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vendredi 12 février 2016

NAO 2016 MAIF

NAO 2016
FORMIDABLE… J’étais formi...
LA NÉGOCIATION NAO ( NÉGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE ) VIENT DE SE TERMINER.
UNE FOIS DE PLUS, NOUS SORTONS DE CELLE-CI AVEC UN LÉGER GOÛT D’AMERTUME !
UNE FOIS DE PLUS, NOUS N’AVONS PAS EU L’IMPRESSION D’ÊTRE ENTENDUS !

Notre Direction reste fidèle à sa ligne de conduite qu’elle tient en matière de négociation :
un plan avec des mesures préétablies dans un cadre budgétaire strict qui intègre à la marge des mesurettes émanant des revendications des OS afin de les inciter à signer cet accord.

Une fois de plus la leçon nous a été faite : le coût de nos revendications
a été jeté aux visages des OS allant selon notre DRH de +19 % de la
masse salariale pour certains à un raisonnable + 2.2 % pour l’UNSA MAIF.

L’UNSA MAIF s’efforce lors de chaque négociation de construire des revendications qui correspondent aux attentes de salariés en prenant en compte le contexte économique et social de l’entreprise. À ce titre, le coût de nos revendications se situe même légèrement en deçà des prévisions réalisées concernant les NAO sur la branche assurances.

Mais selon notre Direction, l’accord classification suffit à lui seul à compenser les prévisions d’inflation 2016, du fait de l’augmentation à l’ancienneté dont nous bénéficions et des AI/PI.

Pourtant, sur le terrain, nous n’avons pas le sentiment que cet accord vous donne entière satisfaction lors des échanges que nous pouvons avoir que ce soit avec des managers ou des employés.

Le détail des débats sur cette négociation, ainsi que nos propositions et la proposition finale de la direction sont à votre disposition sur : unsamaif@blogspot.fr ou sur twitter : @unsamaif.
Au bilan, quel respect de notre Direction :

  • vis-à-vis de collègues à qui elle a refusé la prime de déploiement SDO pour des motifs démagogiques ? Cette même demande que notre Direction nous avait demandé de porter en NAO lors de notre revendication faite en cours d’année !
  • vis-à-vis des salariés de notre Mutuelle, pour ne pas dénier répondre à notre demande d’ouverture d’une négociation sur la mise en place d'une assurance supplémentaire retraite, alors même que nos administrateurs et mandataires du Conseil d’administration ont fait évoluer leur système de retraite supplémentaire dans le bon sens !


VA FALLOIR PÉDALER, mais pas plus de 3 km par jour vu l'extrême générosité de notre direction, pour compléter vos revenus car seule notre revendication concernant les IK vélos est retenue alors qu’il ne s’agit que d’une mesure d’accompagnement dont le coût reste négligeable et pour le moment inapplicable puisque l’entreprise ne le mettra pas en place tant que le décret d’application ne sera pas promulgué.

Une satisfaction toutefois, l’engagement de négocier sur la mise en place de la retraite progressive au cours de l'année. Cela fait suite à une revendication de l'UNSA-MAIF formulée il y a déjà un an.

Pour rappel, l’UNSA MAIF a, ces dernières années, été à l’initiative de nombreuses ouvertures de négociation, notamment celle sur le CET (Compte Épargne Temps) dont vous bénéficiez tous actuellement.

Nous espérions que notre Direction avait compris que notre objectif est bien d’améliorer vos droits et vos acquis sociaux de façon constructive dans le respect d’équilibres économiques. Apparemment, quoi que l'on dise et quoi que l'on fasse, c'est toujours trop pour notre direction. 
L'entreprise n'a d'ailleurs pas tout à fait les mêmes scrupules s'agissant des rémunérations de nos dirigeants et cadres supérieurs :
  • sur 2015 leur salaire a augmenté de près de 17 % ;
  • suite au changement des statuts de notre mutuelle, notre Directeur Général va voir, quant à lui, ses émoluments croîtrent de près de 28 %.

Si notre Direction souhaite, lors de la prochaine négociation, intégrer la prime collective à l’accord d’intéressement, elle devra faire preuve de plus d’écoute à nos revendications, car comme elle nous l’a rappelé seuls les syndicats signataires de l’accord initial peuvent valider cet avenant, et l’UNSA MAIF en fait partie.

samedi 30 janvier 2016

Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 27/01/2016

Bonjour, voici notre compte rendu de la réunion paritaire Maif qui s'est tenue à Niort le 27 janvier 2016

Cette réunion avait pour thématique la poursuite de la négociation relative à l'accord handicap et la poursuite des négociations relatives à la NAO.



1/Accord handicap :
Le taux d’atteinte de l’objectif 2015 n’est pas encore connu, mais le chiffre devrait légèrement augmenter. (objectif légal à atteindre est de 6%).

La direction souhaite limiter les autorisations d’absences spécifiques à 3 jours par an (pas de limite dans l’accord actuel).
Un tour de table des Organisations syndicales est réalisé :

- souhait qu’il y ait une harmonisation des pratiques au sein du groupe MAIF avec la création d’un livret (parfois, c’est la mission handicap qui intervient, parfois c’est le manager…). 
Demande pour que les CESU handicap soient mieux utilisés, et d’avoir un retour sur leur utilisation ou non..

- UNSA MAIF demande :

-une professionnalisation interne sur l’accessibilité au numérique :

        -mise en accessibilité numérique des outils de travail

        -accompagner la transformation numérique

        -créer une commission sur l’accessibilité numérique qui devra :

1/ assurer une veille technologique sur ce thème
2/promouvoir en interne les savoir faire en matière d'accessibilité numérique et les possibilités de compensation du handicap
3/ suivre la progression de l’accessibilité des applications.

- redéfinir la répartition du budget prévisionnel :

         -consacrer 7% pour l’accessibilité numérique.

        - redéfinir les % des 5 autres axes de l’accord pour mieux coller à la réalité.

-Unsa maif souhaite connaître leTaux de transformation des alternants handicapés en CDI : réponse viendra plus tard par la DRH.

La Direction précise que Si MAIF< 6 %, la MAIF peut compléter auprès du salarié l’intervention de l’AGEFIPH par un accord.

Si la MAIF dépasse les 6%, la Maif ne sera plus sous accord et la gestion de l’enveloppe se fera pas l’AGEFIPH.

UNSA MAIF : outre les points demandés en amont nous souhaitons la pérennisation des alternants et contrats de professionnalisation  par une transformation en CDI (pas de chiffres imposés car nous faisons confiance à l’entreprise).


La Direction précise que M Demurger souhaite un Avenant sur l’accord d’intéressement (accord triennal, valable encore 1 an) pour y intégrer la prime « collective ».

Il est nécessaire pour valider ceci que toutes les OS ayant signé l’accord d’intéressement précédent signent l’avenant (CGC, CFDT, UNSA MAIF).

Le projet OSER : pas encore d’actualité car la direction n’a pas encore contractualisé avec cabinets d’expert (IDRH ou ITAE). Devrait commencer en février.


2/NAO :

Analyse des coût des revendications des Os par la Direction:

CGT : +18.9% en brut de la masse salariale
FO : +6.1%
CAT : +4.8%
CFDT : +4.2%
CGC : +3.4%
UNSA MAIF : +2.2%

Un tableau à propos du nombre de salariés ayant bénéficié d’ AI/PI sur les 3 dernière années sera remis par la DRH.

- Impact de la Loi au 1er janvier 2016 sur complémentaire santé:

2 solutions : soit une baisse des tarifs, soit une augmentation des plafonds de garantie.

La solution retenue : augmentation des plafonds :

-généralistes

-médecine douce

-prothèse auditive

-lentilles

-forfaits optiques adultes et enfant

-frais dentaires

La MAIF attend les propositions de la MGEN.

La MAIF va aussi vérifier si la carte MGEN devra être changée.

Pour les lunettes de vue, si plafond des montures non atteint, report de la différence pour verres ?

Propositions de la  DRH sur cette NAO :
- Augmentation générale de 0.45%

- Abondement de 50% dans limite de 10 jours pour CET vers PERCO
 -Abondement versements libres :
0à100 € 200%
100à200 € 100
200à350 50 %
Au-delà, plus d’abondement, c’est la reconduction des accords précédents.

- Enveloppe pour compenser les écarts de salaire : 180.000 € (égalité homme/femme)

- Frais de santé : hors NAO

- Passage de Classe3 à classe 4 pour Conseillers Vente Spécialisés hors NAO, dans classif/rému, sous réserve de pesée du (coût)

- Salaire minimum Garantie min 1675 € (y compris prime de vacances)

- Indemnité kilométrique pour vélos : 25 centimes euros (justificatifs à revoir/définir).

- Clause de sauvegarde à 2%

- Accord intéressement à renégocier (voir plus haut)

- Pris en charge max de part employeur pour tickets restaurant (+ 2 centimes).

- Voir si versement de la PAL pour les travailleurs handicapés à temps partiel

- tickets resto pour les temps partiels : les jours où ils ne travaillent qu’une demi-journée (pas de pause méridienne)= application de la loi; ils ne pourront plus en bénéficier.

Rappel de l’UNSA MAIF sur sa demande sur l’ouverture de négociation sur l’assurance retraite complémentaire. Réponse de la Direction la semaine prochaine.

La suite  le 4 février.

Pour toute question, observation,  pour rejoindre qui syndicat qui est force de proposition, cliquez ici





lundi 14 décembre 2015

Compte rendu des réunions paritaires des 9 et 10 décembre 2015

Bonjour, voici notre compte rendu des réunions paritaires des 9 et 10 décembre 2015.
 Vous retrouverez également en fin de page un compte rendu succinct du comité d’entreprise du 10 décembre 2015.

Les organisations syndicales ont fait part des thématiques de négociations qu’elles souhaitaient voir aborder, en supplément des négociations obligatoires.  
Pour l’Unsa Maif,  nous rappelons nos demandes, à savoir  : La mise en place d’une  expérimentation sur le péfinancement des CESU par le CET, La réouverture de la GPEC, L’ouverture d’une négociation sur la retraite progressive, sur le compte personnel de formation, sur le télé-travail, sur l’accord de droit syndical, sur le contrat groupe sur-complémentaire santé, sur la subvention au comité d’Entreprise au titre des œuvres sociales.

Le DRH fait un point sur les modifications sur les prises en charge santé : le RPP (les actifs)  prend plus en charge et par conséquent la sur-complémentaire prend moins en charge.
La MAIF a demandé à la MGEN une proposition pour augmenter les garanties, plutôt que de baisser les cotisations.

La réunion se poursuit avec une négociation relative a la mise en place au 01/01/2016 des effets de la loi Rebsamen, qui modifie profondément le dialoguue social au sein des entreprises.

La Direction transmettra un projet d’accord sur cette thématique afin d’expliciter ce qu’elle souhaiterait mettre en place.

Dernière thématique de la journée : accord de méthode sur le projet OSER.

Ce projet consiste en une démarche de coconstruction. L’acronyme signifie Organisation Souple Epanouissante et Responsabilisante.
Concrètement, pour la direction, cela permet de mettre en place des modalités de travail au service de la performance de la mutuelle, en confiance et coconstruction (associant manager salarie et IRP), pour le collectif et pour l’avenir du groupe.

Des expérimentation sont déjà en cours, notamment sur le télétravail  jusque fin 2016( la négo porterait par exemple sur la définition du lieu : chez soi, délégation, espace de coworking…)
Le volontariat sera privilégié pour la composition des groupes de travail. (ex de groupe de travail : comment faire pour éviter la baisse du taux de prise d’appel après 16h, ou comment optimiser la réception de décla le matin…) Le panel d’expérimentateur, doit être représentatif de la population Maif. Le Comité d’Entreprise et le chsct seront associés aux démarches des groupes de travail. 600 salariés seront expérimentateur par groupe de 10 soit une soixantaine de groupes.

Les négociations reprennent le 10 décembre au matin, par un retour sur Rebsamen. Le DRH demande s’il était utile de voir à la fusion des instances. Unanimement, les OS indiquent qu’elles ne sont pas pour un regroupement des instances.


Sur le projet OSER, le DRH informe que ce sera un cabinet extérieur qui choisira les expérimentateurs, un appel d’offre est déjà réalisé.
Les groupes de travail pourront définir toutes les solutions possibles sauf une dérogation au temps de travail légal et une modification des effectifs.

La négociation portera donc sur la méthode pour réaliser les expérimentations, le cadre…
On attendait L’OTT, la voici, avec d'une part des expérimentations et par la suite la réelle négociation.

La suite sur ces thématiques sera abordée a la réunion paritaire du 17 décembre 2015.

La journée du 10 décembre s’est poursuivi par une réunion du comité d’Entreprise.
L’UNSA MAIF a rendu son avis sur le projet de plan de formation 2016. Retrouvez le en cliquant ici
Mrs Schirru et Agard présentent le projet CRONOS qui sera mis en test en juin et généralisé en octobre 2016. CE projet porte sur l’amélioration de la relation commerciale via notamment les outils et processus, mais aussi de par le pilotage. 

mercredi 24 juin 2015

Charges de travail à la MAIF et congés de fin d'année, énième réunion à attendre..

Bonjour, 

Voici un compte rendu succinct de la réunion qui s'est tenue ce jeudi 24 juin à Niort. Cette réunion de travail avait pour thématique la charge de travail et les congés de fin d'année.

Le DRH sollicite le positionnement des syndicats suite aux documents transmis précédemment.

Josiane  et Philippe  pour l'UNSA expliquent que nous rejoignons certaines propositions en matière de gestion des congés listées par les 125 managers et les groupes contributeurs.
Toutefois nous estimons que l’accent doit être mis sur le recrutement mais pas seulement dans le cadre des contrats génération, mais aussi et surtout dans la transformation en CDI d'une plus grande partie des contrats en alternance et des CDD.
Nous sommes favorable aux fermetures les jeudis 24 et  31 décembre et demandons à ce que chaque salarié puisse poser une des deux semaine  sur les congés de fin d'année avec une tolérance maximale de 50% d'absence.  
Nous ne sommes pas opposé aux heures supplémentaires mais estimons qu'elles ne doivent pas êtres imposées et il ne faut pas qu’elles soient ressenties comme une contrepartie à obtenir des congés.
De même nous estimons qu'il faut faire confiance et laisser plus d’autonomie aux managers de proximité. 
Enfin, si des difficulté persistent pour les petites structures proches les unes des autres, il devrait être possible de  mutualiser les équipes.

Il est également nécessaire  d’anticiper au mieux les avis d’échéance.

La direction va communiquer auprès des managers en intégrant certains principes évoqués par les Organisations Syndicales.
Il y a des points sur lesquels la DRH insiste :  
-il y aura une officialisation de la pose des congés sur horoquartz.
-Pas d’embauche en lien avec une charge de travail en fin d’année. Il y a lieu d’évaluer la charge de travail et les équipes pour y faire face tout au long de l’année.
-Anticiper la pose de congés suffisamment en amont

Pour terminer  La DRH annonce une dernière réunion conclusive sur les deux points (organisation des congés de fin d'année, charge de travail). Une date pourrait être fixée dans le courant de l’été.

Asuivre....

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mardi 21 avril 2015

Compte rendu de la réunion paritaire Groupe MAIF du 21/04/2015

Bonjour,  voici notre compte rendu de la réunion paritaire  de groupe qui s'est tenue à Niort ce mardi 21 avril 2015

Cette réunion avait pour thématique la poursuite des négociations relatives à la participation de groupe.

Toutes les organisations syndicales du groupe ( MAIF, MSF, Parnasse, Altima) étaient présentes mis à part la CAT maif.

30 % de signataires emporte l’application à l’ensemble des structures du groupe avec comme  clé de répartition  : 100 % sur  le salaire
Le calcul de la réserve de participation s’appuie sur la formule légale et sur une formule dérogatoire en lien avec les résultats de MAIF, FILIA et PARNASSE (structures porteuses, évolution à terme lorsqu’Altima et MSF seront au rdv des résultats). Le résultat le plus favorable s’applique à la réserve de participation.

Chaque structure va négocier une disposition dérogatoire au 100 % sur salaire de la répartition.

La CFDT (Maif et Altima) et CFE-CGC trouvent le projet présenté acceptable. 

La CGT, UNSA et FO précisent qu’ils auraient préféré que les clés de répartitions se fassent dans l’accord, que la tendance 50% salaire / 50 temps de présence serait acceptable.

Refus de la direction compte tenu de la position de FO Parnasse lors de la négo de 2014 sur le sujet. Mais il prend l’engagement de principe d’aller au moins sur la situation actuelle pour MAIF (65/35), Frédéric pour l'UNSA-MAIF rappelle l’engagement donné à aller jusqu’à 60/40 en 2014.


CFE/CGC tout comme la  CFDT expliquent qu’ils n’accepteront pas un 50% salaire/50% temps de présence sur une négociation MAIF.  La CFE-CGC souhaite même une répartition à 100% sur le salaire...

De son côté la section CFE CGC MSF souhaite le garder tout comme  l'UNSA FESSAD à 50% salaire/50% temps de présence.

Le constat est fait qu’avec  le niveau de représentation à 26 %  pour la CFDT et 12,30 % pour la CFE CGC, ce projet d’accord devrait être validé.

A suivre prochainement la négociation sur les clefs de répartition au sein de l'UES MAIF.

jeudi 26 mars 2015

Compte rendu de la réunion paritaire MAIFdu 25 mars 2015

Bonjour, voici notre compte rendu de la réunion paritaire qui s'est tenue à NIORT le mercredi 25 mars 2015.

La réunion avait pour thématique la poursuite des négociations relatives au protocole électoral CE/DP
 Les syndicats et la direction reprennent le déroulé du projet d'accord.

Sur le collège unique pour  les DP (délégués du personnel) du siège, cela est déjà acté sauf si une majorité des OS (organisations syndicales) souhaitent modifier l’accord de 2002. 
Cela signifie que cadres et non cadres sont électeurs des mêmes DP ( Il n’y aurait pas de scission entre salariés et cadres), ce que l’UNSA-MAIF souhaite, bien évidemment ! 

Pour les autres DP, il faut l’unanimité pour le collège unique, à défaut, ce sera le double collège. 
L’ensemble des syndicats mis à part la CFE-CGC souhaitent un collège unique.

Ainsi la position de la CFE-CGC amène à un point de blocage.
Point de blocage qui a des conséquences sur la représentation de proximité des collègues sur site. 

Ce blocage aurait été plus utile sur des négociations d’un autre niveau…

Frédéric, pour l’UNSA-MAIF souligne que si double collège et représentation par établissement, nous ne signerons pas l’accord. 
Nous ne validerons pas un accord qui entraîne une représentation à minima des collègues.

La direction constate une situation de blocage  et prévoit une seconde réunion  le 2 avril à 14H30


Vous avez reçu vos enveloppes de vote ou allez les recevoir, n’oubliez pas de voter  que ce soit aux élections administrateur ou aux élections CE/DP! 
Voter c'est avant tout être acteur au sein de son entreprise.

mercredi 25 février 2015

Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 24/02/2015


Bonjour, voici notre compte rendu de la réunion paritaire qui s’est tenue à NIORT le 24 février 2015
Cette réunion avait pour thématique la poursuite des négociations relatives au protocole électoral des administrateurs salariés, l’ouverture des négociations sur le protocole électoral CE /DP ainsi que la poursuite des négociations relatives à la NAO.



1) PROTOCOLE ÉLECTORAL ELECTION ADMINISTRATEURS SALARIES AU CA :


Les Syndicats et la direction procèdent à une relecture du projet d’accord. Un échange s’engage sur les modalités pratiques relatives à l’organisation de ces élections !
Concernant les modalités pratiques de vote les salariés recevront leur identifiant, code personnel et mot de passe par courrier au domicile.
Les élections auront lieu du 2 au 8 avril.
Il est important quel que soit votre choix de vote de vous exprimer !

2) OUVERTURE DES NÉGOCIATIONS SUR LE PROTOCOLE ÉLECTORAL CE/DP


Les élections CE, au-delà de l’activité loisirs et culture, revêtent une grande importance pour la vie sociale de la mutuelle. En effet, celles-ci déterminent le poids des syndicats et ainsi, leurs capacités à faire passer un accord collectif ou non. Lorsque vous donnez votre voix à un syndicat, vous lui donnez en quelque sorte mandat pour signer ou non les accords d’entreprise pour les 2-3 ou 4 ans du mandat.

Les débats portent sur la durée des mandats, l’organisation du vote, le mode de vote, le périmètre ( par entité, par établissement…)

L’ UNSA est pour des DP par entité, pour les sites de plus de 11 salariés, et,  pour le regroupement d’entités limitrophes si moins de 11 salariés. Cela afin de favoriser la proximité.  Ce qui n'est pas le cas de tous les syndicats...
Le Drh s’engage à  adresser le détail des entités pour analyse du sujet.
La fin des mandats en cours sera le 29/06/15 si il y a un accord unanime pour prolonger les mandats pour finaliser les résultats (second tour). Les élections auraient donc lieu du du 21/05 au 27/05/2015 1er tour  et du 18/06/2015 au 24/06/2015 pour le deuxième tour.


3) Suite et FIN de la NAO
Pour votre informations, les propositions  de la direction  au 17 février sont ici ( cliquez ici pour ouvrir le lien

Des organisations syndicales font de nouvelles revendications, tout en s’inscrivant dans la volonté de la direction de limiter la hausse des salaires.
L’ UNSA MAIF rappelle ses  revendications. (cliquez ici pour lesretrouver)

Suite à notre demande de précision, la direction reconfirme que les CATS, PA et TAM resteront exclus de la prime SDO de 400 €.

Ainsi, bien que l'ensemble des salariés de ces entités se soient investis d'avantage du fait des déploiements SDO, ils sont exclus de la reconnaissance de l'entreprise!
L'UNSA MAIF demande à ce que cette prime soit étendue à l'ensemble des salariés du réseau.


La direction précise que l’atterrissage de l’inflation serait à 0.2 % voir une  déflation. Pour la direction, l’accord  classif/rému amène déjà des progressions pérennes des salaires,  couvrant largement la part d’inflation.
 Toutefois la direction fait cette nouvelle proposition
-Sur-intéressement à 450 € net (coût forfait social inclus : 4 300 K€)
-Passerelle CET vers PERCO avec abondement à 50% des jours transférés dans la limite de 10 jours. (coût 1 138 k€) 
Prime déploiement SDO : ajustement sur temps pleins rétroactivité pour les collègues qui sont en temps partiel + octroi aux salariés ayant changés de lieu de travail qui ne l’ont pas déjà reçu ( environ 200 salariés). (avril 2015). Il s’agit du Centre expert Niort,  des services extérieurs hors SFEREN,  du CATS de Paris (parce que ce CATS a déménagé), des salariés de St Nazaire , des responsables d’entité de soutien.
-Rémunération lissée  pour les contrats de génération
Journée alerte rouge, une journée d’absence exceptionnelle pour les salariés d’outre-mer ou de métropole en cas de déclenchement du niveau alerte rouge du plan ORSEC Cyclone. Journée sur la période du 1er mars au 31 décembre 2015.
Réévaluation du barème de la PAL en influençant les deux premiers paliers. En vigueur en avril 2015. La prime devant rester aléatoire en fonction du coût des loyers.
Egalité professionnelle : résorption des écarts de salaires homme/ femme non justifiés via une enveloppe de 150.000 euros

La CGT demande une réponse de la direction sur son souhait d’une enveloppe versée au CE pour le financement de chèques vacances.

Le DRH répond que les salariés ont  exprimés leur souhait d’avoir les chèques vacances  ( lors du sondage du CE).Il précise que ce volet relève du CE d’un débat et d’un arbitrage qui lui revient, l’entreprise s’abstient d’intervenir car n’a pas à interférer dans la gestion des comptes, et donc sur la répartition de l’enveloppe attribuée au CE.

Pour votre information, le bureau du CE,,avait déjà essuyé un refus de la direction!!
 L'UNSA-MAIF estime que cette revendication de la CGT dans le cadre de la NAO  n'avait pas lieu d’être!

L’UNSA MAIF confirme que sans augmentation générale pas de signature, les autres OS restent également septiques sur le manque de volonté à procéder à une augmentation générale.

DRH précise que l’augmentation est moins favorable que la prime, s’appuyant sur le  taux de progression du salaire médian par classe, sauf qu’une augmentation est pérenne, la prime est une seule fois

Au terme des échanges la direction propose  :
De passer le supplément d’intéressement de 450 à 500 € net

Le détail sera communiqué aux syndicats vendredi et mis à la signature dès le 3 mars.

4) AVENANT SUR L'AMENAGEMENT DE L’ACCORD CHSCT POUR PERMETTRE AUX REPRESENTANTS SYNDICAUX DES CHSCT DE PARTICIPER A LA BIENNALE DES CHSCT LES 11 ET 12 MARS.

La signature de cet avenant pour cette évolution favorable  implique l’adhésion à l’accord initial sur l’organisation des CHSCT de janvier 2015.

L’UNSA MAIF est clair : nous n’avons pas signé l’accord du fait de son organisation par région et des moyens alloués, nous ne le signerons pas aujourd’hui.
Nous rappelons notre demande  de poursuivre les usages en la matière, qui prévoyait également l’invitation des secrétaires des organisations.


L’avenant  sera présenté au CE du 3 mars

lundi 2 février 2015

NAO 2015, les revendications UNSA-MAIF

Bonjour, nous vous l'avions annoncé, voici nos revendications pour la NAO 2015 :

En considérant le contexte économique tant au niveau global qu'au niveau du groupe MAIF  et au regard de nos demandes de l'année passée, L'UNSA-MAIF demande pour cette NAO :

-Une hausse générale des salaires de 1% avec un minimum de 600 euros brut avec une clause de sauvegarde a 0.7%.

-La  réévaluation des accessoires de rémunération (indemnité trajet, pal,astreinte...) à hauteur de la hausse des salaires.

- La mise en place d'une prime d’expérience.


- Une prime de fin d'année pérenne de 300 euros brut

- Un droit à congé exceptionnelle en cas d'alerte rouge en métropole (hors cyclone)
- L'extension de prime pour formations diplômantes aux certificat de qualification professionnels.

- 20 jours de congés pour les salariés avec ancienneté à 40 ans et +,

- La réservations de places en crèches et/ou hausse de la prime de garde d'enfant de 20 euros ( si la conciergerie d'entreprise n'était pas mise en place)

- Indemnité Kilométrique pour les salariés venant en vélo (loi de transition énergétique): 0.21 euros /km ainsi qu'une subvention-participation à hauteur de 30% pour tout achat de VAE ( vélo assistance Electrique) conforme à la réglementation (ex batterie lithium). Cette participation n'excédant pas 500€

-La mise en place d'une conciergerie d'entreprise:

Focus sur la conciergerie d'entreprise :Le 12 octobre 2007 un accord national professionnel est conclu dans le secteur des services à la personne  . Cet accord définit la conciergerie d’entreprise comme «l’implantation physique permettant au bénéficiaire de la prestation d’accéder aux services à la personne (...) sur son lieu de travail». Les services à la personne concernés sont notamment: 
Intermédiation de services à la personne 
Livraison de courses 
Assistance administrative 
Collecte et livraison de linge repassé 
Garde collective d’enfants.

Depuis 2008, comme dans d'autres secteurs, un concept innovant est apparu, la conciergerie d'entreprise éthique, durable, et écologique, dont la première mise en pratique en Europe a été faite au sein d'un établissement hospitalier à Marseille en 2010. 

Plus récemment, en 2012, la première e-conciergerie d'entreprise a vu le jour à Montpellier, proposant une nouvelle forme de services dématérialisés. Elle annonce la démocratisation des prestations de conciergerie d'entreprise pour tout type de structure et une offre plus large et variée.

En France, depuis 2005, la conciergerie d'entreprise bénéficie d'exonération à contributions sociales. En France, la défiscalisation consentie par la loi du 26 juillet 2005 relative au développement des services à la personne devrait permettre aux entreprises de récupérer sous forme de crédit d’impôt une partie de la dépense engagée dans la mise en place de la conciergerie d’entreprise. Les employeurs ayant recours à ce service devraient bénéficier notamment d’un crédit d’impôt de 25 % sur les aides versées, ces aides étant déductibles de l’impôt sur les sociétés. Le cadre législatif qui encadre l'activité de conciergerie d'entreprise reste flou et ambigu, ce qui ne permet pas d'appliquer les aides à cette date (2011). 


Vous retrouverez vendredi le compte rendu de la réunion paritaire du 3 février ainsi que notre compte rendu de la réunion du 4 février relative à la charge de travail.

lundi 22 décembre 2014

TROP DE BLABLA à la MAIF!!! L'UNSA MAIF MAINTIENT SON APPEL A LA GRÈVE!!!

TROP de bla bla à la MAIF, J'ai déjà donné!!!!

L’ensemble des collaborateurs de la DDORS ont pu lire vendredi dernier un communiqué de la Direction en réponse à notre appel à la grève et nos demandes d’embauche sur le réseau.

Dans ce communiqué, l’entreprise, outre les remerciements de circonstances pour votre implication, s’engage :

-A créer 20CDI pour compléter les équipes du réseau : temps plein ou temps partiel aucune précision sur le sujet, mais nous pouvons penser à juste titre qu’il s’agira de nouveaux contrats de génération étudiants donc à temps TRES PARTIEL !! (-80%)
- Nous renforcer de 50 ETP (équivalent temps plein) supplémentaire en 2015 : il ne s’agit que de combler les postes laissés vacants dans SDO et pas de recrutements supplémentaires.
- La présence de 188 CDD dans les différentes filières : quel sera le taux d’embauche à l’issue en CDI ?
- Négociation avec des prestataires externes : quel est le coût de ces prestations qui se fera au détriment d’embauche en CDI temps plein ?


Pour rappel, lors du déploiement SDO, notre Direction avait justifié son choix par le fait que ce schéma ne nécessitait que 150 embauches supplémentaires en temps plein au lieu de 850 sur notre ancienne organisation, afin de nous permettre d’atteindre les objectifs fixés par l’entreprise tant à titre commercial que de productivité.

Or, soyons factuel :

- Depuis 2011, les effectifs CDI temps plein n’ont cessé de baisser
- L’entreprise s’appuie un turn over de CDD, dont une faible part est titularisée
- Le plan stratégique 2018 prévoit 166 ETP de moins dans l’entreprise

Où sont les 150 CDI temps plein supplémentaires prévus lors du lancement de SDO ?

Enfin, les effets d’annonce de l’entreprise ne peuvent occulter les nouvelles obligations de l’entreprise ; ainsi le pacte de responsabilité et de solidarité dans les sociétés d’assurances du 8 décembre 2014 engage également à son niveau notre entreprise :

-Les sociétés d’assurances garantissent qu’elles recruteront, en France, entre le 1er janvier 2015 et le 31 décembre 2017,38 000 salariés en CDI et CDD de trois mois et plus, ce chiffre incluant les recrutements en alternance.

-L’accord prévoit une augmentation du recours aux contrats d’apprentissage et de professionnalisation. Un objectif chiffré global est également défini, prévoyant une hausse de 10 % du nombre d’alternants en cinq ans.

- Les entreprises s’engagent également à maintenir dans l’entreprise en CDI, à l’issue de leur alternance, 20 % des jeunes qu’elles auront ainsi accueillis en contrat de professionnalisation ou d’apprentissage à durée déterminée.

-Les sociétés d’assurances vont aussi développer l’insertion de personnes handicapées. L’objectif retenu porte sur une augmentation de 20 %, soit, au minimum, l’embauche de 265 personnes en situation de handicap au sein des entreprises pendant la durée de l’accord.

-La branche s’engage à majorer de 20 % l’objectif initial de 2 000 recrutements de jeunes en CDI, portant ainsi l’engagement de la branche à 2 400 jeunes recrutés en CDI dans ce cadre à la fin de 2015. En corollaire de cet objectif, l’engagement, qui avait été pris initialement, de maintenir dans l’emploi 2 000 seniors de 57 ans et plus, est majoré, portant ainsi l’engagement de la branche à au moins 2 400 seniors maintenus dans l’emploi en 2015.

De plus, dans le cadre de l’engagement d’embauche de 38 000 salariés de 2015 à fin 2017, le pacte annonce un effort particulier, augmentant de 10 % les recrutements de salarié de 45 ans et plus.

-L’accord comprend également des dispositions sur la qualité de vie au travail qui rappellent l’existence d’un accord relatif à la mixité et la diversité, actualisé en 2013 (v. l’actualité nº 16398 du 31 juillet 2013), comportant des dispositions liées à la parentalité. Les signataires annoncent qu’une négociation de branche sur la qualité de vie au travail sera ouverte au plus tard mi-2016.

L’accord inclut enfin un rappel des règles à respecter par les entreprises lors de la mise en place du télétravail. Il annonce une négociation au niveau de la branche, sur ce thème.

Ainsi, l’entreprise sera peut-être dans l’obligation de donner suite à notre revendication, de plus d’1 an déjà, sur l’ouverture d’une négociation « conciliation vie privée-vie professionnelle » ? Ou sur le télétravail ?

C’est pourquoi l’UNSA MAIF ne lèvera pas son appel à la grève !!

Il est temps que notre entreprise soit à la hauteur sociale de ses ambitions.


Dernière nouvelle :
La Direction annonce sèchement, par oral, la disparition de la Direction Développement Commercial vendredi dernier à nos collègues, juste avant les congés de fin d’année : où est le respect de la personne ? Et le respect des procédures d’information /consultation préalables des instances représentatives du personnel ? Et l’accord RPS ? 

L’annonce ne pouvait sans doute pas attendre, dès fois que les salariés concernés auraient voulu passer des fêtes agréables, en toute tranquillité ? Une façon de faire pour le moins douteuse de la part du membre de la Direction porteur de l’annonce, qui a pourtant été lui-même pilote du projet d’accord  RPS! 











lundi 8 décembre 2014

Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 04 décembre 2014

Bonjour, voici notre compte rendu de la réunion paritaire MAIF qui s’est tenue à Niort le 4 décembre 2014 au matin.
Cette réunion avait pour thématique la poursuite des négociations relatives à la couverture  CHSCT

Un document de travail a été remis… en séance…

L’UNSA-MAIF intervient car il était convenu en fin de la dernière paritaire, de  négocier les périmètres des DP avant de parler des moyens des CHSCT car notre DRH a mis comme point d’entrée des négociations des protocoles électoraux CHSCT et DP, l’interaction nécessaire entre les moyens des CHSCT et des DP. La plupart des autres syndicats étaient d’accord sur cette philosophie.
FREDERIC,   pour l’UNSA souhaite des DP de proximité qui soient absolument présents sur les sites. Il faut voir l’intérêt des salariés. De plus il faut connaître les périmètres DP pour pouvoir négocier les heures CHSCT et DP.
Cette proposition de Fred  de négocier les périmètres CHSCT DP  en parallèle est reprise par la CGT  et la CAT.
Le DRH demande à l’UNSA de reprendre les revendications que nous avions exposé lors de la précédente négociation…
Frédéric, pour l’UNSA-MAIF, porte le débat sur un éventuel contingent d’heure par trimestre voir semestre à proposer par élu, ce qui permettrait une souplesse pour s’organiser en fonction de l’actualité, à la vue du faible nombre d’heure que souhaite attribuer le DRH aux élus.

Le DRH explique que parallèlement à la négociation CHSCT il  veut une contrepartie au niveau des DP, de plus,  il y a  nécessité  de réfléchir à un périmètre DP  pour les micros entités ( entités de 5 à 10 salariés)

FREDERIC, pour l’UNSA-MAIF,   propose  de regrouper au sein des GAG les entités de moins de 11 salariés pour qu’ils aient leur propre DP, plutôt que de mettre des « DP volants » qui géreraient une grande quantité de délégations conseil sans moyens conséquents.
La discussion porte ensuite sur la notion de site et établissement car la Direction souhaite regrouper sur un même site plusieurs établissements qui on le même n° de SIRET pour les DP. Fredéric pour l'UNSA-MAIF  souhaite avoir la liste des n° de SIRET des établissements.

Sur toutes  les entités de moins de 11 qui ne sont pas regroupées sur un même site, le DRH propose une élection par région.

Le DRH est plutôt favorable sur le rattachement des – établissements de - 11 sur les sites existants.

Pour la prochaine réunion  du 11 décembre 2014, la DRH transmettra un document sur les périmètres et moyens CHSCT et DP.

Pour toutes questions, observations, nous rejoindre, cliquez ici

mardi 2 décembre 2014

Ouverture page spéciale formation professionnelle

Bonjour,  la loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle entre en vigueur au 01/01/2015, tout au long de l'année 2015 nous vous proposons cette page spéciale formation professionnelle.

Nous en profitons  dès à présent pour vous proposer des liens à jour vous permettant d’appréhender au mieux  les outils à votre disposition. Vous trouverez également sur AGORA rubrique Ressources humaines les informations sur la politique de formation de la MAIF.

Le CPF  (compte personnel de formation) qu'est-ce que c'est, pour qui, comment le mobiliser? emploi.gouv nous réponds ici

Un accord de branche ( FFSA-GEMA) qui sera prochainement finalisé précisera certaines modalités. De même La MAIF a annoncé lors d'une réunion paritaire qu'elle souhaitait gérer elle même le CPF pour ses employés mais cela est soumis à un accord d'entreprise. Nous vous tiendrons informé sur cette page des évolutions

LA VAE  ( validation des acquis de l'expérience ) cliquez ici 

Le CIF ( congé individuel de formation ) cliquez ici

Le site internet de référence pour connaître les droits à DIF/CPF (dès le 1er janvier ), les conseillers en évolutions professionnels proches de chez vous et les listes de formation diplômantes, certifiantes, qualifiantes  à votre disposition : cliquez ici

Les heures de dif acquises au 31/12/2014 figurant sur le site internet ci dessus se cumuleront avec l'acquisition des nouveaux droits CPF dans la limite de 150 heures au compteur. Des abondements seront possibles.
En tout état de cause, vos représentants UNSA-MAIF se tiennent à votre disposition pour vous assister dans vos démarches auprès de OPCABAIA et/ou la MAIF.


A venir : L'accord de branche FFSA-GEMA sur la formation professionnelle et la première liste de formations de la branche.

mercredi 2 juillet 2014

Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 1er juillet 2014



Bonjour, voici le compte rendu de la réunion paritaire MAIF qui a eu lieu le 1 juillet 2014 à Niort

Cette réunion, avait pour thématique la poursuite des négociations relatives au Compte épargne Temps. Nous reprenons dans ce compte rendu les principaux points débattus.

Les Organisations Syndicales  demandent tout d'abord des informations sur la facilitation de la pose des congés, afin que les jours puissent avoir vocation à être pris.
La DRH y travaille, notamment sur la fin d’année une nouvelle note d’aménagement doit arriver pour remplacer les directives déjà données.
La DRH explique que le report de congés sur l’année suivante (prise des congés reportés avant fin mars) est possible mais l’épargne congé de ces jours ne l’est pas.  Les congés sont pris ou épargnés.  

La DRH précise que l’accord actuel n’est pas conforme au droit et est limite contraire au besoin de prise de congés. A terme, l’accord devra être revu. Laisser la possibilité d’aller au-delà de fin mars par un transfert sur le CET serait contradictoire à l’alinéa 1 : les congés ou jours de repos ont vocation à être pris.

Pour les OS, le problème c’est l’organisation sur le terrain, la difficulté à poser des congés sur les périodes d’été et vacances scolaires

Frédéric pour l’UNSA rappelle que le comportement des collègues est fonction de la politique sur le terrain, et selon des directives plus ou moins rigides.

La DRH intègre dans le CET le don de jours de RTT :
La direction ne souhaite pas aller au-delà de ce qui est prévu dans la loi et verra à adapter  au cas par cas. Quitte à y revenir par la suite.
Les échanges portent sur les deux solutions proposées par la DRH : faire des dons de RTT à une personne ciblée en ayant besoin, ou verser sur un compte virtuel géré par la DRH selon les besoins.
Les OS souhaitent que, si le compte géré par la RH est retenu,  l’affectation soit faite par une commission et non pas à l’unique initiative de la drh.
Les OS souhaitent un abondement de l’entreprise sur les dons.
Fréderic pour l’UNSA, partirait plutôt sur la solution du don à un fonds par respect de la confidentialité des situations des salariés, avec une commission mais cadrée.
Suite a des débats entre les OS et la direction sur les pour et contre des deux méthodes de don, Fabrice pour l’Unsa MAIF explique qu’on ne peut se positionner facilement pour une solution ou une autre, mais plutôt permettre à chacun de faire un don de façon altruiste (au pot commun) ou directement à un collègue.

Frédéric pour l’Unsa Maif explique que dans l’accord présenté il n’y a aucune garantie d’une continuité de l’abondement par un minimum garanti.
Les autres OS demandent  également  ce minimum. Et demandent un renforcement du dispositif d’abondement.
Ainsi,  Frédéric pour l’UNSA MAIF, demande une garantie d’un minima de 15 %d’abondement avec possibilité d’évolution selon la réglementation. La CAT s’associe à la demande de l’UNSA MAIF.
 La direction proposera une nouvelle rédaction qui  sera transmise en fin de semaine. Il n'y aura plus de séances de négociations sur ce sujet. L'accord sera mis à la signature des OS suite au CE du 17 juillet 2014.

La Prochaine Paritaire aura lieu le 4 septembre 2014.

Toute l'équipe UNSA-MAIF vous souhaitent à toutes et tous de bonnes vacances bien méritées. Nous restons à votre disposition via l'adresse mail _unsa@maif.fr