jeudi 9 octobre 2014

Déclaration UNSA MAIF au comité d'entreprise du 9 octobre 2014

Bonjour, voici la déclaration UNSA-MAIF tenue en Comité d'Entreprise ce jeudi 9 octobre  sur le projet d’accord relatif à l’égalité professionnelle entre les Femmes et les hommes.

Lors de la consultation du comité d’entreprise en 2012 sur le précédent accord, les élus UNSA MAIF s’était abstenu du fait que la « politique des quotas en terme de recrutement » suscitait trop de divergences et d’interprétations au sein des spécialistes de la question de l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes.
Nous avions rappelé à cette occasion les directives de l’OCDE en la matière et avions suggéré à la MAIF de s’en inspirer !!
Le projet qui est soumis ce jour aux élus du comité d’entreprise apparaît pour l’UNSA MAIF peu ambitieux.
Quid de l’ensemble des revendications de l’UNSA-MAIF lors de cette négociation, notamment sur l’aspect « conciliation vie privée/vie professionnelle » ?
Quid de notre revendication de retenir les compétences des personnes en terme de recrutement et de promotion, plutôt que de se borner à une politique de quotas ?
Quid de notre revendication sur la mise en place « d’une charte de gestion du temps » ? Qui aurait pu permettre d’organiser les horaires de travail en fonction des contraintes familiales et de transport.
Quid de notre revendication sur les outils tels que : la mise en place de conciergerie, accueil d’enfants, crèches ?
Quid de notre revendication d’adapter la formation aux contraintes des mères de famille ?
Nous avions demandé une ouverture de négociation sur le sujet de la « conciliation vie privée/vie professionnelle »  sur un spectre beaucoup plus large que celui limitatif de l’égalité Homme/femme. Négociation refusée par notre Direction !

Pour rappel voici ce que préconisait déjà l’OCDE en 2012 aux états membres en matière d’emploi  sur le thème de l’égalité Homme/Femme et que la MAIF devrait  à notre avis pour certains d’entre eux mettre en œuvre de sa propre initiative:

-Encourager un recours au temps partiel plus équitable entre les hommes et les femmes
-faciliter la transition du temps partiel au temps plein en s'assurant que le travail à temps plein soit rémunérateur, une fois intégré les frais de garde, en favorisant le développement de  services de gardes de qualité de sorte a favoriser la continuité d'emploi.
-Faire connaître les lois contre la discrimination, promouvoir la transparence salariale et mieux appliquer les lois sur l'égalité de rémunération.
-Améliorer les dispositifs visant  concilier travail et vie de famille, en particulier la gestion de la charge de travail et l'aménagement des conditions de travail...


Comme vous le constatez ce ne sont pas les idées qui manquent…. Peut-être la volonté !!!!

En tout état de cause, l’UNSA MAIF ne signera pas ce projet d’accord relatif à l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, du fait de son manque d’ambition. Nous ne souhaitons pas cautionner un « marketing social » de l’entreprise qui n’aborde pas les problèmes de fond.


L’UNSA MAIF reste toujours ouverte à des négociations sur la conciliation vie privée-vie professionnelle afin de trouver des solutions aux problèmes que nos collègues rencontrent en termes de planification, de congés, de permanences, de transport, de frais de garde d’enfant et tout autre problématique lié à cette thématique.


mardi 7 octobre 2014

Compte rendu de la réunion paritaire Maif du premier octobre 2014

Bonjour, voici le compte rendu de la réunion paritaire Maif qui s'est tenue à Niort le  01 octobre 2014.
Ce compte rendu est plus concis que d'habitude et reflète la matière échangée dans cette réunion paritaire...

L’ordre du jour était la poursuite des négociations relatives a l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes ainsi que l’ouverture des négociations relatives à la base de données unique.


En préambule, Le secrétaire de FO annonce son départ de l’entreprise à la fin de l’année. Nous lui souhaitons tous nos vœux de réussite pour ses nouveaux projets de vie.

Egalité professionnelle

Sur l’égalité Homme/Femme la direction revient à ses mauvaises habitudes et distribue les documents de travail en séance. 
Le DRH fait le tour des modifications de forme et d’indicateurs.

Parmi les principales nouveautés : un dispositif de mentorat pour aider les femmes à postuler sur les niveaux supérieurs dans lesquels celles-ci sont en infériorité numérique. De même un groupe  de femme classe 7 et hors classe sera composé pour accompagner les femmes ayant besoin de soutien.
L’entreprise portera une attention particulière afin d’éviter les déplacements professionnels dans les 15 jours précédant et suivant une naissance ou adoption, pour les deux parents.

Base de donnée Unique

La DRH a présenté le contexte légal entourant la BDU et a  sondé les organisations syndicales afin de connaître leurs revendications sur cette thématique.

Prochaine réunion le 29/10/2014

Pour toute question, complément d'information, cliquez ici _unsa@maif.fr



dimanche 28 septembre 2014

Compte rendu de la réunion paritaire Maif du 25 septembre 2014


Bonjour,
voici le compte rendu de la réunion paritaire Maif qui s'est tenue à Niort le  25 septembre 2014. 
Les thématiques abordées étaient la poursuite des négociations relatives à l’égalité homme/femme ainsi que la poursuite des négociations relatives à MAIF Concept et structures d’innovation.


1) Egalité Homme/femme

l’UNSA-MAIF demande des explications de texte sur l’accord proposé notamment sur la notion  d'exercice de la responsabilité familiale retenue dans le projet qui a notre sens est limitatif par rapport à la notion de vie privée. La DRH explique que c’est l’esprit de la loi et qu'elle souhaite le conserver même si cela est plus restrictif.

De même nous demandons ce que viennent faire les violences conjugales dans l’accord égalité homme femme, quel est le lien ?(même si cela ne nous gêne pas sur le fond). Le DRH  estime que cela a un impact sur le travail et que l’entreprise peut soutenir, aider...

Nous présentons nos revendications :

• Que soit proposé des formations suite aux longues absences afin de garantir l’employabilité notamment.
• La création d’une charte de la gestion du temps pour l’adaptation des horaires de travail aux contraintes familiales.
• Développer le télétravail.
Mettre a disposition un service de conciergerie, de crèche
Adapter la formation aux contraintes familiales.
• Nous demandons la mise à jour sur Agora de la base concernant les droits à congé et absences du salarié afin de rappeler le droit à absence rémunérée des futures mère afin de se rendre au 3 visites obligatoires prénatales, car beaucoup de nos collègues ne sont pas au courant de ce droit.
• Sur les quotas proposés dans l’accord, l’UNSA s’était abstenue lors de la précédente mouture de 2012 du fait des avis divergents des spécialistes de la question. Nous proposons aujourd’hui, que l’entreprise lors d’un recrutement, se fixe des objectifs de parité en terme de candidatures étudiées mais que ce soient uniquement les compétences de la personne qui motivent son recrutement. Le discrédit pourrait être jeter sur une personne ayant été recruté grâce à un quota basé sur son sexe.

Nous revenons sur le déroulé de l’accord présenté par la direction afin d’apporter les modifications nécessaires (interpellez nous pour avoir plus d’informations sur le contenu de l’accord via mailto:_unsa@maif.fr)

Nous demandons des explications :
- sur le façon dont la RH souhaite réaliser « une veille sur les attributions des AI/PI » . La direction explique que cela fera partie d’un point présenté à la commission de suivi de classif remu.
-sur l’article stipulant que « le temps partiel ne doit pas avoir d’impact sur l’évolution professionnelle ». La DRH explique que les personnes qui s’estimeront discriminées pourront demander un recours ou une analyse au regard de cet article il s’agit donc de permettre un recours.
- sur les créations et remplacement de classe 6-7 : on ne parle pas de compétences mais uniquement des objectifs de progression de la mixité. L’UNSA MAIF souhaite que la  compétence
prime ! La direction le rajoutera.
- sur le « mentorat » pour aider les populations féminines à se positionner, à postuler, quels types d’entreprise extérieure interviendraient ? Nous demandons une attention  particulière au choix de l’organisme au regard des sectes et autre se développant actuellement. La direction rassure sur les choix que fait la RH sur ses partenaires.

2)Reprise de la réunion sur Maif Concept :

Le DRH présente un projet avancé de laboratoire des innovations opérationnelles.
Les objectifs de ce laboratoire consisteront à faire des tests d’organisations différentes, avec une nouvelle approche de la relation client et faire le bilan de la valeur ajoutée pour la Maif et pour le sociétaire. La volumétrie serait de 8 testeurs et 3 animateurs ( qui seront détachés à cette nouvelle entité sur 3 à 6 mois pour les testeurs)
Cette nouvelle entité serait libérée de tout objectifs de vente. « Il s’agit d’un cheval de Troie de l’innovation » Des ateliers sur des thématiques multicanaux autour de la relation sociétaire permettront ensuite de tester des mise en œuvre de solutions innovantes pour critiquer, ajuster… et ainsi préconiser des solutions. Exemple le feed back (sociétaire souhaite se faire rappeler, ) tchat…
De  plus,  les  salariés  du terrain  participeraient  aux  réflexions…  qui  seraient  ensuite testées, Un système  de  valorisations  de  la  participation  serait  mis  en  place.  Cette  nouvelle  entité  testerait uniquement  des  organisations  à  distance  !  Les  expérimentations  concerneront  également l’organisation du travail (temps de travail…)


Le DRH nous indique que l’OTT sera négociée en 2015 probablement par filière…. Le télétravail sera d’ailleurs une thématique de l’organisation OTT…



Les OS soulèvent le fait que le périmètre n’est pas fixé (qui que quoi ou comment, sur combien de temps…) nous demandons a avoir plus d’informations ! L’entité serait sur Niort et fonctionnerait sur la plage horaire 8h-19h30 par roulement et relais…
L’indemnité URSAAF serait versé (43 euros environ par jour travaillé) aux salariés détachés.
Plus d’infos prochainement !

Entité Maif concept rue de Turenne à Paris:

Que ferait cette entité ? Quel fonctionnement ? 

L’opération consiste en l’ouverture à paris d’une entité différente de l’existant, unique car elle n’aura pas vocation à être dupliquée. Il s’agira d’une vitrine de la marque, avec beaucoup de matérialité apportée à notre métier, matérialiser nos valeurs, notre métier d’assureur, la légitimité de la Maif sur la prise de parole (animation, atelier, projections, forum… ) Ce sera un mélange entre le marchand et le non marchand sur un lieu unique. 


On ne doit pas avoir l’impression d’être dans une agence d’assurance, ni un musée, ni un centre culturel, mais un modèle qui reflète la Maif. 

Les salariés tout comme les militants feront de l’accueil de visiteur, expliqueront le concept du lieu, l’esprit de la marque, ce qu’est la maif… Les salariés travailleront en horaire fixe ,en relais, sur la semaine du lundi au samedi voir le Dimanche... Les horaires seront adaptés à la vie du quartier c’est-à-dire des ouvertures plus tard le matin ( 10h), et une montée en puissance en fin de matinée, durant la plage du midi ainsi que sur la fin de journée.
La négociation devrait prévoir l’amplitude la plus grande possible, en sachant que les horaires de 
travail seront fonction de l’actualité du concept. 
La direction fera prochainement part d’une proposition d’organisation de travail pour cette nouvelle entité.

Prochaine réunion Mercredi 1er octobre avec la fin de la négociation relative à l’égalité pro et l’ouverture des négociations sur la BDU ( Base de Données Unique)

mardi 9 septembre 2014

Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 4 septembre 2014

Bonjour, voici notre compte rendu de la réunion paritaire qui s’est tenue à Niort le 4 septembre 2014.
Cette réunion avait pour thématique les négociations relatives à l'égalité professionnelle homme/femme ainsi que les négociations relatives à MAIF CONCEPT
En introduction, la direction annonce que  la négociation sur la GPEC  sera ré-ouverte en 2015


1/L’EGALITE PROFESSIONNELLE HOMME FEMME :
Un accord a été signé sur ce sujet il y a  3 ans.
La RH présente un  diagnostic rapide.
L’UNSA fait remarquer que le taux de recrutement à la MAIF est nettement inférieur  à ceux du GEMA  et de la  branche Assurances.
Pour la RH on ne se trouve pas dans  le même contexte que les autres sociétés d’assurance.
Pour L’UNSA  on peut certes être en phase de réorganisation mais il faut un ajustement. On constate sur le bilan social, une baisse de CDI depuis les 2 dernières années ! Compensée par le recours à de plus en plus de CDD. Nous demandons  à être informé des intentions de la direction en matière de recrutement sur les années à venir.
Le DRH fait remarquer que les  transformations  de CDD et alternants en CDI  n’apparaissent pas sur les tableaux présentés. Il faut aussi laisser des capacités à la mobilité.
L’ UNSA ne fait pas référence à la mobilité mais souligne le lien entre les cibles de recrutement prévues sur les diverses entités et la réalité que l’on constate sur le terrain. Nous pouvons comprendre que les CDD soient un outil d’ajustement pendant la phase de transition pour la Direction mais Il faut que l’entreprise revienne à terme à une politique d’embauche en CDI plus importante pour au moins compenser les départs!
Selon la RH la MAIF s’est donné les moyens d’élargir les sources de recrutement masculin.

Le DRH sollicite les revendications des OS pour cette négociation :
L’ UNSA rappelle  la  LOI DU 5 AOÛT 2014 et ses conséquences sur l’égalité homme/femme : il faut que la MAIF se mette en conformité par rapport aux nouveautés de cette loi. Ex : congé pour événements familiaux …
Nous souhaitons également un taux de transformation des CDD et des alternants plus important.

2/MAIF CONCEPT :

MAIF CONCEPT est un plan stratégique de l’entreprise : il s’agit d’innovation  autour d’un concept store ayant pour objectif d’améliorer l’image de l’entreprise à travers des manifestations événementielles ( en soirée et le week end notamment) tout en saisissant des opportunités commerciales.
En plus de MAIF concept, la MAIF souhaite la mise en place d’un laboratoire sur Niort sur l’innovation ! Il s’agirait d’une  petite structure de 11 salariés en charge de tester tout ce qui est en lien avec la relation sociétaire (3 encadrants + 8 personnes en interne). Structure centrée sur de  l’opérationnel en lien avec le sociétaire.
L’idée étant de mettre en place une structure qui permette d’avoir une réflexion sur l’expérimentation organisationnelle.
Le DRH précise de nouveau que les deux structures sont composées d’environ 10 à 12 personnes (de toutes les filières)  avec les encadrants. MAIF CONCEPT à Paris avec plein de militants et labo à NIORT ; Les contraintes horaires pour les 2 structures ne seront pas les mêmes.
Pour l'UNSA,  il faudra revoir l’intitulé de cette négociation car il n’est pas du tout clair… Nous sollicitons aussi des précisions sur les outils informatiques prévus.
UNSA rejoint en partie les autres positions des OS  sur les horaires  ( pas de travail le dimanche ni travail tardif)!! Des points restent obscurs,  il faudra définir le périmètre de l’activité des personnes qui vont travailler dans ces structures, l’autonomie qu’ils  ont vraiment.  Nous estimons que nous n’avons   pas tous les éléments nécessaires  pour rentrer en négociation.
Nous  demandons également des  précisions sur l’absence d’objectifs sur ces entités

La DRH indique qu’il n’y aura  pas d’objectifs commerciaux mais il y aura peut être d’autres objectifs…
Si vous avez des questions, commentaires, précisions ou vous souhaitez nous rejoindre, contactez nous en cliquant ici : _unsa@maif.fr

Prochaine réunion paritaire le 25 septembre 2014

lundi 28 juillet 2014

Les news de l'été à la MAIF

Bonjour, voici les brèves de l'été à ne surtout pas lire durant vos vacances qui doivent être les plus reposantes possibles!!!

SOCLE REGLEMENTAIRE : CAUSE TOUJOURS TU M’INTERESSES !!!!

Comme l’impose la législation, la Direction a consulté les CHSCT (Comités d’Hygiène Sécurité et Conditions de Travail) et le Comité d’Entreprise sur le sujet.
 Résultat : malgré des avis défavorables motivés de ces instances, dont un avis défavorable à l’unanimité au CE, la Direction a mis en place le nouveau règlement intérieur et les chartes sans en modifier la moindre virgule. En fait il s’agit purement et simplement d’une conception d’entreprise éloignée de l’humain et  donc d’une régression sociale à la MAIF.
Cela  deux semaines à peine après les présentations dans l’ensemble des entités de « Vision 2025 » ! Quelle CONFIANCE l’Entreprise accorde-t-elle à ses salariés? Pour  L’UNSA MAIF, le climat social est une fois de plus entamé !!
Premier rendez-vous manqué !  L’entreprise  opte t’elle désormais pour la défiance des instances représentatives des salariés ? SDO a ouvert la voie,  jusqu’où irons-nous ?

INTERESSEMENT

L’UNSA MAIF a signé le nouvel accord d' intéressement.
Pas encore parfait, cet accord définit pour les trois prochaines années des objectifs atteignables donc propices à générer le versement de l’intéressement.
Une évolution par rapport au précédent accord : en cas de résultat négatif pas de versement d’intéressement. Pour rappel, s’il n’y avait pas eu signature de cet accord, vous n’auriez même pas eu la possibilité d’avoir un versement d’intéressement pour  les 3 prochaines années…

PARTICIPATION DE GROUPE, DOMMAGE……

Après 5 réunions de négociation et malgré :
. Les propositions de nos négociateurs pour l’UNSA MAIF et la FESSAD (MSF) visant à des solutions acceptables pour tous (même pour la direction) : Mise en place d’une clé de répartition basée sur un palier à 1000/1500 €,  proposition d’amélioration de la formule de calcul de la Réserve Spéciale de Participation, etc.
. Une  dernière proposition faite par la direction se résumant à acter le principe d’une participation de groupe par le seul calcul de la Réserve Spéciale de Participation laissant le choix du mode de répartition à chaque entreprise via leur accord d’adhésion.
Les élus du Comité d’entreprise de PARNASSE MAIF (FO et CFDT) ont rejeté ce projet d’accord de groupe, alors même que l’adhésion semblait acquise à MAIF et MSF.
Nous n’apporterons aucun jugement, nous regrettons cependant qu’une étape importante dans l’évolution de nos relations au niveau du groupe n’ait pu aboutir !!
La SOLIDARITE doit exister entre salariés d’un même groupe surtout lorsqu’il relève de l’économie sociale!!!

COMPTE EPARGNE TEMPS

A l’initiative de l’UNSA MAIF, lors de la négociation NAO 2014, nous signons cet accord.
Chaque salarié trouvera dans cet accord une solution personnellement adaptée à ses besoins et ses intérêts pour faire bon usage. Soit :
. En les prenant ultérieurement par semaine ou dans  un cadre spécifique (temps partiel, fin de carrière…)
. En demandant la monétisation des jours épargnés.
. En les affectant au PERCO en préparation de la retraite.
. En alimentant son régime de retraite et/ou en rachetant des cotisations d’assurance vieillesse
. En faisant don de jours par solidarité avec les collègues dont un membre de son foyer a une maladie grave et qui a épuisé l’ensemble de ses droits à congés pour être à son chevet.

Pour l’UNSA MAIF s’il s’agit  d’une évolution importante et nécessaire qui n’est cependant qu’une étape dans la construction à terme d’une solution pérenne, compte tenu du manque d’ambition de la Direction à construire dès à présent une solution aboutie. En effet :

. Pas d’autres possibilités d’alimenter le PERCO qu’à partir du solde de congés (cr, jr, ja, rv) non pris au 31/12 alors qu’il est juridiquement possible de l’alimenter également à partir de temps issus des dépassements de temps de travail hebdomadaires et/ou à la demande du salarié de convertir des primes où compléments de salaires en équivalent temps de congés

. Une contradiction entre le principe, acté dans l’accord, consistant à ce que les jours de congés et de repos aient vocation à être pris et les possibilités d’alimentation du CET réduites
. Un accord à durée illimitée dans lequel l’abondement sur le CET et celui accompagnant les versements au PERCO sont limités aux deux prochaines années, sans aucune garantie d’un abondement à minima, négociable, pour les années qui suivront ; donc très inférieur aux économies de charges que réalisera l’entreprise. A ce titre, l’UNSA MAIF sera très vigilante sur l’évolution de l’abondement et dénoncera s’il le faut sa signature en cas de constat de duperie à terme de la part de notre Direction
. La fin de l’annexe Dbis  pour les collègues de  60 à 62 ans ayant eu 3 enfants.  Qui,s’il ne concerne pas un grand nombre de nos collègues, ne reçoit pas de réelle contrepartie dans l’accord CET.
. Enfin, comme le fait régulièrement remarquer l’UNSA MAIF, le problème de fond reste la pose des congés, qui sous couvert d’un pilotage,  visant à l’optimisation,  amène à des organisations rigides et donc des situations ubuesques sur le terrain au détriment des collègues.
Le décor est déjà planté ! En veux-tu ? En voilà de la semaine noire !

Ayez l’AUDACE de NOUS faire CONFIANCE.

Nous  avons proposé à la Direction l’ouverture d’une négociation sur la conciliation Vie Privée et vie professionnelle, elle l’a  rejetée en proposant une concertation sur le sujet, ne l’engageant aucunement.

En l’état, compte tenu des problèmes relatifs aux conditions de travail qui en découlent  et  perdurent, et sans actes marquants, relevés sur le terrain, démontrant l’amélioration des conditions de travail l’UNSA MAIF émettra  un préavis de grève pour cette fin d’année !! Nous avons eu le tort de croire en la bonne volonté de notre Direction…

mercredi 2 juillet 2014

Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 1er juillet 2014



Bonjour, voici le compte rendu de la réunion paritaire MAIF qui a eu lieu le 1 juillet 2014 à Niort

Cette réunion, avait pour thématique la poursuite des négociations relatives au Compte épargne Temps. Nous reprenons dans ce compte rendu les principaux points débattus.

Les Organisations Syndicales  demandent tout d'abord des informations sur la facilitation de la pose des congés, afin que les jours puissent avoir vocation à être pris.
La DRH y travaille, notamment sur la fin d’année une nouvelle note d’aménagement doit arriver pour remplacer les directives déjà données.
La DRH explique que le report de congés sur l’année suivante (prise des congés reportés avant fin mars) est possible mais l’épargne congé de ces jours ne l’est pas.  Les congés sont pris ou épargnés.  

La DRH précise que l’accord actuel n’est pas conforme au droit et est limite contraire au besoin de prise de congés. A terme, l’accord devra être revu. Laisser la possibilité d’aller au-delà de fin mars par un transfert sur le CET serait contradictoire à l’alinéa 1 : les congés ou jours de repos ont vocation à être pris.

Pour les OS, le problème c’est l’organisation sur le terrain, la difficulté à poser des congés sur les périodes d’été et vacances scolaires

Frédéric pour l’UNSA rappelle que le comportement des collègues est fonction de la politique sur le terrain, et selon des directives plus ou moins rigides.

La DRH intègre dans le CET le don de jours de RTT :
La direction ne souhaite pas aller au-delà de ce qui est prévu dans la loi et verra à adapter  au cas par cas. Quitte à y revenir par la suite.
Les échanges portent sur les deux solutions proposées par la DRH : faire des dons de RTT à une personne ciblée en ayant besoin, ou verser sur un compte virtuel géré par la DRH selon les besoins.
Les OS souhaitent que, si le compte géré par la RH est retenu,  l’affectation soit faite par une commission et non pas à l’unique initiative de la drh.
Les OS souhaitent un abondement de l’entreprise sur les dons.
Fréderic pour l’UNSA, partirait plutôt sur la solution du don à un fonds par respect de la confidentialité des situations des salariés, avec une commission mais cadrée.
Suite a des débats entre les OS et la direction sur les pour et contre des deux méthodes de don, Fabrice pour l’Unsa MAIF explique qu’on ne peut se positionner facilement pour une solution ou une autre, mais plutôt permettre à chacun de faire un don de façon altruiste (au pot commun) ou directement à un collègue.

Frédéric pour l’Unsa Maif explique que dans l’accord présenté il n’y a aucune garantie d’une continuité de l’abondement par un minimum garanti.
Les autres OS demandent  également  ce minimum. Et demandent un renforcement du dispositif d’abondement.
Ainsi,  Frédéric pour l’UNSA MAIF, demande une garantie d’un minima de 15 %d’abondement avec possibilité d’évolution selon la réglementation. La CAT s’associe à la demande de l’UNSA MAIF.
 La direction proposera une nouvelle rédaction qui  sera transmise en fin de semaine. Il n'y aura plus de séances de négociations sur ce sujet. L'accord sera mis à la signature des OS suite au CE du 17 juillet 2014.

La Prochaine Paritaire aura lieu le 4 septembre 2014.

Toute l'équipe UNSA-MAIF vous souhaitent à toutes et tous de bonnes vacances bien méritées. Nous restons à votre disposition via l'adresse mail _unsa@maif.fr


vendredi 27 juin 2014

Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 24 juin 2014



Bonjour, voici le compte rendu de la réunion paritaire MAIF qui s'est tenue à Niort le 24 juin 2014

Les sujets à l’ordre du jour sont la rémunération des alternants ainsi que les négociations relatives au compte épargne temps.




1) Rémunération des salariés alternants et gratification des stagiaires.
L’objectif est pour les stagiaires de créer un cadre de rémunération. D’autre part il faut harmoniser à la Maif le régime applicable aux contrats pro et aux alternants (notamment les congés examens, la rémunération…)

a)Alternants et contrats de qualif

-Frédéric pour l’UNSA-MAIF demande des informations sur les crédits d’impôts et aides versées pour les alternants et contrat pro à la Maif par OPCABAIA ( Plus d'info sur OPCABAIA cliquez ici). Le DRH se renseigne. Pour information la maif est à 3% d’alternants actuellement et nous ne passerons pas les 4% sur l’exercice à venir.

Nous demandons également si les alternants bénéficient des mêmes dispositions  conventionnelles concernant la pose des congés. Réponse affirmative de la DRH les droits à 3 semaines de congés d’été et une semaine minimum sur l’une des trois périodes de petites vacances scolaires sont applicables.

Pour information, la rémunération se fait selon l’âge et l’année d’exécution du contrat, et, pour les contrats pro selon l’âge et le niveau de formation préalable.

Frédéric pour l’Unsa Maif informe que nous pouvons bénéficier de financement pour le tutorat par OPCABAIA et interroge la RH sur leur volonté de solliciter cette aide afin de verser une indemnité de tutorat aux tuteurs d'alternants et contrats pro.

Réponse négative de la DRH du fait que l'accord classif rému prévoit les missions tutorales.

Demande des OS pour les tickets restaurants et prise en charge des frais de transports.

L’accès au restaurant d’entreprise, et aux tickets restaurants sera étendu aux alternants de même que la prise en charge du transport de la résidence à l’entreprise en transport en commun, tout comme le bénéfice du comité d’entreprise.

La rémunération serait un pourcentage de la rémunération minimum MAIF ce qui présente un avantage en terme de rémunération pour les alternants et contrats de qualif par rapport a ce qui se fait actuellement.

b) les stagiaires

La rémunération des stagiaires serait  : Pour les  Stagiaires de niveau inférieur à bac +3 : 20% du plafond horaire de la sécu. Pour les niveaux d’études supérieurs le taux horaire serait le smic.

Les tickets restaurants seront uniquement pour les stagiaires ayant une gratification (deux mois minimum) sauf si il existe un restaurant d’entreprise.

2) Négociation sur le compte épargne temps

La direction a rajouté un nouvel article qui modifie les dispositions concernant les départs anticipés en retraite : Le départ anticipé ne serait plus réservé qu’aux parents d’enfants handicapés ! Cela signerait la fin des départs anticipés pour les parents de 3 enfants et plus.

Le DRH, suites aux réactions des OS, informe que les équilibres doivent se trouver. En sachant que ce n’est pas forcément économique (coût actuel de l’ancienne annexe D bis 2 millions d’euros mais cela baissera mécaniquement) mais avant tout politique !

L’UNSA-MAIF n’est pas d’accord avec ce mode de fonctionnement !!!La négociation CET ne doit pas servir de prétexte à modifier un autre accord en vigueur, il ne faut pas intégrer la cessation anticipée d’activité mais ouvrir une nouvelle négociation sur le sujet qui fait débat !

Nous revoyons l’ensemble des articles du projet d’accord

Les points durs concernent l'abondement que l'entreprise est prête à donner : abondement sur les ….2 premières années…

Fréderic pour l’Unsa Maif informe que le montant d’abondement est insuffisant et demande si d’ailleurs il n’y aurait pas, sur la nécessite d'arriver a mettre en place un perco, un lien avec la retraite supplémentaire des cadres dirigeants ? La direction ne s’exprime pas sur ce dernier point.

Frédéric pour l’Unsa Maif demande à ce que l’abondement soit incitatif au regard des difficultés  à venir pour obtenir une retraite digne.  De plus un jeune qui embauchera dans 3 ans n’aurait pas d’abondement !

Le drh est prêt à monter l’abondement la première année à un montant supplémentaire aux 20% proposés ce jour, il abonderait également la deuxième année puis le taux serait renégocié en NAO dans 3 ans. Des propositions seront faites.

Les échanges portent alors sur la suspension du contrat de travail pour certains types ou périodes de congés. Ainsi que sur la réintégration au même poste dans le cas d’utilisation du CET sous forme de congés.

Retour sur l’article XIII qui prévoit la suppression de la cessation anticipée pour les salariées ayant élevé 3 enfants et plus. Le débat continu et la majorité des syndicats sont contre l’intégration de cet article.

Suite aux évolutions légales récentes, le Drh souhaite intégrer le don de RTT (dans le cas de collègue ayant des besoins particuliers de présence familiale) dans l’accord CET. Nous reprenons l’accord CET proposé par la direction.

Tous les jours actuellement sur le CEC seront à usage libre ( congés monétisation, versement perco…). Les suivants seront différenciés sur deux compteurs distinct l’un permettant la monétisation et versement perco, congés, l’autre recensera les jours pouvant être pris uniquement en congés.

Frédéric pour l’UNSA-MAIF demande à ce qu’il y ai une passerelle pour verser, si le salarié le souhaite, ses jours épargnée sur le PEE. La direction va étudier les possibilités.

L’entree en vigueur du CET se ferait en deux temps : En 2014 la monétisation et passerelle perco cet, don de jour de repos… En 2015 : passerelle art 83 incitation cif dif, modif sur la cessation anticipée d’activité.

Sur la cessation anticipée d’activité : la direction pourrait élargir le champ des bénéficiaires aux salariés ayant un conjoint handicapé à charge fiscale,  mais exclu a ce stade de conserver les dispositions actuelles concernant les parents de 3 enfants et plus.

Les dernières propositions de la direction sur les abondements sont les suivants :

Abondement pour versement volontaire ( abondement sur uniquement les 200 premiers euros et une seule fois par an !! :

Versement de 0 à 100 euros : 125% de majoration

101 à 200 euros : 100% de majoration


Donc si le versement est de 200 euros, il y aura 225 euros d’abondement.

Versement du CET vers perco :

Abondement de 40% la première année puis 20% sur la deuxième année puis remise en négociation.
Le cumul des deux abondements serait autorisé.

Une nouvelle date  est fixée au 1er juillet afin de terminer la négociation CET
les avantages et inconvénients du PERCO ici (fichier PDF)