cas par cas sur certains points (exemple décès...)

Frédéric rappelle notre  demande d'assistance d'un cabinet extérieur pour nous aider dans l'élaboration de ce projet d’accord notamment dans la détermination des indicateurs à retenir, des facteurs agissants ou résistants.

 Le DRH est ouvert...Mr Willman dit ne pas souhaiter  être  dépendant d'un cabinet extérieur, et souhaite une solution MAIF... Pourtant, la DRH travaille actuellement sur le protocole relationnel avec un cabinet... extérieur...

José pour l'UNSA-MAIF  demande des informations  sur la manière dont on peut interpréter les indicateurs RPS. Mr Dendrakis précise qu’il n'y a pas de réponse unique car c'est de l'interprétation et certains sujets font et feront débats.  Il faut prendre le temps de discuter pour pouvoir les interpréter (rôle de la commission de suivi.)

Mr Willman complète en expliquant que c'est pour cela qu'il propose qu'il n'y ait pas trop d'indicateurs,  pour les interpréter efficacement. Mr Ruthardt à son tour explique que ce sont  des faisceaux d'indices et qu’il faut en effet voir lesquels se corrèlent entre eux.

Le DRH en conclusion, intégrera certains éléments dans le préambule, sur le glossaire il demande la transmission du travail des OS avant la prochaine négociation. La DRH commencera a rédiger des éléments et recherchera une autre date de réunion, en plus de la paritaire prévue le 13 juin 2013.

 Les accords astreinte et le protocole pré électoral sont mis à la signature. L'accord astreinte sera soumis à l'avis du CHSCT prochainement.