Compte rendu des réunions paritaires MAIF des 28 mars et 04 avril 2013

Bonjour, 

Voici notre compte rendu des réunions paritaires qui se sont tenues à Niort les 28 mars et 04 avril 2013.

Les thématiques étant les mêmes et les dates rapprochées, nous avons souhaité regrouper les deux comptes rendus dans une seule publication afin de vous permettre d’avoir une meilleure visibilité.

Vous êtes nombreux à réagir à nos publications et nous vous en remercions. Cela enrichie nos échanges en paritaires et nos réflexions.

Les thématiques abordées concernaient les astreintes, le protocole préélectoral suite aux ouvertures de nouveaux sites ( SDO) et le volet “rémunération et évolution professionnelle” relatif à la diversité.

1 / Négociation sur les astreintes

cliquez ici pour le compte rendu des négociations précédentes concernant les astreintes

28/03/2013:

Les os et la direction font une lecture paragraphe par paragraphe pour relever les remarques et désaccords.

Frédéric pour l’UNSA-MAIF relève qu’il n’y a pas de limite sur le nombre de période concernant les séquences d’astreinte, ni sur le nombre d’interventions!

Le DRH répond que le salarié ne peut de toute façon faire plus de 10 heures de travail par jour ! Et que les cas ou un salarié réalise plusieurs interventions de longue durée sont très rares.

La plupart des OS sont en désaccord sur le nombre de séquences d’astreinte par an et mensuelles.

Frédéric pour l'UNSA-MAIF demande ce qui justifie les 40 séquences d’astreinte et les 1000 heures, ainsi que 8 séquences par mois, car cela offre la possibilité de demander à un salarié de faire 4 week-ends et 4 nuits d’astreinte par mois !!!

Le DRH précise que pendant certaines périodes de l’année il se peut que l’entreprise ait un besoin et pas sur d’autres donc il faut trouver le bon curseur !

L’informatique va avoir une charge de travail importante sur les prochaines années, donc  la RH veut cadrer cela en amont.

Les OS interviennent en précisant que les astreintes concernent tous les salariés de la mutuelle et pas uniquement le service informatique !

La DRH serait d’accord sur 25 séquences dont 15 week-ends maximum à l’année.

Concernant l’indemnisation des périodes d’astreintes, Les OS et la direction s’entendent sur un minimum de 30 euros suivi d’une progressivité selon les jours concernés (week end, fériés…)

Frédéric pour l’UNSA-MAIF rappelle la revendication suivante : “En l’absence de revalorisation deux années consécutives l’indemnisation des séquences d’astreintes sont revalorisée en appliquant le taux moyen des augmentations de salaire appliquées sur la même période.”

Concernant le décompte du temps d’intervention, Frédéric rappelle également la proposition faite dans le projet d’accord de L’UNSA-MAIF. Cliquez ici pour le consulter

04/04/2013:

Une relecture du projet d'accord article par article est faite en séance..

La DRH propose donc 28 séquences par année civile avec un total d'heure maximum de 800h, 8  séquence par mois maximum, 15 week end complet par an maximum.

Il n'y aura pas d'astreinte sur les congés et RTT.

Frédéric pour L’UNSA MAIF souhaite que le nombre de weekend  soit plafonné à 15 week end et non pas à à 15 week end complets car cela ouvrirait la possibilité de demander à un salarié de réaliser 28 astreinte le week end... Il demande aussi a baisser le nombre de 800h d'astreintes et le porter à 600 heures..

Fo, demande à ce qu'une progressivité plus importante soit mise en place sur la rémunération des séquences (30, 40, 50...).

Mr Ruthardt estime que le coût de l’astreinte serait excessif puisque   déjà dans sa proposition, un week end serait rémunéré à  environ  300€ auquel  s’ajoute la rémunération en heures majorées dans le cas ou une intervention est réalisée.

Fredéric pour l'UNSA-MAIF propose une hausse en pourcentage progressive mais raisonnée.

La DRH descendrait à 25 séquences d'astreintes avec un maximum de 600H. Le repos quotidien pourrait être ramené à 9h après concertation responsable/salarié avec une souplesse dans la récupération ( dans le mois.)

Le dénouement de la négociation aura lieu lors de la paritaire du 25/04/2013

2)Négociation du protocole préélectoral

Le 28/03/2013

La direction a transmis un protocole d’accord reprenant deux propositions qui pour l’essentiel consistent pour la première en  une élection pour chaque nouvelle entité de plus de 11 salariés, et pour la  seconde proposition, une élection par site géographique

Frédéric donne la position de l’UNSA-MAIF, en précisant que la deuxième option retient notre attention, à partir du moment ou, on l’aménage en limitant la mise en place d’une seule instance DP dans les sites géographiques regroupant plusieurs entités. Cela,  uniquement lorsqu’une ou plusieurs des entités du site seraient représentés par des DP siège. Nous souhaitons favoriser les DP de proximité.

Débat s’engage sur la proposition de l’UNSA-MAIF, qui fédère FO, CAT, CGT ! La majorité des OS souhaite donc un système de représentation des salariés plus proche et plus efficace.

La CFDT et CGC (minoritaire) refuse cette nouvelle proposition...tout comme ...le DRH, qui refuse également cette nouvelle proposition car il estime, en relation avec la négociation, qu’il y a eu sur les CHSCT, que ce n’est pas le moment, même si il juge cette proposition très intéressante…

La CGT et CAT, vu l’orientation que prend cette négociation iront sur l’option 1 !

Frédéric pour l'UNSA-MAIF, évoque le raz de bol d’entendre au cours de diverses négociations que nos propositions sont séduisantes mais qu’elles ne soient pas suivi, pour diverses raisons… Les négociations sont elles biaisées ?

Dans l’intérêt des salariés, L’UNSA-MAIF se positionnera sur l’option 1.

Lors de la négociation du prochain protocole, en 2014-2015 et au regard des différents changements d’organisation de notre entreprise nous saurons être force de proposition pour une représentation des salariés efficace et de proximité.

La première vague des élections commencerait donc en juin, la seconde en décembre.Les mandats des salariés élus seront valables jusque juin 2015, date des élections dans toute l’entreprise.

Le 04/04/2013

Des débats sur la notion d’établissement, sur les dates prévues des élections, se déroulent. En fin de séance, 5 OS sont d’accord pour partir sur l’option 1, présentée par la direction, qui permet de conserver un collège unique.

L’UNSA MAIF a posé comme condition à sa signature que le collège unique soit retenu, dans l’intérêt des salariés. Nous ne signerons donc cet accord uniquement dans le cas ou il y a unanimité.

Le DRH recueillera les positions des OS lors de la paritaire du 25/04/2013.

 

3)Volet “rémunération et évolution professionnelle” relatif à la diversité.

Ce volet à pour but d’éviter les discriminations concernant la rémunération des représentants syndicaux ayant un ou plusieurs mandats rendant l' évaluation par leurs responsables compliquée… De même cet accord s’appliquerait aux salariées en congés maternité. Un rattrapage salarial doit être mis en place pour ces dernières afin d’éviter les inégalités de rémunération.

Nous reprenons la proposition de la direction en faisant une lecture article par article.

Sur le préambule: Fréderic pour l’UNSA-MAIF précise que  ce ne sont pas toutes les os qui ont demandées a entrer dans ces négociations thème par thème. De plus, il est fait une quasi abstraction de l'évolution professionnelle alors que cette thématique est annoncée dans le titre même de l’accord…

CFDT: ne veut pas une évolution automatique car les salariés se diront "ils ont signé classif rému et maintenant ils se servent". Paradoxalement,  la CFDT est d’accord pour une évolution de la rémunération des élus de manière automatique tous les 3 ans?? Comment doit-on l’interpréter???

Frédéric pour l'UNSA-MAIF  rappelle que l’investissement  syndical n’est pas un passe droit, mais ne doit pas être un frein à l'évolution de carrière.

L’UNSA-MAIF ne souhaite pas d’automatisme (que cela soit tous les ans ou tous les trois ans…)Par contre,  nous pouvons envisager un référentiel de compétence du  représentant syndical et intégrer une grille de classification “filière métier”bien que cela soit complexe d’évaluer un représentant syndical.

Le DRH n’a pas de soucis pour développer une fiche fonction, par contre qui évalue? qui reconnait? une évaluation externe de type VAE est possible.

Frédéric pour l'UNSA-MAIF est d’accord, le sujet est complexe. Sur la  VAE  il ajoute qu'elle se fait souvent à la reprise d’activité  ou en fin de mandat, et on observe beaucoup de départ ou démission dans ces situations…

Le DRH précise que c’est un  thème obligatoire de la GPEC (négociation sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) il faudra faire des propositions sur ce thème! On détache la partie évolution de la partie rémunération.

Frédéric pour l'UNSA-MAIF rebondit:Non! les deux sont liées et doivent être traitées dans le même accord.

En fin de séance, le DRH retient option 1, tout comme la CFDT qui pourtant semblait être contre les automatismes??

L’unsa, pour sa part, est sur l’option 3… celle qui n’a pas été présentée par la direction, et qui permet qu’il n’y ai pas d’automatisme, mais une évaluation juste et neutre.

Les échanges se poursuivront lors de la prochaine réunion paritaire du 25/04/2013.

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Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 21/03/2013

Bonjour,

Voici notre compte rendu de la réunion paritaire MAIF qui s’est tenue à Niort le 21/03/2013.

Les thématiques abordées concernaient les astreintes ainsi que les protocoles pré-électoraux.

1) les astreintes

L’astreinte représente une période durant laquelle le salarié  doit rester à son domicile  ou à proximité afin d’être en mesure d’intervenir pour effectuer un travail au service de l’entreprise.

La DRH souhaite augmenter le nombre de séquence d’astreinte, intégrer la possibilité de déroger au code du travail en permettant la baisse du repos journalier et souhaite se donner les moyens de gérer au mieux les évènements exceptionnels.

Ainsi, l’UNSA-MAIF suite à vos remontées a envoyé à la DRH le projet d’accord suivant: lien

Lors de cette réunion paritaire, la direction nous a fait part de son ambition à travers un protocole d’accord.

Nous avons réalisé un tableau comparatif reprenant des points important afin de vous éclairer:

accord astreinte actuel	projet UNSA-MAIF	projet direction
10 séquences d’astreinte maximum /an	15 séquences maximum /an	50 séquences maximum /an 8 par mois maximum
240 heures maximum /an	360 heures maximum /an	1200 heures maximum /an
pas de durée maximum pour une séquence	une séquence d’astreinte représente 12 heure maximum en semaine et 24 heures les dimanches et jours fériés	pas de durée maximum pour une séquence
	pas d’astreinte durant les congés, RTT, formations.	astreinte possible durant les congés et RTT

Frédéric, pour l'UNSA-MAIF fait part à la direction de son étonnement à la réception du protocole d’accord. 

Notre syndicat peut comprendre qu'il faille plus de souplesse dans les astreintes mais ne comprends pas le passage de 10 séquence à 50 séquence… 

L’UNSA-MAIF refuse que les astreintes soient possibles durant les congés et RTT, l’entreprise doit faire le nécessaire pour avoir plusieurs salariés “sachants” afin d’éviter de recourir à la même personne systématiquement.

Il rappelle qu'il ne faut pas utiliser l’astreinte pour palier à une carence de la gestion courante d’une activité. 

Le planning prévisionnel doit être clair et une explication sur la mission attendue doit être faite à tous les salariés amenés à réaliser des astreintes, à travers la remise d’un document écrit.

Le DRH explique que concernant les astreintes sur les périodes de congés et  RTT, les choses doivent être bornées pour éviter les abus, que les indemnisation pourraient être bonifiées… “à voir”...

Frédéric, pour l’UNSA-MAIF rajoute qu'il faut inclure dans l’accord que l’entreprise prenne en charge, en cas de délai de prévenance trop court pour le salarié, le remboursement des éventuels frais engagés par ce dernier, tels que les frais d’annulation d’un voyage par exemple. 

De même il souhaite que soit différencié l’astreinte à domicile de la mission extérieure, les deux situations doivent être indemnisées de manière différentes.

Nous insistons également sur le problème de l’intervention à distance à partir du domicile, via VPN, et demandons à ce que cela soit cadré dans l’accord proposé.

Le DRH ne souhaite pas généraliser la prise en charge des engagements prévus par les salariés mais traitera  ces situations de manière individuelle.

Dominique Pour l'UNSA-MAIF rajoute qu'il y a besoin d’un outil soit mis en place pour une meilleure traçabilité.

Les négociations sur les astreintes reprendront le 28 mars 2013

2) Ouverture de négociations sur les protocoles pré-électoraux

SDO a entraîné l’ouverture de nouveaux sites et/ou des mouvements d’élus. Il en ressort que des besoins de représentation du personnel sont à combler sur de nombreux sites. 

Ces situations vont se répéter tout au long du déploiement de la nouvelle organisation du  réseau.

Ainsi, il est urgent de trouver un accord afin que les élections se fassent rapidement sur les nouveaux sites créés.

L’UNSA-MAIF est favorable à une organisation rapide d’élections sur les nouveaux sites. Il semblerait que certains syndicats ne soient pas de cet avis…

Des débats animés s’en suivent concernant la possibilité de regrouper les DP par une régionalisation de l’instance. De même des débats sur le fait de réaliser une élection par site physique plutôt que par entité ont lieu.

L’UNSA-MAIF est contre le fait de régionaliser l’instance DP mais est ouverte au fait de réaliser dans certains cas des élections par site physique plutôt que par entité, dans un soucis de garantir une représentation de proximité.

La négociation reprendra le 28/03/2013.

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Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 05/03/2013

Bonjour, voici notre compte rendu de la réunion paritaire qui s'est tenue à Niort le 05/03/2013.

Cette réunion avait pour thème les risques psychosociaux.

Tout d'abord, 

Mr Ruthardt souhaite que dorénavant les Organisations Syndicales qui ont des invités lors des réunions paritaires communiquent la liste au moins 3 jours à l'avance, ceci afin de faciliter l'organisation des entités de rattachement des invités.

Le calendrier social du premier semestre est modifié ( thématiques abordées et dates rajoutées)

Le calendrier du second semestre sera communiqué courant juin.

Mr Willmann (chargé par Mr  Demurger de piloter le plan d'action Risques Psycho-Sociaux) est présent et introduit la séance consacrée aux RPS.

Il recadre le contexte et rappelle les grands axes du plan d'action de prévention mis en place par la direction et les illustres: 

-axe soutenir personnes a fort engagement émotionnel :  Mise en place du numéro vert...

-développer la reconnaissance= formation des managers notamment sur la dimension reconnaissance

-développer le lien de confiance dans toute ses composantes: exemple des hd avec les managers qui font le compte rendu du barometre sdo...

-cohérence entre valeur et qualité: une équipe spécialisée de la DDORS travaille sur le sujet

-qualité de vie au travail: une organisation militante nouvelle  et rapport différent militant salarié...

-concilier contrainte et qualité de vie au travail : Un travail est réalisé sur tous les pilotes de projets pour intégrer cette dimension.

Les objectifs de la direction sur cette négociation : obtenir un cadre d'action négocié et partagé, agir en faveur de la qualité  des conditions de vie et de  l'efficacité au travail en mobilisant les acteurs clés, avoir une compréhension commune et vocabulaire commun et inscrire durablement l'action de prévention des RPS dans la vie de la mutuelle.

Le DRH  constate que cela fait pas mal de temps qu'on tâtonne sur le sujet.

Chaque OS présente sa philosophie sur les RPS.

Mr Willmann explique  que beaucoup de chose ont été faites depuis 2010 et les différentes enquêtes (isast sur les RPS, CATEIS sur classif remu sur et ARETE sur SDO) et  notamment le plan d'action RPS (voir plus haut) .

Olivier pour l'UNSA-MAIF maintient les propos tenus par Frédéric Raison lors de la dernière paritaire et transmises aux os et direction. voir ci dessous notre philosophie sur les RPS: 

Sous la dénomination RPS nous entendons le stress mais aussi violences internes (harcèlement moral, harcèlement sexuel) et violences externes (exercées par des personnes extérieures à l’entreprise à l’encontre des salariés).

Les facteurs à l’origine des RPS peuvent être regroupés en 4 grandes familles :

• Les exigences du travail et son organisation : Autonomie dans le travail, degré d’exigence au travail en matière de qualité et de délais, vigilance et concentration requises, injonctions contradictoires ; stress amené par les exigences du sociétaire, etc.

• Le management et les relations de travail : nature et qualité des relations avec les collègues, les supérieurs, reconnaissance, rémunération, justice organisationnelle, respect des engagements, etc.

• La prise en compte des valeurs et attentes des salariés : développement des compétences, équilibre entre vie professionnelle et vie privée, conflits d’éthique, etc.

• Les changements du travail : conception des changements de tout ordre, nouvelles technologies, insécurité de l’emploi, restructurations, évolutions de la législation du travail, etc …

Il convient donc d’initier une démarche de prévention du risque psychosocial, en  intégrant la prévention dans les pratiques managériales, les organisations de travail, et le pilotage des activités.

Ainsi, l’Unsa-Maif souhaite mettre en place le cadre d'un dialogue social favorable à la construction d'un accord de fond,  qui comprendra des mesures de prévention des risques psychosociaux. En ce sens, un accord de méthode sera  une première brique à la construction de cette démarche !

Ce que nous souhaitons, c’est :

. un accord de méthode axé sur un processus de diagnostic, d’évaluation des RPS et devant mettre les acteurs en capacité d’agir et de prévenir ces risques.

. Un accord de fond, qui devra identifier des réponses et des axes d’actions !

L'évaluation des risques professionnels constitue un levier important de  progrès dans l'entreprise ! C’est pourquoi l’Unsa-Maif insiste, de nouveau, sur le fait qu'une nouvelle démarche d’évaluation doit être réalisée. Celle du cabinet ISAST, dont le rapport complet n’a pu être partagé avec les acteurs de cette négociation,  étant selon nous devenu obsolète du fait des divers réorganisations intervenues dans l’entreprise

La CFDT  souhaite l'engagement des politiques du Conseil d'administration sur les RPS et souhaite l'intervention d'un administrateur  lors de la prochaine paritaire.

Mr Willmann: a entendu beaucoup de point de convergence dans les discours tenus par les OS, parmi lesquelles :

-une volonté de négocier en faisant du concret  et volonté d'une ambition réelle de l'entreprise.

-beaucoup de proposition sont faites, cela donne de la matière pour travailler ensembles.

- Le rôle clés des  managers ainsi que le besoin  autonomie et de marge de manœuvre pour les salariés

-un travail plus important est à faire sur la prévention primaire (intervenir avant qu'une situation ne se dégrade)

Pour le 14  mai,   la Rh arrivera avec un projet d'accord. Le DRH souhaite au préalable que les  OS lui  transmettent leurs ambitions sur les RPS.

Le DRH informe qu'un point sur le montant de la participation sera réalisé en CE le 21/03/2013.

Le DRH souhaite apporter un complément d'information suite à un tract erroné de la CAT-MAIF; l'entreprise se subroge durant 3 mois au  maximum, mais n'est pas responsable si la CPAM égare une feuille d'arrêt. Il conseille aux salariés de suivre leurs remboursements. En effet des CPAM sont très longues ou même perdent leurs documents... 

La prochaine réunion Paritaire aura lieu le 21 mars 2013 et concernera la révision de l'accord relatif aux astreintes et  les protocoles préélectoraux.

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Compte rendu de la réunion paritaire Maif du 21 février 2013

Bonjour, voici un compte rendu de la réunion paritaire qui s'est tenue à Niort le 21/02/2013.

Deux sujets ont été abordés: astreinte et évolutions professionnelles.

Sur le dossier RPS le Rh tient à préciser qu'une proposition de l’Unsa-Maif d’approche méthodologique lui a été faite et cette dernière lui convient.

Pour l'UNSA MAIF, Frédéric précise que les  réunions de groupe de travail depuis 2 ans n’ont rien fait avancé, la méthode actuelle n’est pas cohérente !

Nous proposons de rentrer dans une négociation passant par deux phases, la première consistant à réaliser un accord de méthode avec intervention d’un cabinet extérieur proposant différentes méthodes et les indicateurs à retenir. 

La seconde consistant à finaliser cette négociation par un accord sur le fond déterminant les solutions et actions à mettre en place.

De plus l’enquête ISAST date de 2 ans et est obsolète car de nombreuses réorganisations ont vu le jour depuis, dont SDO.

La CFDT  attend nos propositions et confirme qu'il faut accélérer les rythme en paritaire.

La CGT : demande explication sur le contenu de l’accord de méthode.

La  RH attend pour le 05 mars une proposition  sur la méthode de travail sur cette négociation de la part des OS.

1/ Astreinte

Rappel de la définition de l’astreinte avec reprise de la définition légale.

Accord du 15 mars 2002 doit évoluer car il concerne surtout l’informatique.

La  problématique concerne le  nombre d’astreintes qui est faible et en termes de compensation numéraire ou de récupération…

L’accord actuel couvre tous les salariés, surtout l’informatique et les périodes urgentes  en sinistre suite à un évènement climatique.

La  RH attend des propositions des OS au sujet des possibles rémunérations applicables  selon  la période d’astreinte (jour, la nuit, le week-end, jour férié)

La RH  prône l’équité entre salariés, la récompense par le numéraire et/ ou récupération.

2/ évolutions professionnelles.

Le RH demande un tour de table des OS.

La CFDT  doit encore réfléchir sur le sujet.

Plusieurs demandes d’autres OS :

- l’entretien est il obligatoire ? par rapport à l’évolution et progression à oui ! (il faut qu'il y ait une période min observable, sans délai précis établi).

-  le budget des congés maternité  viendra t’il s’imputer sur celui prévu initialement (1/3 pour non cadres et 2/3 pour cadres) : non !

- les élus ayant un mandat léger  auront-ils  un entretien tous les 2 ans ?

- comment les managers fixeront ils les objectifs aux salariés ayant des mandats ?

Réponse Rh : pour ceux qui ont un mandat léger, possible de faire le point.

Pour ceux qui ont des activités plus lourdes ou qui changent en cours d’année, difficulté de pouvoir anticiper !

Intervention UNSA MAIF via Frédéric qui s’interroge sur la modification de la méthode de négociation du dossier Diversité, et souhaite  connaitre l’ensemble des sujets qui seront abordés, sachant qu'au minimum les sujets de l’accord de branche doivent être repris !

Frédéric demande aussi  que la RH précise ses attentes et objectifs sur l’évolution professionnelle.

Réponse RH sur les sujets abordés dans le cadre de la diversité : Alternance/handicap /égalité professionnelle/congés mat et adoption/contrat de génération.

La CFE-CGC demande que le nombre des représentants syndicaux bénéficiant d’augmentation se base sur  le nombre réel de salariés ayant progressé tous les ans (au min 1/3 ou 2/3 selon non cadre ou cadre) et non pas sur la moyenne théorique.

Prochain rendez-vous le 05 mars avec pour thématique les RPS !!!

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NAO MAIF 2013 : UN OUI AVEC RESERVE!!!!

NAO 2013:

UN OUI AVEC RÉSERVE !!!!

Cette négociation annuelle obligatoire sur nos salaires avait assez mal débuté, avec des propositions de notre direction très faibles en terme d'augmentation générale, assorties tout de même de mesures notables  relatives aux avantages sociaux, ainsi que de mesures relatives au déploiement SDO qui n'ont rien à faire dans une NAO !!!!

Au terme de la dernière paritaire du 07 février, l'Unsa-Maif a fait part des points d'accord et de désaccord quant à ces propositions.

Nous avons donné notre accord sur:

-      Le doublement de la prise en charge de la contribution employeur dans le financement    de la sur-complémentaire santé MGEN FILIA.

-    L’ engagement de la direction suite à notre proposition d'ouvrir une  négociation sur le Compte épargne congés en 2013, afin d'envisager la  possibilité de monétiser ses jours      épargnés sur un PERCO ou PEE.

              

Nous avons exprimé notre désaccord sur le reste des mesures proposées !

En effet nous tenons a rappeler que:

- la NAO 2013, qui concerne l'ensemble des salariés, n'a pas à palier aux carences de SDO (prime annuelle versé au RS encadrant une entité de 10 salariés).

   - la NAO 2013, qui concerne l'ensemble des salariés, n'a pas à palier aux carences de  la politique salariale de l'entreprise notamment pour nos collègues des grandes   agglomérations par la prise en charge à  100 % de la prime transport public.

            - la NAO 2013, qui concerne l'ensemble des salariés, n'a pas à palier aux carences de la politique salariale de l'entreprise en termes de salaire minimum!!

Est ce que la NAO 2014 palliera les carences du nouveau système de rémunération???

Cependant afin de trouver un accord sur cette négociation, une proposition commune de 5 organisations syndicales fut faite en fin de séance (UNSA-MAIF, FO, CGT, CAT, CFE-CGC) :

-        une augmentation générale des salaires de 1,5% avec un minima de 40€ brut mensuel.

-        l'accord de l'intersyndicale sur la proposition de doublement de la pris en charge de la contribution employeur dans le financement de la sur-complémentaire santé.

-        l'accord de l'intersyndicale sur la proposition de la revalorisation de la rémunération minimale.

La Direction Générale vient de nous communiquer son ultime proposition par le biais d'un projet d'accord sur la NAO 2013 !

Malgré certaines mesures inadéquates dans une NAO, l'UNSA-MAIF soucieuse de trouver un compromis acceptable pour les salariés, et afin de tenir compte des efforts consentis par notre Direction, a décidé de signer ce projet d'accord sur la NAO 2013!

Ainsi  nous pourrions bénéficier des mesures suivantes:

           

-        Augmentation Générale en deux temps:

                        * 0,5% en avril

                        * 0,5% en septembre

-        clause de sauvegarde de 2%.

-        revalorisation de la garantie de rémunération annuelle brute à 24930€, prime de vacances incluse.

-        revalorisation de l'indemnité spéciale vie chère des salariés de Guadeloupe, Martinique, Réunion, de 30% à 33%.

-        prime  pour pilotage d'entité par des responsables de section de réseau positionnés en classe 4.

-        extension des bénéficiaires à la prime exceptionnelle de déploiement SDO.

-        contribution employeur dans le financement de la sur-complémentaire santé MGEN-FILIA porté à 65%.

-        renforcement de la contribution employeur aux frais de transport avec une prise en charge à 100%.

La date buttoir pour la signature  de l'accord  est le 18 février 2013.   

A suivre...

Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 07/02/013

Bonjour,

Voici le compte rendu de la réunion paritaire qui s’est tenue à Niort le 07/02/2013:

A l’ordre du jour, les négociations à venir ainsi que la conclusion des négociations NAO.

1/ Calendrier social 2013 :

Point sur les négociations à prévoir :

- Groupe de travail sur la partie prévoyance santé au 1^e semestre puis paritaire au 2^e semestre. ( une lettre commune de demande d’ouverture de négociation a été adressée  au président par 4 OS CAT, UNSA, FO, CGT, CFE/CGC).

- Ouverture de négociation sur le Compte Epargne Temps  à la demande de l'UNSA-MAIF (aujourd'hui nous disposons d’un Compte Epargne Congé)

- Lettre commune adressée au Président par 4 OS (CAT, UNSA, FO, CGT) pour l’ouverture de négociation sur le protocole électoral DP suite au déploiement SDO.

- CGC rappelle sa demande d’ouverture de négociation sur le Télétravail. Notre DRH précise que les conditions et temps de travail amène à l’aborder sur négociation future de l’OTT …

2/ NAO :

La DRH rappelle ses dernières proposition ( communiquées à l’ensemble des salariés.)

Au préalable, Frédéric (Unsa-Maif) demande la part que la MAIF doit recevoir au titre du crédit d’impôts compétitivité (20 milliards dégagés au national pour les entreprises) car cela pourrait avoir un effet sur les négociations relatives à la nao.

Le DRH n’est apparemment pas sûr que la MAIF soit éligible et n’a pas reçu de note sur cela….. Un point au CE sera fait.

Nouvelle proposition de la DRH :

-0.75% d’augmentation générale réparti en deux fois (0.40 en avril et 0.35 en septembre) touche l’ensemble des salariés.

-Majoration Prime  DOM passage de  30 à 33 % (touche 132 personnes)

-Rémunération minimale MAIF 1650 Euros (Prime vacances incluse). (touche 400 personnes).

-Renforcement contribution pour transport public : 80 % au lieu de 60% (touche  900 personnes)

-Complémentaire santé, passage de la prise en charge employeur de 30 à 70% (touche l'ensemble des salariés)

-Prime pour les RS exerçant les missions de RP suite à SDO (touche une vingtaine de personne)

Les organisations syndicales souhaitent des augmentations générales plus importantes.

POSITION UNSA: Notre philosophie met l’accent sur la revalorisation du salaire de base de  l’ensemble des salariés et non pas des mesures catégorielles.

Concernant le salaire minimal proposé, en effet, cela est un plus pour les nouveaux entrants, et,  traduit une volonté politique forte sur la rémunération des bas salaires de la mutuelle.  Rappelons cependant, qu'il s’agit d’une prime équivalente à la  différence salaire de base et rémunération minimale Maif et non une revalorisation des grilles de salaire qui toucherait  tout le monde…  

5 syndicats réunis ( UNSA-MAIF, FO , CFE-CGC, CAT, CGT) proposent en fin de négociation :

-1.5 % d’augmentation générale avec un minima de 40 € mensuel avec prise d’effet au 1^er janvier 2013.

-hausse de la part employeur sur la santé de 30 à 70%

-Revalorisation du salaire minimal maif à 1650€.

LA CFDT ne s’y associe pas car cette proposition ne leur convient pas par rapport à l’ensemble de leurs demandes.

RÉPONSE DRH :

En l’état cette proposition intersyndicale une proposition de la DRH sera communiquée aux OS très rapidement…

A suivre……

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Compte rendu de la paritaire MAIF du 29/01/2013

Bonjour, 

Voici le compte rendu de la réunion paritaire qui s’est tenue à Niort le 29 janvier 2013.

Les thèmes principaux de cette réunion de négociation étaient la NAO ainsi que la négociation sur la diversité.

1)La diversité

L’objectif d’un accord diversité, c’est  principalement  de répondre à la problématique de la discrimination en entreprise, sous toute ses formes. La discrimination, peut être liéee au sexe, à l’orientation sexuelle, aux moeurs, à l’âge, à la situation de famille ou la grossesse, aux origines, à l’appartenance ou la non appartenance vraie ou supposée à une ethnie une nation ou une race, aux opinions politiques, aux activités syndicales ou mutualistes, aux convictions religieuses, à l’apparence physique, au patronyme, à l’état de santé ou au handicap.

Il y a  donc lieu d’explorer toutes ces situations et de vérifier que la direction s’engage sur des pistes de travail là ou cela est nécessaire (ou pas encore réalisé) afin que cet accord soit, et censé, et engageant.

Concernant la diversité, la direction nous a fait part d’un projet d’accord (le vendredi 25 janvier en fin de journée.)

Un tour de table est fait pour avoir le ressenti de chaque OS. Les débats se concentrent essentiellement sur les discriminations en terme de rémunération des élus...

Toutefois, Fréderic pour l'unsa,  qui se veut constructive pour lutter contre toutes les formes de discriminations, relève après une première lecture,  les points suivant sur la proposition transmise par le  DRH:

-demande a ce que un calendrier soit donné et des précisions notées sur les axes directeurs associés, cela afin que cet accord ne soit pas uniquement des bonnes paroles, mais bien des engagements.

-sur la rémunération des alternants la direction propose de rémunérer en fonction de la RMM ( rémunération minimale MAIF  uniquement pour les nouvelles embauches. L’Unsa  demande a ce que ce soit appliqués au portefeuille d’alternants en activité à la signature de l'acord. Le DRH est  ouvert  sur ce point.

-La direction propose de compter le cdd dans l’ancienneté lors de sa transformation en CDI. L’Unsa demande a ce qu’ en plus, il n’y ai pas de période d’essai lors de la transformation d’un CDD en CDI.

-sur les seniors (dispensé jusque septembre): L’Unsa demande a ce que des objectifs soient notés. Le DRH attend que le contrat de génération soit validé car des obligations de négociation en découleront.

-L’Unsa demande a ce qu'en cas de candidature interne rejetée,  une lettre motivée soit adressée au salarié concerné,  et que celui-ci ai la possibilité de réaliser un entretien RH (point de carrière, parcours pro…)

-Sur la rémunération des IRP au regard de classification rémunération, la direction propose aux élus ayant plus de 60% de leur temps de travail en heures de délégation une augmentation individuelle tous les trois ans ou une augmentation tous les ans équivalente à un tiers d’une augmentation individuelle.

 L’Unsa demande à ce que le taux soit ramené à  50% et englobe tous les aspects de l'activité syndicale, (réunion, formation, trajets...). L’UNSA MAIF reste réservée sur l'automaticité des augmentations et souhaite en débattre lors de  la prochaine paritaire.

En cas de  saisie de la drh pour discrimination, l’Unsa souhaite ramener le délai de réponse de la DRH de 2 à 1 mois.

Les délais entre la réception des documents envoyés par la direction et la tenue de cette réunion paritaire ne nous ont pas permis de faire des propositions sur tous les domaines. 

Nous réaliserons pour la prochaine séance de négociation sur ce sujet, une liste de revendications en faveur de la diversité.

2) Négociation annuelle obligatoire:

Le DRH fait la synthèse des propositions des syndicats en % de masse salariale nécessaire pour mettre en place celles-ci.

La proposition cgt 17.8% de la masse salariale, fo 9.55%, cat 4.06%, cfe 3.59%,  cfdt 2.25%, unsa 2.2%.

Le taux inflation cumulé 2012 n’est pas connu a ce jour, inflation prévisible en 2013 est évaluée à 1.75%

Le DRH propose pour la NAO:

1 restituer du pouvoir d'achat avec 0.3% d’augmentation générale  en avril et 0.3% en septembre..., du fait de classif rému et des hausses données en janvier...... 

FO rappelle à juste titre que les hausses accordées en janvier représentait le reliquat d’ancienneté au titre de l’accord de classif rému de 1997 et ne saurait donc être pris en compte pour la NAO.

La direction estime au contraire que c’est à prendre en compte… ( Merci classif rému!!!)
2 garantie de salaire minimal ( pas dans les grilles bien sûr!!) maif passerait de 1500 à 1600 euros net prime de vacance incluse.
Fredéric pour l’UNSA fait part le l’injustice créée par cette proposition au regards des collègues ayant de l’ancienneté et qui se font rattraper par les nouveaux entrants. demande a ce que toutes les grilles soient revalorisées dans ce cas. Mr Ruthardt n’est pas réceptif!!
3 porter la cotisation employeur à 60% sur la complémentaire santé au lieu de 30% aujourd”hui (a savoir qu'une hausse des tarifs mutuelle ou pas pourrait avoir lieu lors de la renégociation du contrat de groupe que la direction veut revoir dans l'année)
4 prise en charge des frais de transport pour le trajet domicile travail: passage de 60 à 70% ( concerne 800 à 900 personnes)
5 propose prime annuelle de 10% du salaire minimum de classe 5 pour les rs faisant office de classe 5. (30 personnes)
6 prime de 400 euros à tous les cdi ayant rejoint une gag dans le cadre du déploiement ( y compris les cdd transformés en cdd par ce biais)

 Fréderic pour l'UNSA explique  sur le point 5, que la situation des ta2 ou tout autre emploi ou il est demandé de faire des activités qui ne sont pas dans la fiche de poste devrait aussi être prise en compte! Il rappelle les propositions de l'UNSA et tient compte de la proposition sur la santé mais explique que les hausses générales proposées sont insuffisantes! 

Sur la demande de monétisation du compte épargne congés, Mr Ruthardt acte que la DRH est prête a donner son accord pour qu'une négo soit ouverte sur ce point. Fréderic rappelle la proposition sur la prime de tuteur et formateur occasionnels. Enfin, il exprime son désaccord  avec la garantie de salaire minimum à 1600 car on ne revoit pas les classes dans leur entièreté!

Sur le contrat groupe, réponse de drh à la CAT : j'ai dit sur cet élément que cela était une demande récurrente de la cat et non une demande légitime! (car la cat attribué les mots "demande légitime" à Mr Ruthardt dans son dernier tract)

Les différents syndicats font remarquer que les propositions faites en terme d’augmentation générales sont insuffisantes. 

La dernière réunion de négociation sur la NAO aura lieu le 07/02/2013. Nous attendons d’ici là un effort de la direction sur les augmentations générales de salaire!

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