Bonjour, voici le compte rendu de la réunion paritaire qui
s'est tenue à Niort le 13/06 2013 au matin:
Le DRH présente le calendrier prévisionnel des négociations du second
semestre ainsi que les thématiques qui y seront abordées.
Le calendrier définitif sera communiqué prochainement.
Au menu des négociations, nous retrouverons les RPs (risques
psychosociaux), le contrat de génération, la GPEC, le compte épargne temps, le perco
(plan d'épargne retraite collectif), la prévoyance santé, prime collective
(l'oubliée de classif rému) ainsi qu'un suivi des accords en cours (
handicap,ott, classif rému...)
Si vous souhaitez
participer à une réunion de négociation sur une thématique particulière, ou
souhaitez nous interpeller sur un sujet en particulier, utilisez le mél
_unsa@maif.fr ou le formulaire de contact via le lien suivant: cliquez ici
En 2014, les grandes négociations à venir concerneront notamment l'OTT
(Organisation Temps de Travail), le périmètre des CHSCT (comité hygiène,
sécurité et condition de travail)
L'ouverture des négociations contrat de génération a eu lieu
lors de la réunion paritaire de mai, avec la présentation du diagnostic
préalable, Frédéric, pour l'UNSA-MAIF, regrette que ce sujet ne soit abordé
qu'une demi journée en juillet et une demi à une journée en septembre. ( Les dispositions
légales imposent le dépôt d’un accord à
l'inspection du travail d’ici le 30 septembre, à défaut un plan d’action….)
…Il est dommage que notre
entreprise de l'économie sociale ne prenne pas le temps de bien faire les
choses... Nous parlons tout de même de la sécurisation de l'emploi de nos enfants,
sujet.. très important dans une société ou la précarisation devient coutumière.
L'UNSA-MAIF a déjà porté à l’attention de la Direction ses propositions
sur le contrat de génération et attend de notre mutuelle qu'elle soit
volontariste et exemplaire.
Concernant les IJSS (indemnité journalière versées par la
sécurité sociale) et la garantie de salaire prévue en cas de maladie, une réponse sera
apportée en DP et CE en rapport avec la double contribution ( taxé une
fois par la sécu et une seconde par la maif dans le cadre de la subrogation).
N'hésitez pas à nous interpeller sur ce sujet via le lien suivant : cliquez ici
Nous revenons au sujet principal qui concerne la négociation
relative à la prévention des RPS. LE DRH a reçu des propositions et revendications de deux Organisations : l'UNSA- MAIF par un envoi du 31 mai afin de permettre un
travail concret sur ses propositions et la CGT, la veille de la négociation. LA DRH (direction des ressources humaines) a, quant à elle, envoyé son travail sur le dossier la veille de la réunion de
négociation (Date d’envoi des documents annoncée par la drh... le 28 mai 2013....)
Frédéric pour l'UNSA-MAIF présente le travail préparatoire
de l'UNSA-MAIF sur le glossaire et précise qu'il souhaite avancer sur le dossier des RPS.
MR Dendrakis (chargé du dossier RPS à la DRH) explique qu'il
veut des notions générales dans le glossaire, pas une liste sans fin, ni de
sujets polémiques.
Frédéric pour l'UNSA-MAIF défend le fait que chaque
situation doit être partie intégrante de l'accord, les salariés doivent pouvoir
s'y retrouver, même si il convient que
trop de contenu tue le contenu.
DRH a intégré plusieurs définitions de l'UNSA-MAIF qui est la seule à avoir apporté
son travail préparatoire préalablement à la réunion. Un débat s'en suit sur les
notions abordées dans le glossaire RPS et sur les définitions apportées par l'UNSA-MAIF
et la cgt.
Mr Willman suite à une demande de la CGT juge qu'il n'est pas raisonnable de réexaminer
l'ensemble de l'organisation de la MAIF. Quand au Conseil d'Administration, il leur proposera une formation de
sensibilisation sur les RPS, afin de faciliter leur rôle de suivi de ce qui se
passe dans l'entreprise.
Frédéric pour
l'UNSA-MAIF, réagit sur la rédaction du préambule qui nous a été présenté en expliquant,
que nous attendons de voir ce vers quoi la DRH veut aller dans le contenu, avant
de revoir son introduction (préambule de l'accord.)
LE DRH approuve, le préambule sera revu en fin de
négociation pour vérifier son adéquation avec l'accord.
José pour l'UNSA-MAIF intervient sur les indicateurs et rappelle
que pour être efficace il faut que ces indicateurs puissent être analysés par
interaction et avec un historique suffisant.
De plus, il y a certains indicateurs qui s’imposent du
fait des projets engagés par la MAIF, dont l’obtention d’un label qualité pour
les centres d’appels par exemple. (la norme NF impose la mise
en place de trois indicateurs « sociaux » qui sont le turnover,
l’absentéisme et l’analyse de la satisfaction des salariés par un
questionnaire tous les deux ans).
José précise que l’UNSA MAIF
regrette que les acteurs de ce projet n’aient pas entendu les demandes des élus
des CHSCT pour mettre rapidement en place ces indicateurs (projet commencé en 2007). Ce qui aurait donné un
cadre de référence pertinent pour la négociation en cours.
Nous rappelons alors notre
demande quand à la mise à contribution du cabinet d’expertise afin d’éclairer
les négociateurs sur l’appréciation des indicateurs qui seront proposés
Le dossier RPS sera à nouveau traité le 11 juillet 2013, en
même temps que le contrat de génération.
Nous déplorons encore une fois le fait que la DRH recherche plutôt un taux de signature
suffisant à ses projets d'accords au détriment d’un travail de fonds ambitieux et constructif, amenant
à fédérer l’ensemble des Organisation Syndicales autour d’un accord équilibré
et pragmatique dans l’intérêt des salariés.
Nous déplorons la communication systématique
des documents par la direction dans des délais qui ne permettent pas de
travailler correctement et dans la concertation (la veille des paritaires).
Nous déplorons des changements réguliers des
sujets à l’ordre du jour voire également des reports à plusieurs mois de
certains dossiers.
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