REVENDICATIONS NAO 2017

NOS REVENDICATIONS NAO 2017

• Étendre, à l’ensemble des salariés le dispositif d’assurance retraite supplémentaire relevant de l’article 83 du CGI, mis en place à l’attention des cadres de direction et des mandataires du Conseil d'Administration, suivant les conditions de progressivité proposées par l’UNSA Maif en 2016 (soit un coût annuel estimé à 0,4 % MS).
  
• Augmentation Générale de 0.8%.
• Réévaluation des accessoires de rémunération de 0.8%.( PAL, astreinte…).
• Prime de fin d’année pérenne de 300 € net.
• Clause de sauvegarde : 1.2 %
• Enveloppe budgétaire pour réduction des écarts de rémunération  : 200.000 €
  
• Abondement du perco maintenu à 75 %.
• Abondement sur versements volontaires :

o   De 0 à 200€ : 200%

o   De 200 à 350 : 100%

o   De 350 à 450 : 50

Compte rendu des réunions paritaires maif des 30 mars et 6 avril 2016

Bonjour, vous trouverez ci dessous nos comptes rendus des deux dernières réunions paritaires MAIF.

Réunion du 30 mars 2016 :

1.       Examen du calendrier social du 2^nd trimestre 2016.

2.       Ouverture négociation d’un avenant à l’accord sur l’intéressement du 27 juin 2014

3.       Ouverture négociation  d’un avenant à l’accord du PEE du 27 mai 2003

4.       Ouverture de négociation sur la prolongation de l’accord relatif aux évolutions professionnelles du 18 juillet 2013

Intervention préalable des OS:

Semaine dernière, les salariés MAIF ont été informés du montant de participation/intéressement/prime de sur-intéressement.

3 points à revoir : calcul intéressement à revoir ; renégociation de la formule participation ; ouverture de négociation pour prime pérenne (quelle que soit la forme).

àRéponse DRH :

Politique de rémunération directe largement au-dessus du min et de la moyenne de la concurrence ; pas de problème d’embauche et peu de départs...

En moyenne (en dehors de la NAO) augmentation se fait par augmentation automatique, promotion et AI/PI.

De plus, rémunération indirecte : taux max de rendement pour intéressement

Rendement de l’intéressement : formule légale était moins intéressante que la formule dérogatoire (qui n’est pas obligatoire) àformule dérogatoire retenue.

Participation : la loi précise que la participation a été allégée en terme de charge sociale à partir du moment où les résultats sont aléatoires. Sinon cela est considéré comme une prime. La hausse des impôts a eu un impact sur le montant de la participation.

Et modification du taux interne : 50% rému et 50% présence

1/ Examen du calendrier social du 2nd trimestre 2016. :

Retraite progressive pour la fin d’année.
D’autres paritaires pourront avoir lieu en plus des dates déjà établies.

2/prime collective 2 (Ouverture négociation d’un avenant à l’accord sur l’intéressement du 27 juin 2014)

Rh la veut égalitaire.
Avenant sur les critères à négocier
Elargissement de la prime transitoire au siège.
Accord classification rémunération prévoit de revoir la prime transitoire relation soc au 2^nd semestre 2015 avec une mise en œuvre en 2016 avec un versement en 2017.

Rappel de la situation actuelle :

Intéressement : juridiquement, facultatif et mis en place par accord d’entreprise pour 3 ans, pour tous les salariés.
Détermination d’une enveloppe globale en fonction de performances économiques (résultat net) en fonction de 5 critères concernant les salariés
Prime collective : engagement unilatéral de la direction pour 2014 et 2015 avec révision en 2015…, pour les 5 filières du réseau (DDORS)
En fonction de critères concernant chaque type d’entité.

Si on passe par un accord d’intéressement, on aura forcément plus de manière mécanique. (Fiscalité)

Intervention UNSA : Le challenge que doit relever la Direction est de reconnaitre l’implication de chaque salarié de l’entreprise qu’il soit du siège ou du réseau, sachant que les objectifs et les attentes ne sont pas les mêmes.

Nous ne sommes pas sûrs que l’idée d’intégrer une prime collective dans l’accord d’intéressement soit la meilleure façon de résoudre cette équation.

Il est aussi possible pour la Direction de laisser la prime relation sociétaire pour le réseau et de créer un « intéressement de projet » (dispositif légal d’épargne salariale) pour le siège.

L’inconvénient est la Prime relation soc est chargée contrairement à l’intéressement.

Autre problème l’avenant ne serait valable qu’1 an.

 La DRH ne veut pas mettre en place un intéressement de projet pour le siège car possible mais trop difficile à gérer, et soumis à l’appréciation de l’autorité de contrôle sur la notion d’aléas.

Idées :

-le réseau contribue aux résultats de l’entreprise et le siège est solidaire.

- Le siège contribue aux résultats du réseau

-Elément égalitaire pour demain

-Si principe égalitaire, on évoque le bénéfice net

 L’attribution de la prime collective sous forme d’intéressement présente un intérêt tant pour le salarié que l’entreprise.

 Evolution proposée :

Intéressement pour tous

             +           

Prime collective (réseau uniquement)                 àintéressement pour tous.

                                                                                 Réseaux : calculs réalisés à 75% par filière (indicateurs PCST et résultats propres de la filière) ; et à 25% sur des indicateurs communs aux 6 filières)

                                                                                 Siège : calculs réalisés à 100% par la moyenne pondérée des 6 filières                                                               

 UNSA demande si simulation ont été faites pour l’entrepriseàDRH précise que des chiffres ont été fournis via le CE et qu’il appartient aux OS de faire des calculs et des revendications.

 La DRH préfère l’unanimité des OS.

DRH va évoquer les critères la semaine prochaine.

UNSA précise que la notion de somme n’est pas le seul critère important et que celui de la cohérence dans la reconnaissance des salariés l’est tout autant : les métiers sont différents et il est important que les différents salariés se retrouvent dans les propositions.

 DRH rappelle pour la semaine prochaine :

-principe égalitaire pour tous

-les salariés du réseau toucheront en net ce qu’ils touchent en brut.

-rajouter les salariés du siège.

-apprécier le coût total.

4/ 4.     Ouverture de négociation sur la prolongation de l’accord relatif aux évolutions professionnelles du 18 juillet 2013

Concerne les congés maternité et représentants syndicaux (> à la loi) et à durée déterminée.

Selon certaines OS certains managers n’ont pas bien appréhendé (mais pas de généralité) : certains congés maternité se sont vus opposer l’application de l’accord suite à 2 mois d’absence (l’augmentation dans cet accord est une moyenne et peut être inférieure à une AI/PI).

Réunion du 6 avril 2016 :

1 / Suite de la négociation d’un avenant à l’accord PEE du 27 mai 2013 :

L’UNSA MAIF  a signé cet avenant au terme de la réunion paritaire car il s’agissait de mettre cet accord en adéquation avec la loi MACRON.

2/ Ouverture de la négociation sur l’accord CHSCT du 9 janvier 2015 :

L’enjeu est de savoir si nous souhaitons réaliser prochainement ces élections puisque les mandats CHSCT sont de 2 ans ou bien proroger l’accord actuel pour permettre des élections à la suite de celle du Comité d’entreprise en 2018.

En effet, suite à la loi Rebsamen, les membres du CHSCT vont désormais être désignés pour une durée qui prend fin avec celle du mandat des membres élus du CE les ayant désignés. Cette règle s’appliquera à compter du prochain renouvellement du comité en place.

Les Os devront donner leur position lors de la paritaire du 28 avril.

3/ Poursuite de la négociation de l’avenant à l’accord sur l’intéressement du 27 juin 2014 :

Pour l’UNSA MAIF l’enjeu de cette négociation est de comprendre ce que souhaite mettre en place la Direction suite à l’annonce faite le 23 mars dernier par Pascal DEMURGER dont voici un extrait :

« Le montant global de l’intéressement sera ainsi, cette année encore, d’un niveau particulièrement élevé. Celui de la participation, dont le calcul est fixé par la loi, sera, en revanche, en diminution par rapport à celui de l’an dernier, lequel avait été augmenté pour des raisons de retraitement fiscal. 

Sachez enfin que des négociations vont s’ouvrir avec nos partenaires sociaux afin d’élargir à partir de 2017 à l’ensemble de l’entreprise le bénéfice de la prime collective, tout en augmentant son montant pour les salariés du réseau. «   

Après un « interrogatoire » poussé de notre part, nous commençons à comprendre pour partie l’idée soutenue par notre Direction.

En résumé, pour faire synthétique, elle souhaite revoir l’accord d’intéressement actuel par le biais d’un avenant valable 1 an.

 Par cet avenant, elle propose de modifier les critères et base de calcul actuels de l’accord intéressement afin de pouvoir servir si tous les indicateurs étaient atteint, jusqu’à 1750 euros à chaque salarié (siège et réseau). Les indicateurs retenus sont ceux de la prime relation sociétaire actuelle que seul pour le moment les entités du siège en lien avec le sociétaire et les entités du réseau ont perçue au mois de mars sur leur bulletin de salaire.

De plus, l’accord serait basé sur le temps de présence uniquement et non plus également sur le salaire.

L’objectif affiché est de profiter de la fiscalité avantageuse de l’accord d’intéressement pour verser en Net à chaque salarié plus qu’actuellement. En effet, l’économie d’impôt qu’elle réalise par ce système lui est plus favorable.

Par conséquent, fini le versement d’une prime relation sociétaire en mars puis le versement d’une prime d’intéressement en juin. Désormais, si cet avenant était signé, tous les salariés (siège et réseau) percevraient en juin une prime d’intéressement potentiellement plus avantageuse que le cumul actuel d’une « prime chargée » en mars et d’une prime d’intéressement en juin.

Petit rappel sur la fiscalité de l’intéressement :

Les avantages liés à l’intéressement
L’intéressement permet à l’employeur et aux salariés de bénéficier d’avantages sociaux et fiscaux.

Ainsi, pour l’employeur, l’intéressement :
    - est déductible du bénéfice imposable de l’entreprise ;
    - est exonéré de la taxe sur les salaires et des charges patronales.

Par ailleurs, l'intéressement peut générer un crédit d'impôt pour l'entreprise dans certains cas. 
En revanche, il est soumis au forfait social, dont le taux s'établit à 20%. 


Pour les salariés, l’intéressement :
    - n’est pas pris en compte pour le calcul du Smic, des congés payés, des primes, des gratifications, des éventuelles indemnités de départ, car il n’est pas considéré comme un salaire ;
    - est exonéré des cotisations salariales 
    - il est soumis à la CSG et la CRDS ;
    - est imposable sauf s’il est placé sur un Plan Epargne Entreprise.

Suite le 28 avril prochain, la Direction nous donnera plus de détail sur les critères retenus et les modalités de calcul.

Si vous souhaitez suivre cette négociation en direct, n’hésitez pas à nous contacter pour faire partie de nos invités lors de la prochaine réunion paritaire.

Calendrier des négociations Maif du second semestre 2013

 Bonjour, 

Les congés se terminent, et nous espérons que vous avez passé toutes et tous d'agréables et reposantes vacances. 

Les négociations reprennent également dans la mutuelle, et d'ailleurs,  commencent le jour de la rentrée scolaire...

Les thèmes qui seront abordés seront les suivants : 

-Le contrat de génération (Le contrat de génération est un dispositif d'aide à l'emploi visant à créer des binômes jeune-senior pour encourager l'embauche des jeunes et garantir le maintien dans l'emploi des seniors, tout en assurant la transmission des compétences)

-Les risques psychosociaux cliquez ici pour l'historique des négociations sur ce sujet

- La rémunération des alternants

- Le compte épargne temps et le PERCO (Plan d'épargne retraite collectif)

-La prévoyance santé ( remise en question de notre contrat actuel )

-Seront également abordés l'ensemble des commissions de suivi des accords en vigueur.

Si vous souhaitez réagir sur les différents sujets , participer aux réunions paritaires, envoyez nous une demande en cliquant ici : 

   

 Pour réagir, adhérer, poser des questions, cliquez ici   

Compte rendu de la paritaire MAIF du 29/01/2013

Bonjour, 

Voici le compte rendu de la réunion paritaire qui s’est tenue à Niort le 29 janvier 2013.

Les thèmes principaux de cette réunion de négociation étaient la NAO ainsi que la négociation sur la diversité.

1)La diversité

L’objectif d’un accord diversité, c’est  principalement  de répondre à la problématique de la discrimination en entreprise, sous toute ses formes. La discrimination, peut être liéee au sexe, à l’orientation sexuelle, aux moeurs, à l’âge, à la situation de famille ou la grossesse, aux origines, à l’appartenance ou la non appartenance vraie ou supposée à une ethnie une nation ou une race, aux opinions politiques, aux activités syndicales ou mutualistes, aux convictions religieuses, à l’apparence physique, au patronyme, à l’état de santé ou au handicap.

Il y a  donc lieu d’explorer toutes ces situations et de vérifier que la direction s’engage sur des pistes de travail là ou cela est nécessaire (ou pas encore réalisé) afin que cet accord soit, et censé, et engageant.

Concernant la diversité, la direction nous a fait part d’un projet d’accord (le vendredi 25 janvier en fin de journée.)

Un tour de table est fait pour avoir le ressenti de chaque OS. Les débats se concentrent essentiellement sur les discriminations en terme de rémunération des élus...

Toutefois, Fréderic pour l'unsa,  qui se veut constructive pour lutter contre toutes les formes de discriminations, relève après une première lecture,  les points suivant sur la proposition transmise par le  DRH:

-demande a ce que un calendrier soit donné et des précisions notées sur les axes directeurs associés, cela afin que cet accord ne soit pas uniquement des bonnes paroles, mais bien des engagements.

-sur la rémunération des alternants la direction propose de rémunérer en fonction de la RMM ( rémunération minimale MAIF  uniquement pour les nouvelles embauches. L’Unsa  demande a ce que ce soit appliqués au portefeuille d’alternants en activité à la signature de l'acord. Le DRH est  ouvert  sur ce point.

-La direction propose de compter le cdd dans l’ancienneté lors de sa transformation en CDI. L’Unsa demande a ce qu’ en plus, il n’y ai pas de période d’essai lors de la transformation d’un CDD en CDI.

-sur les seniors (dispensé jusque septembre): L’Unsa demande a ce que des objectifs soient notés. Le DRH attend que le contrat de génération soit validé car des obligations de négociation en découleront.

-L’Unsa demande a ce qu'en cas de candidature interne rejetée,  une lettre motivée soit adressée au salarié concerné,  et que celui-ci ai la possibilité de réaliser un entretien RH (point de carrière, parcours pro…)

-Sur la rémunération des IRP au regard de classification rémunération, la direction propose aux élus ayant plus de 60% de leur temps de travail en heures de délégation une augmentation individuelle tous les trois ans ou une augmentation tous les ans équivalente à un tiers d’une augmentation individuelle.

 L’Unsa demande à ce que le taux soit ramené à  50% et englobe tous les aspects de l'activité syndicale, (réunion, formation, trajets...). L’UNSA MAIF reste réservée sur l'automaticité des augmentations et souhaite en débattre lors de  la prochaine paritaire.

En cas de  saisie de la drh pour discrimination, l’Unsa souhaite ramener le délai de réponse de la DRH de 2 à 1 mois.

Les délais entre la réception des documents envoyés par la direction et la tenue de cette réunion paritaire ne nous ont pas permis de faire des propositions sur tous les domaines. 

Nous réaliserons pour la prochaine séance de négociation sur ce sujet, une liste de revendications en faveur de la diversité.

2) Négociation annuelle obligatoire:

Le DRH fait la synthèse des propositions des syndicats en % de masse salariale nécessaire pour mettre en place celles-ci.

La proposition cgt 17.8% de la masse salariale, fo 9.55%, cat 4.06%, cfe 3.59%,  cfdt 2.25%, unsa 2.2%.

Le taux inflation cumulé 2012 n’est pas connu a ce jour, inflation prévisible en 2013 est évaluée à 1.75%

Le DRH propose pour la NAO:

1 restituer du pouvoir d'achat avec 0.3% d’augmentation générale  en avril et 0.3% en septembre..., du fait de classif rému et des hausses données en janvier...... 

FO rappelle à juste titre que les hausses accordées en janvier représentait le reliquat d’ancienneté au titre de l’accord de classif rému de 1997 et ne saurait donc être pris en compte pour la NAO.

La direction estime au contraire que c’est à prendre en compte… ( Merci classif rému!!!)
2 garantie de salaire minimal ( pas dans les grilles bien sûr!!) maif passerait de 1500 à 1600 euros net prime de vacance incluse.
Fredéric pour l’UNSA fait part le l’injustice créée par cette proposition au regards des collègues ayant de l’ancienneté et qui se font rattraper par les nouveaux entrants. demande a ce que toutes les grilles soient revalorisées dans ce cas. Mr Ruthardt n’est pas réceptif!!
3 porter la cotisation employeur à 60% sur la complémentaire santé au lieu de 30% aujourd”hui (a savoir qu'une hausse des tarifs mutuelle ou pas pourrait avoir lieu lors de la renégociation du contrat de groupe que la direction veut revoir dans l'année)
4 prise en charge des frais de transport pour le trajet domicile travail: passage de 60 à 70% ( concerne 800 à 900 personnes)
5 propose prime annuelle de 10% du salaire minimum de classe 5 pour les rs faisant office de classe 5. (30 personnes)
6 prime de 400 euros à tous les cdi ayant rejoint une gag dans le cadre du déploiement ( y compris les cdd transformés en cdd par ce biais)

 Fréderic pour l'UNSA explique  sur le point 5, que la situation des ta2 ou tout autre emploi ou il est demandé de faire des activités qui ne sont pas dans la fiche de poste devrait aussi être prise en compte! Il rappelle les propositions de l'UNSA et tient compte de la proposition sur la santé mais explique que les hausses générales proposées sont insuffisantes! 

Sur la demande de monétisation du compte épargne congés, Mr Ruthardt acte que la DRH est prête a donner son accord pour qu'une négo soit ouverte sur ce point. Fréderic rappelle la proposition sur la prime de tuteur et formateur occasionnels. Enfin, il exprime son désaccord  avec la garantie de salaire minimum à 1600 car on ne revoit pas les classes dans leur entièreté!

Sur le contrat groupe, réponse de drh à la CAT : j'ai dit sur cet élément que cela était une demande récurrente de la cat et non une demande légitime! (car la cat attribué les mots "demande légitime" à Mr Ruthardt dans son dernier tract)

Les différents syndicats font remarquer que les propositions faites en terme d’augmentation générales sont insuffisantes. 

La dernière réunion de négociation sur la NAO aura lieu le 07/02/2013. Nous attendons d’ici là un effort de la direction sur les augmentations générales de salaire!

Pour réagir, demander plus d'information, adhérer, remplissez le formulaire de contact

Retour sur les groupes de travail CATS

Retour sur les groupes de travail CATS

L’UNSA souhaite remercier les collègues qui ont participé au Groupe de Travail qu’elle a su initier. Pour votre information voici quelques éléments du constat dressé par nos collègues lors de la première réunion :

            La carrière est quasi exclusivement au téléphone, entraînant une nécessité de faire émerger de nouveaux métiers et d’assouplir un mode d’organisation rigide (mise en œuvre de la micro-variabilité, manque de souplesse dans la gestion des pauses, etc.). Ils déplorent l’absence de création d’emplois accessibles pour les salariés des cats et le non renouvellement des TC2. Un sentiment d’injustice dans la gestion des jours fériés du fait de la panification les samedis. Le nomadisme est mal vécu (obligation de changer de poste de travail tous les jours), le mobilier commence à être ancien et les Téléconseillers trouvent les plateaux bruyants. Sur certains sites, la pratique d’Animations infantilisantes persiste et gêne les collègues. L’augmentation de la productivité entraîne une moindre technicité des TC1, et un sentiment de faire de l’abattage commercial. Il y a un réel manque de visibilité sur les actions de formation et sur les plans de carrière des Téléconseillers. Ils constatent que la non association à des actions extérieures (salon éducation, IUFM, etc.) est la preuve de la sous utilisation des compétences des cats. La mauvaise image que peuvent avoir les CATS au sein de la MAIF et vis-à-vis des sociétaires et mal vécue, elle entraîne un sentiment de manque de reconnaissance.

Pour Développer la reconnaissance l’UNSA-MAIF propose :

- Une prime qualité à l’obtention de la certification NF Centre de Relation Client
- Obtenir la garantie que les CATS doivent rester une porte d’entrée dans l’entreprise et un tremplin vers d’autres structures 

Afin d’améliorer les conditions de travail et la qualité de vie l’UNSA-MAIF préconise :

- Un assouplissement de la micro-variabilité (possibilité de la poser à la pause déjeuner)
- Récupération des jours fériés lorsqu’ils tombent sur un jour de repos
- Limitation des ouvertures et des fermetures.

Nous rappelons que les résultats de l’enquête ISAST sur les risques psychosociaux font ressortir que 80 % des Téléconseillers estiment ne pas avoir suffisamment d’autonomie dans leur travail, si l’Entreprise souhaite s’inscrire dans une démarche de prévention de ces risques, il lui faut mener une réflexion sur comment augmenter la latitude décisionnelle afin que leur autonomie puisse se développer et diminuer leur engagement émotionnel.

L’UNSA-MAIF forte de ses propositions est certaine que c’est en développant la reconnaissance et les conditions de travail que nous pourrons relever ce défi.