lundi 8 avril 2013

Compte rendu des réunions paritaires MAIF des 28 mars et 04 avril 2013


Bonjour, 

Voici notre compte rendu des réunions paritaires qui se sont tenues à Niort les 28 mars et 04 avril 2013.

Les thématiques étant les mêmes et les dates rapprochées, nous avons souhaité regrouper les deux comptes rendus dans une seule publication afin de vous permettre d’avoir une meilleure visibilité.

Vous êtes nombreux à réagir à nos publications et nous vous en remercions. Cela enrichie nos échanges en paritaires et nos réflexions.

Les thématiques abordées concernaient les astreintes, le protocole préélectoral suite aux ouvertures de nouveaux sites ( SDO) et le volet “rémunération et évolution professionnelle” relatif à la diversité.

1 / Négociation sur les astreintes

cliquez ici pour le compte rendu des négociations précédentes concernant les astreintes

28/03/2013:
Les os et la direction font une lecture paragraphe par paragraphe pour relever les remarques et désaccords.

Frédéric pour l’UNSA-MAIF relève qu’il n’y a pas de limite sur le nombre de période concernant les séquences d’astreinte, ni sur le nombre d’interventions!

Le DRH répond que le salarié ne peut de toute façon faire plus de 10 heures de travail par jour ! Et que les cas ou un salarié réalise plusieurs interventions de longue durée sont très rares.

La plupart des OS sont en désaccord sur le nombre de séquences d’astreinte par an et mensuelles.

Frédéric pour l'UNSA-MAIF demande ce qui justifie les 40 séquences d’astreinte et les 1000 heures, ainsi que 8 séquences par mois, car cela offre la possibilité de demander à un salarié de faire 4 week-ends et 4 nuits d’astreinte par mois !!!

Le DRH précise que pendant certaines périodes de l’année il se peut que l’entreprise ait un besoin et pas sur d’autres donc il faut trouver le bon curseur !

L’informatique va avoir une charge de travail importante sur les prochaines années, donc  la RH veut cadrer cela en amont.
Les OS interviennent en précisant que les astreintes concernent tous les salariés de la mutuelle et pas uniquement le service informatique !

La DRH serait d’accord sur 25 séquences dont 15 week-ends maximum à l’année.

Concernant l’indemnisation des périodes d’astreintes, Les OS et la direction s’entendent sur un minimum de 30 euros suivi d’une progressivité selon les jours concernés (week end, fériés…)

Frédéric pour l’UNSA-MAIF rappelle la revendication suivante : “En l’absence de revalorisation deux années consécutives l’indemnisation des séquences d’astreintes sont revalorisée en appliquant le taux moyen des augmentations de salaire appliquées sur la même période.
Concernant le décompte du temps d’intervention, Frédéric rappelle également la proposition faite dans le projet d’accord de L’UNSA-MAIF. Cliquez ici pour le consulter

04/04/2013:
Une relecture du projet d'accord article par article est faite en séance..

La DRH propose donc 28 séquences par année civile avec un total d'heure maximum de 800h, 8  séquence par mois maximum, 15 week end complet par an maximum.

Il n'y aura pas d'astreinte sur les congés et RTT.

Frédéric pour L’UNSA MAIF souhaite que le nombre de weekend  soit plafonné à 15 week end et non pas à à 15 week end complets car cela ouvrirait la possibilité de demander à un salarié de réaliser 28 astreinte le week end... Il demande aussi a baisser le nombre de 800h d'astreintes et le porter à 600 heures..

Fo, demande à ce qu'une progressivité plus importante soit mise en place sur la rémunération des séquences (30, 40, 50...).

Mr Ruthardt estime que le coût de l’astreinte serait excessif puisque   déjà dans sa proposition, un week end serait rémunéré à  environ  300€ auquel  s’ajoute la rémunération en heures majorées dans le cas ou une intervention est réalisée.

Fredéric pour l'UNSA-MAIF propose une hausse en pourcentage progressive mais raisonnée.

La DRH descendrait à 25 séquences d'astreintes avec un maximum de 600H. Le repos quotidien pourrait être ramené à 9h après concertation responsable/salarié avec une souplesse dans la récupération ( dans le mois.)

Le dénouement de la négociation aura lieu lors de la paritaire du 25/04/2013


2)Négociation du protocole préélectoral

Le 28/03/2013
La direction a transmis un protocole d’accord reprenant deux propositions qui pour l’essentiel consistent pour la première en  une élection pour chaque nouvelle entité de plus de 11 salariés, et pour la  seconde proposition, une élection par site géographique

Frédéric donne la position de l’UNSA-MAIF, en précisant que la deuxième option retient notre attention, à partir du moment ou, on l’aménage en limitant la mise en place d’une seule instance DP dans les sites géographiques regroupant plusieurs entités. Cela,  uniquement lorsqu’une ou plusieurs des entités du site seraient représentés par des DP siège. Nous souhaitons favoriser les DP de proximité.

Débat s’engage sur la proposition de l’UNSA-MAIF, qui fédère FO, CAT, CGTLa majorité des OS souhaite donc un système de représentation des salariés plus proche et plus efficace.

La CFDT et CGC (minoritaire) refuse cette nouvelle proposition...tout comme ...le DRH, qui refuse également cette nouvelle proposition car il estime, en relation avec la négociation, qu’il y a eu sur les CHSCT, que ce n’est pas le moment, même si il juge cette proposition très intéressante…

La CGT et CAT, vu l’orientation que prend cette négociation iront sur l’option 1 !

Frédéric pour l'UNSA-MAIF, évoque le raz de bol d’entendre au cours de diverses négociations que nos propositions sont séduisantes mais qu’elles ne soient pas suivi, pour diverses raisons… Les négociations sont elles biaisées ?

Dans l’intérêt des salariés, L’UNSA-MAIF se positionnera sur l’option 1.

Lors de la négociation du prochain protocole, en 2014-2015 et au regard des différents changements d’organisation de notre entreprise nous saurons être force de proposition pour une représentation des salariés efficace et de proximité.

La première vague des élections commencerait donc en juin, la seconde en décembre.Les mandats des salariés élus seront valables jusque juin 2015, date des élections dans toute l’entreprise.

Le 04/04/2013
Des débats sur la notion d’établissement, sur les dates prévues des élections, se déroulent. En fin de séance, 5 OS sont d’accord pour partir sur l’option 1, présentée par la direction, qui permet de conserver un collège unique.

L’UNSA MAIF a posé comme condition à sa signature que le collège unique soit retenu, dans l’intérêt des salariés. Nous ne signerons donc cet accord uniquement dans le cas ou il y a unanimité.
Le DRH recueillera les positions des OS lors de la paritaire du 25/04/2013.
 
3)Volet “rémunération et évolution professionnelle” relatif à la diversité.

Ce volet à pour but d’éviter les discriminations concernant la rémunération des représentants syndicaux ayant un ou plusieurs mandats rendant l' évaluation par leurs responsables compliquée… De même cet accord s’appliquerait aux salariées en congés maternité. Un rattrapage salarial doit être mis en place pour ces dernières afin d’éviter les inégalités de rémunération.

Nous reprenons la proposition de la direction en faisant une lecture article par article.

Sur le préambule: Fréderic pour l’UNSA-MAIF précise que  ce ne sont pas toutes les os qui ont demandées a entrer dans ces négociations thème par thème. De plus, il est fait une quasi abstraction de l'évolution professionnelle alors que cette thématique est annoncée dans le titre même de l’accord…

CFDT: ne veut pas une évolution automatique car les salariés se diront "ils ont signé classif rému et maintenant ils se servent". Paradoxalement,  la CFDT est d’accord pour une évolution de la rémunération des élus de manière automatique tous les 3 ans?? Comment doit-on l’interpréter???

Frédéric pour l'UNSA-MAIF  rappelle que l’investissement  syndical n’est pas un passe droit, mais ne doit pas être un frein à l'évolution de carrière.
L’UNSA-MAIF ne souhaite pas d’automatisme (que cela soit tous les ans ou tous les trois ans…)Par contre,  nous pouvons envisager un référentiel de compétence du  représentant syndical et intégrer une grille de classification “filière métier”bien que cela soit complexe d’évaluer un représentant syndical.

Le DRH n’a pas de soucis pour développer une fiche fonction, par contre qui évalue? qui reconnait? une évaluation externe de type VAE est possible.

Frédéric pour l'UNSA-MAIF est d’accord, le sujet est complexe. Sur la  VAE  il ajoute qu'elle se fait souvent à la reprise d’activité  ou en fin de mandat, et on observe beaucoup de départ ou démission dans ces situations…

Le DRH précise que c’est un  thème obligatoire de la GPEC (négociation sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) il faudra faire des propositions sur ce thème! On détache la partie évolution de la partie rémunération.

Frédéric pour l'UNSA-MAIF rebondit:Non! les deux sont liées et doivent être traitées dans le même accord.

En fin de séance, le DRH retient option 1, tout comme la CFDT qui pourtant semblait être contre les automatismes??

L’unsa, pour sa part, est sur l’option 3… celle qui n’a pas été présentée par la direction, et qui permet qu’il n’y ai pas d’automatisme, mais une évaluation juste et neutre.

Les échanges se poursuivront lors de la prochaine réunion paritaire du 25/04/2013.


Réagissez sur la page suivante: cliquez ici









vendredi 22 mars 2013

Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 21/03/2013

logo_UNSA copieBonjour,

Voici notre compte rendu de la réunion paritaire MAIF qui s’est tenue à Niort le 21/03/2013.

Les thématiques abordées concernaient les astreintes ainsi que les protocoles pré-électoraux.

1) les astreintes

L’astreinte représente une période durant laquelle le salarié  doit rester à son domicile  ou à proximité afin d’être en mesure d’intervenir pour effectuer un travail au service de l’entreprise.

La DRH souhaite augmenter le nombre de séquence d’astreinte, intégrer la possibilité de déroger au code du travail en permettant la baisse du repos journalier et souhaite se donner les moyens de gérer au mieux les évènements exceptionnels.

Ainsi, l’UNSA-MAIF suite à vos remontées a envoyé à la DRH le projet d’accord suivant: lien

Lors de cette réunion paritaire, la direction nous a fait part de son ambition à travers un protocole d’accord.

Nous avons réalisé un tableau comparatif reprenant des points important afin de vous éclairer:
accord astreinte actuel projet UNSA-MAIF projet direction
10 séquences d’astreinte maximum /an 15 séquences maximum /an 50 séquences maximum /an
8 par mois maximum
240 heures maximum /an 360 heures maximum /an 1200 heures maximum /an
pas de durée maximum pour une séquence une séquence d’astreinte représente 12 heure maximum en semaine et 24 heures les dimanches et jours fériés pas de durée maximum pour une séquence
pas d’astreinte durant les congés, RTT, formations. astreinte possible durant les congés et RTT

Frédéric, pour l'UNSA-MAIF fait part à la direction de son étonnement à la réception du protocole d’accord. 
Notre syndicat peut comprendre qu'il faille plus de souplesse dans les astreintes mais ne comprends pas le passage de 10 séquence à 50 séquence… 

L’UNSA-MAIF refuse que les astreintes soient possibles durant les congés et RTT, l’entreprise doit faire le nécessaire pour avoir plusieurs salariés “sachants” afin d’éviter de recourir à la même personne systématiquement.

Il rappelle qu'il ne faut pas utiliser l’astreinte pour palier à une carence de la gestion courante d’une activité. 
Le planning prévisionnel doit être clair et une explication sur la mission attendue doit être faite à tous les salariés amenés à réaliser des astreintes, à travers la remise d’un document écrit.

Le DRH explique que concernant les astreintes sur les périodes de congés et  RTT, les choses doivent être bornées pour éviter les abus, que les indemnisation pourraient être bonifiées… “à voir”...

Frédéric, pour l’UNSA-MAIF rajoute qu'il faut inclure dans l’accord que l’entreprise prenne en charge, en cas de délai de prévenance trop court pour le salarié, le remboursement des éventuels frais engagés par ce dernier, tels que les frais d’annulation d’un voyage par exemple. 
De même il souhaite que soit différencié l’astreinte à domicile de la mission extérieure, les deux situations doivent être indemnisées de manière différentes.
Nous insistons également sur le problème de l’intervention à distance à partir du domicile, via VPN, et demandons à ce que cela soit cadré dans l’accord proposé.

Le DRH ne souhaite pas généraliser la prise en charge des engagements prévus par les salariés mais traitera  ces situations de manière individuelle.

Dominique Pour l'UNSA-MAIF rajoute qu'il y a besoin d’un outil soit mis en place pour une meilleure traçabilité.

Les négociations sur les astreintes reprendront le 28 mars 2013

2) Ouverture de négociations sur les protocoles pré-électoraux


SDO a entraîné l’ouverture de nouveaux sites et/ou des mouvements d’élus. Il en ressort que des besoins de représentation du personnel sont à combler sur de nombreux sites. 
Ces situations vont se répéter tout au long du déploiement de la nouvelle organisation du  réseau.

Ainsi, il est urgent de trouver un accord afin que les élections se fassent rapidement sur les nouveaux sites créés.

L’UNSA-MAIF est favorable à une organisation rapide d’élections sur les nouveaux sites. Il semblerait que certains syndicats ne soient pas de cet avis…

Des débats animés s’en suivent concernant la possibilité de regrouper les DP par une régionalisation de l’instance. De même des débats sur le fait de réaliser une élection par site physique plutôt que par entité ont lieu.

L’UNSA-MAIF est contre le fait de régionaliser l’instance DP mais est ouverte au fait de réaliser dans certains cas des élections par site physique plutôt que par entité, dans un soucis de garantir une représentation de proximité.

La négociation reprendra le 28/03/2013.




Réagissez sur la page suivante: cliquez ici

mardi 19 mars 2013

Le CE MAIF et les chèques vacances…



clip_image002

L’UNSA-MAIF se félicite que le Comité d’entreprise ait pris l’initiative d’effectuer un sondage auprès des personnes directement concernées par ses prestations : VOUS !!!

A cette occasion, un sujet qui nous est cher puisque revendiqué depuis 2007, est enfin abordé par le Comité d’entreprise MAIF directement auprès des principaux intéressés :

La mise en place des CHÈQUES VACANCES « Tout arrive à qui sait attendre » !!

En 2008, cinq organisations syndicales s’opposaient à cette idée de l’UNSA-MAIF dans un tract intitulé : 
« quelle réponse peut-on apporter à des propositions démagogiques et irresponsables exprimés dans un contexte électoraliste ? » tract comportant d’ailleurs des informations erronées quant à la fiscalité applicable.(cliquez ici pour le visualiser)

clip_image004L’UNSA-MAIF a obtenu en 2011 l’instauration d’une commission au sein du comité d’entreprise chargée d’étudier la faisabilité de la mise en place des chèques vacances !


C’est pourquoi, satisfait que certaines organisations syndicales et élus du comité d’entreprise nous aient rejoints dans cette revendication et afin que vous ayez tous les éléments objectifs concernant « les chèques vacances », l'UNSA-MAIF tient à vous rappeler ci-dessous quelques informations importantes à prendre en compte lors de votre prise de décision :

- Accepté par 170 000 professionnels du tourisme et des loisirs pour 1001 usages
- Utilisable partout en France, DOM-TOM compris et pour tous vos voyages à destination des pays de l'Union Européenne
- Des coupures de 10 et 20 € pour toute la famille
- Des chèques valables 2 ans en plus de leur année d'émission (un chèque émis en 2012 est valable jusqu'au 31/12/2014) et échangeable sur demande.
- Avantage pour le CE : Tout comme les réductions tarifaires accordées pour la pratique du sport, les spectacles ou à l’occasion de voyages touristiques, les chèques vacances sont exonérés de cotisations sociales.

Nous comptons sur votre participation massive à cette enquête du Comité d’Entreprise afin qu'une fois pour toute la question de la mise en place des chèques vacances soit tranchée et ne soit plus contestée et contestable !!

campagne_adverbes_Page_7
N’hésitez pas à réagir via le lien suivant: réagir







Pour  demander plus d'information, adhérer, remplissez le formulaire de contact

mercredi 13 mars 2013

A quoi peut donc servir un compte épargne temps?

logo unsa maif


 A QUOI  PEUT DONC SERVIR UN COMPTE EPARGNE TEMPS ????



Le compte épargne temps (CET) permet au salarié d’épargner des temps de repos (congés, jours de repos ...) et des sommes d’argent (primes conventionnelles, 13ème mois, prime d’intéressement ...) en vue d’une utilisation ultérieure.
la MAIF, pour sa part, a mis en place depuis 1997, un compte-épargne-congés, basé sur l'épargne du temps  !!!!

Actuellement, l’utilisation des jours épargnés est assez rigide et limitative !

A titre d’exemple, nous pouvons les utiliser en cours de carrière, mais aussi  financer tout ou partie des congés sans solde  d’une durée minimale de 6 mois ou enfin les utiliser en fin de carrière pour anticiper notre cessation d’activité.
L’UNSA-MAIF, suite à vos remarques, a demandé lors de la NAO 2013, l'ouverture d'une négociation pour vous donner la possibilité d’utiliser les jours de votre compte- épargne-congés afin d’alimenter votre PEE et éventuellement un PERCO qui reste à négocier.

Quel est l’intérêt pour nous salariés d’une telle demande ?

Le Compte Epargne Temps peut être mis en place par la voie d'un accord qui déterminera dans quelles conditions et limites il pourra être alimenté en temps ou en argent à l’initiative du salarié ou à l’initiative de l’employeur.

Les droits épargnés sur le compte pourraient être utilisés par le salarié sous forme monétaire ou pour compenser en tout ou partie une période de congé sans solde (congé parental, congé sabbatique ...), une période de formation en dehors du temps de travail, un passage à temps partiel ou une cessation progressive ou totale d’activité.

L’utilisation sous forme monétaire nous permettrait d’alimenter notre plan d’épargne entreprise (PEE), un plan d’épargne interentreprises (PEI) ou un plan d’épargne retraite collectif (PERCO).

L'UNSA-MAIF souhaite négocier un nouvel accord sur le compte épargne temps mixant l'utilisation monétaire et l'utilisation en temps,  afin de favoriser l'épargne salariale  tout en préservant nos  acquis en terme d'épargne congés !

            Avantage pour l'employeur:   En application de l’article L.3334-10 du code du travail, les sommes issues d’un CET qui correspondent à un abondement en temps ou en argent de l’employeur et qui sont transférées sur un PERCO  ne sont  pas soumises à cotisations de sécurité sociale dans certaines limites.

            Avantage pour le salarié:      Afin d’encourager les salariés à se constituer des droits à retraite, l’article 26 de la loi portant rénovation de la démocratie sociale et réforme du temps de travail du 20 août 2008, exonère de cotisations de sécurité sociale les droits, autres que l’abondement de l’employeur, utilisés pour alimenter un PERCO ou contribuer au financement de certaines prestations de retraite. (*)


Par ailleurs, nous souhaitons également vous donner la possibilité  d’alimenter votre PEE, même si dans cette hypothèse il n’y a pas d’exonération de prévue, afin que vous ayez un choix possible selon votre situation et le but recherché !!


Notre Direction a accepté lors de la négociation NAO, l’ouverture d’une négociation sur le compté-épargne-congés au second semestre 2013, reconnaissant ainsi le bien fondé de notre revendication !


Nous reviendrons donc vers vous durant cette période afin de vous faire état de l’avancée de cette négociation.
                                                                                                          (*) Source:Urssaf.fr

campagne_adverbes_Page_7
N’hésitez pas à réagir via le lien suivant: réagir






Pour  demander plus d'information, adhérer, remplissez le formulaire de contact