NAO 2014 à la MAIF, c'est pour bientôt...

Constat 2013

 Nous avons signé la NAO 2013 afin  de pallier en partie les hausses du coût de la vie.

Nous constatons avec regret que notre direction et nos administrateurs n’ont visiblement pas  eu les mêmes hausses de rémunération et/ou indemnités…

L’économie sociale semblait ne pas rimer avec capitalisme, mais force est de constater que cela s’en rapproche fortement depuis ces dernières années. L’UNSA-MAIF s’inquiète de cette dérive, l’équilibre n’y est pas et les dirigeants se détachent au fur et à mesure de la base, de la force qui fait notre mutuelle, ses hommes et ses femmes que la Maif se doit de respecter.

 L’UNSA-MAIF tâchera de faire reconnaître, à travers la NAO 2014, les efforts que l’ensemble des salariés de notre mutuelle ont consenti tout au long de cette année (SDO, AFS…)

Que peut–on revendiquer dans une NAO?

Une NAO doit s’engager annuellement et permet de recueillir les revendications des organisations syndicales relatives :

-Aux salaires effectifs, à la durée effective et l’organisation du temps de travail

-A l’ égalité professionnelle

-A l’insertion professionnelle et au maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés

-A la prévoyance

-A l’ épargne salariale

-Et peuvent entrer dans le champ de la NAO, mais restent facultatives : La formation professionnelle et la réduction du temps de travail.

A la Maif l’essentiel de ces thèmes sont régis par des accords  collectifs.

Faites nous part de vos idées et retrouvez  nous sur le blog du syndicat ,http://www.unsa-maif.blogspot.fr/ , début janvier 2013  pour y retrouver les revendications UNSA-MAIF

Prime Transitoire SDO

 L’UNSA-MAIF, suite à vos remontées concernant la prime transitoire SDO annoncée par Mr Demurger, et conformément à notre demande initiale d’étendre la prime relation sociétaire à l’ensemble des salariés de la mutuelle, a envoyé une lettre ouverte à Mrs Belot et Demurger afin dans, un premier temps d’étendre les bénéficiaires de cette prime, et à terme, de s’assurer que l’ensemble des salariés de la mutuelle en soit bénéficiaires.

Adhérer à l’UNSA-MAIF c’est choisir un syndicalisme d’action et de revendications.

Contactez nous via _unsa@maif.fr

  

NAO MAIF 2013 : UN OUI AVEC RESERVE!!!!

NAO 2013:

UN OUI AVEC RÉSERVE !!!!

Cette négociation annuelle obligatoire sur nos salaires avait assez mal débuté, avec des propositions de notre direction très faibles en terme d'augmentation générale, assorties tout de même de mesures notables  relatives aux avantages sociaux, ainsi que de mesures relatives au déploiement SDO qui n'ont rien à faire dans une NAO !!!!

Au terme de la dernière paritaire du 07 février, l'Unsa-Maif a fait part des points d'accord et de désaccord quant à ces propositions.

Nous avons donné notre accord sur:

-      Le doublement de la prise en charge de la contribution employeur dans le financement    de la sur-complémentaire santé MGEN FILIA.

-    L’ engagement de la direction suite à notre proposition d'ouvrir une  négociation sur le Compte épargne congés en 2013, afin d'envisager la  possibilité de monétiser ses jours      épargnés sur un PERCO ou PEE.

              

Nous avons exprimé notre désaccord sur le reste des mesures proposées !

En effet nous tenons a rappeler que:

- la NAO 2013, qui concerne l'ensemble des salariés, n'a pas à palier aux carences de SDO (prime annuelle versé au RS encadrant une entité de 10 salariés).

   - la NAO 2013, qui concerne l'ensemble des salariés, n'a pas à palier aux carences de  la politique salariale de l'entreprise notamment pour nos collègues des grandes   agglomérations par la prise en charge à  100 % de la prime transport public.

            - la NAO 2013, qui concerne l'ensemble des salariés, n'a pas à palier aux carences de la politique salariale de l'entreprise en termes de salaire minimum!!

Est ce que la NAO 2014 palliera les carences du nouveau système de rémunération???

Cependant afin de trouver un accord sur cette négociation, une proposition commune de 5 organisations syndicales fut faite en fin de séance (UNSA-MAIF, FO, CGT, CAT, CFE-CGC) :

-        une augmentation générale des salaires de 1,5% avec un minima de 40€ brut mensuel.

-        l'accord de l'intersyndicale sur la proposition de doublement de la pris en charge de la contribution employeur dans le financement de la sur-complémentaire santé.

-        l'accord de l'intersyndicale sur la proposition de la revalorisation de la rémunération minimale.

La Direction Générale vient de nous communiquer son ultime proposition par le biais d'un projet d'accord sur la NAO 2013 !

Malgré certaines mesures inadéquates dans une NAO, l'UNSA-MAIF soucieuse de trouver un compromis acceptable pour les salariés, et afin de tenir compte des efforts consentis par notre Direction, a décidé de signer ce projet d'accord sur la NAO 2013!

Ainsi  nous pourrions bénéficier des mesures suivantes:

           

-        Augmentation Générale en deux temps:

                        * 0,5% en avril

                        * 0,5% en septembre

-        clause de sauvegarde de 2%.

-        revalorisation de la garantie de rémunération annuelle brute à 24930€, prime de vacances incluse.

-        revalorisation de l'indemnité spéciale vie chère des salariés de Guadeloupe, Martinique, Réunion, de 30% à 33%.

-        prime  pour pilotage d'entité par des responsables de section de réseau positionnés en classe 4.

-        extension des bénéficiaires à la prime exceptionnelle de déploiement SDO.

-        contribution employeur dans le financement de la sur-complémentaire santé MGEN-FILIA porté à 65%.

-        renforcement de la contribution employeur aux frais de transport avec une prise en charge à 100%.

La date buttoir pour la signature  de l'accord  est le 18 février 2013.   

A suivre...

Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 07/02/013

Bonjour,

Voici le compte rendu de la réunion paritaire qui s’est tenue à Niort le 07/02/2013:

A l’ordre du jour, les négociations à venir ainsi que la conclusion des négociations NAO.

1/ Calendrier social 2013 :

Point sur les négociations à prévoir :

- Groupe de travail sur la partie prévoyance santé au 1^e semestre puis paritaire au 2^e semestre. ( une lettre commune de demande d’ouverture de négociation a été adressée  au président par 4 OS CAT, UNSA, FO, CGT, CFE/CGC).

- Ouverture de négociation sur le Compte Epargne Temps  à la demande de l'UNSA-MAIF (aujourd'hui nous disposons d’un Compte Epargne Congé)

- Lettre commune adressée au Président par 4 OS (CAT, UNSA, FO, CGT) pour l’ouverture de négociation sur le protocole électoral DP suite au déploiement SDO.

- CGC rappelle sa demande d’ouverture de négociation sur le Télétravail. Notre DRH précise que les conditions et temps de travail amène à l’aborder sur négociation future de l’OTT …

2/ NAO :

La DRH rappelle ses dernières proposition ( communiquées à l’ensemble des salariés.)

Au préalable, Frédéric (Unsa-Maif) demande la part que la MAIF doit recevoir au titre du crédit d’impôts compétitivité (20 milliards dégagés au national pour les entreprises) car cela pourrait avoir un effet sur les négociations relatives à la nao.

Le DRH n’est apparemment pas sûr que la MAIF soit éligible et n’a pas reçu de note sur cela….. Un point au CE sera fait.

Nouvelle proposition de la DRH :

-0.75% d’augmentation générale réparti en deux fois (0.40 en avril et 0.35 en septembre) touche l’ensemble des salariés.

-Majoration Prime  DOM passage de  30 à 33 % (touche 132 personnes)

-Rémunération minimale MAIF 1650 Euros (Prime vacances incluse). (touche 400 personnes).

-Renforcement contribution pour transport public : 80 % au lieu de 60% (touche  900 personnes)

-Complémentaire santé, passage de la prise en charge employeur de 30 à 70% (touche l'ensemble des salariés)

-Prime pour les RS exerçant les missions de RP suite à SDO (touche une vingtaine de personne)

Les organisations syndicales souhaitent des augmentations générales plus importantes.

POSITION UNSA: Notre philosophie met l’accent sur la revalorisation du salaire de base de  l’ensemble des salariés et non pas des mesures catégorielles.

Concernant le salaire minimal proposé, en effet, cela est un plus pour les nouveaux entrants, et,  traduit une volonté politique forte sur la rémunération des bas salaires de la mutuelle.  Rappelons cependant, qu'il s’agit d’une prime équivalente à la  différence salaire de base et rémunération minimale Maif et non une revalorisation des grilles de salaire qui toucherait  tout le monde…  

5 syndicats réunis ( UNSA-MAIF, FO , CFE-CGC, CAT, CGT) proposent en fin de négociation :

-1.5 % d’augmentation générale avec un minima de 40 € mensuel avec prise d’effet au 1^er janvier 2013.

-hausse de la part employeur sur la santé de 30 à 70%

-Revalorisation du salaire minimal maif à 1650€.

LA CFDT ne s’y associe pas car cette proposition ne leur convient pas par rapport à l’ensemble de leurs demandes.

RÉPONSE DRH :

En l’état cette proposition intersyndicale une proposition de la DRH sera communiquée aux OS très rapidement…

A suivre……

Pour réagir, demander plus d'information, adhérer, remplissez le formulaire de contact

Compte rendu de la paritaire MAIF du 29/01/2013

Bonjour, 

Voici le compte rendu de la réunion paritaire qui s’est tenue à Niort le 29 janvier 2013.

Les thèmes principaux de cette réunion de négociation étaient la NAO ainsi que la négociation sur la diversité.

1)La diversité

L’objectif d’un accord diversité, c’est  principalement  de répondre à la problématique de la discrimination en entreprise, sous toute ses formes. La discrimination, peut être liéee au sexe, à l’orientation sexuelle, aux moeurs, à l’âge, à la situation de famille ou la grossesse, aux origines, à l’appartenance ou la non appartenance vraie ou supposée à une ethnie une nation ou une race, aux opinions politiques, aux activités syndicales ou mutualistes, aux convictions religieuses, à l’apparence physique, au patronyme, à l’état de santé ou au handicap.

Il y a  donc lieu d’explorer toutes ces situations et de vérifier que la direction s’engage sur des pistes de travail là ou cela est nécessaire (ou pas encore réalisé) afin que cet accord soit, et censé, et engageant.

Concernant la diversité, la direction nous a fait part d’un projet d’accord (le vendredi 25 janvier en fin de journée.)

Un tour de table est fait pour avoir le ressenti de chaque OS. Les débats se concentrent essentiellement sur les discriminations en terme de rémunération des élus...

Toutefois, Fréderic pour l'unsa,  qui se veut constructive pour lutter contre toutes les formes de discriminations, relève après une première lecture,  les points suivant sur la proposition transmise par le  DRH:

-demande a ce que un calendrier soit donné et des précisions notées sur les axes directeurs associés, cela afin que cet accord ne soit pas uniquement des bonnes paroles, mais bien des engagements.

-sur la rémunération des alternants la direction propose de rémunérer en fonction de la RMM ( rémunération minimale MAIF  uniquement pour les nouvelles embauches. L’Unsa  demande a ce que ce soit appliqués au portefeuille d’alternants en activité à la signature de l'acord. Le DRH est  ouvert  sur ce point.

-La direction propose de compter le cdd dans l’ancienneté lors de sa transformation en CDI. L’Unsa demande a ce qu’ en plus, il n’y ai pas de période d’essai lors de la transformation d’un CDD en CDI.

-sur les seniors (dispensé jusque septembre): L’Unsa demande a ce que des objectifs soient notés. Le DRH attend que le contrat de génération soit validé car des obligations de négociation en découleront.

-L’Unsa demande a ce qu'en cas de candidature interne rejetée,  une lettre motivée soit adressée au salarié concerné,  et que celui-ci ai la possibilité de réaliser un entretien RH (point de carrière, parcours pro…)

-Sur la rémunération des IRP au regard de classification rémunération, la direction propose aux élus ayant plus de 60% de leur temps de travail en heures de délégation une augmentation individuelle tous les trois ans ou une augmentation tous les ans équivalente à un tiers d’une augmentation individuelle.

 L’Unsa demande à ce que le taux soit ramené à  50% et englobe tous les aspects de l'activité syndicale, (réunion, formation, trajets...). L’UNSA MAIF reste réservée sur l'automaticité des augmentations et souhaite en débattre lors de  la prochaine paritaire.

En cas de  saisie de la drh pour discrimination, l’Unsa souhaite ramener le délai de réponse de la DRH de 2 à 1 mois.

Les délais entre la réception des documents envoyés par la direction et la tenue de cette réunion paritaire ne nous ont pas permis de faire des propositions sur tous les domaines. 

Nous réaliserons pour la prochaine séance de négociation sur ce sujet, une liste de revendications en faveur de la diversité.

2) Négociation annuelle obligatoire:

Le DRH fait la synthèse des propositions des syndicats en % de masse salariale nécessaire pour mettre en place celles-ci.

La proposition cgt 17.8% de la masse salariale, fo 9.55%, cat 4.06%, cfe 3.59%,  cfdt 2.25%, unsa 2.2%.

Le taux inflation cumulé 2012 n’est pas connu a ce jour, inflation prévisible en 2013 est évaluée à 1.75%

Le DRH propose pour la NAO:

1 restituer du pouvoir d'achat avec 0.3% d’augmentation générale  en avril et 0.3% en septembre..., du fait de classif rému et des hausses données en janvier...... 

FO rappelle à juste titre que les hausses accordées en janvier représentait le reliquat d’ancienneté au titre de l’accord de classif rému de 1997 et ne saurait donc être pris en compte pour la NAO.

La direction estime au contraire que c’est à prendre en compte… ( Merci classif rému!!!)
2 garantie de salaire minimal ( pas dans les grilles bien sûr!!) maif passerait de 1500 à 1600 euros net prime de vacance incluse.
Fredéric pour l’UNSA fait part le l’injustice créée par cette proposition au regards des collègues ayant de l’ancienneté et qui se font rattraper par les nouveaux entrants. demande a ce que toutes les grilles soient revalorisées dans ce cas. Mr Ruthardt n’est pas réceptif!!
3 porter la cotisation employeur à 60% sur la complémentaire santé au lieu de 30% aujourd”hui (a savoir qu'une hausse des tarifs mutuelle ou pas pourrait avoir lieu lors de la renégociation du contrat de groupe que la direction veut revoir dans l'année)
4 prise en charge des frais de transport pour le trajet domicile travail: passage de 60 à 70% ( concerne 800 à 900 personnes)
5 propose prime annuelle de 10% du salaire minimum de classe 5 pour les rs faisant office de classe 5. (30 personnes)
6 prime de 400 euros à tous les cdi ayant rejoint une gag dans le cadre du déploiement ( y compris les cdd transformés en cdd par ce biais)

 Fréderic pour l'UNSA explique  sur le point 5, que la situation des ta2 ou tout autre emploi ou il est demandé de faire des activités qui ne sont pas dans la fiche de poste devrait aussi être prise en compte! Il rappelle les propositions de l'UNSA et tient compte de la proposition sur la santé mais explique que les hausses générales proposées sont insuffisantes! 

Sur la demande de monétisation du compte épargne congés, Mr Ruthardt acte que la DRH est prête a donner son accord pour qu'une négo soit ouverte sur ce point. Fréderic rappelle la proposition sur la prime de tuteur et formateur occasionnels. Enfin, il exprime son désaccord  avec la garantie de salaire minimum à 1600 car on ne revoit pas les classes dans leur entièreté!

Sur le contrat groupe, réponse de drh à la CAT : j'ai dit sur cet élément que cela était une demande récurrente de la cat et non une demande légitime! (car la cat attribué les mots "demande légitime" à Mr Ruthardt dans son dernier tract)

Les différents syndicats font remarquer que les propositions faites en terme d’augmentation générales sont insuffisantes. 

La dernière réunion de négociation sur la NAO aura lieu le 07/02/2013. Nous attendons d’ici là un effort de la direction sur les augmentations générales de salaire!

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chsct avis sdo et classif rému

Voici l'avis UNSA-MAIF rendu lors de la consultation dp/CHSCT du 22/03/2012

AVIS « CHSCT, DP» UNSA-MAIF

Nous sommes interpellés pour donner un avis concernant deux dossiers majeurs,

D’une part :

-La mise en place d’un  nouveau système de classification et de rémunération.

D’autre part :

-La mise en place d’un projet de Schéma Directeur Opérationnel (SDO)

Nous ne traiterons pas ici de  l’opportunité qu’a notre mutuelle à conduire ces deux projets.

Mais bien des impacts engendrés par leurs mises en œuvre. Sur les risques que nous estimons encourus par les salariés MAIF au travers de la déclinaison de ceux-ci

Telle est la mission que nous nous assignons.

Pour autant force est de constater et nous le regrettons, la mission qui incombe en la circonstance aux CHSCT et les ayants droits (DP)  a été menée à marche forcée, peut-être même prématurément. Il ne nous semble pas que ces projets soient finalisés

Nous estimons que ces deux dossiers ont des adhérences fortes entre eux.

Des expertises ont été menées sur ces deux projets que sont « SDO » et Classification - rémunération. C’est en nous appuyant sur celles-ci que nous avons forgé notre avis

Nous allons nous attacher à déterminer sur chacun des dossiers ce qui pour nous est risques majeurs pour nos collègues, et mesurés comme tels.

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Première étape, attachons nous au projet SDO

Nous allons énumérer les risques majeurs que nous considérons comme devant être levés avant tout déploiement !

SDO et la technique: Il ne nous apparaît pas que la mutualisation des moyens techniques, ainsi que les moyens techniques eux-mêmes  soient efficients à 100%. Ce qui, nous le pensons engendrera un déploiement des plus périlleux, largement dommageable pour nos collègues :

générateur d’un surcroît de travail et d’anxiété, déjà vécu dans le labo. 

SDO peut-il être mené sachant l’existence d’un contexte psychologique de perte de confiance et de frustration chez une partie des salariés? Perte de confiance moult fois constatée

Cette confiance doit être restaurée avant tout déploiement 

SDO: vers une organisation par filière, vers une spécialisation du métier de TA, avec disparition programmée des TA sinistre en délégation qui sont en souffrance

Il n’est pas clairement établi que changer de filière soit possible

La spécialisation des métiers sans perspective de changement est insoutenable !

Le sentiment d’utilité au service du sociétaire ne sera plus aussi patent pour certains métiers.

Ce sentiment d’utilité permettant jusqu’à présent d’amortir les RPS  

SDO et les valeurs: Les salaries MAIF, estiment dans leur grande majorité qu’un virage important se prend au travers de ce projet.

Virage, mettant à mal l’étique fondant notre mutuelle.

Étique, forgeant la culture d’entreprise encrée au plus profond des salariés, d’autant plus encrée que l’adhésion à cette culture existe depuis longtemps chez le salarie.

Ce virage est vécu comme une rupture dramatique, une trahison !

Et pourtant rien de durable ne peut se construire dans notre Mutuelle sans l’adhésion des salariés !

SDO et les nouvelles entités: chacun se demande comment pourra fonctionner les  points de contacts sociétaires (PCS) de par le nombre de salariés travaillant sous cette organisation.

Cinq personnes, c’est trop peu, entre les absences imprévues, les congés, les formations, etc. nous pensons que cette structure n’est pas tenable à long terme.

SDO et le Management de proximité : La réduction du taux de l’encadrement fait partie des objectifs stratégiques du projet.

Les managers auront-ils l’opportunité pour ceux qui le souhaitent de toujours manager ?

Dans quelle mesure l’encadrement intermédiaire aura-t-il réellement les moyens de faire face à l’ensemble des tâches qui lui seront confiées ? La gestion à distance demande une forte réactivité non seulement de la part du salarié mais également de la part de l’encadrement.

SDO un choix: Tous les Salariés MAIF ne sont pas intégrés au projet SDO.

Ne devraient-ils pas l’être ? Tels les salariés des cats, des centres, des plateaux, du siège

Cela doit être fait !

SDO et les délocalisations des salariés : c’est la problématique la plus perturbante, génératrice d’inquiétudes fortes menant aux Risques Psyco-Sociaux. L’incertitude règne, les doutes doivent être levés !

 Pour ces raisons mais pas seulement, L’UNSA-MAIF émettra un avis défavorable au projet SDO tel qui nous a été présenté. 

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Deuxième étape, attachons nous au projet Classification Rémunération

Ce projet fait suite à la dénonciation du précédent accord de 1997

C’est fort des résultats de l’expertise menée sur ce dossier, que nous allons décliner quelques axes forts qui déterminent notre opinion. Cette déclinaison ne saurait en aucune manière être exhaustive.

Ce nouveau système de classification rémunération est perçu comme une rupture avec le passé, sans justification particulière. Ce qui engendre des doutes, voir une perte de confiance en la Mutuelle.

Les Salariés MAIF pensent dans leur grande majorité qu’au travers de la personnalisation, c’est la notion de conseil aux sociétaires qui risque d’être mise à mal, puisque la culture du résultat s’invite dans notre Mutuelle.

Culture du résultat, qui se heurte à la culture d’entreprise qui se veut gage de qualité de service rendu aux sociétaires. Cela génère bien évidement de l’inquiétude quant à la pérennité de notre culture d’entreprise

Pour nos collègues, ce dossier parait bien compliqué. Ce qui n’est pas un gage de transparence.

Il ne semble pas finalisé à l’heure actuelle

Les nombreux collègues interrogés ne comprennent pas pourquoi le système actuel n’est plus économiquement viable, en comparaison du nouveau. Ils considèrent que l’entreprise ne l’a pas démontré

Les collègues regrettent l’ajournement  de la prime collective, demandée par une organisation syndicale, sans en connaitre les raisons.

L’UNSA-MAIF reconnait tout de même qu’un énorme travail a été fourni par les équipes DRH en charge de cette négociation, notamment sur le volet classification.

S’agissant des conclusions de l’expertise menée sur ce projet, les préconisations sont nombreuses trop nombreuses pour considérer ce projet comme finalisé .En conséquence, l’UNSA-MAIF émettra un avis défavorable…