Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 28/04/2016

Bonjour, voici notre compte rendu de la réunion paritaire MAIF qui s'est tenue à NIORT le 28 avril 2016.

1/ Poursuite de la négociation de l’avenant à l’accord sur l’intéressement du 27 juin 2014 :

L’objectif de l'avenant à l'accord d'intéressement est, pour l'entreprise, d'intégrer la prime collective prévue dans l'accord classification rémunération en la couplant à l'intéressement. 

La Direction rappelle qu’il faut au moins que CFDT, CGC CFE et UNSA MAIF signent cet avenant pour que la prime de 1000 euros net soit versée en juin et que cet avenant s’applique l’année prochaine.

Condition : avenant devra être déposé avant le 30 juin.

Découpage en 7 unités de travail :

1.       Conseil vente à distance

CATS, CCS, 2C

DC (y compris ECV), PA, responsables de région et personnes rattachées (ATC, assistance RR et charge de prospection).

Indicateur filière CVD	Plancher (50% prime)	Cible (100%)
Taux d’accueil conseil vente 25%	70%	73.5%
Transferts militants                 5%	32%	40%
Taux de qualité perçue par soc et prospects                             10%	88%	91.5%
Production pondérée en volume  25%	90%	100%
Fidélisation et dvt du portefeuille PP + AC                    25%	90%	45000
Enquête de satisfaction marketing suite à souscription                                         10%	76%	80%

UNSA MAIF demande pourquoi les deltas sont si différents entre les chiffres planchers et cibles selon les indicateurs.

à Réponse Direction : pondération différente en fonction des critères, de l’expérience passée, de l’utilisation des outils pour la projection (pour certains objectifs, il peut rester des marges importantes de progrès, comme les transferts militants qui ne représentent que 5 % des indicateurs, alors que si le taux d’accueil est à 60 % de l’objectif, cela peut mettre en péril la pérennité de l’entrepriseà 25% = indicateur de poids).

Nous demandons que soit précisé par indicateur, les sous- indicateurs dont la direction se sert pour piloter.

Remarque aussi sur la production pondérée : 90% à atteindre (taux élevé) pour n’avoir que 50 % de la prime.

àRéponse : chiffres assez stables et peu d’évolution…

2.       Conseil vente face à face

DC, PA, responsables de région et les personnes rattachées à celle-ci.

Indicateurs filière Conseil vente face à face	Plancher 50% prime	Cible 100% prime
Tx d’accueil Conseil Vente 10%	70%	73.5%
Nbr de RDv honorés/RDV pris 25%	78%	82%
Enquête de satisfaction Marketing suite à souscription 15%	75%	80%
Production pondérée en volume 25%	90%	100%
Fidélisation et développement du portefeuille PP+AC 25%	25000	45000

3.       Sinistres

Filière déclaration : CDS et C44S

Filière gestion généraliste : CGG, DOM, plateau de soutien généraliste

Filière gestion expert : CGE, SSI, DAG, IR, C79S

Indicateurs filière déclaration	Plancher 50% prime	Cible 100% prime
Taux d’accueil téléphonique filière  25%	65.5%	70%
Enquête de satisfaction marketing suite à déclaration  25%	57%	65%
Nb de déclarations enregistrées/ETP budgétaire 12.5%	3100	3250
Taux de fréquentations des réparateurs carrosserie  12.5%	67.5%	69%
Fidélisation et développement du portefeuille PP+A&C  25%	25000	45000

UNSA MAIF demande quelle est la part de A&C dans le dernier indicateur ?

Réponse : = leur part production 2015.

UNSA MAIF demande pourquoi coûts techniques uniquement sur le VAM et pas sur le RAQVAM ?

Réponseàdécision de l’entreprise (60 % des dossiers)

Indicateurs filière gestion généraliste

Indicateurs filière gestion généraliste	Plancher  50 % prime	Cible 100 % prime
Taux d’accueil tel   25%	76%	82%
Enquête de satisfaction marketing suite à gestion   25%	55%	60%
Entrées nettes de transfert/ETP budgétaire   12.5%	1610	1700
Gains en coûts techniques  12.5%	50 pts	100pts
Fidélisation et dvt du portefeuille PP+AC   25%	25000	45000

Indicateurs filière gestion Expert

Indicateurs filières gestion expert	Plancher  50%	Cible 100% prime
Taux d’accueil téléphonique  25%	82%	90%
Enquête de satisfaction Marketing suite à gestion 25%	50%	53%
Entrées nettes de transfert /ETP budgétaire 12.5%	290	310
Gains en coûts techniques 12.5%	50 pts	100 pts
Fidélisation et développement du portefeuille PP+AC 25%	25000	45000

4.       Filière A et C

Pôles, CGS, CT2A, service construction, service développement, service analyse des risques.

Indicateurs filière A et C	Plancher 50%	Cible 100% prime
Taux d’accueil tel    25%	89%	92%
Taux de fidélisation soc A et C  25%	94.8%	95.1%
% d’atteinte de l’objectif du nb d’adhésions  25%	98%	100%
Fidélisation et dvt du portefeuille PP et AC    25%	25000	45000

5.       Indicateur transverse à toutes les filières

Indicateurs transverse à toutes les filières de la DORS	Plancher 50% prime	Cible 100% prime
fidélisation et développement du portefeuille Pp+AC 25%	25000	45000

 37000 étaient attendus pour 2015

Poids A & C : 16 % du solde total (84% PP)

Intéressement Nouvelle proposition de la direction :

Montant porté à 1900 € (sous réserve atteinte objectifs de filière et objectif commun), puis 2100 €.

Soit 2100 x 0.92= 1932 €. (CSG, CRDS déduit de 8%)

N’est plus corrélé au maximum de la masse salariale.

2 - Poursuite de la négociation sur l’accord CHSCT du 9 janvier 2015.

 5 OS souhaitent la prorogation des mandats actuels.

Il faut l’unanimité de toutes les OS pour la prorogation mais celle-ci n’a pas été trouvée.

 Par conséquent de nouvelles élections vont avoir lieu.

Changement du calendrier social à venir.

Pour toute question, complément d'info, cliquez ici

Compte rendu des réunions paritaires maif des 30 mars et 6 avril 2016

Bonjour, vous trouverez ci dessous nos comptes rendus des deux dernières réunions paritaires MAIF.

Réunion du 30 mars 2016 :

1.       Examen du calendrier social du 2^nd trimestre 2016.

2.       Ouverture négociation d’un avenant à l’accord sur l’intéressement du 27 juin 2014

3.       Ouverture négociation  d’un avenant à l’accord du PEE du 27 mai 2003

4.       Ouverture de négociation sur la prolongation de l’accord relatif aux évolutions professionnelles du 18 juillet 2013

Intervention préalable des OS:

Semaine dernière, les salariés MAIF ont été informés du montant de participation/intéressement/prime de sur-intéressement.

3 points à revoir : calcul intéressement à revoir ; renégociation de la formule participation ; ouverture de négociation pour prime pérenne (quelle que soit la forme).

àRéponse DRH :

Politique de rémunération directe largement au-dessus du min et de la moyenne de la concurrence ; pas de problème d’embauche et peu de départs...

En moyenne (en dehors de la NAO) augmentation se fait par augmentation automatique, promotion et AI/PI.

De plus, rémunération indirecte : taux max de rendement pour intéressement

Rendement de l’intéressement : formule légale était moins intéressante que la formule dérogatoire (qui n’est pas obligatoire) àformule dérogatoire retenue.

Participation : la loi précise que la participation a été allégée en terme de charge sociale à partir du moment où les résultats sont aléatoires. Sinon cela est considéré comme une prime. La hausse des impôts a eu un impact sur le montant de la participation.

Et modification du taux interne : 50% rému et 50% présence

1/ Examen du calendrier social du 2nd trimestre 2016. :

Retraite progressive pour la fin d’année.
D’autres paritaires pourront avoir lieu en plus des dates déjà établies.

2/prime collective 2 (Ouverture négociation d’un avenant à l’accord sur l’intéressement du 27 juin 2014)

Rh la veut égalitaire.
Avenant sur les critères à négocier
Elargissement de la prime transitoire au siège.
Accord classification rémunération prévoit de revoir la prime transitoire relation soc au 2^nd semestre 2015 avec une mise en œuvre en 2016 avec un versement en 2017.

Rappel de la situation actuelle :

Intéressement : juridiquement, facultatif et mis en place par accord d’entreprise pour 3 ans, pour tous les salariés.
Détermination d’une enveloppe globale en fonction de performances économiques (résultat net) en fonction de 5 critères concernant les salariés
Prime collective : engagement unilatéral de la direction pour 2014 et 2015 avec révision en 2015…, pour les 5 filières du réseau (DDORS)
En fonction de critères concernant chaque type d’entité.

Si on passe par un accord d’intéressement, on aura forcément plus de manière mécanique. (Fiscalité)

Intervention UNSA : Le challenge que doit relever la Direction est de reconnaitre l’implication de chaque salarié de l’entreprise qu’il soit du siège ou du réseau, sachant que les objectifs et les attentes ne sont pas les mêmes.

Nous ne sommes pas sûrs que l’idée d’intégrer une prime collective dans l’accord d’intéressement soit la meilleure façon de résoudre cette équation.

Il est aussi possible pour la Direction de laisser la prime relation sociétaire pour le réseau et de créer un « intéressement de projet » (dispositif légal d’épargne salariale) pour le siège.

L’inconvénient est la Prime relation soc est chargée contrairement à l’intéressement.

Autre problème l’avenant ne serait valable qu’1 an.

 La DRH ne veut pas mettre en place un intéressement de projet pour le siège car possible mais trop difficile à gérer, et soumis à l’appréciation de l’autorité de contrôle sur la notion d’aléas.

Idées :

-le réseau contribue aux résultats de l’entreprise et le siège est solidaire.

- Le siège contribue aux résultats du réseau

-Elément égalitaire pour demain

-Si principe égalitaire, on évoque le bénéfice net

 L’attribution de la prime collective sous forme d’intéressement présente un intérêt tant pour le salarié que l’entreprise.

 Evolution proposée :

Intéressement pour tous

             +           

Prime collective (réseau uniquement)                 àintéressement pour tous.

                                                                                 Réseaux : calculs réalisés à 75% par filière (indicateurs PCST et résultats propres de la filière) ; et à 25% sur des indicateurs communs aux 6 filières)

                                                                                 Siège : calculs réalisés à 100% par la moyenne pondérée des 6 filières                                                               

 UNSA demande si simulation ont été faites pour l’entrepriseàDRH précise que des chiffres ont été fournis via le CE et qu’il appartient aux OS de faire des calculs et des revendications.

 La DRH préfère l’unanimité des OS.

DRH va évoquer les critères la semaine prochaine.

UNSA précise que la notion de somme n’est pas le seul critère important et que celui de la cohérence dans la reconnaissance des salariés l’est tout autant : les métiers sont différents et il est important que les différents salariés se retrouvent dans les propositions.

 DRH rappelle pour la semaine prochaine :

-principe égalitaire pour tous

-les salariés du réseau toucheront en net ce qu’ils touchent en brut.

-rajouter les salariés du siège.

-apprécier le coût total.

4/ 4.     Ouverture de négociation sur la prolongation de l’accord relatif aux évolutions professionnelles du 18 juillet 2013

Concerne les congés maternité et représentants syndicaux (> à la loi) et à durée déterminée.

Selon certaines OS certains managers n’ont pas bien appréhendé (mais pas de généralité) : certains congés maternité se sont vus opposer l’application de l’accord suite à 2 mois d’absence (l’augmentation dans cet accord est une moyenne et peut être inférieure à une AI/PI).

Réunion du 6 avril 2016 :

1 / Suite de la négociation d’un avenant à l’accord PEE du 27 mai 2013 :

L’UNSA MAIF  a signé cet avenant au terme de la réunion paritaire car il s’agissait de mettre cet accord en adéquation avec la loi MACRON.

2/ Ouverture de la négociation sur l’accord CHSCT du 9 janvier 2015 :

L’enjeu est de savoir si nous souhaitons réaliser prochainement ces élections puisque les mandats CHSCT sont de 2 ans ou bien proroger l’accord actuel pour permettre des élections à la suite de celle du Comité d’entreprise en 2018.

En effet, suite à la loi Rebsamen, les membres du CHSCT vont désormais être désignés pour une durée qui prend fin avec celle du mandat des membres élus du CE les ayant désignés. Cette règle s’appliquera à compter du prochain renouvellement du comité en place.

Les Os devront donner leur position lors de la paritaire du 28 avril.

3/ Poursuite de la négociation de l’avenant à l’accord sur l’intéressement du 27 juin 2014 :

Pour l’UNSA MAIF l’enjeu de cette négociation est de comprendre ce que souhaite mettre en place la Direction suite à l’annonce faite le 23 mars dernier par Pascal DEMURGER dont voici un extrait :

« Le montant global de l’intéressement sera ainsi, cette année encore, d’un niveau particulièrement élevé. Celui de la participation, dont le calcul est fixé par la loi, sera, en revanche, en diminution par rapport à celui de l’an dernier, lequel avait été augmenté pour des raisons de retraitement fiscal. 

Sachez enfin que des négociations vont s’ouvrir avec nos partenaires sociaux afin d’élargir à partir de 2017 à l’ensemble de l’entreprise le bénéfice de la prime collective, tout en augmentant son montant pour les salariés du réseau. «   

Après un « interrogatoire » poussé de notre part, nous commençons à comprendre pour partie l’idée soutenue par notre Direction.

En résumé, pour faire synthétique, elle souhaite revoir l’accord d’intéressement actuel par le biais d’un avenant valable 1 an.

 Par cet avenant, elle propose de modifier les critères et base de calcul actuels de l’accord intéressement afin de pouvoir servir si tous les indicateurs étaient atteint, jusqu’à 1750 euros à chaque salarié (siège et réseau). Les indicateurs retenus sont ceux de la prime relation sociétaire actuelle que seul pour le moment les entités du siège en lien avec le sociétaire et les entités du réseau ont perçue au mois de mars sur leur bulletin de salaire.

De plus, l’accord serait basé sur le temps de présence uniquement et non plus également sur le salaire.

L’objectif affiché est de profiter de la fiscalité avantageuse de l’accord d’intéressement pour verser en Net à chaque salarié plus qu’actuellement. En effet, l’économie d’impôt qu’elle réalise par ce système lui est plus favorable.

Par conséquent, fini le versement d’une prime relation sociétaire en mars puis le versement d’une prime d’intéressement en juin. Désormais, si cet avenant était signé, tous les salariés (siège et réseau) percevraient en juin une prime d’intéressement potentiellement plus avantageuse que le cumul actuel d’une « prime chargée » en mars et d’une prime d’intéressement en juin.

Petit rappel sur la fiscalité de l’intéressement :

Les avantages liés à l’intéressement
L’intéressement permet à l’employeur et aux salariés de bénéficier d’avantages sociaux et fiscaux.

Ainsi, pour l’employeur, l’intéressement :
    - est déductible du bénéfice imposable de l’entreprise ;
    - est exonéré de la taxe sur les salaires et des charges patronales.

Par ailleurs, l'intéressement peut générer un crédit d'impôt pour l'entreprise dans certains cas. 
En revanche, il est soumis au forfait social, dont le taux s'établit à 20%. 


Pour les salariés, l’intéressement :
    - n’est pas pris en compte pour le calcul du Smic, des congés payés, des primes, des gratifications, des éventuelles indemnités de départ, car il n’est pas considéré comme un salaire ;
    - est exonéré des cotisations salariales 
    - il est soumis à la CSG et la CRDS ;
    - est imposable sauf s’il est placé sur un Plan Epargne Entreprise.

Suite le 28 avril prochain, la Direction nous donnera plus de détail sur les critères retenus et les modalités de calcul.

Si vous souhaitez suivre cette négociation en direct, n’hésitez pas à nous contacter pour faire partie de nos invités lors de la prochaine réunion paritaire.

Le CE nous et vous

Bonjour, vous trouverez sur le lien ci dessous les comptes rendus succinct, limité a la confidentialité demandée par la direction, des réunions du comité d'entreprise.

Les résultats,  participation, intéressement au titre de 2015 sont détaillés dans cette nouvelle mise à jour

cliquez ici

Compte rendu de la réuunion paritaire Groupe Maif du 15 mars 2016

Bonjour,

Pour votre information l'UNSA MAIF et l'UNSA FESSAD (Maif Solutions Financières) ont,  à l'issu des négociations de ce mardi 15 mars 2016, signés les avenants proposés par notre Direction.

Ces avenants concernent  les révisions de l'accord relatif à la mise en place d'un plan d'épargne pour la retraite collective du Groupe MAIF et de l'accord participation des salariés aux résultats des entreprises MAIF, FILIA MAIF, PARNASSE MAIF, MAIF SOLUTIONS FINANCIERES, ALTIMA ASSURANCES et ALTIMA COURTAGE, 

En effet, il s'agit pour l'entreprise et le groupe Maif de se mettre en conformité avec la loi MACRON, loi n° 2015-990 du 6 août 2015 pour la croissance, l'activité et l'égalité des chances économiques, en son titre II, réformant l'épargne salariale. Ainsi que d'intégrer ALTIMA dans notre accord de participation groupe MAIF.

En résumé cette loi, visant à simplifier et à harmoniser les différents dispositifs d’épargne salariale, contient plusieurs mesures réformant principalement la participation, l’intéressement et le PERCO. Il convient notamment de citer la gestion pilotée par défaut dans les PERCO, la création du « PERCO plus » (ouvrant droit, sous certaines conditions, à une réduction du forfait social applicable), l’abondement unilatéral de l’employeur aux PERCO, l’introduction d’un forfait social réduit pour tout 1er accord de participation volontaire ou d’intéressement, l’augmentation du nombre de jours de repos non pris pouvant être affectés au PERCO, l’harmonisation de la date de versement de l’intéressement et de la participation ou encore le fléchage par défaut de l’intéressement dans le Plan d’Epargne d’Entreprise (PEE). Cette dernière disposition, ainsi que la baisse du forfait social et l’abondement périodique dans le cadre du PERCO, ont fait l’objet de deux décrets d’application. 

liens utiles: 

http://www.interepargne.natixis.com/upload/docs/application/pdf/2016-02/encart_interessementparticipation_.pdf 

http://circulaire.legifrance.gouv.fr/pdf/2016/02/cir_40587.pdf

Participation, Intéressement, ce qui change en 2016

Bonjour à toutes et tous,

La Maif a une fois de plus réalisé un résultat exceptionnel, la presse spécialisée parle d'un montant proche de 192 millions d'euros. En attendant la communication de la direction sur les montants relatifs à la participation et à l’intéressement, nous vous proposons de prendre connaissances des quelques modifications issues de la loi Macron :

La date de versement : L'employeur a jusqu'à fin mai pour verser les montants qui vous reviennent, au delà, il devra verser en sus un intérêt de retard.

Les sommes issues de l'intéressement, si vous ne demandez pas le déblocage ou si vous oubliez de répondre à votre bulletin d’intéressement, seront bloquées par défaut.

Cependant, jusque fin 2017, vous disposez de 3 mois suivant la notification de blocage de ces sommes pour revenir en arrière et demander le déblocage.

Pour en savoir plus sur ces évolutions cliquez ici

Nous vous rappelons que vous pouvez prétendre à l'action sociale de B2V. Cette action sociale vous permet de faire face aux aléas de la vie ( handicap, chômage, difficultés financières..) Vous pouvez également prétendre à une aide financière, sur critère sociaux, pour les études supérieures des enfants notamment.(cliquez ici pour plus d'infos.)

Pour toute information, assistance, questions diverses, contactez nous via _unsa@maif.fr 

NAO 2016 MAIF

NAO 2016

FORMIDABLE… J’étais formi...

LA NÉGOCIATION NAO ( NÉGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE ) VIENT DE SE TERMINER.

UNE FOIS DE PLUS, NOUS SORTONS DE CELLE-CI AVEC UN LÉGER GOÛT D’AMERTUME !

UNE FOIS DE PLUS, NOUS N’AVONS PAS EU L’IMPRESSION D’ÊTRE ENTENDUS !

Notre Direction reste fidèle à sa ligne de conduite qu’elle tient en matière de négociation :

un plan avec des mesures préétablies dans un cadre budgétaire strict qui intègre à la marge des mesurettes émanant des revendications des OS afin de les inciter à signer cet accord.

Une fois de plus la leçon nous a été faite : le coût de nos revendications

a été jeté aux visages des OS allant selon notre DRH de +19 % de la

masse salariale pour certains à un raisonnable + 2.2 % pour l’UNSA MAIF.

L’UNSA MAIF s’efforce lors de chaque négociation de construire des revendications qui correspondent aux attentes de salariés en prenant en compte le contexte économique et social de l’entreprise. À ce titre, le coût de nos revendications se situe même légèrement en deçà des prévisions réalisées concernant les NAO sur la branche assurances.

Mais selon notre Direction, l’accord classification suffit à lui seul à compenser les prévisions d’inflation 2016, du fait de l’augmentation à l’ancienneté dont nous bénéficions et des AI/PI.

Pourtant, sur le terrain, nous n’avons pas le sentiment que cet accord vous donne entière satisfaction lors des échanges que nous pouvons avoir que ce soit avec des managers ou des employés.

Le détail des débats sur cette négociation, ainsi que nos propositions et la proposition finale de la direction sont à votre disposition sur : unsamaif@blogspot.fr ou sur twitter : @unsamaif.

Au bilan, quel respect de notre Direction :

• vis-à-vis de collègues à qui elle a refusé la prime de déploiement SDO pour des motifs démagogiques ? Cette même demande que notre Direction nous avait demandé de porter en NAO lors de notre revendication faite en cours d’année !
• vis-à-vis des salariés de notre Mutuelle, pour ne pas dénier répondre à notre demande d’ouverture d’une négociation sur la mise en place d'une assurance supplémentaire retraite, alors même que nos administrateurs et mandataires du Conseil d’administration ont fait évoluer leur système de retraite supplémentaire dans le bon sens !

VA FALLOIR PÉDALER, mais pas plus de 3 km par jour vu l'extrême générosité de notre direction, pour compléter vos revenus car seule notre revendication concernant les IK vélos est retenue alors qu’il ne s’agit que d’une mesure d’accompagnement dont le coût reste négligeable et pour le moment inapplicable puisque l’entreprise ne le mettra pas en place tant que le décret d’application ne sera pas promulgué.

Une satisfaction toutefois, l’engagement de négocier sur la mise en place de la retraite progressive au cours de l'année. Cela fait suite à une revendication de l'UNSA-MAIF formulée il y a déjà un an.

Pour rappel, l’UNSA MAIF a, ces dernières années, été à l’initiative de nombreuses ouvertures de négociation, notamment celle sur le CET (Compte Épargne Temps) dont vous bénéficiez tous actuellement.

Nous espérions que notre Direction avait compris que notre objectif est bien d’améliorer vos droits et vos acquis sociaux de façon constructive dans le respect d’équilibres économiques. Apparemment, quoi que l'on dise et quoi que l'on fasse, c'est toujours trop pour notre direction. 

L'entreprise n'a d'ailleurs pas tout à fait les mêmes scrupules s'agissant des rémunérations de nos dirigeants et cadres supérieurs :

• sur 2015 leur salaire a augmenté de près de 17 % ;
• suite au changement des statuts de notre mutuelle, notre Directeur Général va voir, quant à lui, ses émoluments croîtrent de près de 28 %.

Si notre Direction souhaite, lors de la prochaine négociation, intégrer la prime collective à l’accord d’intéressement, elle devra faire preuve de plus d’écoute à nos revendications, car comme elle nous l’a rappelé seuls les syndicats signataires de l’accord initial peuvent valider cet avenant, et l’UNSA MAIF en fait partie.

Compte rendu de la réunion paritaire Maif du 04 février 2016

COMPTE RENDU

DE LA RÉUNION PARITAIRE DU 04/02/16

En préalable à cette négociation, un point est fait sur la problématique rencontrée avec la Mgen :
 - cartes mgen non reçue ==>Régularisation en cours
 - remboursement pas le même qu’avant puisque le RPP a diminué et Mgen n’a pas compensé comme prévu initialement.==>Garanties actualisées seront applicables au 1^e février.

1/ Accord handicap :

Un tour des OS est réalisé :       

-          demande de certaines OS d’augmenter le nombre de recrutement en CDI.

-          Jour d’absence autorisée : pour le DRH il y a  nécessité de donner un cadre sans pour autant bloquer car il existe une possibilité de déroger si besoin.  L’UNSA MAIF intervient pour préciser la nécessité  d’être fidèle à la démarche MAIF qui a toujours voulu être référent sur les sujets, ne pas se contenter de s’aligner sur les minimas.

-          Nous demandons également qu’on apporte un peu plus de précision sur les motifs permettant l’accès au jour d’absence spécifique, comme par exemple, les convocations à entretiens en commission pour faire valoir ses droits.

-          Echange sur la mention de prises en charge des  véhicules avec boite automatique : nécessité de se caler sur le document d’analyse de l’Agefiph car lorsque la gestion passera à cet organisme (Maif passera au-dessus des 6 % de tx d’emploi d’handicapés) un problème sur la prise en charge pourrait apparaître du fait que cela ne rentre pas dans le référentiel.

L’UNSA MAIF fait remarquer que l’Agefiph finance en plus de l’équipement du véhicule (10000 euros), son achat à hauteur de 5000 €, nous demandons donc que cela soit acté dans l’accord : refus  du DRH.

-          Nous interpellons DRH  sur le volet sensibilisation :

Au regard de la mise en pratique dans le quotidien de l’accord, on constate que celui-ci fonctionne bien dans la phase élaboration  des moyens matériels et organisationnels. Mais  il n’y a pas de démarche vers les salariés concernés pour accompagner la suite, alors qu’il y a des situations où le salarié ne prend pas l’initiative de s’exprimer car cela lui est difficile (vivre ensemble). Vivre ensemble que le salarié handicapé, par pudeur ne souhaite pas imposer tout le temps à ses collègues. Ceci associé au fait qu’il manque souvent de sensibilisation des collègues sur le sujet.

Nous proposons donc qu’il y est un rappel périodique des collègues pour faire le point et dans l’idéal par un référent extérieur aux intervenants actuels (n+1, rrh, mission handicap, irp..) qui aiderait à accompagner, dynamiser l’accord, permettre au collègue de pouvoir s’exprimer sans appréhension.

DRH  confirme que les structures existantes suffisent et que tout repose sur la bienveillance de tous.

Sur les CESU,  des débats il apparaît nécessaire de constituer un groupe de travail pour expliciter et voir comment améliorer le système pour ensuite revenir en négociation sur le sujet.

2/NAO :

 Point sur complémentaire Santé : Maintien de la coti à 1.72 % du pmss. On intervient sur l’amélioration des garanties.

Des échanges sur cette base avec MGEN avec incidence au 1^e février :

Impact sur évolution sur médecine douce (ex osthéo) 6 séances au lieu de 4 à 48.27 € maxi au lieu de 35 €, implant dentaire 1000 € au lieu de 800€ / implant.

Prothèses auditives d’un complément de 500 € à 804 €, augmentation en optique avec transfert de la non consommation du forfait pour les montures sur les verres dans limite du plafond.

Point sur la projection inflation 2016 de la BCE = 0.5 %. (Revue à la baisse)

Nouvelles propositions de la DRH :

. 0.40 % à partir du 1^e juin

. 0.30 % au 30 septembre.

.Mesure bas salaires : revalorisé à 1690 € net

.CET passerelle vers PERCO abondé à 65 %

.Reconduite du dispositif d’abondement sur versements volontaires dans PERCO

.Révision des barèmes de déclenchement PAL

. Réévaluation de la contribution de l’employeur aux chèques déjeuner mais obligation de régulariser la procédure de versement sur demi-journée travaillée (ok si départ après pause déjeuner. URSAFF a sanctionné à hauteur de 4 M€ sur le sujet.)

Sur les chèques déjeuner, compte tenu des situations qui posent problèmes actuellement par rapport au cadre légal, DRH rappelle qu’il est de la responsabilité du salarié de déclarer correctement  son droit à CHQ DEJEUNER. L’UNSA demande la publication d’une note explicitant la procédure à suivre.

. Prime kilométrique vélo : 0.30 €/ km plafonné à 200 €/an. (Attente du décret d’application)

. Dispositif de réduction inégalité h/f reconduit  avec mesures d’ajustement au regard de l’expérience de l’année dernière.

. Intéressement : intégration par négo d’un avenant pour un an afin d’y intégrer la prime collective.

. Engagement de négocier sur la retraite progressive en 2016. Cela répond à une revendication de l’UNSA MAIF datant de plus d’un 1 an. 

. Clause de sauvegarde à 2 %

Un tour de table des OS est réalise.

L’UNSA MAIF est attentive sur l’augmentation générale donc  nous souhaitons  1 % d’augmentation générale des salaires (avec minima 500 €) et des  accessoires de rémunération. Nous  attendons une réponse positive sur l’ouverture d’une négo sur la sur complémentaire retraite pour tous les salariés.

La prime ik vélo est un dispositif légal en attente de son décret d’application donc pas une plus-value dans le cadre de la NAO.

Suite au tour de table, DRH fait un complément à la proposition précédente :

. Au 1^er mars 0.40

. Au 1/09 0.40

. Passerelle cet perco à 75 % au 1^e mars 2016

. Enveloppe brut pour la réduction des inégalités h/F portée à 200 k€

Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 27/01/2016

Bonjour, voici notre compte rendu de la réunion paritaire Maif qui s'est tenue à Niort le 27 janvier 2016

Cette réunion avait pour thématique la poursuite de la négociation relative à l'accord handicap et la poursuite des négociations relatives à la NAO.



1/Accord handicap :
Le taux d’atteinte de l’objectif 2015 n’est pas encore connu, mais le chiffre devrait légèrement augmenter. (objectif légal à atteindre est de 6%).

La direction souhaite limiter les autorisations d’absences spécifiques à 3 jours par an (pas de limite dans l’accord actuel).
Un tour de table des Organisations syndicales est réalisé :

- souhait qu’il y ait une harmonisation des pratiques au sein du groupe MAIF avec la création d’un livret (parfois, c’est la mission handicap qui intervient, parfois c’est le manager…). 

Demande pour que les CESU handicap soient mieux utilisés, et d’avoir un retour sur leur utilisation ou non..

- UNSA MAIF demande :

-une professionnalisation interne sur l’accessibilité au numérique :

        -mise en accessibilité numérique des outils de travail

        -accompagner la transformation numérique

        -créer une commission sur l’accessibilité numérique qui devra :

1/ assurer une veille technologique sur ce thème
2/promouvoir en interne les savoir faire en matière d'accessibilité numérique et les possibilités de compensation du handicap
3/ suivre la progression de l’accessibilité des applications.

- redéfinir la répartition du budget prévisionnel :

         -consacrer 7% pour l’accessibilité numérique.

        - redéfinir les % des 5 autres axes de l’accord pour mieux coller à la réalité.

-Unsa maif souhaite connaître leTaux de transformation des alternants handicapés en CDI : réponse viendra plus tard par la DRH.

La Direction précise que Si MAIF< 6 %, la MAIF peut compléter auprès du salarié l’intervention de l’AGEFIPH par un accord.

Si la MAIF dépasse les 6%, la Maif ne sera plus sous accord et la gestion de l’enveloppe se fera pas l’AGEFIPH.

UNSA MAIF : outre les points demandés en amont nous souhaitons la pérennisation des alternants et contrats de professionnalisation  par une transformation en CDI (pas de chiffres imposés car nous faisons confiance à l’entreprise).

La Direction précise que M Demurger souhaite un Avenant sur l’accord d’intéressement (accord triennal, valable encore 1 an) pour y intégrer la prime « collective ».

Il est nécessaire pour valider ceci que toutes les OS ayant signé l’accord d’intéressement précédent signent l’avenant (CGC, CFDT, UNSA MAIF).

Le projet OSER : pas encore d’actualité car la direction n’a pas encore contractualisé avec cabinets d’expert (IDRH ou ITAE). Devrait commencer en février.

2/NAO :

Analyse des coût des revendications des Os par la Direction:

CGT : +18.9% en brut de la masse salariale
FO : +6.1%
CAT : +4.8%
CFDT : +4.2%
CGC : +3.4%
UNSA MAIF : +2.2%

Un tableau à propos du nombre de salariés ayant bénéficié d’ AI/PI sur les 3 dernière années sera remis par la DRH.

- Impact de la Loi au 1er janvier 2016 sur complémentaire santé:

2 solutions : soit une baisse des tarifs, soit une augmentation des plafonds de garantie.

La solution retenue : augmentation des plafonds :

-généralistes

-médecine douce

-prothèse auditive

-lentilles

-forfaits optiques adultes et enfant

-frais dentaires

La MAIF attend les propositions de la MGEN.

La MAIF va aussi vérifier si la carte MGEN devra être changée.

Pour les lunettes de vue, si plafond des montures non atteint, report de la différence pour verres ?

Propositions de la  DRH sur cette NAO :

- Augmentation générale de 0.45%

- Abondement de 50% dans limite de 10 jours pour CET vers PERCO
 -Abondement versements libres :
0à100 € 200%
100à200 € 100
200à350 50 %
Au-delà, plus d’abondement, c’est la reconduction des accords précédents.

- Enveloppe pour compenser les écarts de salaire : 180.000 € (égalité homme/femme)

- Frais de santé : hors NAO

- Passage de Classe3 à classe 4 pour Conseillers Vente Spécialisés hors NAO, dans classif/rému, sous réserve de pesée du (coût)

- Salaire minimum Garantie min 1675 € (y compris prime de vacances)

- Indemnité kilométrique pour vélos : 25 centimes euros (justificatifs à revoir/définir).

- Clause de sauvegarde à 2%

- Accord intéressement à renégocier (voir plus haut)

- Pris en charge max de part employeur pour tickets restaurant (+ 2 centimes).

- Voir si versement de la PAL pour les travailleurs handicapés à temps partiel

- tickets resto pour les temps partiels : les jours où ils ne travaillent qu’une demi-journée (pas de pause méridienne)= application de la loi; ils ne pourront plus en bénéficier.

Rappel de l’UNSA MAIF sur sa demande sur l’ouverture de négociation sur l’assurance retraite complémentaire. Réponse de la Direction la semaine prochaine.

La suite  le 4 février.

Pour toute question, observation,  pour rejoindre qui syndicat qui est force de proposition, cliquez ici

Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 14 janvier 2016

Bonjour, voici notre compte rendu de la réunion paritaire qui s’est tenue à Niort le 14 janvier 2016. Cette réunion avait pour thématique la poursuite des négociations relatives ) l’application de la loi Rebsamen, l’accord de méthode du projet OSER et la NAO.

L’ensemble des Organisations syndicales évoquent en préambule l’impact des transformations numériques sur l’avenir des emplois.

La RH confirme l’importance du sujet mais cela n’a aucun rapport avec la paritaire du jour.

De même la DRH annonce la reconduction de l’accord Handicap qui était arrivé à terme car il s’agissait d’un bon accord.

1. Loi Rebsamen

Les syndicats demandent à la direction d’apporter quelques modifications sur le projet d’accord qui sera mis à la signature prochainement. Cet accord regroupe en 3 blocs les principales négociations récurrentes et permet également la normalisation des commissions de suivi de ces accords.

2. Accord de méthode du projet OSER

Les Organisations syndicales font part de leur revendication, la direction ayant transmis préalablement un projet d’accord.

Le débat s’engage sur le terme co-construction car cela pourrait indiquer que les OS seront liées à celle-ci. En fait, la co-construction va dépasser le cadre de l’OTT

-demande que certains sujets (suite à idées collectées dans le cadre de la co-construction) hors OTT puissent être étudiés dans un autre cadre.Réponse RH : oui mais il faut trouver un autre libellé.

-Demande que le droit de consultation des IRP à l’issue des travaux soit à nouveau confirmé, ce qui permettra aux IRP de solliciter, ou pas, les experts.

-Demande pour que l’expérimentation soit validée par à la majorité des salariés du site, et pas uniquement par ceux de l’atelier.

-Demande d’éclaircissement sur le diagnostic : 

1er niveau = ce que les sociétaires attendent.

2nd niveau = ce que les salariés attendent.

- L’UNSA MAIF demande comment la communication va se faire auprès des salariés par rapport au volontariat ?

Réponse RH : Ce sont donc les directions métiers qui vont communiquer auprès de tous les salariés. Il n’y aura donc pas de 1er filtre de pré-sélection. Le DRH confirme que le courrier sera le même pour tout le monde.

M. DEMURGER fera une 1ere communication après les échanges entre la direction et les OS.

- les services extérieurs sont rattachés à quel service/groupe ?Réponse : siège

- Quel est le nombre de réunions prévues : 3 réunions de 1 journée par groupe de travail.

- demande pour qu’il y ait plus de représentants des Centres de gestion, par rapport aux CDS : la DRH va modifier.

Il est acté un point d’information tous les 2 mois au Comité d’Entreprise.

L’accord sur l’OTT devra être finalisé avant 31 décembre 2017.

3. NAO

Les organisations syndicales font part de leurs Revendications, plus ou moins démesurées...

En ce qui concerne l’UNSA MAIF, nous reprenons les revendications de l’année dernière non satisfaites mais réactualisées. Sachant que nous avons obtenu « la conciergerie d’entreprise » :

- Augmentation Générale de 1% (avec min de 500€.)

- réévaluation des accessoires de rémunération (indemnités trajet, pal, astreinte...) = à l'augmentation de salaire soit 1%

- Indemnités Kilométriques de 0.21 euros pour les salariés venant travailler en vélo  suite à la loi de transition énergétique (dès que le décret d’application sera promulgué)

- Prime de fin d’année pérenne de 300 €.

- congé exceptionnelle en cas d'alerte rouge en métropole (hors cyclone)

- 20 jours de congés pour les salariés avec ancienneté à 40 ans et +.

- Versement de la prime SDO aux Salariés n’ayant pas bénéficié de celle-ci lors du déploiement de leur agglomération (suspension contrat de travail…).

- Clause de sauvegarde : 1.2%

- Demande d’ouverture de négociation pour une Sur-complémentaire retraite.

Poursuite des négociations le 28 janvier…

Epuisement au travail, Burn Out, l'Unsa vous invite...

CONFÉRENCE DÉBAT

Organisée par l'UNSA des deux sèvres et l'UNSA Banque Assurance 

Identifier et prévenir 

l'épuisement au travail, ou BURN - OUT

Littéralement Burn - Out signifie " se consumer"

Mardi 2 février 2016 de 18h à 20h 

Centre Du Guesclin - Place Chanzy à Niort 

Avec la participation du Professeur Michel DEBOUT,

Diplômé en psychologie, professeur de médecine légale et droit de la santé. Son activité médicale le guide vers des sujets de santé sociétaux, tels que le suicide, le harcèlement et les violences au travail. Michel Debout est membre associé au conseil économique, social et environnemental . Il est membre de l’Observatoire national du suicide.

Entrée libre et gratuite

Pour toute information sur la conférence, sur la santé au travail, les activités de l’Union Nationale des Syndicats Autonomes des Deux-Sèvres : 

contacter Patrick CORCY ud-79@unsa.org – 07 86 45 07 98 

Ou Françoise DEF ul-niort@unsa.org – 06 86 68 27 65